Liderança - Qualidades de um lider

LIDERANÇA

Os Líderes nascem ou são feitos ? Ninguém sabe com certeza. Um conjunto de competências que caracterizam os líderes podem ser aprendidas. Podemos dizer que todos os grandes líderes foram bons aprendizes, o primeiro aprendizado é sobre nós mesmos – nossos talentos e deficiências, nossas aptidões, nossos preconceitos. Aqueles que se transformam em grandes líderes são participantes entusiastas das mudanças e aprendem com, seus erros. O treinamento formal pode ajudar, mas também aprendemos com outras pessoas e com as experiências.

LIDERANÇA Definições É a realização de uma meta por meio da direção de colabores humanos. ( Drentice, W.H.C.) Liderança é o uso da influência não coerciva para dirigir as atividades dos membros de um grupo e levá-los à realização dos objetivos do Grupo. ( Jago, Arthur.) A Liderança consiste em líderes que induzem seguidores a realizar certos objetivos que representam os valores e as motivações – desejos e necessidades, aspirações e expectativas. ( Phillips, Donald T.)

Características do Lider Moderno Visão de Mundo Atitude Positiva Visão do Todo Ousadia, capacidade de assumir riscos Capacidade de negociar diplomaticamente Abertura para as possibilidade das novas tecnologias “ Cabeça Estratégica” Integridade, autenticidade Competência em Fazer Acontecer Habilidades Humanas Refinadas Capacidade de Gerenciar Mudanças Velocidade em aprender Postura Cidadã Coerência Bom Senso

O líder inova, o chefe administra.
O líder desenvolve , o chefe mantém.
O líder cria, o chefe imita.
O líder questiona, o chefe aceita.
O líder confia nas pessoas, o chefe depende de controles.
O líder focaliza as pessoas, o chefe focaliza o sistema e a estrutura.
O líder é seu próprio comandante, o chefe é o clássico bom soldado.
O líder educa, o chefe treina.
Líder x Chefe

OS DOZE MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA
Disposição para tentar o que não foi tentado antes;
Auto motivação;
Uma percepção aguçada do que é justo;
Planos definidos;
Perseverança nas decisões;
O hábito de fazer mais do que aquilo pelo qual se é pago;
Uma personalidade positiva;
Empatia;
Domínio de detalhes;
Disposição para assumir plena responsabilidades;
Duplicação;
Uma profunda crença em seus princípios.

Persuasão – Compartilhar razões e fundamentos, mantendo verdadeiro respeito para com as idéias dos outros Paciência – para com o processo e as pessoas. Mantenha uma visão a longo prazo. Cavalheirismo – nada de severidade, inflexib ilidade, ou força ao lidar com as vulnerabilidades, revelaç ões e experiências que os seguidores podem expressar. Aprendizado – partir do pressuposto q ue ninguém possui todas as respostas, nem você mesmo. Aceitação – abster-se de fazer julgamen tos, concedendo o benefício da dúvida , não exigindo provas ou desempenhos fora de propósitos. As Dez Ferramentas do Novo Líder

Idoneidade – harmonizar honestamente as palavras, os sentimentos e as ações, sem qualquer outro desejo, a não ser o bem dos outros, sem m alícia, intuito de enganar, revendo suas intenções á medida em que luta pela coerência. Consciência – de modo a que seu estilo de liderança não seja uma técnica de manipulação que você coloca e m ação quando não consegue as coisas do seus je ito. Confronto passivo – reconhecendo erros , enganos e a necessidade dos seguidores fazerem “ correção de curso”. Abertura – Possibilitando a comunicação de mão dupla, nos variados assuntos. Gentileza – sensível, bondoso, atencioso, lembrando-se das pequenas coisas ( que são grandes coisas) nos relacionamentos. As Dez Ferramentas do Novo Líder

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Liderança - Qualidades de um lider

by Cursos Profissionalizantes on Dec 08, 2008

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