Beter met minder HNW voor gemeente Rotterdam versie 1.0

  • 1,586 views
Uploaded on

Guus Balkema (YNNO) en Michiel Willemse (Productivity Partners) hebben vrijdagmiddag 23 april kennis gemaakt en kennis gedeeld over de mogelijkheden van Het Nieuwe Werken / Rotterdam 2.0 / Werken …

Guus Balkema (YNNO) en Michiel Willemse (Productivity Partners) hebben vrijdagmiddag 23 april kennis gemaakt en kennis gedeeld over de mogelijkheden van Het Nieuwe Werken / Rotterdam 2.0 / Werken nieuwe stijl / Rotterdams Werken / Duurzaam Rotterdams.
Deze interactieve middag stond in het teken van inspiratie en oriëntatie; gezamenlijk een eerste aanzet gemaakt van het speelveld, de mogelijkheden en de impact.

More in: Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
1,586
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
1

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. YNNO
    Beter met Minder
    De Rotterdamse ambtenaar 2.0
    Het Nieuwe Werken;
    gewoon doen!
  • 2. KENNIS MAKEN EN KENNIS DELEN
    YNNO
    GuusBalkema
    Guus.Balkema@YNNO.com
    MichielWillemse
    michielw@productivitypartners.nl
  • 3.
  • 4.
  • 5. OUDE OPLOSSINGEN
    VOOR NIEUWE
    PROBLEMEN?
  • 6. Door te doen!
    Vertrouwen
    Visie & Middelen
    Ambitie
    Verleiden & belonen
    Opstaan
    Vallen
    Simpel houden
    HOE LEER JE FIETSEN?
    Reflecteren
    Doorzetten
  • 7.
  • 8. BACK 2 BASIC
    Waarbenjij het meestcreatief?
  • 9. WAT IS WERKEN
  • 10.
  • 11.
  • 12. Document reviewen ?
    of,…
    Ietsgrappigs op YouTube?
    Prive?
    Of,…
    Werk?
    Onderweg?
    Of,…
    Mobielkantoor?
  • 13. CONCLUSIE
  • 14.
  • 15. HNW
  • 16. MEGA TREND 1:“ALLES WAT GEAUTOMATISEERD KAN WORDEN WORDT GEAUTOMATISEERD”
    Technologie
    is de enabler !
  • 17. MEGA TREND 2:“WERK WORDT DAAR GEDAAN WAAR HET HET MEEST EFFECTIEF IS”
    Technologie
    is de enabler !
  • 18. MEGA TREND 3:“BATTLE FOR TALENT”
    Maatschappelijke participatie
    Leren van jongere generaties
    Demografie en Sociale Innovatie zijn bepalend!
    Binden, boeien en richten van talent: NIEUWE VERHOUDINGEN!
  • 19. MEGA TREND 4:“WERK WORDT TIJD EN PLAATS ONAFHANKELIJK”
    Digitaliseren van papier
    Virtueel samenwerken
    Altijd en overal
    Digitaal: dagelijkse realiteit
    Technologie
    is de enabler !
  • 20. MEGA TREND 5:“DUURZAAM + ZINGEVING + MVO = NEXT BIG THING”
    Schaarste aan
    fossiele brandstoffen
    Extreme groei welvaart
    Meer en meer “Zingeving“
    Sociale Innovatie is doorslaggevend!
  • 21. Wijzien GLOBAL CHANGES.
  • 22. Future@WorkHoe (kennis)werk volgens ons zal veranderen, de helicopter view,...
    Hiërarchie  Value Netwerken
    Aanwezigheid  Outcome
    Onesize fits all  My Way
    Face-2-face  Virtueel
    Kantoor  Flexibel
    9 tot 5  24x7
    Naar het werk  Aan het werk
  • 23. “opkomst van KENNISWERK”
    Command and Control
    vs.
    Empowerment
    One Size Fits all
    vs.
    My Way
    Samenwerken, Informeren en Communiceren.
  • 24. HET NIEUWE WERKEN
    “Het Nieuwe Werken zorgt voor effectiever en productiever gebruik van tijd en middelen. En zorgt voor betere  ondersteuning op het gebied van plaats- en tijdonafhankelijk (samen)werken en communiceren.
    Daarbij hoort een heroverweging van de managementstructuur en bedrijfscultuur met eigen verantwoordelijkheid, initiatief en ondernemerschap.
    Bovenal een nieuwe facilitatie op het gebied van Mens & Organisatie, Techniek & ICT en Husivesting & Facilities.”
  • 25.
  • 26. URGENTIE EN BELANG
  • 27. AAN DE SLAG MET
    HNW
  • 28. ONTDEKKINGSREIS OP 4 HOOFDGEBIEDEN
    HNW
    “zacht”
    “fysiek”
  • 29.
  • 30. RISICO’S VAN HNWimpact op:
  • 31. FUNDAMENTELE VRAGEN
    Doel en Ambitie HNW?
    Wat is het Momentum ?
    Oude manier van werken vs. HNW ?
    Samenhang: Stadhuis + ICT + P&O ?
    Mens of Proces centraal ?
    Altijd en Overal ?
  • 32. FUNDAMENTELE VRAGEN cont
    Is (nieuwe) STADSKANTOOR administratieve fabriek ?
    • 1 shift: negen tot vijf ?
    • 33. Bedrijfsproces als de lopende band ?
    • 34. Is werk (mentaal) in en uitklokken ?
    • 35. Iedereen, altijd aanwezig met een vaste (werk)plek ?
    Rol van de Manager + (nieuwe) WERK verhoudingen ?
    • Geld als ruilmiddel voor tijd ?
    • 36. Controle of vertrouwen ?
    • 37. Coaching & omgaan met ambities ?
    • 38. Co-Creatie ?
    Strikte scheiding WERK en PRIVÉ ?
  • 39. BALANCED SCORECARD
  • 40. EEN PRAGMATISCHE AANPAK
    Roadmap
    Business allignment
    Programmaplan
    Deelprojecten Mens, Fysiek, ICT
    Draagvlak
    Doelstelling van HNW
    Programma van Eisen
    Werkstijlen
    (Financiële) onderbouwing
    Verbeterpotentieel
    Haalbaarheid
    Prioriteitstelling
  • 41. Om te sturen heb je
    vaart nodig!
    HOE LEER JE FIETSEN?
  • 42. HNW = veranderen
  • 43. HNW = DOORLEVEN !?!
  • 44. 1)      Welke kansen zie jij voor HNW binnen jouw afdeling / dienst?
    2)      Welke beperking en/of weerstanden verwacht je?
    3)      Hoe ga je de eerste stappen zetten voor HNW?
  • 45. Het verbeterpotentieel van Het Nieuwe Werken,…
  • 46. www.productivitypartners.nl