Aula 10 ADM RH - Endomarketing

7,165
-1

Published on

auala para alunos de um curso de graduação superior sobre o tema: ENDOMARKETING.

Published in: Business, Education
0 Comments
9 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
7,165
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
9
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Aula 10 ADM RH - Endomarketing

  1. 1. Centro Universitário Celso Lisboa Aula 12 – Administração de RH - Endomarketing. Prof. Angelo Peres
  2. 2. Endomarketing: Um Valioso Instrumento na Busca da Fidelização do Cliente Interno.
  3. 3. O Que os Clientes Querem? P&P Consultores Associados
  4. 4. Consumir bons produtos; Qualidade; Confiáveis; Seguros; Tragam conforto; Seja respeitado. Angelo Peres
  5. 5. Quando isso não acontece... O quê, geralmente, ocorre?
  6. 6. A IMAGEM da empresa fica “arranhada”.
  7. 7. E... Em alguns casos, o cliente muda para o concorrente.
  8. 8. Um problema de falta de respeito com o cliente- consumidor pode acarretar numa perda do posicionamento estratégico da empresa. angelo peres
  9. 9. Algumas empresas têm adotado algumas táticas:
  10. 10. Se colocar na “pele do cliente”; Fazer pesquisas de aprimoramento de processos; E-Mail: ppconsul@unisys.com.br
  11. 11. Se preocupar com o pós- venda; Procurar ter uma relação mais transparente com o cliente-consumidor; Investir em RH.
  12. 12. Porquê? Estamos numa era onde o princípio norteador central é o conhecimento e a informação.
  13. 13. Exige-se HOJE dos trabalhadores: Alta capacidade cognitiva; Bom humor; Discernimento; Comprometimento; e Entusiasmo.
  14. 14. Por conta disto, as empresas têm investido maçicamente em MARKETING...
  15. 15. O que é marketing?
  16. 16. Para que serve?
  17. 17. E...Endomarketing. O que será isso?
  18. 18. É a utilização das ações do MARKETING para o público interno. P&P Consultores Associados
  19. 19. Como dito antes o mercado orientado para o cliente marca uma nova realidade, onde o recurso fundamental para a criação de riqueza é a informação, o conhecimento.
  20. 20. E quem utiliza o conhecimento e a informação?
  21. 21. Os Trabalhadores. Angelo Peres
  22. 22. Dessa forma, o ENDOMARKETING passa a ser uma ferramenta de auxílio na busca pela valorização das pessoas.
  23. 23. O ENDOMARKETING passa a funcionar como processo gerencial que visa assegurar que todos da empresa compreendam e vivenciem o negócio.
  24. 24. As empresas, a partir de determinado momento, começaram a perceber que há, também, um mercado interno. E este é composto de empregados. angelo peres
  25. 25. O ENDOMARKETING é um conjunto de ações que tem como objetivo tornar comum, entre os funcionários de uma mesma empresa, objetivos, metas e resultados.
  26. 26. O ENDOMARKETING visa consolidar a base cultural do comprometimento dos funcionários.
  27. 27. Ainda... busca... Reforçar a prática dos valores estabelecidos; A manutenção de um clima ideal de valorização e reconhecimento das pessoas; A obtenção de índices maiores de produtividade;
  28. 28. Estabelecimento de canais adequados de comunicação interpessoal; A melhoria do relacionamento interpessoal; Estabelecimento de administração participativa; A implantação de ações gerenciais preventivas;
  29. 29. Estimula o trabalho em equipe; A cooperação e a integração dos setores. SEMPRE UTILIZANDO AS FERRAMENTAS DO MARKETING.
  30. 30. Para que as ações de ENDOMARKETING sejam eficazes... A Alta Administração da Empresa Deverá Estar Comprometida.
  31. 31. Se a Alta Administração não se comprometer e não participar ... todo o esforço do RH será em vão.
  32. 32. As 3 premissas para a criação de um PROCESSO DE ENDOMARKETING
  33. 33. O cliente só pode ser conquistado e retido com um serviço excelente; Os funcionários devem ser tratados como clientes e valorizados como pessoas; Os funcionários devem estar envolvidos e comprometidos com os objetivos e as decisões da empresa. Ação que deve preceder o marketing externo. E-Mail: ppconsul@unisys.com.br
  34. 34. IMPLANTANDO UM PROGRAMA DE ENDOMARKETING .
  35. 35. Treinamento sob a ótica da educação e desenvolvimento; Mudanças dos processos de recrutamento e seleção; Investimentos em novos Planos de carreira; Motivação, valorização, comprometimento e recompensa;
  36. 36. Aprimoramento e transparência dos sistemas de informações e rede de comunicação interna; Segmentação de mercado de clientes internos.
  37. 37. IMPORTANTE: O sucesso de um programa de Endomarketing, depende 10% do programa. Enquanto que 90% fica por conta de sua execução e do seu gerenciamento.

×