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FODA

  1. 1. El Análisis FODA La Caja de Herramientas Emprendimientos de mujeres basados en TICs
  2. 2. La Caja de Herramientas Fundamentado en los resultados de la investigación • El análisis FODA: Donde se analizan las global liderada por el “Institute for Development fortalezas, debilidad, oportunidades y Policy and Management” de de la Universidad de amenazas del emprendimiento TIC de Manchester se presenta una caja de herramientas mujeres que profundiza en 5 instrumentos: • El análisis empresarial: Donde se valora los • Las cadenas de valor de la empresa TIC: aspectos de oferta, demanda, ambientales y Donde se incluye las cadenas de valor de las capacidades gerenciales y internas y externas. empresariales de las participantes. • La sostenibilidad empresarial: Donde se • El análisis de contexto: Donde se analizan los analiza la sosteniblidad financiera, humana, actores, la viabilidad y la condición de género. tecnológica y de mercado. Para cada uno de estas herramientas se presenta una guía básica de aplicación, un ejemplo de uso y algunas recomendaciones que tomar en cuenta. 2 2
  3. 3. El Análisis FODA El análisis FODA es una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que se Muchas de las conclusiones obtenidas como tenga sobre el negocio, y que sea útil para examinar resultado del análisis FODA pueden ser de gran sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y utilidad en la elaboración del análisis del mercado Amenazas. para el diseño de las estrategias de inserción en este. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características El análisis FODA se divide en dos niveles de acción particulares de su negocio y el entorno en el cual dentro de la empresa: el nivel interno y el nivel éste compite. El FODA tiene múltiples aplicaciones externo. La parte interna es la que tiene que ver con y puede ser usado por todos los niveles de la las fortalezas y las debilidades de su negocio, corporación y en diferentes unidades de análisis aspectos sobre los cuales la dirección de la empresa tales como productos, mercado, corporación, tiene un alto grado de control. empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc. 3
  4. 4. A nivel externo, se busca describir las Debilidades: que indican áreas en las que todavía oportunidades que ofrece el mercado y las existen limitaciones significativas. amenazas que debe enfrentar su negocio al Amenazas: que son todos aquellos factores momento de la inserción y desarrollo en dicho externos que pueden poner en peligro el futuro de la mercado. Aquí la empresa debe desarrollar toda su empresa. capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular las El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia amenazas, circunstancias sobre las cuales se tiene los factores claves para el éxito de su negocio. Debe poco o ningún grado de control directo. Punto por resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales punto el FODA se refiere a: internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y Fortalezas: que indican áreas en las que los amenazas claves del entorno. factores de negocios internos y externos son fuertes y en las que las limitaciones se han superado. Gráficamente, el FODA puede ser entendido de la siguiente manera: Oportunidades: que muestran áreas de posible crecimiento para la empresa. 4 4
  5. 5. Figura N° 3 0 % Análisis FODA ANÁLISIS FODA FORTALEZAS Deben ser la base de la estrategia de Indican áreas en las que los negocios. factores de negocios internos y externos son fuertes y en las que las limitaciones se han superado. T $ OPORTUNIDADES Tomar conciencia de futuras oportunidades y ser alentadas a Muestran áreas de posible investigar y ponderar su potencial. crecimiento. DEBILIDADES Tomar acción para remediar o disminuir el impacto de las @ Indican áreas en las que existen debilidades. aún limitaciones significativas. R AMENAZAS La seriedad de las amenazas debe considerarse, así como la necesidad Son factores externos que pueden poner en peligro el de emprender acciones urgentes futuro de la empresa. para anticiparlas. 5
  6. 6. Revisión de caso Un análisis FODA exitoso debe considerar los aspectos que serán considerados para el siguiente ejemplo, con la empresa Innovación Digital. Tabla N° 4 Análisis FODA para la empresa Innovación Digital Fortalezas Debilidades • • Espíritu de equipo y compromiso de sus miembros. Edificio de alquiler. • • Apoyo y reconocimiento de los municipios facilitadores de Problemas con algunas colaboradoras no activas. los procesos y las autoridades. • Algunas empleadas ganan más que las otras porque han • Unidad productiva ocupa un lugar central. alcanzado velocidades de operación mayores. Oportunidades Amenazas • Los últimos desarrollos en tecnología informática encaminados hacia gobierno electrónico al nivel local. • Amenazas de las colaboradoras ausentes. • Menos cantidad de este tipo de organizaciones. • Posibilidad de que cese el apoyo del gobierno. • Alcance para explorar nuevas áreas como equipo y • Surgimiento de otras empresas similares que también componentes de ordenadores, programación, etc. cuenten con apoyo del gobierno local. • Alcance para la expansión del espacio e infraestructura de la unidad de producción. 6
  7. 7. La intervención para corregir deficiencias en alguna de las áreas de diagnóstico del FODA puede planearse sobre la base del análisis mismo, y la estrategia comercial debe construirse sobre las fortalezas de la empresa, a la vez que puede que haya que tomar acción para remediar o disminuir el impacto de las debilidades. Las propietarias tendrán que tomar conciencia de futuras oportunidades y ser alentadas a investigar y ponderar su potencial. La seriedad de las amenazas también deberá ser considerada, así como la necesidad de emprender acciones urgentes para anticiparlas. 7

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