Código de ética J y J

Código de ÉticaLA PIEDRA ANGULAR PARALA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

Nuestra visión A todos los empleados de Johnson Controls: Johnson Controls se ha transformado con los años, pero si hay una cosa que no ha cambiado es nuestro compromiso con el comportamiento ético. A lo largo de nuestra historia, los empleados de Johnson Controls han comprendido que siUn mundo más cómodo, somos unos triunfadores es gracias a la fuerza de las relaciones personales que mantenemos sin distinción de divisiones y funciones. seguro y sostenible. Nuestro Marcador a 10 años (10-Year-Marker), que traza nuestra orientación estratégica, ilustra nuestro fuerte compromiso por llevar nuestros negocios con una tolerancia nula con las violaciones de la ética. Queda claro en una frase incluida en el Marcador a 10 años: "Nos comportaremos con una integridad incuestionable y de acuerdo con nuestra política ética." Nuestra política ética se ha diseñado como orientación sobre qué prácticas son adecuadas para los empleados de Johnson Controls de todo el mundo. Describe cómo trataremos a los demás con dignidad y respeto y nos hace responsables a cada uno de nosotros de ser los paladines de la cultura de nuestra empresa. Orienta nuestras relaciones con las comunidades donde vivimos, donde trabajamos y a donde vamos, y nos exige que trabajemos por un medio ambiente más limpio. Les animo a repasar periódicamente los 19 puntos de nuestra política de ética. Si tienen preguntas sobre cómo aplicar los comportamientos a la política, coméntenlo con sus superiores y pídanles ayuda. Nuestros éxito y crecimiento continuados, y nuestra permanente capacidad de crear un mundo más cómodo, seguro y sostenible, depende de que nuestros empleados actúen con la máxima integridad. Les agradezco todo lo que hacen por mejorar la reputa- ción global de Johnson Controls pro sus prácticas de ética empresarial, tanto dentro de la empresa como en sus interac- ciones con nuestros clientes, proveedores y otras partes interesadas. Atentamente, Steve Roell Presidente y Director General 3

Lo que valoramos 1 Informar de los riesgos Johnson Controls tiene el compromiso de proporcionar productos y servicios de calidad que se ajustan o superan las expectativas de nuestros clientes. Debe informarseSi bien nuestra visión ha cambiado, no lo han hecho nuestros inmediatamente a la dirección de la compañía de lasvalores. Los valores de Johnson Controles han sido una fuente deficiencias que pongan en peligro el bienestar físico declave de nuestra fortaleza y han forjado nuestra cultura durante cualquier persona o la seguridad financiera de nuestramás de 120 años. Hemos actualizado su expresión para compañía. Las deficiencias pueden afectar a la calidad,asegurarnos de que sigan siendo relevantes, pero su mensaje la seguridad, el diseño, la instalación o el mantenimientofundamental sigue siendo el mismo. de los productos. 2 Fomentar la salud y la seguridadIntegridad. La salud y seguridad de los empleados de JohnsonLa honestidad, la justicia, el respeto y la seguridad tienen la Controls en todo el mundo tienen la máximamayor importancia. importancia. Nuestros procesos y políticas de trabajo están diseñados para reducir al mínimo los riesgos. Todos debemos revisar y mejorar continuamenteSatisfacción del cliente. las condiciones de nuestro entorno de trabajo para garantizar un lugar de trabajo seguro y saludable,Nuestro futuro depende de que ayudemos a nuestros clientes a informando siempre de las condiciones poco seguras atener éxito. Somos activos, previsores y es fácil hacer negocios los supervisores y a la dirección, en cualquier parte delcon nosotros. Ofrecemos conocimientos especializados y mundo.soluciones prácticas, y cumplimos nuestras promesas. 3 Igualdad de oportunidades, diversidad y noDedicación y participación de nuestros discriminación por maternidad Valoramos y respetamos la diversidad de nuestrosempleados. empleados, cargos ejecutivos, directores, proveedores,Fomentamos una cultura que promueve la excelencia en el clientes y comunidades. Trabajamos para acabar con larendimiento, el trabajo en equipo, la no discriminación, el discriminación y el acoso en todas sus formas, incluidasliderazgo y el crecimiento. las relacionadas con el color de la piel, la raza, el sexo, las preferencias sexuales, la edad, el embarazo, el origen, las discapacidades, la pertenencia a sindicatos, la etniaInnovación. o las creencias religiosas. Nuestra compañía tiene el compromiso de ofrecer igualdad de oportunidades tantoCreemos que siempre hay una manera de mejorar las cosas. en la contratación de personal como en las prácticas deFomentamos los cambios y perseguimos activamente las compra. Esto se aplica a la contratación, los salarios, losoportunidades que éstos conllevan. beneficios o prestaciones laborales, las promociones, la disciplina, la finalización de contratos y las jubilaciones.Sostenibilidad. Sólo con la valoración de la diversidad y el compromiso con la igualdad de oportunidades podremos utilizar enMediante nuestros productos, servicios y actividades de su totalidad los recursos humanos y corporativos de losnegocio, así como mediante nuestra implicación y participación que disponemos para satisfacer a nuestros clientes. Alen las comunidades, promovemos el uso eficiente de los mismo tiempo, creemos que valorar la diversidad nosrecursos, en beneficio de todas las personas de todas las partes permite aprovechar al máximo su potencial.del mundo. Para que Johnson Controls triunfe como empresa,Procedimiento para la notificación de nuestros empleados también deben triunfar, como contribuidores a la misión y los objetivos de nuestravulneraciones (incumplimientos) compañía y como personas y ciudadanos. Por lo tanto,Vulneraciones del Código de ética: todas las vulneraciones además de proteger su salud y seguridad, estamos(incumplimientos) del Código de ética deben notificarse comprometidos a desarrollar sus habilidades y capaci-llamando al teléfono que la compañía destina a este cometido: dades únicas y a establecer comunidades caracterizadas1-866-444-1313. Desde fuera de los Estados Unidos y Canadá, por el apoyo.llame al 1-678-250-7578. El cumplimiento de estas normas esuna condición indispensable para trabajar en Johnson Controls. Creemos que las nuevas experiencias en el trabajoLas vulneraciones del Código de ética son un asunto serio que y la participación en equipos de trabajo o proyectosconduce a las acciones disciplinarias oportunas. especiales son oportunidades muy valiosas para el desarrollo de nuestros trabajadores. Como parte de 4 5

nuestro compromiso con el desarrollo de nuestros imponer disciplina, y los salarios se pagan en metálico, empleados, ofrecemos formación en disciplinas técnicas cheque o por depósito bancario. En general, el salario y y en técnicas interpersonales así como en programas las prestaciones ofrecidas por Johnson Controls tienen educativos, y trabajamos con organizaciones guberna- como objetivo satisfacer las necesidades básicas de los mentales y de la comunidad en programas para trabaja- empleados y ofrecerles la oportunidad de mejorar sus dores desfavorecidos. Las herramientas, la capacitación habilidades y capacidades para aumentar sus oportuni- y la asistencia, junto con el salario y las prestaciones dades económicas y sociales. proporcionados por Johnson Controls aumentan las oportunidades sociales y económicas de muchos 5 Proteger el medio ambiente empleados. Respetamos las necesidades y las preocupaciones de las comunidades en las que vivimos y trabajamos. Un Estamos comprometidos a proporcionar un lugar de buen ejemplo de ello es la larga tradición de la compañía trabajo libre de acosos y de cualquier otro compor- en preocuparse por la calidad del medio ambiente. tamiento que disminuya la integridad y autoestima de las Nuestros productos, servicios y métodos de fabricación personas. No se tolerará ningún tipo de acoso o abuso reflejan esta preocupación y nuestra creencia de que físico o mental. lo que es bueno para el medio ambiente también es bueno para Johnson Controls. Son requisitos legales, Está totalmente prohibido emplear niños con edades en éticos y comerciales poner en funcionamiento prácticas las que sea obligatorio asistir al colegio y, en cualquier dirigidas a reducir y gestionar los residuos, y a reciclar caso, menores de 16 años, o utilizar trabajos forzados. y conservar la energía. Para cumplir este compromiso, Los jóvenes (entre 16 y 18 años) disfrutan de todas las ponemos en práctica sistemas de gestión medioam- ventajas de nuestros centros de trabajo, con orient- biental para garantizar la mejora constante y tomar ación formadora mediante programas de formación y medidas específicas encaminadas a evitar la contami- desarrollo. nación, minimizar las emisiones de gases tóxicos y que favorecen el efecto invernadero, buscar modos de utilizar Los representantes de los trabajadores no están discrimi- y producir productos que no perjudiquen al medio nados y tienen acceso a los lugares de trabajo necesarios ambiente y asegurarnos de que el desarrollo de los para desempeñar sus funciones. terrenos y las operaciones relacionadas responden a las Johnson Controls respeta las necesidades especiales de preocupaciones de la comunidad y a la conservación de cada uno de sus empleados, incluidas las de las mujeres la biodiversidad. embarazadas o de las mujeres que vuelven al trabajo después de tener un hijo. Se proporcionan vacaciones 6 Proteger la privacidad de nuestros empleados Johnson Controls está comprometido a proteger la pagadas para las madres que cuidan de sus hijos. privacidad de los datos de los empleados mantenidos4 Libertad de asociación, horas laborales por la compañía. Los datos de los empleados se utilizan con el único fin de apoyar las operaciones de y salarios justos la compañía y ofrecer prestaciones a los empleados. Respetamos la libertad de asociación voluntaria, incluido Johnson Controls cumple con todas las normativas el derecho a organizar y negociar colectivamente de locales sobre la protección de datos. un modo que sea legal. Los representantes de los trabajadores no están discriminados y tienen acceso a La compañía ha dispuesto medios para salvaguardar los lugares de trabajo necesarios para desempeñar sus los datos personales y asegurarse de que éstos funciones. Excepto en circunstancias extraordinarias, están protegidos contra el acceso no autorizado y la nuestros empleados no trabajan más horas que las divulgación, incluida la limitación del acceso a dichos establecidas por ley. Los empleados reciben al menos el datos sólo a aquellos empleados que vayan a darles salario mínimo establecido por la ley o el salario vigente un uso empresarial legítimo. Todos los empleados son en el sector (el que sea el mayor de ambos). Además, responsables de garantizar el cumplimiento de la política reciben prestaciones y un salario adicional por las horas de privacidad de los datos de los empleados. extra de acuerdo con las leyes aplicables. Si no existen tales leyes, a nuestros empleados se les paga un salario 7 Proteger la informaciónde la compañía equivalente, al menos, a su salario habitual por hora. Los Proteger la información sobre los productos, las activi- empleados reciben todos los detalles de las deducciones dades, el funcionamiento o los planes de Johnson que se les aplican por impuestos, prestaciones, etc. No Controls es esencial para mantener la posición competi- se deduce parte alguna de los salarios con el objetivo de tiva de nuestra compañía y su reputación. Es necesario aplicar la sensatez para determinar qué información 6 7

puede o no puede ofrecerse a terceros. Si tiene alguna También debemos procurar que nuestras acciones no duda sobre qué información es confidencial, debe puedan percibirse como acciones que ayudan a lograr consultar a su supervisor. Para limitar el riesgo de otros intereses. Si bien es recomendable fomentar las utilizar información importante de manera incorrecta, relaciones mutuamente beneficiosas con clientes y los empleados deben utilizar las directrices “necesito proveedores, debemos evitar situaciones que puedan averiguarlo” incluso en relación con otros empleados de favorecer la aparición de problemas. Algunos ejemplos Johnson Controls. de estas situaciones son tener una participación importante en una empresa que vende o compra de El uso de información confidencial de la compañía para Johnson Controls, o trabajar en ella como director. Los beneficio personal de un empleado, cargo ejecutivo, empleados tampoco deben trabajar para un cliente o un director o cualquier otra persona va en contra de proveedor. Todos estos ejemplos se aplican también al la política de Johnson Controls y, en muchos casos, grado de implicación con nuestros competidores. es ilegal. La información confidencial incluye toda información no pública que pueda ser usada por 9 Uso adecuado delos fondos de la compañía empresas de la competencia, o perjudicial para la Los empleados son personalmente responsables del compañía o sus clientes si se divulga. manejo de fondos de la compañía, en sus diversas formas: tarjetas de crédito, billetes, dinero en efectivo y También está prohibido comprar o vender acciones cheques. Las personas que autorizan el uso de fondos de Johnson Controls en base a información material deberán asegurarse de que la compañía haya recibido no pública. Es ilegal ofrecer esta información a otras la adecuada contraprestación. Johnson Controls podría personas que puedan negociar nuestras acciones. verse obligada a notificar a las autoridades civiles Información material se puede definir como cualquier correspondientes el uso de fondos para actividades cosa que un inversor prudente debe saber para invertir impropias o de finalidad ilegal, y tomará en todo caso, las en una compañía. Este tipo de información incluye, entre acciones disciplinarias apropiadas. otras informaciones, la referente a resultados financieros, a nuevos productos y a planes de adquisiciones que 10 Uso adecuado de la información yde las propie- todavía no se han revelado al público. dades de la compañía Johnson Controls confía a sus empleados información8 Evitar conflictos de intereses acerca de las actividades y de las propiedades de la Se espera que los mejores intereses de Johnson compañía. Está estrictamente prohibido el uso de Controls sean también los intereses principales de cualquiera de estas informaciones o propiedades de la nuestros empleados, cargos ejecutivos y directores en compañía, si con ello se perjudican los intereses de la el desempeño de sus deberes. Cuando nos convertimos compañía o si puede ser ofensivo o perjudicial para otro en empleados de la compañía y recibimos los salarios y empleado. prestaciones, asumimos este compromiso. 11 Uso apropiado del correo electrónico, Internet y Es una equivocación buscar cualquier otra ganancia económica por ser un empleado, cargo ejecutivo o otros recursos informáticos El comercio electrónico, el correo electrónico y otros director de Johnson Controls. Está prohibido dar o recibir sistemas relacionados con Internet están pensados algo con un valor suficiente para influir sobre decisiones para ser utilizados para la actividad de la compañía. comerciales. Esto también se aplica a la familia, los Además, toda la información depositada en los amigos y los socios comerciales. Además, debe aprobarse sistemas informáticos de la compañía, incluido el correo con antelación cualquier conversación sobre futuros electrónico, es propiedad de Johnson Controls. Por ello, empleos con funcionarios gubernamentales con quienes para garantizar que los recursos informáticos se utilizan Johnson Controls esté intentando hacer negocios. de acuerdo con las expectativas, la dirección puede Johnson Controls confía a sus empleados, cargos inspeccionar y desvelar el contenido de los mensajes ejecutivos y directores información sobre las actividades electrónicos, si ello se realiza con fines empresariales de la compañía, así como sobre los fondos y las propie- legítimos o si se estima necesario para proteger los dades de la compañía. Está prohibido usar todo esto de derechos y propiedades de Johnson Controls. un modo que esté en conflicto con los intereses de la Está prohibido el uso de los recursos informáticos para compañía. El director general del grupo de negocio al ofender o acosar a otras personas. Los empleados que pertenezca el empleado debe aprobar previamente que utilicen Internet para acceder a páginas Web que situaciones o acuerdos que puedan estar en conflicto contengan material ofensivo relacionado con sexo, con los intereses de la compañía. racismo u otras categorías protegidas, o que infrinjan 8 9

estas prohibiciones de cualquier otra forma, estarán que las empresas realicen contribuciones a partidos sujetos a un posible despido. políticos y funcionarios gubernamentales. No obstante, Johnson Controls, sus subsidiarias, empleados, cargos12 Integridad en los registros contables ejecutivos, directores o agentes no deben realizar tales Johnson Controls documenta una amplia gama de sus contribuciones o pagos, ni proporcionar nada que sea actividades. La integridad de estos registros es la base de valor (o una oferta o promesa de una contribución, para tomar importantes decisiones comerciales y llevar a pago o provisión de cosas de valor), ya sea directa o cabo las acciones correspondientes. Por ello, es esencial indirectamente, con el objeto de influenciar a funcionario que todos los registros sean exactos y completos. alguno, o de asegurarse una ventaja no apropiada con el Además, hay determinada legislación que exige que fin de obtener una venta o retener un negocio. Además, Johnson Controls mantenga tipos concretos de registros cualquier contribución o pago, u ofertas o promesas y documentos, así como un sistema de controles internos de contribuciones o pagos, a funcionarios extranjeros, que garantice, dentro de lo razonable, que las transac- deberán ser aprobados por el Departamento legal y ciones se ejecutan con arreglo a la autorización de la deberán documentarse íntegramente y con exactitud en dirección, y que son registradas con el fin de permitir una los libros y registros de nuestra compañía. preparación adecuada de los balances financieros. Johnson Controls debe familiarizarse con las empresas Los libros de cuentas, los registros y las cuentas de y las personas con las que hace negocios. Es esencial Johnson Controls deben reflejar, de una forma razonable- que apliquemos una diligencia razonable a la selección mente detallada, exacta y honesta, las transacciones de nuestros socios comerciales nuevos, incluidos los de la compañía y la disposición de sus activos, y en agentes, representantes, asesores y distribuidores, con cualquier caso, deben prepararse y mantenerse conforme el fin de asegurarnos de que cumplimos con las leyes a la legislación vigente. Esta responsabilidad prohíbe anticorrupción. La compañía espera de sus empleados anotaciones falsas o engañosas con relación tanto a la que tomen las medidas necesarias para familiarizarse con cantidad como al propósito de las transacciones, como los socios comerciales de Johnson Controls y que pongan también prohíbe realizar aseveraciones falsas u omitir en práctica la prudencia necesaria para cumplir con las información. Entre algunos ejemplos se incluyen compro- leyes anticorrupción. bantes, facturas, datos financieros, informes de gastos, conocimientos de embarque, documentación presentada 14 Acatar la ley a organismos gubernamentales, informes de rendimiento Cualquier empleado, cargo ejecutivo o director que esté y contratos o acuerdos con agentes, representantes, involucrado en un proceso judicial o similar, originado asesores u otras terceras partes. por su relación de empleo o servicio con Johnson Controls, deberá cumplir con el reglamento de ese foro,13 Anticorrupción: contribuciones a partidos cooperar con las órdenes dictadas y nunca cometer políticos y a organismos gubernamentales perjurio u obstruir la acción de la justicia. Todos los No se pueden ofrecer contribuciones de fondos empleados de Johnson Controls deben, como mínimo, o servicios, en nombre de Johnson Controls o de cumplir con todas las leyes aplicables relacionadas con cualquiera de nuestras compañías afiliadas, a ninguna la realización de nuestros negocios en la jurisdicción organización o candidato político, dentro del territorio correspondiente. de los Estados Unidos, sin la aprobación previa del Departamento legal. Se prohíbe dentro del territorio 15 Razones de seguridad - Defensa de los Estados Unidos ofrecer cualquier favor, servicio, Johnson Controls y algunos de sus negocios tienen a entretenimiento, comida, regalo u otra cosa de valor, su cargo asuntos de “alto secreto” sujetos a autoriza- directa o indirectamente, a funcionarios o empleados ciones por razones de seguridad. Se debe poner especial gubernamentales, en relación con los servicios relacio- atención en cumplir con las leyes sobre protección y nados con su cargo, incluidas cosas de valor ofrecidas a divulgación de información clasificada relacionada con miembros de su familia. Se prohíbe en todo caso, en todo dichos negocios. Es obligatorio notificar formalmente el mundo, realizar contribuciones directas o indirectas al Departamento legal y a la agencia gubernamental a cualquier funcionario gubernamental (incluidos sus correspondiente todas las visitas a determinados países representantes o familiares) con el objeto de obtener hostiles y las reuniones con sus funcionarios. trato preferente para nuestra compañía. 16 Antimonopolio Johnson Controls reconoce que en algunos países, entre La planificación o actuación en conjunto con cualquier los que no se incluye Estados Unidos, es legal y habitual competidor para fijar precios o para pactar acerca de la naturaleza, grado o medios de competencia en cualquier 10 11

mercado, son contrarias a la política de la compañía y regulan el comercio internacional de bienes, servicios y vulneran las leyes contra los monopolios. Estas leyes, tecnología. La compañía espera de sus empleados que en ciertas circunstancias, podrían prohibir acuerdos tomen las medidas necesarias para familiarizarse con los de boicoteo, asignación de productos, territorios o socios comerciales y clientes de Johnson Controls y que mercados, y limitar la producción o venta de productos. pongan en práctica la prudencia necesaria para cumplir El uso de medios no éticos o ilegales para obtener con las leyes que regulan el comercio internacional. información competitiva o para obtener una ventaja competitiva está prohibido. 18 Directores financieros principales El director ejecutivo principal, el director financiero17 Comercio internacional principal, el jefe de contabilidad o interventor principal, Johnson Controls depende del comercio entre diversos o cualquier persona que realice funciones similares en territorios nacionales. Esto incluye el flujo de bienes, Johnson Controls debe adoptar una conducta honesta servicios y tecnología entre países y ciudadanos de y ética, lo que incluye gestionar con ética los posibles diversos países. También incluye la realización de transac- conflictos de intereses entre las relaciones personales y ciones y el establecimiento de acuerdos con diversas profesionales. Estos cargos deben evitar los conflictos personas y empresas de todo el mundo. La capacidad de intereses. Además, deben informar inmediatamente para importar y exportar bienes, servicios y tecnología al Comité de auditoría de cualquier transacción material de una manera eficaz es crucial para el funcionamiento o relación que previsiblemente pueda ocasionar dicho eficaz de las operaciones de Johnson Controls en todo el conflicto. mundo. Johnson Controls necesita conocer dichos conflictos de Las leyes de diversos países, incluido Estados Unidos, una manera completa, íntegra, puntual y comprensible imponen requisitos y restricciones a Johnson Controls mediante informes, documentos y cualquier otro tipo en relación con la realización de negocios y comercio de comunicaciones públicas realizadas por la compañía. internacionales. Entre otras cosas, estas leyes pueden Además, todos los empleados de Johnson Controls exigir que Johnson Controls presente, a las diferentes deben cumplir con todas las reglas, leyes y regula- autoridades gubernamentales, información exacta sobre ciones gubernamentales aplicables. Toda vulneración sus importaciones y exportaciones. También pueden del Código de ética que sea cometida por un director limitar o prohibir la importación o exportación de ejecutivo principal, director financiero principal, jefe determinados bienes, servicios o tecnología, en función de contabilidad o interventor principal, o por cualquier de la naturaleza de los artículos de que se trate, de las persona que realice funciones similares en Johnson partes implicadas, del destino final, o del uso definitivo. Controls, debe ser notificada de manera anónima al Además, las leyes pueden exigir que las autoridades Comité de auditoría llamando al 1-866-444-1313. Si gubernamentales aprueben previamente una import- llama desde fuera de los Estados Unidos y de Canadá, ación o exportación concreta, o la transferencia de llame al 1-678-250-7578. El cumplimiento de estas tecnología, bienes o servicios entre países o ciudadanos normas es una condición indispensable para el trabajo de diversos países. en Johnson Controls. Las vulneraciones del Código de ética son un asunto serio que conduce a acciones Es política de Johnson Controls entender y cumplir disciplinarias. con todos los aspectos de estas leyes, en su aplicación a las actividades comerciales de Johnson Controls. 19 Responsabilidades Si no cumplimos con dichas leyes, la compañía, o los Se espera de cada empleado, cargo ejecutivo y director empleados, cargos ejecutivos y directores que las de Johnson Controls que realice su trabajo de acuerdo incumplan, pueden recibir sanciones civiles y penales. con las normas de conducta empresarial de Johnson Asimismo, se nos puede castigar con incautaciones de Controls. Se espera de los gerentes que pongan en mercancías y con la prohibición de comerciar o hacer práctica las políticas, los programas y los proced- negocios. imientos, así como que se aseguren de que existe una comunicación adecuada y de que se han puesto en Johnson Controls debe familiarizarse con las empresas y funcionamiento controles internos es sus unidades de las personas con las que hace negocios. Es esencial que negocio con el fin de garantizar el cumplimiento del apliquemos una diligencia razonable a la selección de espíritu y el objetivo de las leyes y políticas aplicables. Es nuestros clientes y socios comerciales nuevos, incluidos obligatorio notificar al siguiente alto nivel de adminis- los vendedores, proveedores de servicios, agentes, tración cualquier inconsistencia y se deben establecer representantes, asesores y distribuidores, con el fin objetivos, metas y planes frente a los que se pueda de asegurarnos de que cumplimos con las leyes que medir el progreso. Además, se exige a los empleados 12 13

dirigir sin demora cualquier pregunta o duda sobre las com o a la atención de Mr. Barnett, 5757 North Green Bayactividades de la compañía o sobre estas normas a sus Avenue, P.O. Box 591, Milwaukee, Wisconsin, 53201-0591,supervisores o a los departamentos de recursos humanos Estados Unidos.de su división o de la compañía. Estas dudas incluyenaquellas relacionadas con las actividades de los clientes El Código de ética de la compañía se aplica a losy los proveedores que pueden afectar directamente a miembros del consejo de administración y a todosnuestras operaciones o empleados. Cualquier empleado los empleados de la compañía, incluidos, entre otros,que sospeche que se ha producido una vulneración del el director ejecutivo principal, el director financieroCódigo de ética está obligado a denunciarla, y dicho principal, el jefe de contabilidad principal, el interventorempleado será protegido contra represalias. o cualquier persona que realice funciones similares.Este Código de ética reemplaza cualquier código éticoanterior. Los empleados también deben saber que estasnormas pueden estar por encima de aquellas estable-cidas por la legislación local. El cumplimiento de estasnormas es una condición indispensable para el trabajoen Johnson Controls. Las vulneraciones del Códigode ética son un asunto serio que conduce a accionesdisciplinarias. Los gerentes y los supervisores son respon-sables de distribuir copias del Código de ética a losempleados, cargos ejecutivos y directores,así como de hacerles conscientes de la importancia deeste código y de informarles de cuáles son sus requisitosespecíficos.El Código de ética no es algo cerrado, por lo que puededirigir preguntas sobre situaciones a las que no se hacereferencia en el Código de ética al Departamento legal, alDepartamento de auditoría interna, al Departamento derecursos humanos o a su supervisor.Los empleados pueden denunciar de manera anónimauna vulneración de las normas de Johnson Controlsllamando al 1-866-444-1313 en los Estados Unidos oCanadá, o al 1-678-250-7578 si se encuentran en otropaís. También puede notificar posibles vulneraciones delcódigo ético enviando un mensaje de correo electrónicoa Jerome D. Okarma (vicepresidente, secretario ydirector jurídico), cuya dirección de correo electrónicoes Jerome.D.Okarma@jci.com, o bien por correo postala la atención de Mr. Okarma, 5757 North Green BayAvenue, P.O. Box 591, Milwaukee, Wisconsin, 53201-0591,Estados Unidos. Asimismo, puede notificar posiblesvulneraciones de las normas financieras o contablesenviando un mensaje de correo electrónico al presidentedel Comité de auditoría del consejo de administración,Robert A. Cornog, cuya dirección de correo electrónicoes Robert.A.Cornog@jci.com, o bien por correo postala la atención de Mr. Cornog, 5757 North Green BayAvenue, P.O. Box 591, Milwaukee, Wisconsin, 53201-0591,Estados Unidos. Las denuncias de posibles vulnera-ciones del Código de ética que el denunciante prefieradenunciar directamente ante el consejo deben dirigirseal presidente del Comité de dirección de la compañía,Robert L. Barnett, escribiéndole a Robert.L.Barnett@jci. 14 15

Johnson Controls, Inc.5757 N. Green Bay Ave.Milwaukee, WI 53201-0591DOCUMENTO-8813 SP-EU (12/07)

Código de ética J y J

by Cristina Dino

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