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Aula 6   copia alunos avaliação de empresas
 

Aula 6 copia alunos avaliação de empresas

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    Aula 6   copia alunos avaliação de empresas Aula 6 copia alunos avaliação de empresas Document Transcript

    • Aula 6Disciplina: Análise de Empresas. Tema: Construindo Relações. Prof. Angelo PeresAula 6 CONSTRUINDO RELAÇÕES. A avaliação deempresas consisteno processo usadopara apura valor de uma determinada entidade. 1
    • Existem diversos modelos paraapurar o valor de uma empresa.E o valor de uma empresa é o equilíbrio entre o que o equilívendedor aceita como preço preçperante todas as alternativas de que dispõe,... ....e o que o comprador e estiver disposto a pagar. pagarAvaliar é um processo subjetivo, pois depende de um conjunto de várias alternativas. 2
    • Mas, no limite, é busca de VALOR. VALOR O que é VALOR? Valor é o grau debenefício obtido comoresultado da utilização e das experiências vividas com um produto. 3
    • É a percepção do cliente sobre determinada coisa (e as demais partes interessadas) . Valor de uma empresa está ligado a: atendimento; rentabilidade; ascaracterísticas e atributos do produto; seu preço; a facilidade de aquisição; demanutenção e de uso; ciclo de vida; qualidade; grau de inovação, entre outros. As empresas buscamcriar/gerar/entregarvalor para todas aspartes interessadas. 4
    • Isto requer um balanceamento da percepção de valor de todos os stakeholders. stakeholders Para o cliente VALOR é: é preço justo; é tudo o que se quer e na hora que se quer; é qualidade; é o que se paga; é o que se percebe. Valor são os benefícios que osclientes obtém através dos custos na compra; dos custos deutilização durante um determinadotempo de utilização do produto ou do serviço e ... ... É a percepção que está na cabeça do cliente. 5
    • Ainda....Uma das formas de se criar valor é CONSTRUINDO RELAÇÕES. 6
    • A construção de relações externas é uma das principais atribuições do trabalho administrativo. Ou seja, juntar recursos é uma das principais atividades dos gestores. Entre os recursos que os gestores devem reunir em suas empresas está o capital humano. Este, via de regra, é muito valorizado na avaliação de uma empresa. Quanto melhor for o capital humano daempresa, mais ela possui valor no mercado. A tarefa de reunir recursos* está muito associada ao grau de qualidade que o gestor estabelece com a construção de relações versus as necessidades de sua empresa. * - Tangíveis e intangíveis. Num processo de geração de valor* há que se dar muita importância à seleção e ao desenvolvimento dos recursos humanos. Isto porque é com os RH que se gera valor e satisfação para o cliente e para todos os demais stakeholders. * ou a tarefa de reunir recursos. 7
    • No limite, pode-se afirmar que um gestor é um dirigente de relações sociais. Nessa alternativa, os gestorespossuem um papel duplo: tornarsuas empresas lucrativas; e criarredes de relacionamento com os diversos stakeholders, de talmaneira que a empresa sobreviva ao turbulento mundo dos negócios. * Criar redes de alianças. Atraindo Recursos Humanos na Perspectiva de Geração de Valor para as Empresas e para o Cliente. 8