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  • 1. Le Programme de Certification Lean Manager Automne 2011 PAGE 1
  • 2. Le programme de Certification Lean ManagerLe Lean Manager Certification Program est un programme totalementinteractif de quatre semaines non-consécutives, développé aux Etats consécutives, Etats-Uniset entièrement homologué depuis 2001 par Productivity et le Fisher Collegeof Business, qui vous permettra d’acquérir, en tant que manager, les ,techniques, le savoir-faire et la confiance dont vous avez besoin pour fairedéployer les principes Lean dans votre organisation et augmenter ainsi saperformance à tous les niveaux.Ce programme a permis de former des managers pour quelques unes parmiles plus grandes sociétés du monde : Coca Cola, Duracell, Kaizer Alumium,Boeing, US Mint, Adidas, Emerson, etc. ,Productivity et le Fisher College of Business s’associent pour proposerpour la première fois en 2011 ce programme en Europe Europe. PAGE 2
  • 3. Le programme de Certification Lean ManagerLe Programme de Certification Lean Manager – Session del’automne 2011 PAGE 3
  • 4. Le programme de Certification Lean ManagerDe quoi s’agit-il ?Un programme interactif qui forme des managers chargés de la transformation Lean deleur entreprise, à une séquence soigneusement élaborée de concepts et techniquesLean et Lean Six SigmaAu fil de quatre semaines non consécutives, les participants vont suivre une série demodules d’apprentissage logiques et cohérents, focalisés à tous les aspects de la miseen œuvre du Lean.Dans l’intervalle entre deux semaines de formation, les participants devront appliquerles méthodes et les approches apprises durant la session à un projet d’amélioration desprocessus de leur propre entreprise et présenter leurs résultats et leur expérience à laclasse durant la phase ultérieure de la formation.Le programme est délivré par des consultants formateurs seniors de Productivity Inc etProductivity Europe, spécialistes Lean, TPM et Lean Six Sigma ayant une longueexpérience en entreprise, et par le directeur des études du Fisher College of Business. PAGE 4
  • 5. Le programme de Certification Lean ManagerA propos des projets Chaque participant aura identifié avec sa société, en préalable à la formation, un projet d’amélioration ou un sujet de transformation qui servira de fil conducteur à sa formation A la fin de chaque semaine de formation, il identifiera et validera avec le formateur les travaux à réaliser pour la session suivante en relation avec son sujet spécifique. Ces activités seront choisies et structurées de manière à permettre au participant de renforcer les apprentissages des sessions de classe par leur application pratique. Il pourra s’agir d’activités telles que la collecte et l’analyse des informations permettant de mieux planifier votre processus de transformation, le développement de la cartographie (VSM) de l’état actuel d’un flux de production et la proposition d’état futur, l’élaboration de cellules de production, une application de mise en œuvre d’anti d’anti-erreurs (Poka Yoke), la résolution de problèmes spécifiques, un projet de changement rapide de production ciblé, l’accompagnement des équipes dans l’élaboration de standards, etc. Le détail des informations nécessaires sera défini avec les participants au moment de l’identification des travaux à réaliser. Le programme comprendra donc au début de chaque semaine une présentation de l’avancement du projet, et en fin de semaine un bilan des apprentissages de la semaine, ainsi qu’un plan de travail pour l’application en entreprise. PAGE 5
  • 6. Le programme de Certification Lean ManagerEn quoi consistent les exercices d’application pratique pendant lasemaine 2 et la semaine 3 ?Productivity Group Europe a prévu au cours du cursus de formation desactivités en entreprise sur un site de production localisé à une distanceraisonnable du lieu de la formation (Lyon), afin de permettre aux participantsd’appliquer sur le terrain les méthodes apprises durant les sessions deformation en salle.Les participants appliqueront en équipe sur les processus de l’entreprise lesméthodologies apprises pendant la session de formation, sous le contrôle desconsultants formateurs. PAGE 6
  • 7. Le programme de Certification Lean ManagerQuand a-t-il lieu ?La session de l’automne 2011 est prévue : Première semaine -19 - 23 septembre Deuxième semaine 17 - 21 octobre Troisième semaine - 14 - 18 novembre Quatrième semaine - 12 - 16 décembre PAGE 7
  • 8. Le programme de Certification Lean ManagerIl se tiendra à l’Hôtel de la Cité – Citéinternationale de LyonL’hôtel de la Cité au sein duquel se déroule lessessions du LMAC bénéficie d’une situationexceptionnelle, au sein de la Cité Internationale deLyon, face au Parce de la Tête d’Or (un des plusgrands parce urbains d’Europe) d’un côté et duRhône de l’autre.Accessible par le TGV (Gare de Lyon Part Part-Dieu à10 mn) ou en avion (aéroport Saint-Exupéry à 45 Exupérymn), la Cité Internationale de Lyon est située à 10mn du centre de Lyon et bénéficie de toutes lescommodités – Hébergement, Casino, cinéma, etc). PAGE 8
  • 9. Le programme de Certification Lean ManagerEcoutez ce que certains Lean Managers certifiés par Productivity et le Fisher Collegeof Business en disent :« Ce fut une expérience d’apprentissage excellente –certainement l’exploration des conceptset principes Lean la plus complète que j’ai pu expérimenter. Je la recommande fortementaussi bien à des personnes avancées dans le Lean qu’à ceux qui veulent utiliser leprocessus pour être excellent dans le futur. » Steve Wheeler, Factory Support Manager,Société Boeing.« Excellent ! Le meilleur séminaire de formation auquel j’ai assisté. J’ai utilisé mes nouvellesconnaissances immédiatement et je connais maintenant les étapes à suivre pour réaliser desaméliorations notables au niveau opérationnel. » Don Linn, Superintendent of Waste WaterTreatment, Metropolitan Sewer District« C’est un cours extraordinaire. Il rassemble les composants du changement de culture etl’utilisation pratique des outils nécessaires à la transformation Lean dans toute organisation.Les projets sur site permettent également une expérience d’apprentissage unique » Walt unique.Laurel, Lean Manufacturing Manager, Duracell« Je recommanderais le programme Lean Manager à toute organisation qui s’engage dans leprocessus de transformation Lean. Il vaut son prix et le temps consacré » Fran Moore, Cash consacré.Division, Traffic Manager, U.S. Mint PAGE 9
  • 10. Le programme de Certification Lean ManagerComment obtient-on la certification ?Les participants qui auront : suivi la formation de quatre semaines, participé de manière active au programme, passé avec succès l’examen final présenté un projet réussi de mise en œuvre dans leur propre entreprise,seront certifiés Lean Managers par Productivity et le Fisher College of Business. Ils recevront 16 Continuing Education Units (CEU’s). PAGE 10
  • 11. Le programme de Certification Lean ManagerComment s’inscrire ?Téléphonez au +33 04 72 68 79 30. Nous serons heureux de recevoir votreappel.Inscrivez-vous en ligne sur notre site www.pgeconsulting.comDes questions ?Contactez Productivity Group Europe au +33 04 72 68 79 30Nous serons heureux de pouvoir vous donner plus d’information sur notreprogramme de certification. PAGE 11
  • 12. Le programme de Certification Lean ManagerA propos des sponsors du programme : Le groupe Productivity a été la première organisation à introduire les concepts Lean en Occident, la première organisation à proposer du conseil et de la formation sur le Lean, et à publier des ouvrages sur les approches Lean. Depuis plus de 30 ans, ses méthodologies éprouvées ont aidé des entreprises dans le monde entier dans tous les secteurs d’activité à améliorer leur performance opérationnelle. www.productivity.fr Depuis plus de 80 ans, le Fisher College of Business of Business a été un formidable creuset qui a formé des leaders exceptionnels qui, grâce à des solutions créatives et efficaces gagnent les challenges issus d’un environnement global en mouvement. www.cob.ohio-state.edu. Pour LA PREMIERE FOIS EN EUROPE, Productivity et Fisher College of Business of Business proposent ce programme LMAC unique aux entreprises européennes qui souhaitent s’engager durablement dans la transformation. PAGE 12