Planificación organizacional

¿Qué es planificar? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Escucharse, comprenderse y asesorarse.

La planificación como acuerdo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

IMPORTANTE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Todo cambio debe hacerse con el consenso.

La planificación estratégica ,[object Object]

Hay que tener en cuenta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Hay que tener en cuenta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La participación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

A conocer o definir ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Definir la MISION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Visión o Propósito ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

VISIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object]

La identidad- preguntémonos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Queremos relacionarnos con ellos? ¿Por qué sí , y por qué no ?

La identidad- preguntémonos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Cuáles son las características que nos hacen diferentes?

La identidad- preguntémonos ,[object Object],[object Object],[object Object],¿Cómo creerán esas otras organizaciones que nosotros las vemos a ellas?

Los OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ,[object Object]

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Definiendo los OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ,[object Object]

¿Qué hacer? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

FODA- Análisis situacional ,[object Object],[object Object],[object Object]

FODA -Organización ,[object Object],[object Object],[object Object]

FODA- Entorno ,[object Object],[object Object],[object Object]

Priorizar los problemas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estratégico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Definida la tarea ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EVALUAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Evaluando se aprende ,[object Object],[object Object]

Tipos de planificaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La viabilidad ,[object Object],[object Object],[object Object]

Mapa de actores involucrados Conflictos Potenciales Recursos y Mandatos Problemas Percibidos Intereses Grupos

Momento estratégico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La organización en acción permanente RESULTADOS OBJETIVOS METODOLOGÍAS FACTORES EXTERNOS

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