PREGUNTAS DE REPASO PARA 3°

2008 3° A Y 3° B ESC. DE COMERCIO PRESIDENTE URQUIZA miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA REVISION DE CONTENIDOS TEORICOS DE MATERIAS AFINES A P Y G DE MICROEMPRENDIMIENTOS

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO
Explique y defina el concepto de organización.
-Enumerar las características de las organizaciones.
Definir y enumerar los elementos de las organizaciones.
Explicar como se clasifican las organizaciones.
Buscar 10 ejemplos de tipos de organización
Defina empresa y explique la clasificación.
Comente como es el empresario actual.
Definir sociedad de mercado y esquematizar, explicar los actores del mercado.
Explicar y clasificar las fuerzas directas del entorno
Explicar fuerzas indirectas del entorno
Miercoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro Esc. Presidente Urquiza ORGANIZACION

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO ENTORNO
Explicar de que forma se pueden analizar las empresas
Explicar el análisis vertical del modelo
Explicar el análisis horizontal del modelo
Explicar en que consiste el modelo de Michael Porter.
Explicar el análisis FODA.
Definir planeamiento estratégico
Para que sirve el planeamiento estratégico? Definir- Esquematizar
Definir misión.
Definir visión.
Definir objetivo.
Definir estrategia.
miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO PLANEAMIENTO
Realizar ejemplos de c/elemento que compone el planeamiento estratégico
Definir estructura Empresarial
Explicar Niveles jerárquicos (vertical)
Explicar Departamentalización ( horizontal)
Elaborar la estructura de una empresa grande y una pyme
Definir cultura empresarial y explicar porque es importante saber detectarla
Definir gerente Gral.
Diferenciar los concepto de: Gerente general, management y coach.
Porque se habla de empresario estratégico?
Explicar el proceso de planeamiento.
Explicar los tipos de planeamientos. Graficarlos
Definir proceso de gestión.
Explicar el proceso de control y las acciones correctivas.

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO ESTRUCTURA
Fundamentar porque el rol del gerente gral es el de comunicador.
Explicar como se organiza el trabajo en una empresa.
Esquematizar y explicar la división vertical.
Graficar y explicar las niveles jerárquicos dentro de una organización
Explicar porque es necesario individualizar los niveles jerárquicos
Definir:
a- división del trabajo
b- políticas
c- procedimientos
d- funciones.
Definir y graficar un organigrama.
Explicar en que consiste y como se puede exponer la división horizontal.
Explicar en que consiste la organización formal e informal.
Definir:
a- manuales,
b- relaciones de poder,
c- sistema de decisiones.

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO LIDERAZGO
Explicar porque un gerente General debe ser un líder.
Definir liderazgo y clasificarlo.
Enumerar y explicar los objetivos de la gestión de rrhh.
Enumerar y explicar esquematizando las tareas que realiza la gestión de rrhh.
Definir reclutamiento y explicar las distintas formas de hacerlo.
Definir selección de personal y enumerar los pasos del proceso de selección del personal.
Porque las empresas modernas utilizan un coach?
Explicar como se evalúa el desempeño de un empleado.
Definir incentivos y explicar los sistemas de incentivos al personal.
Explicar círculos de calidad .

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO RRHH- PRODUCCION
Fundamentar porque en una empresa el objetivo es formar equipos de trabajo y no grupos de trabajo.
Explicar porque debe existir una buena relación de la empresa con el sindicato de los empleados.
Explicar en que consiste la higiene y seguridad en el trabajo.
Definir gestión de producción.
Explicar y graficar la estructura de producción
Definir producción.
Definir y clasificar producto.
Definir y explicar la empresa como sistema (previamente definir sistema)-
Explicar la gestión de producción como sistema.
Graficar el proceso de transformación productiva en distintos sistemas productivos.

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO PRODUCCION
Explicar los sistemas de produccio0n
Clasificar, explicar y esquematizar el proceso productivo de la producción.
Definir sistema de inventarios
Explicar para que sirven conocer el stock de inventarios
Explicar el procesamiento de los movimientos de stock
Transcribir una ficha de stock
Esquematizar los distintos tipos de inventarios
Definir calidad
Explicar los aspectos principales que se asignan a la calidad
Investigar sobre ISO 9001 y 14001

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO CALIDAD- COMERCIALIZACION
Explicar la diferencia entre Normas ISO Normas IRAM
Explicar cuales son los costos de calidad
Fundamentar la existencia en las empresas del área de investigación y desarrollo.
explicar porque motivo una empresa debe contar con un planeamiento de mantenimiento.
explicar la función de abastecimiento
Definir gestión de comercialización.
Enumerar las acciones de la gestión comercial (explicar). Realizar cuadros esquemáticos.
Explicar como se mide una buena gestión comercial.
Clasificar y explicar los tipos de investigación de mercado.
Explicar la diferencia entre la investigación cualitativa y cuantitativa.

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO MARKETING
Explicar las etapas de la investigación de mercado.
Definir marketing.
Definir demanda de los consumidores
Explicar los factores determinantes de la demanda.
Definir desarrollo de productos.
Explicar marketing estratégico.
Definir, esquematizar y explicar el marketing mix
Definir y explicar cual es la función del área comercial.
Definir marca y explicar sus funciones.
Definir franchising (franquicias )

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO AREA COMERCIAL
Esquematizar la organización interna del área comercial.
Explicar las funciones de todo el departamento Comercial.
Explicar las modalidades de venta.
Explicar los tipos de registros y procesamiento de las transacciones de venta.
Explicar el sistema de archivo del área comercial.
Defina gestión de compras.
Enumere las funciones de la gestión de compras.
Defina competitividad.
Enumerar y explicar las condiciones ventajosas para la compra.
Esquematizar y explicar las relaciones con otras áreas de la empresa.

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO COMPRAS- ADMINISTRACION
Graficar y explicar el circuito de compras
Explicar la organización interna del área de compras.
Enumerar las características o requisitos a cubrir por el responsable de compras
Definir gestión financiera.
Explicar como se vinculan las empresas con sus clientes y proveedores.
Explicar porque las empresas solicitan prestamos
Diferenciar el concepto económico y financiero.
Explicar la importancia de la administración financiera
Explicar como se realiza un planeamiento financiero.
Graficar la estructura de un sistema presupuestario.
Explicar cuales son las funciones de tesorería
Explicar y graficar la estructura del área financiera
Explicar las operaciones bancarias
Graficar la documentación utilizada en las operaciones bancarias.
Explicar la fuente de información financiera

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO
Explicar y enumerar las operaciones previas al balance
Definir Balance Comprobación de Sumas y Saldos y explicar para que sirve
Definir Inventario General
Definir Ajustes y Enumerar las clases de ajustes
Explicar arqueo de caja
Explicar conciliación bancaria
Explicar la depuración de Deudores
Definir provisión y previsión
Definir costos de mercaderías vendidas y explicar el sistema de inventario permanente y el movimiento de inventarios
Explicar para qué sirve la Planilla de trabajo o Prebalance
Definir y explicar estados contables
Explicar Cierre de Cuentas de Resultados
Explicar Cierre de Cuentas Patrimoniales
Enumerar la exposición del estado de situación patrimonial.
Enumerar la exposición del estado de resultados
Explicar la distribución de Resultados

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO ADMINISTRACION
Definir sistema de información contable
Mencionar los elementos de un sistema de información
Enumerar diversos conceptos de CONTABILIDAD
Realizar una síntesis de los orígenes de la contabilidad
Definir registración contable
Definir ejercicio económico
Definir estado contable
Fundamentar para que sirve ahora la contabilidad en el nuevo marco conceptual?
Esquematizar las etapas de un proceso contable
Quienes son emisores de información contable?
Enumerar los requisitos de la información contable
Mencionar algunos organismos que regulan la información contable

PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO PATRIMONIO
Defina Patrimonio y esquematícelo
Explicar los elementos patrimoniales
Explicar los elementos mediante vários ejemplos
Definir Patrimônio Neto
Definir Activo y Pasivo
Explicar en que caso el PN es igual a la diferencia entre el Activo y Pasivo
Explicar que significan los resultados
Esquematizar los tipos de resultados
Cuales son las decisiones sobre el resultado

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PREGUNTAS DE REPASO PARA 3°

by Cristina Dino

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