Abc g proj26-gep-construverde

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HENRIQUE TANAKA,NELSON RODRIGUES,RAFAEL MAXIMIANO,
RODRIGO BUIM,RODRIGO SARAN,
VINICIUS TIOZZO,VIVIANI DE CASSIA

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  • Introdução: ok;
    TAP: ok;
    ISH: sugere-se que a 'influência' seja positiva e/ou negativa;
    DReq Produto e Projeto: ok;
    DE: ok;
    WBS: ok;
    D-WBS: os pacotes de trabalho não estão 100% aderentes à WBS, sugere-se que o D-WBS contemple os 'critérios de aceitação';
    LVQ: ok;
    SM: ok; observar o impacto da mudança em todas as áreas de conhecimento.
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Abc g proj26-gep-construverde

  1. 1. 2012 - Construverde Incorporações ltda
  2. 2. GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOSSANTO ANDRÉ – GPROJ ABC 26.MEMBROS EQUIPE 2012 - Construverde Incorporações ltdaHENRIQUE TANAKANELSON RODRIGUESRAFAEL MAXIMIANORODRIGO BUIMRODRIGO SARANVINICIUS TIOZZOVIVIANI DE CASSIA
  3. 3. A empresaA Construverde Incorporações é uma organização focada emempreendimentos imobiliários de alto padrão, construídos comespecial atenção às tecnologias para a sustentabilidade.Nossa missão é superar as expectativas de bem morar de nossosclientes, fortalecendo nossos parceiros comerciais e promovendo 2012 - Construverde Incorporações ltdao bem comum através do desenvolvimento e aplicação depráticas sustentáveis de construção e manutenção de residênciascom alto valor agregado.
  4. 4. TAP – TERMO DE ABERTURA DE PROJETOEmpresaConstruverde Incorporações ltda.ProjetoCondomínio Villa Verde.DescriçãoCondomínio Residencial com concepção e construção voltadas para a utilização de 2012 - Construverde Incorporações ltdatecnologias sustentáveis, promotoras de economia e bem estar.
  5. 5. TAP – TERMO DE ABERTURA DE PROJETOJustificativaO recente ciclo de mobilidade social aliado a uma cultura globalizada deconsciência e responsabilidade ambiental, vem gerando a necessidade dehabitações para um novo público de alto padrão aquisitivo, preocupado comsustentabilidade, ansioso por exclusividade, inovação e comodidade, em regiãoainda não degradada.Objetivo 2012 - Construverde Incorporações ltdaConstrução de condomínio de 40.000 m2, com 30 residências de alto padrão naregião de Valinhos; utilizando tecnologias sustentáveis, promotoras de economia eresgate de carbono; em um prazo de 18 meses, ao custo de 30 milhões de reais etaxa de retorno de 100%.
  6. 6. TAP – TERMO DE ABERTURA DE PROJETORequisitos do ProdutoCondomínio:• 40.000 m2, com lotes de 700 m2;• 15.000 m2 de bosque com lago, e área comunitária;• Utilização de tecnologias de sustentabilidade e resgate de carbono;• Coleta seletiva, Estação de Tratamento de Efluente, Estação Biodigestora, distribuição encanada de biogás e água de reuso.Unidades residencias:• construção com tijolos e telhas de solocimento, madeira certificada e de 2012 - Construverde Incorporações ltda demolição;• descarte seletivo e captação de água pluvial;• painéis solares de aquecimento;• painéis fotovoltáicos para geração de energia elétrica.
  7. 7. TAP – TERMO DE ABERTURA DE PROJETORequisitos do Projeto• Metodologias de gerenciamento norteadas pelo PMBOK edição 4;• Software e grupo de usuários específicos para projeto Villa Verde e equipe;• Homologação pelo SGI (Sistema de Gestão Integrado) dos registros e documentos utilizados pelo projeto;• Toda a equipe deverá estar capacitada para a utilização das ferramentas e metodologias homologadas para aplicação no projeto. 2012 - Construverde Incorporações ltda
  8. 8. TAP – TERMO DE ABERTURA DE PROJETODesignação Francisco Bras, designado como Gestor do Projeto Villa Verde para:• gerir os recursos financeiros previstos;• nomear e dirigir equipe de estudos, projetistas e engenheiros;• contratar consultorias, construtoras, equipamentos e serviços de terceiros;• determinar, divulgar e monitorar metodologias e práticas aderentes e necessárias ao escopo do projeto;• reportar aos financiadores relatórios semanais de status das fases do projeto, e 2012 - Construverde Incorporações ltda das ações de contingência (quando aplicadas).
  9. 9. TAP – TERMO DE ABERTURA DE PROJETO Lista de MilestonesAté 31.05.2012 (sem 22) - esboço arquitetônico e relatório de tecnologiaspleiteadas para o projeto;Semana 22 – reunião de abertura e start do projetoAté 29.06.2012 (sem 26) - relatórios do estudo de viabilidade econômica;Até 31.10.2012 (sem 44) - relatórios e licenças do estudo de viabilidade técnica;Semana 44 - início das obras;Até 22.12.2012 (sem 51) – validação de sondagem e terraplanagem;Até 31.05.2013 (sem 22) – validação de fundações e estruturas;Até 31.07.2013 (sem 31) – validação de elétrica, hidráulica, acabamento; 2012 - Construverde Incorporações ltda31.08.2013 (sábado) - Evento de entrega do Condomínio Villa Verde e(encerramento do projeto) Orçamento de R$ 30.000.000,00
  10. 10. TAP – TERMO DE ABERTURA DE PROJETO Riscos• Atrasos nas licenças e autorizações municipais e estaduais;• atrasos nas implementações de cunho inovador ou de tecnologias recentes para energia e saneamento;• insuficiência de mão de obra local gerando maiores custos com hospedagem e adicionais;• estação das chuvas pode provocar atrasos em obras externas. Assinatura do Sponsor 2012 - Construverde Incorporações ltda Andrews Warren
  11. 11. DE – DECLARAÇÃO DO ESCOPO Premissas• Cumprir as datas para adquirir licenças e autorizações municipais e estaduais;• Cumprir prazos de cunho inovador ou de tecnologias recentes para energia e saneamento;• Suficiência da mão de obra local gerando menores custos com hospedagem e adicionais;• O prazo para entrega é estimado a períodos de chuvas normais no período da obra.• Gerente de Projeto certificado e com experiência em obras de tecnologias sustentáveis. 2012 - Construverde Incorporações ltda Restrições• Projeto restrito a região de Valinhos.• Valor orçamentário limitado a R$ 30.000.000,00• Terreno de 40.000m²• Lotes de 700m²• Cumprir leis de reservas ambientais.
  12. 12. ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS Requisitos Cadastro Qualificação Plano de Ação do G.P. Superficiais Expectativas, Papel no Outras Posição Poder Interesse Influência Classificação Necessidades, Estratégia Quando SH projeto Características Anseios Assegurar que os Condomínio de requisitos sejam Na Alta e Gerenciar Futuros casa ecológicas Clientes sociedade Comprador Alto Alto Positiva com Atenção moradores para classe A no claros, enviar Trimestral relatórios prazo determinado frequentemente Fornece Fornecedores ferramentas Tem interesse dede ferramentas Baixa e Manter comuns, podem exclusividade e Promover reuniões No projeto Facilitador Baixo Alto Mensal e Positiva Informado ser substituídos acordos comerciais periódicasequipamentos sem grande benéficos impacto 2012 - Construverde Incorporações ltda Fornecem Tem interesse deFornecedores Baixa e Manter insumos exclusividade e Promover reuniões No projeto Facilitador Baixo Alto Mensal de Insumos Positiva Informado necessários para acordos comerciais periódicas o projeto benéficos Tem interesse de Realiza a venda exclusividade, das casa e tem conseguir uma boaImobiliárias e Alta e Gerenciar um Promover reuniões No projeto Vendas Alto Alto margem de lucro e Mensal corretores Positiva com Atenção relacionamento periódicas que a empresa faça estreito com os grandes ações de compradores Marketing
  13. 13. ISH – IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS Requisitos Plano de Ação do Cadastro Qualificação Superficiais G.P. Papel no Outras Expectativas, SH Posição projeto Poder Interesse Influência Classificação Características Necessidades, Anseios Estratégia Quando Tem interesse no aumento da arrecadação Manter Governo Fiscalizador de impostos, no taxas e Alta e Gerenciar com Quando Municipal e Na sociedade Facilitador Alto Alto Positiva Atenção importante, pode desenvolvimento da impostos necessário Estadual impactar o projeto região e na geração de pagos em empregos diretos e dia indiretos Manter Tem interesse que o taxas pagas Fiscalizador Órgãos Alta e Gerenciar com condomínio atenda todas em dia e Quando Na sociedade Fiscalização Alto Alto importante, podeFiscalizadores Negativa Atenção leis de construção, meio relatórios necessário impactar o projeto ambiente e segurança sempre atualizados Manter Órgãos taxas pagas Fiscalizador Tem interesse que o Baixa e em dia e QuandoRegulamentad Na sociedade Fiscalização Baixo Baixo Negativa Mínimo Esforço importante, pode condomínio atenda as relatórios necessário ores impactar o projeto legislações de obra sempre atualizados 2012 - Construverde Incorporações ltda Tem interesse na Baixa e Manter Podem causar contratação de mão de Promover QuandoComunidade Na sociedade Comunidade Baixo Baixo Positiva Satisfeito alguns transtornos obra local e valorização reuniões necessário da região Na Fonte de recurso Promover Interesse Alta e Gerenciar com Tem interesse na alta Investidores composição financeiro Alto Alto Negativa Atenção financeiro do lucratividade reuniões Mensal financeira projeto periódicas No Realiza muitas das Tem interesse em um Promover Alta e Gerenciar comMão de Obra organograma Facilitador Alto Alto Positiva Atenção atividades do ambiente seguro, ótimo reuniões Semanal da empresa projeto salário e benefícios periódicas
  14. 14. DREQ – DECLARAÇÃO REQUISITOS DO PRODUTO DReq - Declaração de Requisitos do Produto Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Componente relacionado Entrega onde se manifesta OK Qualidade de Vida, Gerenciar com Clientes Condomínio de casas atenção 9 S, M, A, R, T Fase: Entrega Final ecológicas para classe A. Bosque com lago e área Gerenciar com Clientes comunitária atenção 9 S, M, A, R, T Entrega: Acabamento Externo Tecnologias de Gerenciar com Clientes Sustentabilidade e resgate atenção 9 S, M, A, R, T Entrega: Acabamento Externo de carbono Clientes Gerenciar com Coleta Seletiva 9 S, M, A, R, T Entrega: Acabamento Externo atenção Estação Biodigestor, Gerenciar com Clientes distribuição encanada de atenção 9 S, M, A, R, T Entrega: Acabamento Externo biogás e água de reuso. Estação de Tratamento de Gerenciar com Clientes Efluente atenção 9 S, M, A, R, T Entrega: Acabamento Externo 2012 - Construverde Incorporações ltda Fornecer projetos Manter Arquitetura diferenciados e inovadores informado 5 S, M, A, R, T Fase: Design Atender as leis de Gerenciar comÓrgãos fiscalizadores construção, meio atenção 9 S, A, R, T Fase: Construção ambiente e segurança Integridade entre o Órgãos condomínio e as Mínimo esforço 4 S, A, T Fase: Construção regulamentadores legislações da obra desenvolvimento daGoverno Municipal e região e na geração de Gerenciar com 9 M, A, T Fase: Construção Estadual empregos diretos e atenção indiretos
  15. 15. DEREQ – DECLARAÇÃO REQUISITOS DO PROJETO DReq - Declaração de Requisitos do Projeto Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Componente relacionado Entrega onde se manifesta OK Retorno do investimento Gerenciar com Investidores 9 S, M, A, R, T Fase: Entrega Final atrativo Atenção Geração emprego, Manter Comunidade contratando mão de obra 4 S, M, T Fase: Entrega Final Satisfeito temporária Mão de obra Bom salario, beneficios e Gerenciar com 9 S, M, A, R, T Fase: Construção especializada condições de trabalho. atenção Negociação do empreendimento com Gerenciar com Imobiliárias 9 S, M, A, R, T Fase: Definição de fornecedores rapidez e com preços Atenção competitivos Fornecedores de Fornece ferramentas Manter ferramentas e comuns e equipamentos 6 M, A, R,T Fase: Construção Informado equipamentos ao projeto Fornecedores de Fornece matérias primas Manter 6 M, A, R, T Fase: Concepção 2012 - Construverde Incorporações ltda Insumos e bens intermediários Informado Cumprimento de custos, Gerenciar comGerentes do Projeto 9 S, M, A, R, T Fase: Concepção prazos e qualidade atençãoFornecedor do painel Fornecer um produto de Manter 8 S, M, A, R, T Fase: Construção solar qualidade e durabilidade informado Utilizar metodologias de Gerenciar comGerentes do Projeto gerenciamento norteadas 9 S, M, A, R, T Fase: Construção atenção pelo PMBOK edição 4; Agência de Fornecer materiais e Manter 6 S, M, A, R, T Entrega de fases publicidade divulgações diferenciadas informado
  16. 16. WBS – WORK BREAKDOWN STRUCTURE VillaVerde Viabilidade Viabilidade Definição de GerenciamentoConcepção Design Construção Econômica Técnica Fornecedores De Projeto Análise Projeto Entrega Análise Terreno Civil Elétrica Hidráulica Acabamento Infraestrutura Brainstorming Transporte Planejamento VillaVerde Financeira Topográfica Arquitetônico Sondagem Fundação Hidráulica Interno Externo Pavimentação Levantamento Análise Projeto Monitoramento Benchmarking Terceirização M.O Geológica Estrutural & Controle Terraplenage Acabamento Fachada Zoneamento Estrutura Incêndio Instalações Levantamento Projeto m Entrevistas Urbano e Maquinário Material Fundação Ambiental Norma vos Projeto Locação Jardinagem Material NBRs / Legais Elétrico 2012 - Construverde Incorporações ltda Canteiro de Projeto Obra Hidráulico
  17. 17. D-WBS – DICIONÁRIO DA WBS Identificador do código de conta 4.0 Descrição do trabalho Elaboração do Plano do Projeto e atualizações Gerenciamento do Projeto Controle do Projeto Organização responsável GP Lista de marcos do cronograma Plano do ProjetoGP Atividades do cronograma associadas Elaboração do Plano do Projeto e devidas atualizações Gerenciamento de todas as atividades do cronograma. 2012 - Construverde Incorporações ltda Recursos requeridos 1 GP 1 Coordenador 1 Engenheiro de Planejamento e Controle Estimativas de custo R$ 725.760,00
  18. 18. D-WBS – DICIONÁRIO DA WBS PROJETO ARQUITETÔNICO Identificador do código de conta 4.1 Descrição do trabalho Elaboração do Projeto de arquitetura VillaVerde Elaboração dos Memoriais DescritivosDesign Organização responsável Engenharia Villa Verde Lista de marcos do cronograma Término Viabilidade Técnica Término Viabilidade Econômica Atividades do cronograma associadas Analise Topográfica Analise Geológica Zoneamento 2012 - Construverde Incorporações ltda Recursos requeridos 1 Arquiteto 1 Projetista Estimativas de custos R$ 26.880,00 Requisitos da Qualidade Atender especificações conforme normas
  19. 19. D-WBS – DICIONÁRIO DA WBS PROJETO ESTRUTURAL Identificador do código de conta 4.2 Descrição do trabalho Elaboração do Projeto estrutural VillaVerde Elaboração dos Memoriais Descritivos Organização responsável Engenharia Villa VerdeDesign Lista de marcos do cronograma Término Viabilidade Técnica Término Viabilidade Econômica Término Projeto Arquitetônico Atividades do cronograma associadas Analise Topográfica Analise Geológica Zoneamento Projeto Arquitetônico 2012 - Construverde Incorporações ltda Recursos requeridos 1 Engenheiro Civil 1 Projetistas Civil Estimativas de custos R$ 45.360,00 Requisitos da Qualidade Atender especificações conforme normas
  20. 20. D-WBS – DICIONÁRIO DA WBS PROJETO FUNDAÇÃO Identificador do código de conta 4.3 Descrição do trabalho Elaboração do Projeto de Fundação VillaVerde Elaboração dos Memoriais Descritivos Organização responsável Engenharia Villa VerdeDesign Lista de marcos do cronograma Término Viabilidade Técnica Término Viabilidade Econômica Término Projeto Arquitetônico Atividades do cronograma associadas Analise Topográfica Analise Geológica Zoneamento Projeto Arquitetônico 2012 - Construverde Incorporações ltda Recursos requeridos 1 Engenheiro Civil 1 Projetistas Civil Estimativas de custos R$ 45.360,00 Requisitos da Qualidade Atender especificações conforme normas
  21. 21. D-WBS – DICIONÁRIO DA WBS PROJETO ELÉTRICO Identificador do código de conta 4.4 Descrição do trabalho Elaboração do Projeto elétrico VillaVerde Elaboração dos Memoriais DescritivosDesign Organização responsável Engenharia Villa Verde Lista de marcos do cronograma Término Viabilidade Técnica Término Viabilidade Econômica Atividades do cronograma associadas Analise Topográfica Analise Geológica Zoneamento Projeto Arquitetônico Projeto Estrutural 2012 - Construverde Incorporações ltda Recursos requeridos 1 Engenheiro Elétrico Estimativas de custos R$ 25.200,00 Requisitos da Qualidade Atender especificações conforme normas
  22. 22. D-WBS – DICIONÁRIO DA WBS PROJETO HIDRÁULICO Identificador do código de conta 4.5 Descrição do trabalho Elaboração do Projeto Hidráulico VillaVerde Elaboração dos Memoriais Descritivos Organização responsável Engenharia Villa VerdeDesign Lista de marcos do cronograma Término Viabilidade Técnica Término Viabilidade Econômica Atividades do cronograma associadas Analise Topográfica Analise Geológica Zoneamento Projeto Arquitetônico Projeto Fundação 2012 - Construverde Incorporações ltda Recursos requeridos 1 Engenheiro Civil 1 Projetistas Civil Estimativas de custos R$ 15.120,00 Requisitos da Qualidade Atender especificações conforme normas
  23. 23. LVQ – LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE LVQ - Lista de Verificação Fase: Design Entrega: Plantas da Qualidade Critério dec.c. PT Descrição Entrega do PT Validação OK Elaboração do projeto arquitetônico com todas as especificações arquitetônicas do empreendimento, Projeto Executivo4.1 Projeto Arquitetônico contemplando o ante projeto, projeto básico e projeto ABNT NBR 6492 arquitetônico executivo Elaboração do projeto estrutural com o intuito de fornecer aos projetistas e contratantes, recomendações básicas e orientações para a elaboração de Projetos Projeto Executivo4.2 Projeto Estrutural ABNT NBR 6118 Estruturais estrutural Elaboração do projeto de fundação com o objetivo de 2012 - Construverde Incorporações ltda4.3 Projeto Fundação parametrizar e dar base para elaboração da fundação do Projeto de Fundação ABNT NBR 6122 prédio Elaboração de um projeto elétrico como: instalações elétricas, também o projeto telefônico, o projeto de cabeamento estruturado, o projeto de automação e o ABNT NBR 8662:84,4.4 Projeto Elétrico projeto do Sistema de Proteção contra Descargas Projeto Elétrico 9311:86 e Atmosféricas (SPDA) 11301:90 Esta Instrução de Projeto apresenta os procedimentos, critérios e padrões a serem adotados para a elaboração4.5 Projeto Hidráulico dos projetos de instalações hidráulicas e sanitárias Projeto Hidráulico ABNT NBR 10138
  24. 24. SM – SOLICITAÇÃO DE MUDANÇASM n#: 022/2012 Data abertura: 21/02/2012Solicitante: Engº Topia Tappias Telefone: 11 9999-1111 Descrição da mudança solicitada:Mudança contratual necessária para este retrabalho pela empresa terceirizada. Justificativa da solicitação:Durante a fase de alvenaria as instalações elétricas e hidráulicas não foramexecutadas.Assinatura do Solicitante: Topia Tappias 2012 - Construverde Incorporações ltda
  25. 25. SM – SOLICITAÇÃO DE MUDANÇAPARECER DO GP Impactos identificados – Escopo do projeto:  Parecer do Sponsor: Aprovada a mudança no escopo do projetoAcabamento nas paredes identificadas na fase de alvenaria. Andrews Warren Impactos identificados – Tempo do projeto: 23/02/2012Acrescimo de tempo previsto em Projeto em 1 dia. Data, Nome do Autorizador e Assinatura Impactos identificados – Custo do projeto:Acrescimo de custo na fase de alvenaria previsto em Projeto. Impactos identificados – Aquisições do projeto:Alteração no escopo da subcontratada responsável pela fase de alvenaria. 2012 - Construverde Incorporações ltdaF Bras23/02/2012 Francisco BrasData, Nome e Assinatura do GP* Os processos de Qualidade do projeto, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos do projeto não foram impactados.

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