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  • 1. Máximo Potencial A.C. MP3 – Su Máximo Potencial En Las Tres Dimensiones. Espiritual, Intelectual y Natural
  • 2. Máximo Potencial A.C. Líderes Alcanzando Su Máximo Potencial GENTE ALCANZANDO SU MÁXIMO POTENCIAL
  • 3. "4 Maneras Que Los Líderes Piesan"
  • 4. "Tu estas hoy donde tus pensamientos te han traído. Tu estarás mañana donde tus pensamientos te lleven." -James Allen
  • 5. "Como el hombre piensa en su corazón tal es él." Proverbios 23:7
  • 6. Los líderes tienen una cierta manera de pensar que los clasifica como líderes. Dichas cualidades son las que los separan de los seguidores. No estoy diciendo que los seguidores son menores a los líderes, sino que un líder piensa diferentemente.
  • 7. Efesios 4:22-24 “que en cuanto a la anterior manera de vivir, ustedes se despojen del viejo hombre, que se corrompe según los deseos engañosos, y que sean renovados en el espíritu de su mente, y se vistan del nuevo hombre, el cual, en la semejanza de Dios, ha sido creado en la justicia y santidad de la verdad.”
  • 8. Dr. Paul Yongi Cho indicó que una diferencia entre un líder y un seguidor no es la inteligencia, sino el hecho que los líderes tienen la capacidad de tener fe, en cambio los seguidores tienen que ser inspirados para tener fe. Es esta declaración vemos que los líderes son quienes inspiran a los seguidores porque son diferentes.
  • 9. Filipenses 3:14-17 “prosigo hacia la meta para obtener el premio del supremo llamamiento de Dios en Cristo Jesús. Así que todos los que somos perfectos, tengamos esta misma actitud; y si en algo tenéis una actitud distinta, eso también os lo revelará Dios; sin embargo, continuemos viviendo según la misma norma que hemos alcanzado. Hermanos, sed imitadores míos, y observad a los que andan según el ejemplo que tenéis en nosotros.”
  • 10. Simplemente debemos tener en mente que los líderes piensan más que los seguidores y pasan más tiempo desarrollando sus pensamientos.
  • 11. 4 maneras en que los líderes piensan:
    • Los líderes piensan en Grande .
  • 12. "Tu nunca irás más alto que tus pensamientos."  -Andrés Bucksot 
  • 13. "Cuando al éxito se refiere, la gente no es medida en pulgadas, ni en libras, o en años en la universidad, o al curriculum familiar; ellos son medidos por el tamaño de sus pensamientos. Cuan grande pensamos determina el tamaño de nuestras realizaciones.“ -David Swartz
  • 14. Una de las grandes diferencias entre líderes y seguidores es que el líder piensa en grande. Muchas veces los seguidores son limitados por sus circunstancias y situaciones a los que hacen frente, en cambio los líderes tienen la capacidad para pensar más allá de sus limitaciones.
  • 15. Génesis 12:1-4 Y el SEÑOR dijo a Abram: Vete de tu tierra, de entre tus parientes y de la casa de tu padre, a la tierra que yo te mostraré . Haré de ti una nación grande, y te bendeciré, y engrandeceré tu nombre, y serás bendición. Bendeciré a los que te bendigan, y al que te maldiga, maldeciré. Y en ti serán benditas todas las familias de la tierra. Entonces Abram se fue tal como el SEÑOR le había dicho ; y Lot fue con él. Y Abram tenía setenta y cinco años cuando partió de Harán.”
  • 16. Esta cualidad pertenece a los líderes capaces de alcanzar grandes éxitos que los seguidores.
  • 17.
    • Los líderes tienden a pensar las posibilidades mientras que los seguidores piensan en las limitaciones.
  • 18.
    • Los líderes piensan que todas las cosas son posibles en cambio los seguidores piensan acerca de los desafíos.
  • 19.
    • Los líderes ven los obstáculos como oportunidades mientras que los seguidores ven los obstáculos como algo fatal.
  • 20. Pensando fuera de la caja - Muchas veces los seguidores se incluyen a sí mismos en una caja de posibilidades. Esto significa que ellos limitan sus posibilidades a lo que es su percepción en el campo de influencia. El líder piensa lo contrario. Ellos piensan acorde a los objetivos y hacen lo que necesitan hacer para alcanzar esos objetivos.
  • 21. 1 Corintios 9:26-27 “Y todo el que compite en los juegos se abstiene de todo. Ellos lo hacen para recibir una corona corruptible, pero nosotros, una incorruptible. Por tanto, yo de esta manera corro, no como sin tener meta; de esta manera peleo, no como dando golpes al aire, sino que golpeo mi cuerpo y lo hago mi esclavo, no sea que habiendo predicado a otros, yo mismo sea descalificado.”
  • 22. Evalúese a sí mismo en esta área: Hágase las preguntas siguientes para determinar si usted posee esta cualidad. Determine sus respuestas y haga los ajustes necesarios para mejorar en esta área. 
  • 23. ¿Usted encuentra que no es capaz de alcanzar sus metas debido a la falta de recursos? ¿A menudo encuentra que usted tiene que confiar en la inspiración de otros para pensar fuera de la caja? Si preguntaríamos a las personas con las que usted trabaja si es un gran pensador, ¿Qué responderían ellos?
  • 24.
    • Los líderes piensan en otros
    “ El liderazgo más grande siempre piensa en el resto del equipo primero y después en si mismo”  -Andrés Bucksot
  • 25. Un fundamento general de la diferencia entre líderes y seguidores es que los seguidores piensan en referencia al crecimiento individual y el líder piensa en el crecimiento del grupo. El líder no está satisfecho si ellos no son exitosos. Sus deseos son ir más allá del éxito individual y moverse en progreso del grupo.
  • 26. El trabajo de un guía no es alcanzar el destino deseado solamente, porque ese no es el propósito de un guía. Ellos juzgan el éxito solamente desde el punto de apoyo, de sí ayudaron a otros a alcanzar el destino. El éxito del grupo es la meta principal.
  • 27. Debido a que los líderes piensan en otros, ellos pagarán los siguientes precios:
  • 28.
    • El precio del éxito lento: He escuchado que se dijo que el camino más largo al logro es el atajo y esta es una declaración verdadera. Lo que quiero decir es que nosotros tratamos de encontrar el camino rápido para hacer algo cuando muchas veces no hay una manera rápida de hacerlo.
  • 29.
    • Los lideres están mas involucrados en el crecimiento del grupo en comparación a la relación del crecimiento personal, ellos muchas veces alcanzan sus metas pero muy lentamente en comparación a lo que ellos harían solos.
  • 30.
    • El precio del incremento de las responsabilidades - Mientras usted sube más arriba en la escala de liderazgo sus responsabilidades incrementarán más y disminuirán sus derechos. Ahora tu no eres responsable de tu propio éxito personal pero si del éxito de las personas.
  • 31.
    • Mayores beneficios - Una vez que un líder ha pagado estos precios entonces pueden esperar grandes beneficios y recompensas.
  • 32.
    • Evaluarse a sí mismo en esta área: Hágase las preguntas siguientes para determinar si usted posee esta cualidad. Determine sus respuestas y haga los ajustes necesarios para mejorar en esta área.  ¿Sé a dónde voy? ¿Deben otros ir conmigo? ¿Puedo encontrarlos allí? ¿Estoy dispuesto a pagar el precio?
  • 33.
    • Un líder piensa continuamente
    "Hay muchas cosas que pueden captar nuestra atención, pero deben ser pocas cosas las que ganen nuestro corazón”  -Tim Redmon
  • 34. Entre estas cualidades una general es que los seguidores piensan cuando es conveniente o cuando están forzados a pensar, mientras que los líderes piensan todo el tiempo.
  • 35. El Dr. John C. Maxwell da una ilustración de esto, él relaciona esto cuando un líder tiene un equipo de personas para un viaje. Antes del viaje la gran pregunta en mente de los seguidores es si ellos tienen sus lentes de sol o si ellos tienen suficiente película en su cámara fotográfica.
  • 36. En cambio el líder esta generalmente a cargo del viaje y está pensando continuamente acerca de los detalles del viaje. Donde irán, tendrán ellos suficiente tiempo, cada uno tendrá los papeles apropiados, etc. Los líderes nunca paran de pensar.
  • 37. Hay ciertas áreas en que los líderes están constantemente pensando:
  • 38.
    • Finanzas - El desafío de un líder es estar levantando continuamente fondos. Mientras más alto sea el nivel de autoridad que un líder tiene necesitará levantar más fondos. Así como la organización crece siempre habrá una gran necesidad por finanzas. Esto es por lo que el líder continuamente tiene en su mente las finanzas.
  • 39.
    • Visión - La siguiente área que un líder tendrá constantemente en mente es el área de la visión. Líderes tienen que tener constantemente su visión en mente cuando ellos tienen que hacer las decisiones.
  • 40.
    • Recursos - Los líderes siempre piensan acerca de los recursos. Un plan de cómo pueden adquirir los recursos necesarios para hacer todos los proyectos que ellos desean hacer.
  • 41.
    • Desarrollo de la gente - La siguiente área que un líder constantemente piensa es en el área del desarrollo de las personas. Los líderes constantemente piensan acerca de lo que ellos necesitan hacer para tener a las personas adecuadas y que estas se desarrollen.
  • 42.
    • Tiempo - La última tarea que los líderes están continuamente evaluando es el uso de su tiempo. Ellos constantemente miran para ver cual es la mejor manera para manejar su tiempo.
  • 43. Evalúese a sí mismo en esta área: Hágase las siguientes preguntas para determinar si usted posee esta cualidad. Determine sus respuestas y haga los ajustes necesarios para mejorar en esta área.  ¿Usted cuenta con las finanzas necesarias para alcanzar sus objetivos? ¿Usted ha comunicado su visión bastante de modo que las otras personas en su organización pueden correr con ella?
  • 44. ¿Usted tiene los recursos necesarios para alcanzar el objetivo dado? ¿Ha preparado a la gente que trabaja con usted lo suficientemente para que hagan un buen trabajo? ¿Usted tiene el tiempo necesario para terminar el trabajo que se le ha dado? Si su respuesta es no a cualquiera de estas preguntas entonces; ¿Cuál es su plan para adquirir estos recursos?
  • 45.
    • Los líderes piensan en mejorar continuamente.
  • 46. Un título puesto en un almacén agrícola: “ Si no te gusta la cosecha que estas cosechando, fíjate en la semilla que estas sembrando” -Andrés Bucksot
  • 47. Los grandes emprendedores no ven el logro como algo fijo, ni como algo seguro en el que el individuo sea estable, completo y firme. No necesitan escuchar al gran emprendedor hablar hasta el final acerca del desafió entusiasta, curioso y asombroso. Todo lo contrario. Una de las características desafiantes es un talento contagioso que motiva al futuro, generando un nuevo desafío, viviendo con un nuevo sentido del trabajo por realizar.
  • 48. - John C. Maxwell En mi libro "Liderazgo Integral" Como líder hay 4 cosas que necesitas tener para mejorar continuamente.
  • 49. Materiales - La primera cosa que un líder debe tener es una biblioteca con recursos bien establecida. Como líder, su éxito está determinado por la cantidad de material a la que tiene acceso.
  • 50. Si tiene una biblioteca personal con recursos de libros, cintas, videos, etc. incrementará grandemente sus oportunidades de ser un líder exitoso. Pase tiempo usando ese material y le ayudará a crecer como líder. El primer paso que tiene que tomar es tener un resumen detallado de algunos recursos que son buenos.
  • 51. Modelo - El siguiente paso que debe tomar es practicar todas las cosas que aprendió en su profesión. El verdadero aprendizaje es cuando tú aplicas lo aprendido en tu vida. Es por eso que en este segundo paso es importante que vivas las cosas que estas aprendiendo. Practica en tu profesión las cosas que aprendes de tu material.
  • 52. Mentor - Su éxito como líder muchas veces está determinado por las personas a las cuales tienes acceso. La gente que aporta a su vida le ayudará a llevar su liderazgo a otro nivel más que cualquier otra cosa. Es por eso que como líderes, debemos tener a alguien ante quien debemos ser responsables.
  • 53. Mejorar cada día - Una vez escuché decir que si estudiaba algo diariamente por 20 minutos, después de un año sería considerado un experto. Esto es verdad en el área de dominar su oficio. Los grandes líderes no nacen de la noche a la mañana o por accidente. Como líderes, debemos establecer un plan que nos permita crecer cada día. El plan que establezcamos debe ser consistente, calculado y continuo.
  • 54. Evalúese a sí mismo en esta área: Hágase las preguntas siguientes para determinar si usted posee esta cualidad. Determine sus respuestas y haga los ajustes necesarios para mejorar en esta área.
  • 55. ¿Usted tiene suficiente material para a ir creciendo como un líder? ¿Usted esta moldeando lo que esta aprendiendo? ¿Usted tiene un mentor en las distintas áreas de su vida? ¿Usted tiene un plan para mejorar cada día? Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es no, ¿Qué lo que usted debe hacer para cambiar eso?
  • 56. Vis í tanos a: www.maximopotencial.org admin@maximopotencial.org 01-777-313-6340
  • 57. LA RED INTERNACIONAL DE MINISTERIOS Existe para promover unidad entre ministerios y proveer una amistad espiritual, moral y si es necesario una cobertura legal.
  • 58.