Muhely 2012

műhelymunkák a megújulni képes vállalat döntési dilemmáirólA felülről jövő „okos stratégiák” által hirdetett forradalmak, és az oldalról jövő „technokrata folyamatreformok” ideje lejárt. Most a bárhonnan jöhető újítások ideje következik. Az innovatív vállalatokinkább az alulról jövő változásra összpontosítanak. Fura szó az innováció, senki sincs ellen, de amikormegszületik egy új ötlet, kevesen tudják kezelni. Főleg, ha az innovációk nem termékekre vagy gyár-tási folyamatra, hanem az üzletelésre vonatkoznak.A „karaoke“ vállalatok csak a megbízhatóság próbáját kiálló innovációra bólintanak rá, és nemetmondanak azokra a rejtélyekre, amikre mások nem gondoltak. Az interneten ingyen elérhető tartal-mak újrakeverik a kártyákat, az alkotók és a fogyasztók közötti éles határvonal eltünedezik. Ebben akörnyezetben az üzleti döntéshozók olyan dilemmákkal állnak szemben, ahol nincs egyetlen helyeskiút. A kiutak keresését és a megújulást nyolc döntési dilemmán keresztül boncolgatjuk. Négyet aProfi stratéga című könyvből választottunk ki, és a másik négyhez négy üzleti guru legfrissebb ötletei-re építettünk.A műhelymunkákat minden olyan döntéshozónak ajánljuk, akik bőrükön érzik a döntési helyzetekdilemmáit, akik szeretnek felkészültek lenni, akik nyitottak a megújulásra.Minden műhelymunka-napon két dilemma kiútkereséséhez szükséges tudást mutatjuk be. Ezek tuda-tosulását tudásbázisok építése és történetek elmesélése segíti. 2012.01.18 2012.02.01 2012.02.15 2012.02.29 vagy 2012.01.21 vagy 2012.02.04 vagy 2012.02.18 vagy 2012.03.03 elképzelhető vs. felelősség vs. lehetőség vs. globális vs. elképzelhetetlen tisztesség remény lokális ha egy eredeti innováció ha az innovációnak ha az innovációnak ha a különböző olyan kérdésekre ad ismeretlen a nincs múltja, akkor identitású lokális 9.00-10.00 választ, amilyeneket következménye, akkor senkinek sem lehet leányvállalatok annyi előtte fel sem tudtunk csak azt vállalhatjuk fel, elegendő tapasztalata a függetlenséget10.15-11.15 tenni, akkor egy másik hogy tisztességes siker lehetőségének tarthatnak meg, ablakon keresztül abbahagyjuk, ha nem latolgatásához amennyivel még láthatjuk az üzletelést megy képesek boldogulni, akkor az innováció bárhonnan jöhet tudásbázisok építése11.30-12.30 a meglévő és az új fogalmak közötti kapcsolatok rendezése eredeti vs. rábeszélés vs. szűkösség vs. tömegkultúra vs. hamis elegáns megoldások bőség párhuzamos kultúrák ha a változást a ha a változás a ha a szűkösségre vannak ha a döntéshozók több13.30-14.30 kalózkodás generálja, befejezetlenség felkészülve a párhuzamos kultúrában akkor a döntéshozókban látszatát kelti, akkor a döntéshozók, akkor élhetnek, akkor ott14.45-15.45 tudatosulhat egy új döntéshozók zavarba hozhatja őket a tudnak lenni, ahol a hozzáállás képzeletére is bíznak reményteljes változások változás születik valamit bősége történetmesélés a változásról az üzleti gondolkodók ötletei nyomán16.00-17.00 Chris Anderson Matthew May Sheena Iyengar Seth Godin

A műhelymunkák tanárai egyetemi tananyagaikra és vállalati tapasztalataikra építik fel előadásaikat,melyeken bemutatják a meglévő és az új fogalmak kapcsolatait. A műhely-coach kötetlen hangulatúdialógusok által segíti az új tudás rögzítését és alkalmazhatóságát. Dr. Baracskai Zoltán dimcoach@gmail.com Nemsokára lesz 28 éve, hogy megkaptam a „közgazdaságtudo- mány doktora” címet. Azóta több egyetemen tanítottam gra- duális, MBA posztgraduális, doktori és posztdoktori iskolákban. tanárok Hazai és külföldi vállalatoknak dolgoztam, mint coach. Dr. Velencei Jolán jvelencei@gmail.com Programozó matematikusként kezdtem, majd a kilencvenes évek közepén kezdtem foglalkozni a szakértőrendszerekkel, az üzleti döntések támogatásával. Erről írtam doktori értekezése- met is. Több egyetemen tanítok döntést, vállalatvezetést. Molnár Imre molnar.imre@gsconculting.hu műhely-coach MBA végzettséggel és eredetileg építész diplomával rendelke- zem. Gyakorló vállalatvezetőként megjártam jópár hazai és nemzetközi cég menedzsmentjét és üzleti iskoláját. Végzett coachként, tanácsadóként elsősorban változtatásmenedzsment és vállalati stratégiaalkotásban támogatom a hazai vezetőket.a műhelymunkák helye:1115 Etele út 59-61.jelentkezés:http://reg.profistratega.com/részvételi díj:egy műhelymunka-nap: 48.000 Ft + ÁFAnégy műhelymunka-nap: 160.000 Ft + ÁFAkapcsolat:Dr. Velencei Jolántel: 20 491 81 93email: jvelencei@gmail.com

Muhely 2012

by zoltan baracskai on Dec 16, 2011

Accessibility

Categories

Tags

Upload Details

Usage Rights

Statistics

Muhely 2012 — Document Transcript