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Analisi de Sistemas - Gestion de proyectos

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Transcript

  • 1. Análisis de Sistemas Gestión de Proyectos 2010
  • 2. Indice
    • Introducción a la Gestión de Proyectos
    • Restricciones de la Gestión de Proyectos
    • Prefactibilidad
    • Factibilidad
    • Diferencias entre Factibilidad y Prefactibilidad
    • Actividades de Gestión
    • Planificación de Proyectos
    • Calendarización de Proyectos
    • Diagramas: Pert & Gannt
  • 3. Introducción a la Gestión de Proyectos
    • Partes Involucradas :
        • El cliente o patrocinador
        • El equipo de dirección del proyecto
        • El equipo de desarrollo del proyecto
        • Los agentes externos
        • Los usuarios
  • 4. Restricciones de la Gestión de Proyectos
    • Factores de Restricción:
        • Alcance
        • Tiempo
        • Costo
  • 5. Prefactibilidad
    • Conduce a seleccionar o escoger una única alternativa que será estudiada si se considera necesario, con mayor rigor en el nivel de factibilidad.
  • 6. Factibilidad
    • Factibilidad o viabilidad:
        • Estudio de la Factibilidad
        • Determinación de la Factibilidad
        • Definición de objetivos
        • Determinación de recursos
    • Técnicas de determinación de factibilidad :
        • Factibilidad Técnica
        • Factibilidad Económica
        • Factibilidad Operativa
  • 7. Factibilidad Técnica
    • Elección del hardware
    • Elección del software
    • Elección del sistema de comunicaciones
    • Elección de los recursos humanos
  • 8. Factibilidad Económica
      • Costos complementarios al sistema:
          • Dotación
          • Mobiliarios
          • Instalación eléctrica
          • Suministros
          • Layout
          • Sistema de Seguridad (física)
          • Cursos de Capacitación
          • Seguro
          • Fletes
  • 9. Factibilidad Operativa
    • Establecer el alcance de los cambios organizacionales
    • Evaluar las normas, métodos y funciones organizacionales vigentes.
    • Evaluar el desarrollo organizativo alcanzado.
    • Analizar las relaciones de poder actuales y futuras y su efecto sobre el proyecto.
    • Trazar una hipótesis de conflictos potenciales.
    • Definir roles y funciones.
    • Establecer criterios para planificar la capacitación del personal afectado.
    • Estimar costos y beneficios operativos (Tangibles e intangibles)
  • 10. Diferencias entre Factibilidad y Prefactibilidad
    • Prefactibilidad
    • “ Herramientas precisas y datos aproximados”
    • “ Sharp tools and blunt data”
    • Factibilidad
    • “ Herramientas precisas y datos exactos”
    • “ Sharp tools and sharp data”
  • 11. Actividades de Gestión
        • Redacción de la propuesta
        • Planificación y calendarización del proyecto
        • Estimación de costes del proyecto
        • Supervisión y revisión del proyecto
        • Selección y evaluación del personal
        • Redacción y presentación de informes
  • 12. Planificación de Proyectos
    • El plan del proyecto:
        • Introducción
        • Organización del proyecto
        • Análisis de riesgo
        • Requerimientos de recursos de hardware y software
        • División del trabajo
        • Programa del proyecto
        • Mecanismos de supervisión e informe
    • Hitos y entregas.
    • Gestión de riesgos:
        • Riesgos de proyecto
        • Riesgos del producto
        • Riesgos de negocio
  • 13. Calendarización de Proyectos
    • El calendario del proyecto se representa como un conjunto de gráficos:
    • - La división del trabajo
    • - Las dependencias de las actividades
    • - La asignación del personal
  • 14. Diagrama de PERT Tarea Descripción Tiempo Predecesor A Recopilar información 9 - B Identificar problema 2 A C Presentar propuesta 14 A, B D Diseño del nuevo sistema 7 C E Crear base de datos 4 D F Crear interfase (pantallas y reportes) 10 D, E G Realizar pruebas 13 F H Instalar sistema 2 G I Adiestrar usuarios 3 H J Plan de mantenimiento 1 H
  • 15. Diagrama de Gantt
  • 16. Integrantes
    • Alumnos:
        • Auad, Diego Fernando
        • Páez, Pablo Emmanuel