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Clusters turisticos chile
 

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A partir del análisis de experiencias de cluster en turismo de carácter inédito en cada una de las regiones de Chile, identificar algunas claves de éxito en la planificación y gestión de nuevos ...

A partir del análisis de experiencias de cluster en turismo de carácter inédito en cada una de las regiones de Chile, identificar algunas claves de éxito en la planificación y gestión de nuevos clusters turísticos; así como también tomar conocimiento de algunas medidas correctivas que deberán ser aplicadas a iniciativas de cluster en curso.

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    Clusters turisticos chile Clusters turisticos chile Presentation Transcript

    • La Experiencia en el Desarrollo de Clusters en Turismo en Chile IV Congreso Internacional de Investigación Turística y 3er. Foro Nacional de Turismo Pablo Retamal 26 de Agosto del 2010
    • La Competitividad del Destino …capacidad de los negocios turísticos de atraer visitantes internacionales y domésticos quienes realizarán gastos en el destino turístico permitiendo compensar los gastos de implementación de los negocios y recompensar el capital invertido igual o por sobre el costo de oportunidad… Conocimiento tecnología Infraestruct. Destino C.
    • Un Cluster Una Un racimo aglomeración Ventaja competitiva
    • Cadenas de Valor que compiten entre si Fuente: Cadena de Valor Selva Valdiviana.
    • Un Cluster implica: Acordar hoja de ruta con Identificar, generar, Una visión y objetivos sector público y plan de reforzar ventaja comunes financiamiento Competitiva. Promoción de Generar exportaciones , mktg encadenamientos entre Economías de escala participantes cooperativo (mercados de larga distancia) Y más… Formación vinculada a Id. Oportunidades de Financiam. Conjunto I+D necesidades del sector negocios Compartir información Voz unificada ante el (Clientes, proveedores, Acceso a capital Gobierno pagadores)
    • 15 Programas de Mejoramiento de la Competitividad en 15 Clusters Turísticos Reforzar la competitividad de las empresas; Mejorar articulación de empresas y organizaciones que conforman cadena de valor del cluster; llegar a acuerdo sobre posicionamiento competitivo; llegar a acuerdo respecto a líneas de acción para lograr competitividad. Financiamiento BID-Estado de Chile AGENCIA NOMBRE PMC EN TURISMO ARICA-PARINACOTA Altur TARAPACÁ Turismo Tarapacá Entretenido ANTOFAGASTA Desierto Atacama ATACAMA Aki Atacama COQUIMBO Astronómica Chile VALPARAÍSO Región Viva METROPOLITANA Santiago Capital. O'HIGGINS Turismo, Identidad Cultural y Patrimonial del Valle Cachapoal MAULE Turismo Vino y Gastronomía BIOBIO Turismo Biobío Encanta ARAUCANIA PMC Turismo Andino Lacustre LOS RIOS Destino Selva Valdiviana LOS LAGOS Explora Lagos & Volcanes AYSEN De Pampa a Fiordos MAGALLANES Turismo Naturaleza y Aventura
    • Brechas o Brecha n°1: Institucional confusa, duplicidad de instrumentos o Brecha n°2: Brechas transversales: requieren solución colectiva central o Brecha n°3: Capacidades disponibles en regiones o Brecha n°4: Encadenamientos productivos (especialización de proveedores) o Brecha n°5: Objetivos del cluster no son objetivos regionales o Brecha n°6: Compromiso privado: metas tempranas o Brecha n°7: Viabilidad de mercado: Financiamiento público no puede sustituir demanda de mercado inexistente. o Brecha n°8: Experiencia gerentes de cluster: necesidad de generar instancias para compartir experiencias y conocimiento o Brecha n°9: Indicadores limitados (montos apalancados y actividades) o Brecha n°10: innovación: contraste industria local (reticencia a colaborar, conocimiento de mercados escaso, disponib. de K., unipersonalidad, estacionalidad, etc.
    • BRECHA 11: PRINCIPAL BRECHA: ¡La Sostenibilidad Post Proyecto! ¿Cómo se sostendrán los Clusters al término del financiamiento basal? Fuente: Clusters for Competitiveness, Banco Mundial 2009
    • La Experiencia en el Desarrollo de Clusters en Turismo en Chile IV Congreso Internacional de Investigación Turística y 3er. Foro Nacional de Turismo Pablo Retamal pablo_retamal@hotmail.com 26 de Agosto del 2010