Your SlideShare is downloading. ×
D1 s3 tech and market evaluation
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

D1 s3 tech and market evaluation

201
views

Published on


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
201
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. This Project is funded by the Improved SME Competitiveness and European Union Innovation Project “Innovation Coach”Izgradnja kapaciteta organizacija za podršku inovacijama
  • 2. This Project is funded by the Improved SME Competitiveness and European Union Innovation Project Transfer tehnologije, tehnološki brokeringSesija 3: Tehnologija i evaluacija tržištaDr Lisa Cowey MBA PG Cert IPTehnologija i evaluacija tržištaDatum Author: Dr. Lisa Cowey KE3
  • 3. Pregled • Evaluacija kao deo procesa TT • Alati za donošenje odluka (ustanovljene metode, procesi i procedure) • Primena dijagrama toka procesa donošenja odluka i metoda za ocenjivanje i rangiranje.This Project is funded by the EU
  • 4. Appendix A: Technology Transfer Process Disclosure General Process Evaluation Research and Decision Marketing Discovery & Invention Document Legal Disclosure Post Licence IP Non-Confidential Protection Summary and = TTAG Review Due Diligence & Marketing Strategy Commercial Assessment License to Spin-out Documented External or Spin-Out Technology Company License? Opportunity Negotiate & Market to No Yes Licensee Execute Licence Potential Yes Further Interested? Agreement Decision to Licensees Funding Proceed Needed? No Distribution of Licence Confidential Income Release to No Licensee Information Researcher(s) Found Exchange Maintenance of Licence and PatentsThis Project is funded by the EU
  • 5. Model tehnološkog transfera • Baziran na inventaru  Patentirati pronalaske koji deluju obećavajuće, izlazak na tržište i licenciranje dolaze kasnije  Institucija može da kreira obiman inventar nelicenciranih patenata  Institucija može da snosi značajne nenadoknadive troškove. • Baziran na dogovoru  Prvo tržište, patent samo ukoliko se postigne dogovor.  Stopa odobravanja intelektualne svojine = očekivana stopa transfera/ licenciranja  Inventar se drži na niskom nivou čime se nenadoknadivi troškovi patentiranja svode na minimum.This Project is funded by the EU
  • 6. Kontinuum evaluacije Ocenjivanje tržišta Komercijalni potencijal Nivo zaštite Faza razvoja Vlasništvo Procena tehnologije VremeThis Project is funded by the EU
  • 7. Tehnička ocena • Uraditi procenu optimalne strategije upravljanja za komercijalizaciju • Sistem semafora  Kreni  Kreni oprezno  STOP!This Project is funded by the EU
  • 8. Tehnologija/ Procena pronalaska Pristup zasnovan na 6 stubova 1. Vlasništvo 2. Izvodljivost i obim zaštite (IPR) 3. Snaga tehnologije 4. Komercijalni potencijal i vrednost 5. Faza razvoja 6. Posvećenost pronalazača Ukoliko je jedan stub slab/ne postoji = vidi crveno!This Project is funded by the EU
  • 9. Pravno vlasništvo (Ko je vlasnik parcele?) • Ko može: • Da je proda? • Da je rentira? • Da je uredi?This Project is funded by the EU
  • 10. 1. Vlasništvo • Zadatak  Da li su prava na ovu tehnologiju prethodno prenesena na treću stranu? • Zajednički pronalazak  Broj institucija koje su suvlasnici • Finansiranje (izvori)  Npr. preduzeća, država, itd. • Drugi sporazumi  Sporazumi o transferu materijala, Memorandum o razumevanju... • Pronalazaštvo  Broj pronalazača/ autoraThis Project is funded by the EU
  • 11. 2: Izvodljivost i obim zaštite • Tajming  Publikacije postoje ili su planirane • Snaga  Mogućnost zaobilaženja patenta • Realizacija prava  Kršenje patenta • ObezbeĎenje  Mogućnost sprečavanja drugih da koriste svoje postojeće tehnologije • Izazov  Agresivne aktivnosti u oblasti patentnih i autorskih prava • Domet  Zaštitćenost širom svetaThis Project is funded by the EU
  • 12. Patentiranje: moguće, ali da li je potrebno? • Korišćenje dijagrama toka patentiranja • Pogledaj štampani materijalThis Project is funded by the EU
  • 13. Vodič za donošenje odluke o patentiranjuThis Project is funded by the EU
  • 14. Vodič za donošenje odluke o patentiranjuThis Project is funded by the EU
  • 15. Faktori koji utiču na odluku o zaštiti • Za odluku o patentiranju – pogledaj uputstvo za donošenje odluke MeĎutim razmisli i o • Mogućnostima finansiranja • Drugim projektima koji postoje • Drugim stubovima!This Project is funded by the EU
  • 16. 3. Snaga tehnologije • Jedinstvenost pronalaska • Moguće alternative • Novost pronalaska • Raspon tehnologije • Primenjivost tehnologije (integracija) • Zakonodavna pitanja • Standardi • Uticaj na životnu sredinu Možda će Vam biti potrebni nezavisni stručnjaci koji se bave ovim pitanjimaThis Project is funded by the EU
  • 17. 4. Komercijalni potencijal i vrednost • Sposobnost za identifikovanje potreba tržišta • Veličina potencijalnog tržišta • Raspoloživost kontakata na tržištu • Povratna informacija iz industrijskog sektora • Lokacija tržišta • Konkurencija na tržištu • Mogućnost takmičenja na tržištu • Vreme za izlazak na tržište • Regulativa • Značaj • Prepreke za licenciranje • Pravovremenost, itd. Ne padajte u zamku da se parališete analiziranjem!This Project is funded by the EU
  • 18. 5. Faza razvoja • Razumevanje  Sposobnost razmevanja intelektualne svojine • Smanjenje  Simulacija/eksperimentalni deo je završen • Istorijat pokušaja (medicinske nauke)  odreĎene informacije koje zahteva regulatorni proces su sakupljene • Prototipovi  Odigrala se demonstracija tehnologije • Proizvodnja  Potrebna količina • Finansije  Potrebna ulaganja za razvoj  Potrebna ulaganja za korišćenje Usko povezano sa stubom 6: Posvećenost pronalazačaThis Project is funded by the EU
  • 19. 6. Posvećenost / iskustvo pronalazača • Profil vodećeg pronalazača • Naučna reputacija grupe • Postojanje „promotera“ projekta • Nivo potrebne podrške • Postojeće komercijalne veze Značaj ovog pitanja se često potcenjujeThis Project is funded by the EU
  • 20. Početna konstatacija: Obrazac za otkrivanje pronalaska • Koji je Vaš pronalazak? • Kako i na koji način funkcioniše? • Na koji način Vaš izum poboljšava trenutnu situaciju i šta je to novo kod njega? • Da li se pronalazak može koristiti u druge svrhe? • Da li je objavljena neka relevantna literatura o Vašem pronalasku? Da li ste i gde potražili publikacije? • Da li je pronalazak testiran u laboratoriji ili korišćen? Ako da, obrazložite.This Project is funded by the EU
  • 21. Obrazac Obrazac za otkrivanje pronalaska • Na kom tržištu mislite da će vaš pronalazak /dizajn imati najviše uspeha? • Nabrojte 3 glavne komercijalne koristi vašeg pronalaska/dizajna. • Imenujte nekoga ko bi mogao biti zainteresovan za vaš pronalazak u komercijalne svrhe. • Priložite relevante skiceThis Project is funded by the EU
  • 22. Obrazac Obrazac za otkrivanje pronalaska • Popunjeni obrazac je poverljiva informacija • Svi imenovani istraživači treba da se potpišu na dokumentaciju o pronalaskuThis Project is funded by the EU
  • 23. Raspoloživost obrazaca za otkrivanje pronalaska • Često se mogu preuzeti sa sajta organizacije http://otl.stanford.edu/inventors/resour ces/disclosure.pdf • Dostupno onlajn http://otl.stanford.edu/inventors/disclos ures.htmlThis Project is funded by the EU
  • 24. Posle otkrivanja • Proces procene obično počinje razgovorom sa podnosiocem prijave/ pronalazačem da bi:  se utvrdio naučni značaj  utvrdilo da li već postoje komercijalni partneri koje pronalazač ima na umu. • Proces procene obuhvata “due diligence“ proces kako bi se utvrdilo da li se pronalazak može zaštititi • “Due Diligence” se sprovodi na samom početku procesa procene.This Project is funded by the EU
  • 25. Proces ispitivanja pronalazača (Due diligence process) • Mnogi univerziteti su napravili obrasce za priznanje patenta koji dozvoljavaju da započne potpuno proces analize pronalaska- Due Diligence  http://www.isis-innovation.com/researchers/IP-1.pdf • Neki su u jednoj knjižici saželi i obrazac o priznanju i analizu pronalaska kako bi se pokrili svi aspekti mera Univerziteta vezani za intelektualnu svojinu www.brookes.ac.uk/res/policies/ip_policy.pdfThis Project is funded by the EU
  • 26. Postojeće metodologije strukturisanja procesa tehnološke procene • Texas TechAssess™ Scorecard • Instrument za procenu korišćen da se organizuju i prenesu različiti aspekti poslovanja koji utiču na sposobnost za uspešan transfer tehnologije. • Nudi organizovani metod da se prouče oblasti jakih i slabih strana u potencijalu pronalaska za transfer tehnologije. • Svaka oblast sadrži podteme koje mere potencijalni uticaj karakteristika pronalaska na njegov potencijal za uspešan transfer. • DemonstracijaThis Project is funded by the EU
  • 27. Prevod • Osmišljen proces koji odgovara modelu. • Ovo je koristan primer….. • Budite kritični! • Razmišljajte o prilagoĎavanju i lokalizaciji za sopstveno dobro. • Ne primenjujte slepo bez razmišljanja.This Project is funded by the EU
  • 28. UPOZORENJE: Obrasci za numeričku evaluaciju • ALATI: • Pomažu nam da ne izostavimo nešto što treba uzeti u obzir. (korisne liste za proveru ) • ALI ne oslanjajte se samo na cifre pri donošenju odluke! • 49% odbijeno? • 50% prihvaćeno? • Ovakva analiza treba da pomogne, a ne zameni proces odlučivanja.This Project is funded by the EU
  • 29. Ko donosi odluku o zaštiti? • Ko ima ovlašćenje? (rektor? dekan? direktor instituta?) • Ko daje preporuku? (Savetodavna grupa za intelektualnu svojinu) • Ko izveštava? (UTT, konsultanti, stručnjaci)This Project is funded by the EU
  • 30. Kako se donosi odluka? • Pravično, blagovremeno i transparentno! • Ocenjivanje i rangiranje mogu biti od pomoći.  Pronalasci se boduju (ocenjivanje)  Pronalasci se poreden (rangiranje)  Omogućava se optimalno korišćenje ograničenih sredstava  TechAssess ScoreCard™ je "Rating/Ranking“ pristup proceni tehnologije.This Project is funded by the EU
  • 31. Ocenjivanje i rangiranjePogledajte štampani materijal:• “obrazac o uslovima konverzije ulaganja”• “obrazac o rangiranju ulaganja”This Project is funded by the EU
  • 32. Povraćaj prava • Ukoliko Javna istraživačka organizacija odluči da odustane od svojih prava na pronalazak, onda se prava na pronalazak vraćaju pronalazaču/-ima). slobodni da komercijalizuju pronalazak o sopstvenom riziku i trošku.This Project is funded by the EU
  • 33. Poverljivost • Pronalazak i nformacije s njim u vezi se moraju čuvati poverljivim pre nego što intelektualna svojina bude zaštićena. • Univerzitet obično ohrabruje publikovanje, ali samo ako su komercijalna eksploatacija i postojeće obaveze u pogledu poverljivosti prethodno razmotreni. • Ukoliko želite da publikujete ili javno otkrijete pronazak, prethodno potražite savet o najadekvatnijem načinu da to i uradite • Koristite “CDA” i “NDA”.(Izjave o poverljivosti).This Project is funded by the EU
  • 34. Rezime Dobra tehnologija i odluka o proceni tržišta: • Ne predstavljaju rezultat gledanja u kristalnu kuglu! • Već su:  strukturisani i izbalansirani (6 stubova)  zasnovani na donesenoj odluci i iskustvu  razmatraju različita stanovištaThis Project is funded by the EU
  • 35. Pitanja i komentari • Dr Lisa Cowey MBA PGCert Intellectual Property • Ključni ekspert za konkurentnost i inovacije • EU IPA Projekat za unapreĎenje konkurentnosti i inovativnosti MSP u Srbiji • Obilićev venac 8/III • 11 000 Beograd • Tel.: +381(0)11 26 34 050; 26 33 941 • Fax: +381(0)11 30 33 588 • Mobile: +381 (0)61 6657715 • e-mail: lisa.cowey@icip-serbia.orgThis Project is funded by the EU