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ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA <ul><li>16 de marzo de 2009: </li></ul><ul><li>(El Premio Nobel de Economía 2008, Paul Kru...
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Analisis crisis en españa

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PRODESA presenta Análisis de la crisis en España y soluciones para salir, desde el ambito de mejoras de la productividad y ahorro de costes.

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Analisis crisis en españa

  1. 1. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION PRODUCTIVIDAD FABRICACION LOGISTICA MANTENIMIENTO SISTEMAS INFORMACION
  2. 2. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA <ul><li>ANALISIS DE LA CRISIS POR LOS POLITICOS     </li></ul><ul><li>Por orden cronológico y personaje..,    15 de enero de 2007, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot; Vamos a superar a Alemania en renta per cápita. De aquí al 2010 les podemos superar perfectamente. Igualar y superar ligeramente. Es que el crecimiento de España está en el 4%. Creando empleo.Sólo con esa cifra uno, como presidente de Gobierno, se siente ya absolutamente reconfortado en el balance de su actuación&quot;. </li></ul><ul><li>17 de agosto de 2007, Solbes: &quot;Los efectos de la crisis hipotecaria estadounidense tendrán </li></ul><ul><li>  un impacto relativamente pequeño en la economía española&quot;. 21 de agosto de 2007, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;España está totalmente a salvo de la crisis financiera&quot;. 6 de septiembre de 2007, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;Tenemos la tasa de paro más baja de la historia. </li></ul><ul><li>El modelo económico español es un modelo internacional </li></ul><ul><li>de solvencia y eficiencia&quot;. 11 de septiembre de 2007, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;Haciendo uso de un símil futbolístico, se podría decir que España ha entrado </li></ul><ul><li>en la Champions League de la economía mundial&quot;. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>16 de octubre de 2007, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;No hay atisbo de recesión económica. </li></ul><ul><li>La economía española tiene muy buenos fundamentos&quot;. 24 de octubre de 2007, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot;Rajoy tiene una visión apocalíptica de la economía. Incluso en un entorno </li></ul><ul><li>exterior hipotéticamente menos favorable, pensamos que el 3,3% </li></ul><ul><li>de crecimiento en España es una cifra razonable&quot;. 11 de diciembre de 2007, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot;La economía española crecerá a velo cid ad de crucero durante </li></ul><ul><li>los dos próximos años, en los que avanzará en torno a un 3%&quot;. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>9 de enero de 2008, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;Crear un alarmismo injustificado en torno a la economía de un país </li></ul><ul><li>puede dañar las expectativas. </li></ul><ul><li>Permítanme que diga que es lo menos patriótico que conozco&quot;. 10 de enero de 2008, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot;Estamos ante una gradual desaceleración. </li></ul><ul><li>Se trata de una evolución natural y un fenómeno saludable. </li></ul><ul><li>Si llegaran las vacas flacas, las afrontaríamos con gran </li></ul><ul><li>tranquilidad gracias al superávit de las cuentas públicas&quot;. 14 de enero de 2008, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;La crisis es una falacia, puro catastrofismo. </li></ul><ul><li>Estamos creciendo por encima del 3%. Aunque mañana crezcamos al 3% o al 2,8%, </li></ul><ul><li>que es un crecimiento bueno, vamos a seguir creando empleo y teniendo superávit&quot;. </li></ul><ul><li>4 de febrero de 2008 Propaganda electoral del PSOE: </li></ul><ul><li>&quot;Por el pleno empleo&quot;. </li></ul><ul><li>&quot;Soñar con los pies en la tierra&quot;. </li></ul><ul><li>&quot;Motivos para creer&quot;. </li></ul><ul><li>6 de febrero de 2008 Zapatero en Punto Radio ante los datos de paro de enero: </li></ul><ul><li>&quot;Los 130.000 no son parados, sino que son personas que se han apuntado al paro &quot; </li></ul><ul><li>25 de febrero de 2008, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;Las cuentas públicas han tenido superávit todos los años, </li></ul><ul><li>70.000 millones de euros de superávit, que nos permiten tener </li></ul><ul><li>una garantía, una fortaleza para atender cualquier necesidad. </li></ul><ul><li>La desaceleración no va a ser ni profunda ni prolongada. </li></ul><ul><li>Va a ser una desaceleración para la cual nuestro país está </li></ul><ul><li>más preparado que nadie. Debería haber tomado nota del debate </li></ul><ul><li>entre el señor Solbes y el señor Pizarro, </li></ul><ul><li>para darse cuenta de que no vale la demagogia en la economía&quot;. </li></ul><ul><li>3 de marzo de 2008, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;Prometo crear 2 millones de nuevos empleos&quot;. 7 de marzo de 2008, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;España está en condiciones para llegar al pleno empleo&quot;. </li></ul><ul><li>26 de abril de 2008, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;La peor previsión de paro que podamos tener por delante será siempre </li></ul><ul><li>una previsión de paro mejor que la mejor que tuvo el PP&quot;. 28 de abril de 2008, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;La actitud de quienes exageran sobre el alcance de la actual </li></ul><ul><li>situación económica es antipatriótica, inaceptable y demagógica&quot;. 8 de mayo de 2008, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot;De hecho, nuestras previsiones apuntan a una recuperación </li></ul><ul><li>de las tasas de crecimiento de la economía ya en el segundo </li></ul><ul><li>semestre del 2009, que en 2010 nos permitirán crecer </li></ul><ul><li>a un ritmo medio cercano al 3%&quot;. 12 de junio de 2008, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot;El Estado tendrá superávit presupuestario, </li></ul><ul><li>a pesar de una coyuntura económica desfavorable&quot;. </li></ul><ul><li>3 de junio de 2008, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot;El Producto Interior Bruto podría crecer en el actual ejercicio </li></ul><ul><li>en el entorno del 2%. España está capeando el temporal&quot;. 29 de junio de 2008, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;Como todo, es opinable y depende de lo que entendamos por crisis. [...] </li></ul><ul><li>Por un concepto como el de crisis habría que preguntar a los economistas, </li></ul><ul><li>y seguramente no se pondrían de acuerdo. Más allá de baches como el de ahora, </li></ul><ul><li>España tiene condiciones para ambicionar llegar a los niveles </li></ul><ul><li>de empleo de la media europea y de pleno empleo técnico. </li></ul><ul><li>Vamos a trabajar por ello. El Gobierno ha sido el que más </li></ul><ul><li>ha acertado en sus previsiones&quot;. </li></ul><ul><li>4 de Julio de 2008, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;Ser optimistas es algo más que un acto de racionalidad, es una exigencia moral. [...] </li></ul><ul><li>¡A trabajar y a consumir..! 8 de julio de 2008 (por primera vez, sale la palabra crisis ): </li></ul><ul><li>&quot;En esta crisis, como ustedes quieren que diga, </li></ul><ul><li>hay gente que no va a pasar ninguna dificultad&quot;. 16 de julio de 2008, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot;Para mí, que he vivido la crisis del 93-94 y algunas otras indirectamente, </li></ul><ul><li>ésta es posiblemente la crisis más compleja por la cantidad </li></ul><ul><li>de factores que están encima de la mesa&quot;. 21 de julio de 2008, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot;Si el crecimiento es claramente por debajo de 2,3%, </li></ul><ul><li>vamos a ver un ligero déficit, pero no me preocupa&quot;.. 24 de julio de 2008, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot;A recesión no llegaremos en ningún caso, y a crecimiento negativo </li></ul><ul><li>espero que tampoco. No es esa nuestra hipótesis de trabajo, </li></ul><ul><li>sino que el comportamiento de la economía será de un crecimiento </li></ul><ul><li>próximo a cero, pero no por debajo. </li></ul><ul><li>La situación es la más compleja de las últimas décadas&quot;. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>11 de septiembre de 2008, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot; Si la recesión sirve para limpiar la economía, no tiene la mayor importancia&quot;. 23 de septiembre de 2008, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot;Yo no sé si es la peor; pero, sin duda alguna, desde que yo tengo uso de razón, </li></ul><ul><li>y tengo sesenta y seis años, sí es la peor crisis de la que yo tengo conocimiento&quot;. 24 de septiembre de 2008, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot;Nosotros no hemos negado nunca la crisis&quot;. 24 de septiembre de 2008, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;Ya hemos superado a Italia para disgusto del señor Berlusconi; </li></ul><ul><li>ahora vamos a por   Francia, a la que superaremos en en tres o cuatro años; </li></ul><ul><li>esto no quiere ni oirlo mi amigo Sarkozy, pero es así&quot;. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>19 de octubre de 2008, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;Yo creo que el segundo semestre del año que viene estaremos </li></ul><ul><li>ya con una actividad económica de crecimiento intertrimestral&quot;. 13 de diciembre de 2008, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;Nadie quedará a su suerte ante el drama del desempleo. </li></ul><ul><li>Mi prioridad, es que no haya una sola familia en este país que pueda </li></ul><ul><li>tener una situación de grave angustia o preocupación </li></ul><ul><li>por la pérdida del puesto de trabajo&quot;. 18 de diciembre de 2008, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;No; nadie lo sabía&quot;. En cuanto hemos entrado en una situación objetiva </li></ul><ul><li>de crisis, he sido el primero en hablar de una crisis del sistema financiero </li></ul><ul><li>internacional y de una crisis económica. </li></ul><ul><li>En marzo comenzará a crearse empleo de manera intensa&quot;.    </li></ul><ul><li>Foto, Zapatero perdiendo  compostura en acto publico ..,    18 de enero de 2009, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot;Hemos utilizado todo el margen que teníamos contra la crisis&quot;. 23 de febrero de 2009, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot;Envidio a Bermejo porque es ex ministro&quot;. 29 de abril de 2009, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;Es probable que lo peor de la crisis económica haya pasado ya&quot;. 19 de mayo de 2009, Bibiana Aído: </li></ul><ul><li>&quot;Un feto de 13 semanas es un ser vivo, pero no se puede decir que sea un ser humano&quot; 18 DE JUNIO DE 2009: 10 de julio 2009, Leire Pajín: </li></ul><ul><li>&quot;El problema, si me permitís la expresión, es que el PIB es masculino, </li></ul><ul><li>es claramente masculino, y por tanto el cambio vendrá </li></ul><ul><li>en el momento en que las decisiones importantes estén tomadas </li></ul><ul><li>también por las mujeres&quot; 22 de septiembre 2009, Elena Espinosa: </li></ul><ul><li>&quot;La lana es una fibra natural, con un linaje ecológico y biodegradable, </li></ul><ul><li>siendo diseño de una nueva estrategia para una producción </li></ul><ul><li>que sea global, integradora y sostenible.&quot; 17 de diciembre 2009, Zapatero en Copenhague: </li></ul><ul><li>&quot;La tierra no pertenece a nadie, salvo al viento&quot; 9 de marzo de 2010, Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;La subida del IVA es social porque servirá para pagar el paro a 500.000 personas.&quot; 14 de abril de 2010 Zapatero: </li></ul><ul><li>&quot;Acabaré con siglos de dominación del hombre&quot;   </li></ul><ul><li>   </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  3. 3. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA <ul><li>11 de febrero de 2008, Solbes: </li></ul><ul><li>&quot; Los que auguran el riesgo de recesión no saben nada de economía. </li></ul><ul><li>  Estoy harto y agotado por la cantidad de tonterías que escucho últimamente sobre el mundo económico. La economía española crecerá en la próxima legislatura a un ritmo cercano al 3% , lo que permitirá crear 1,6 millones de nuevos empleos y mantener la tasa de paro en torno al 8% de la población activa. </li></ul><ul><li>6 de febrero </li></ul>
  4. 4. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA <ul><li>16 de marzo de 2009: </li></ul><ul><li>(El Premio Nobel de Economía 2008, Paul Krugman, durante la celebración del Foro Económico Innovae y en presencia de José Luis Rodríguez Zapatero, opina sobre la situación de la crisis en España): &quot; Las perspectivas económicas de España son aterradoras. La situación económica es especialmente difícil en España. Los próximos años van a ser muy difíciles para los españoles. El camino de salida de la crisis para España será doloroso o extremadamente doloroso&quot;. </li></ul>
  5. 5. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA MESA REDONDA(R.S.E.A.P.)7/6/2010 <ul><li>PROPUESTAS DE LA PATRONAL VALENCIANA(CEV;COEPA;CEC) </li></ul><ul><li>CEV(Valencia): INTERNACIONALIZACION; USO INTENSIVO DE LAS TIC,S Y LA LOGISTICA. </li></ul><ul><li>COEPA(Alicante): MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD; CAMBIOS EN LA GESTION EMPRESARIAL; REINDUSTRIALIZAR INDUSTRIA TRADICIONAL. </li></ul><ul><li>CEC(Castellon): INDUSTRIA MAS COMPETITIVA; REDUCCION COSTES EMPRESAS; </li></ul><ul><li>TODOS: “REFORMA LABORAL” </li></ul>
  6. 6. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA PROPUESTAS DE SOLUCION <ul><li>Una frase muy conocida de los creadores de la reingeniería de procesos es: </li></ul><ul><li>“ Estamos entrando en el siglo XXI con empresas diseñadas en el siglo XIX para que funcionen en el sigloXX ”. </li></ul>
  7. 7. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION PRODUCTIVIDAD <ul><li>DATOS COTEC (Fundacion para la Promocion de la Innovacion Tecnologica y la Competitividad). </li></ul><ul><li>Datos de la ultima reunion del COTEC(28/10/2007) </li></ul><ul><li>La PRODUCTIVIDAD, medida como la relacion del PIB por hora trabajada: </li></ul><ul><li>Tomando como referencia EE.UU.: Francia 97% ; Alemania 96% ;Reino Unido 89% y España 74%. </li></ul>
  8. 8. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION PRODUCTIVIDAD <ul><li>ORIGENES DEL CONCEPTO PRODUCTIVIDAD </li></ul><ul><li>1751- ADAM SMITH- PROFESOR LOGICA UNIV. GLASGOW-AUTOR: ENSAYO SOBRE LA RIQUEZA DE LAS NACIONES </li></ul><ul><li>1901 – FREDERICK W. TAYLOR – INGENIERO- AUTOR: PRINCIPIOS Y METODOS DE GESTION CIENTIFICA. </li></ul><ul><li>1980 – JOSE I. LOPEZ DE ARRIORTUA- INGENIERO- MAXIMO RESPONSABLE DE LOGISTICA DE G.M. Y GRUPO VOLSWAGEN. </li></ul><ul><li>1995 – TAIICHI OHNO – INGENIERO- SISTEMA DE PRODUCCION TOYOTA-LEAN MANUFACTURING. </li></ul>
  9. 9. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION PRODUCTIVIDAD
  10. 10. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION PRODUCTIVIDAD
  11. 11. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION PRODUCTIVIDAD <ul><li>PROVERBIO CHINO: </li></ul><ul><li>NO HAY MAYOR CIEGO QUE EL QUE NO QUIERE VER, NI MAYOR SORDO QUE EL QUE NO QUIER OIR. </li></ul>
  12. 12. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION PRODUCTIVIDAD <ul><li>PRODUCTIVIDAD = RELACION ENTRE PRODUCCION Y COSTES. </li></ul><ul><li>PRODUCCION= ARTICULOS VENDIBLES </li></ul><ul><li>ARTICULOS VENDIBLES=> INGRESOS </li></ul><ul><li>INGRESOS=> PRECIO VENTA= COSTES + BENEFICIO </li></ul><ul><li>COSTES = DIRECTOS + DESPILFARROS </li></ul><ul><li>BENEFICIO = INGRESOS - COSTES </li></ul>
  13. 13. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION PRODUCTIVIDAD <ul><li>DESPILFARROS </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>AVERIAS </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>REPROCESOS </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>TIEMPO PERDIDO POR FALTA DE MATERIALES </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>TIEMPO PERDIDO POR FALTA DE UTILLAJES </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>CONSULTAS INNECESARIAS </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>SOBREPRODUCCIONES </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>DISTRIBUCION EN PLANTA(LAY-OUT) INADECUADO:TRANSPORTES INNNECESARIOS </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>HORAS EXTRAS </li></ul></ul></ul></ul>
  14. 14. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION INNOVACION Vs PRODUCTIVIDAD <ul><li>Según Dee Hock, creador de Visa, << El problema no estriba jamás en como meterse en la cabeza ideas innovadoras, sino en como sacarse de ella las ideas viejas>>. </li></ul><ul><li>Schumpeter(1930) INNOVAR es: </li></ul><ul><li>“ Una nueva combinación de los recursos existentes” </li></ul><ul><li>La INNOVACION( i) es mucho menos costosa que INVENTAR(I+D) y esto implica que si pueda ser asumida la innovación por una inmensa mayoría de las empresas. </li></ul>
  15. 15. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION MANTENIMIENTO Vs PRODUCTIVIDAD <ul><li>T.P.M. </li></ul><ul><li>(Mantenimiento </li></ul><ul><li>Preventivo Total) </li></ul>
  16. 16. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION LOGISTICA Vs PRODUCTIVIDAD
  17. 17. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION LOGISTICA Vs PRODUCTIVIDAD <ul><li>HERRAMIENTAS PARA LA LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTOS </li></ul><ul><li>RFID(Identificacion por Radio Frecuencia) </li></ul>R F I D CODIGO DE BARRAS No se necesita apuntar a la etiqueta para su lectura. Se necesita tener visible el Código de Barras. Lectura simultánea de etiquetas. Lectura una a una. Se captura la información desde la etiqueta. Indispensable que la etiqueta no esté en cualquier condición, rota o sucia. La intervención del operador es mínima. La intervención del operador es necesaria. Las etiquetas son regrabables. Se imprimen una sola vez.
  18. 18. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION LOGISTICA Vs PRODUCTIVIDAD <ul><li>HERRAMIENTAS PARA LA LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTOS </li></ul><ul><li>RFID(Identificacion por Radio Frecuencia) </li></ul><ul><li>Ventajas que aporta en la Logística : </li></ul><ul><ul><li>Automatismo en la captura de información. </li></ul></ul><ul><ul><li>Control automático de la carga de camiones. </li></ul></ul><ul><ul><li>Control automático de movimientos de artículos en almacén. </li></ul></ul><ul><ul><li>Inventario permanentemente actualizado. </li></ul></ul>
  19. 19. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION LOGISTICA Vs PRODUCTIVIDAD <ul><li>HERRAMIENTAS PARA LA LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTOS </li></ul><ul><li>RFID(Identificacion por Radio Frecuencia) </li></ul><ul><li>Reducción de costes en : </li></ul><ul><ul><li>Planificación de necesidades de materiales. </li></ul></ul><ul><ul><li>Inventarios y Stocks </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestión de almacenes </li></ul></ul>
  20. 20. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION LOGISTICA Vs PRODUCTIVIDAD <ul><li>HERRAMIENTAS PARA LA LOGISTICA COMERCIAL </li></ul><ul><li>DIGITALIZACION ESCRITURA(DIGITAL PEN) </li></ul>Características del Bolígrafo Código único Identifica al bolígrafo Batería Recargable Bluetooth Permite la transmisión de los datos Memoria Almacena coordenadas, presión ejercida, tiempos de ejecución, códigos, etc. Cámara Toma fotos del patrón y lee códigos de barras Tinta Tinta normal de bolígrafo
  21. 21. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION LOGISTICA Vs PRODUCTIVIDAD <ul><li>HERRAMIENTAS PARA LA LOGISTICA COMERCIAL </li></ul><ul><li>DIGITALIZACION ESCRITURA(DIGITAL PEN) </li></ul><ul><li>Esquema de funcionamiento </li></ul>
  22. 22. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION LOGISTICA Vs PRODUCTIVIDAD <ul><li>HERRAMIENTAS PARA LA LOGISTICA COMERCIAL </li></ul><ul><li>DIGITALIZACION ESCRITURA(DIGITAL PEN) </li></ul>
  23. 23. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION LOGISTICA Vs PRODUCTIVIDAD <ul><li>HERRAMIENTAS PARA LA LOGISTICA COMERCIAL </li></ul><ul><li>DIGITALIZACION ESCRITURA(DIGITAL PEN) </li></ul><ul><li>Ventajas que aporta en la Logística : </li></ul><ul><ul><li>Disponer de la información en tiempo real </li></ul></ul><ul><ul><li>Minimizar los errores en la captura de información. </li></ul></ul><ul><ul><li>Sólo se introduce la información UNA vez </li></ul></ul><ul><ul><li>Utilización de los formularios y de los flujos de trabajo vigentes en la empresa, no requiere cambios en los sistemas </li></ul></ul>
  24. 24. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION LOGISTICA Vs PRODUCTIVIDAD <ul><li>HERRAMIENTAS PARA LA LOGISTICA COMERCIAL </li></ul><ul><li>DIGITALIZACION ESCRITURA(DIGITAL PEN) </li></ul><ul><li>Reducción de costes en : </li></ul><ul><ul><li>Errores en la toma de pedidos/datos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Eliminación de tareas administrativas </li></ul></ul><ul><ul><li>Facilidad para el control del personal externo </li></ul></ul>
  25. 25. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION SISTEMAS DE INFORMACION <ul><li>EL PROBLEMA </li></ul><ul><li>Islas aisladas de información, procesos de negocios y tecnología: datos duplicados , traspaso manual información. </li></ul><ul><li>Varias aplicaciones, varias interfaces, desarrollos a medida. </li></ul><ul><li>Falta de funcionalidad. </li></ul><ul><li>Alta dificultad de gerentes para reunir los datos que necesitan para tener un visión completa de la organización. </li></ul><ul><li>LA SOLUCIÓN: LOS ERP </li></ul><ul><li>Un sistema único que integre toda la funcionalidad requerida para dar soporte a todos los procesos de una empresa: finanzas, logística, servicios, rrhh, producción,… </li></ul><ul><li>Funcionalidad para: personalización , explotación potente de la información y conexión con otros sistemas. </li></ul>
  26. 26. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION SISTEMAS DE INFORMACION <ul><li>Beneficios de los ERP </li></ul><ul><li>Incremento control de la Empresa </li></ul><ul><li>Visión global </li></ul><ul><li>Dato único </li></ul><ul><li>Integración de los procesos claves del negocio </li></ul><ul><li>Adaptación requisitos actuales y futuros </li></ul><ul><li>Conectividad con sistemas externos </li></ul><ul><li>Escalabilidad </li></ul><ul><li>Evolución funcional y tecnológica </li></ul><ul><li>Estandarización </li></ul><ul><li>Conocimiento disponible en el mercado </li></ul>
  27. 27. ANALISIS DE LA CRISIS EN ESPAÑA: PROPUESTAS DE SOLUCION SISTEMAS DE INFORMACION <ul><li>Los ERP: Factores de éxito </li></ul><ul><li>Evitar </li></ul><ul><ul><li>Incremento coste + Retraso fechas + Rdo. final diferente + Usuario insatisfecho </li></ul></ul><ul><li>Factores de éxito </li></ul><ul><ul><li>Selección del fabricante </li></ul></ul><ul><ul><li>Selección del implantador </li></ul></ul><ul><ul><li>Apoyo de la dirección </li></ul></ul><ul><ul><li>Disponibilidad y conocimientos de los usuarios </li></ul></ul><ul><ul><li>Claridad del Alcance e hitos y un plan de proyecto realista </li></ul></ul><ul><ul><li>Cultura de la Compañía y su disposición al cambio </li></ul></ul><ul><ul><li>Formación de los usuarios finales </li></ul></ul><ul><ul><li>Esfuerzo necesario para la conversión de datos </li></ul></ul><ul><ul><li>Conocimiento de los consultores externos y el apoyo y compromiso de la empresa consultora </li></ul></ul><ul><ul><li>Transferencia de conocimientos al Cliente </li></ul></ul>

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