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ANTECEDENTES DE LA INTENCIÓN
DE ENVIAR UN MANUSCRITO A UNA
REVISTA CIENTÍFICA
Silvia Sunyer, Jose M Sallan, Pep Simo, Irene Trullas
(UPC)
Objetivo
 Determinar los antecedentes de la intención
de volver a publicar en una revista científica
por parte de un autor en revistas de
comportamiento organizativo
 Relevancia práctica: aspectos a los que han de
prestar atención los editores de revistas
científicas
 Relevancia científica: conocimiento de los
mecanismos de difusión del conocimiento
científico
Posibles antecedentes
 Señal de autoridad y calidad
 Factor de impacto (ISI, SJR)
 Prestigio editorial
 Reconocimiento de la revista por la comunidad científica
 Servicio editorial
 Rapidez en contestar
 Calidad de las revisiones
 Comunicación con lectores clave
 Visibilidad de la revista (acceso abierto)
 Compartir valores
 Transparencia y ética de la revista
 Responsabilidad social de la revista
Metodología: muestra
 Revistas de comportamiento organizativo:
 Descriptores Organizational Behavior y Human
Resource Management del Scimago Journal and
Country Rank (SJR)
 Se trabajó sobre 21 de las 48 revistas por motivos
de accesibilidad
 Se envió un cuestionario a 1.138 corresponding
authors, del que se obtuvieron 161 respuestas
válidas (tasa de respuesta del 14,15%)
 Informantes de tres países: USA (50%), UK
(45%)y NL (5%)
Metodología: medidas
Constructo Variable Items Alfa
Intención de enviar IS 3 0,84
Prestigio editorial PE 3 0,81
Reconocimiento
comunidad
RE 3 0,79
Rapidez en contestar FR 3 0,90
Calidad revisiones CR 3 0,86
Visibilidad revista VI 6 0,79
Transparencia y ética TE 4 0,89
Responsabilidad social RS 3 0,81
Factores de impacto ISI: IF2008, IF2007, IF2006
Factores de impacto SJR: SJR2008, SJR2007, SJR 2006
Resultados: análisis de
regresión
Variable Coef. Variable Coef.
Térm. Ind. 3.90 (1.69)* PE -.023 (.10)
IF2008 -1.58 (.73)* RE .29 (.11)*
IF2007 .41 (.77) FR .08 (.05)
IF2006 .92 (.29)** CR .09 (.09)
SJR2008 29.73 (25.30) VI .29 (.11)*
SJR2007 -10.13 (21.15) TE .14 (.06) *
SJR2006 -47.57 (35.17) RS -.02 (.08)
R2 (aj.) = 0.3176
F = 6.62*** * p < 0.05, ** p < 0.01, *** p < 0.001
Correlaciones mayores que 0.21 son significativas con p < 0.01
Correlaciones mayores que 0.13 son significativas con p < 0.05
Resultados
 Señal de autoridad y calidad
 Factor de impacto (ISI de 2006 para publicaciones de
2008)
 Prestigio editorial
 Reconocimiento de la revista por la comunidad científica
 Servicio editorial
 Rapidez en contestar
 Calidad de las revisiones
 Comunicación con lectores clave
 Visibilidad de la revista
 Compartir valores
 Transparencia y ética de la revista
 Responsabilidad social de la revista
Conclusiones
 Los autores se guían por el factor de impacto ISI
de dos años antes (probablemente cuando
enviaron el anterior manuscrito)
 Es importante que la revista (no la editorial) sea
reconocida
 El servicio editorial no parece importante (rapidez
en contestar)
 Los autores valoran que los resultados sean
visibles (oportunidad para revistas OA)
 Es importante que la revista sea transparente y
ética
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN

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  • 1. ANTECEDENTES DE LA INTENCIÓN DE ENVIAR UN MANUSCRITO A UNA REVISTA CIENTÍFICA Silvia Sunyer, Jose M Sallan, Pep Simo, Irene Trullas (UPC)
  • 2. Objetivo  Determinar los antecedentes de la intención de volver a publicar en una revista científica por parte de un autor en revistas de comportamiento organizativo  Relevancia práctica: aspectos a los que han de prestar atención los editores de revistas científicas  Relevancia científica: conocimiento de los mecanismos de difusión del conocimiento científico
  • 3. Posibles antecedentes  Señal de autoridad y calidad  Factor de impacto (ISI, SJR)  Prestigio editorial  Reconocimiento de la revista por la comunidad científica  Servicio editorial  Rapidez en contestar  Calidad de las revisiones  Comunicación con lectores clave  Visibilidad de la revista (acceso abierto)  Compartir valores  Transparencia y ética de la revista  Responsabilidad social de la revista
  • 4. Metodología: muestra  Revistas de comportamiento organizativo:  Descriptores Organizational Behavior y Human Resource Management del Scimago Journal and Country Rank (SJR)  Se trabajó sobre 21 de las 48 revistas por motivos de accesibilidad  Se envió un cuestionario a 1.138 corresponding authors, del que se obtuvieron 161 respuestas válidas (tasa de respuesta del 14,15%)  Informantes de tres países: USA (50%), UK (45%)y NL (5%)
  • 5. Metodología: medidas Constructo Variable Items Alfa Intención de enviar IS 3 0,84 Prestigio editorial PE 3 0,81 Reconocimiento comunidad RE 3 0,79 Rapidez en contestar FR 3 0,90 Calidad revisiones CR 3 0,86 Visibilidad revista VI 6 0,79 Transparencia y ética TE 4 0,89 Responsabilidad social RS 3 0,81 Factores de impacto ISI: IF2008, IF2007, IF2006 Factores de impacto SJR: SJR2008, SJR2007, SJR 2006
  • 6. Resultados: análisis de regresión Variable Coef. Variable Coef. Térm. Ind. 3.90 (1.69)* PE -.023 (.10) IF2008 -1.58 (.73)* RE .29 (.11)* IF2007 .41 (.77) FR .08 (.05) IF2006 .92 (.29)** CR .09 (.09) SJR2008 29.73 (25.30) VI .29 (.11)* SJR2007 -10.13 (21.15) TE .14 (.06) * SJR2006 -47.57 (35.17) RS -.02 (.08) R2 (aj.) = 0.3176 F = 6.62*** * p < 0.05, ** p < 0.01, *** p < 0.001 Correlaciones mayores que 0.21 son significativas con p < 0.01 Correlaciones mayores que 0.13 son significativas con p < 0.05
  • 7. Resultados  Señal de autoridad y calidad  Factor de impacto (ISI de 2006 para publicaciones de 2008)  Prestigio editorial  Reconocimiento de la revista por la comunidad científica  Servicio editorial  Rapidez en contestar  Calidad de las revisiones  Comunicación con lectores clave  Visibilidad de la revista  Compartir valores  Transparencia y ética de la revista  Responsabilidad social de la revista
  • 8. Conclusiones  Los autores se guían por el factor de impacto ISI de dos años antes (probablemente cuando enviaron el anterior manuscrito)  Es importante que la revista (no la editorial) sea reconocida  El servicio editorial no parece importante (rapidez en contestar)  Los autores valoran que los resultados sean visibles (oportunidad para revistas OA)  Es importante que la revista sea transparente y ética