Workshop talent performance

428 views
321 views

Published on

Slides die we gebruiken in de workshop Talent Performance.

http://www

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
428
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Workshop talent performance

  1. 1. WorkshopTalent Performance 1 maart 2013
  2. 2. Op technologie schrijf je af Op mensen schrijf je bij
  3. 3. Onze klanten
  4. 4. Great moments in history
  5. 5. Er bestaat een recept voor succes"Habit is the intersection of knowledge (what todo), skill (how to do), and desire (want to do)."
  6. 6. Alleen iedereen is anders KENNIS & VAARDIGHEDEN WAARDEN & NORMEN DRIJFVEREN TMA INTELLIGENTIE"All people have needs, buteach individual tends to have acertain level of each need."
  7. 7. Dan Pink: belonen issue of reward Omgeving: on the
  8. 8. Intrinsieke motivatie • Gewenst gedrag • Voorkeur gedrag • Waargenomen gedrag
  9. 9. TMA methode Organisatie Stimuleren Belemmeren Invloed MachtLangdurige of Heftige Ervaring Performance Vaardigheden Competenties Talenten Capaciteiten Aanleg Ontwikkeling Motivationele Drijfveren Cognitie
  10. 10. Managers zijn geen psychologen.. • En psychologen geen managers...."If the ladder is not leaning against the right wall, everystep we take just gets us to the wrong place faster"
  11. 11. What you read is what you get
  12. 12. Behoefte motiveert het gedrag• Verwezenlijking stopt de behoefte niet!• Talent is een sterke of zwakke drijfveer• Een uitsproken persoonlijkheid heeft veel talenten• Combinatie van talenten bepaalt het specifieke gedrag• Talenten kunnen elkaar versterken en verzwakken• Talenten Motivatie Analyse
  13. 13. Talenten Motivatie Assessment • Ipsatieve vraagmethode bemoeilijkt sociaal wenselijke manipulatie.• Voorkeur PLUS omgeving bepalen het werkelijk gedrag• Talentenanalyse voorspelt het waarschijnlijke gedrag en bepaalt aanleg voor ontwikkeling• Voorkeursgedrag is bepalend voor intrinsieke motivatie
  14. 14. What you read is what you get
  15. 15. What you read is what you get
  16. 16. What you read is what you get
  17. 17. What you read is what you get
  18. 18. Sybren van der Schaar
  19. 19. Sybren van der Schaar
  20. 20. Hein Piller
  21. 21. TMA als assessment• Erkend maar wel validatie & terugkoppeling• Continue verfijning (crowd sourcing)• Objectief (rapportgeneratie vanuit expert systeem)• Uniek (1207.269.217.792)
  22. 22. Team
  23. 23. Intrinsieke Motivatie • A. Top Performer • B. Talent • C. Werker • D. Under performer
  24. 24. TMA Methode
  25. 25. Competentie management • Definities & gedragsvoorbelden
  26. 26. Talent performance
  27. 27. Fit
  28. 28. Gap
  29. 29. Performance cyclus Hebben Competentie Beoordelen Profiel Selecteren 180/360 TalentenKunnen Gedrags Portfolio Willen Meting Persoonlijk Ontwikkelen Ontwikkel Investeren Plan Doen
  30. 30. Performance Improvement Proces Talenten DNADrijfveeranalyse Teamanalyse Portfolio Potentieel Performance Improvement Plan: GapanalyseKickoff • Individual Development PlansProjectplan • Hire/Fire/Outplacement Gerealiseerde CompetentieFunctieanalyse 360reviews Performance Profiel
  31. 31. People matter, results countAfrekenen op resultaat is prima,maar sturen kun je alleen op gedrag.
  32. 32. Sturen op talenten: +3,4% / jaar Financiële prikkels zijn uit intrinsieke motivatie is in.
  33. 33. Delen is vermenigvuldigen • @snirpjan • @PRiMANtalent • 0650637235 • 010 3409955 • jan.prins@priman.nl • www.priman.nl PRiMANtalent

×