Petro Poutanen                                         VTM, apurahatutkija                                         Helsing...
Mitä on luovuus         organisaatiossa?AGENDA         Miten viestintä liittyy         luovuuteen?         Miten viestinnä...
1MITÄ	                     2on luovuusorganisaatiossa?                   3
Mitä on luovaajattelu?
1950-luvulta lähtien luovuutta ei ole pidetty                                 enää mystisenä ilmiönä tai yksinäisen neronL...
LUOVUUDESSAON KYSE…	                     …uusien ja hyvien ideoiden keksimisestä ja                  jakamisesta siten, et...
Luova ajattelu oninnovaatioiden,organisaation kasvun jaselviytymisen moottori Siis olennainen osaorganisaatioviestijän    ...
Luovuus auttaakyseenalaistamaan,muokkaamaan ja aikaajoin keksimään uudelleenorganisatorisia prosesseja,palveluita ja tuott...
Vaatii harjoittelua,nykyinen ajattelujuurtunutta, uudet ideattulenarkoja, ”taiteellisuus”tuntuu vieraalta, luovuuson johta...
Luovuus itsessään ei olepositiivista tai negatiivista,   vaan keino tai kyky         päämäärien     saavuttamiseksi!     T...
1MITEN	                      2viestintä liittyyluovuuteen?                    3
OrganisaatioviestinnänVIESTINNÄLLÄ                      innovaatiofunktion mukaanKESKEINEN OSA                     viestin...
Organisaation         luovuudenytimessä on tiedon       liikkuminen  Parhaat ideat syntyvät       usein yllättävissä paiko...
Paitsi olemalla                        itse luova…                                          1                             ...
Kieli                                                                      Organi-                                 Koulutu...
Kuinka ”luovuus” ja”innovaatiot” määritelläänorganisaatiossa?Kuinka viestiä luovuudestamyönteisesti mutta eivieraannuttava...
Kulttuuri, jossa uudenetsimistä ja vanhankyseenalaistamista tuetaanTasapuolisuus,moniäänisyys, ideointiin jaarviointiin ro...
Visio ja tavoitteet auttavatluovuuden ohjaamisessa jasitouttavat uudistumiseenEsimerkki, tarinat, matalatrakenteet, keinoj...
Kielteinen palaute tappaaluovuuden, epäkriittisyys luovääränlaista konsensustaPalkitsemisen täytyy tukeasisäistä motivoitu...
Teknologia tukee yksilön jaryhmien ideointiaVisuaalisuus herättäämielleyhtymiäInternet on pullollaanajattelun, tiedon jayh...
Tiimit ovat tehokkaampiakuin yksilötOrganisaatio on yhteisöUlkopuolellakin onmaailma
Luovaa ajattelua voiharjoitellaKoulutuksen tavoitteenauskon ja myönteisenasenteen valaminenvalaminen sekä tilanteidentunni...
Viestinnän ammattilainen voiYHTEENVETO   tukea ja luoda…             1)  tiedon ja ideoiden vaihtoa,       VUOROVAIKUTUS  ...
Kiitos!petro.poutanen@helsinki.fi@poutapepew w w. o r g a n i s a a t i o v i e s t i n t a . f ihttp://blogs.helsinki.fi/...
LähteetDaniels, T. D., Spiker, B. K., & Papa, M. J. (1997). Perspectives on organizationalcommunication (4th ed.). Madison...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen

805 views

Published on

Esitelmä: Comma - viestinnän johtamisen koulutusohjelma, Palmenia, Lahti, 23.1.2013.

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
805
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen

  1. 1. Petro Poutanen VTM, apurahatutkija Helsingin yliopisto Sosiaalitieteiden laitos www.organisaatioviestinta.fiComma - viestinnän johtamisen koulutusohjelmaPalmenia, Lahti, 23.1.2013Organisaation viestintä ja luovanajattelun tukeminen
  2. 2. Mitä on luovuus organisaatiossa?AGENDA Miten viestintä liittyy luovuuteen? Miten viestinnän ammattilainen voi tukea organisaationsa luovuutta?
  3. 3. 1MITÄ   2on luovuusorganisaatiossa? 3
  4. 4. Mitä on luovaajattelu?
  5. 5. 1950-luvulta lähtien luovuutta ei ole pidetty enää mystisenä ilmiönä tai yksinäisen neronLUOVA AJATTELU? puuhanaLuovuus on uusien, yllättävien(ja käyttökelpoisten) ideoidentuottamista! Luovuutta tutkitaa psykologiassa,Innovaatio on näiden ideoiden kauppatieteissä, organisaatiotieteissä,kehittelyä, testaamista ja taiteiden ja kirjallisuuden tutkimuksessa,viemistä markkinoille! historian tutkimuksessa,!Paradoksi: kuinka tietää onko yhteiskuntatieteissä…idea käyttökelpoinen, ennenkuin se on testattu?! Nykyisin kiinteä osa yrityselämää jaà Organisaatiossakäyttökelpoisuus / soveltuvuus liiketoiminnan konsultointiatäytyy aina pitää mielessä!
  6. 6. LUOVUUDESSAON KYSE…   …uusien ja hyvien ideoiden keksimisestä ja jakamisesta siten, että se auttaa työntekijöitä tekemään työnsä paremmin ja päätymään koko organisaation kannalta tyydyttävämpiin ratkaisuihin
  7. 7. Luova ajattelu oninnovaatioiden,organisaation kasvun jaselviytymisen moottori Siis olennainen osaorganisaatioviestijän työkalupakkia!
  8. 8. Luovuus auttaakyseenalaistamaan,muokkaamaan ja aikaajoin keksimään uudelleenorganisatorisia prosesseja,palveluita ja tuotteita.
  9. 9. Vaatii harjoittelua,nykyinen ajattelujuurtunutta, uudet ideattulenarkoja, ”taiteellisuus”tuntuu vieraalta, luovuuson johtajien”innovaatiojargonia”,uudet ideat tietäämuutosta, onko uusi ainahyvä? Jne…
  10. 10. Luovuus itsessään ei olepositiivista tai negatiivista, vaan keino tai kyky päämäärien saavuttamiseksi! Tehtävämme on siis varmistaa, että kaikilla on kunnolliset työkalut ja että ympäristö tukee niiden käyttöä!
  11. 11. 1MITEN   2viestintä liittyyluovuuteen? 3
  12. 12. OrganisaatioviestinnänVIESTINNÄLLÄ innovaatiofunktion mukaanKESKEINEN OSA viestintä on uusien ideoiden ja toimintatapojen tuottamista jaMotivaatio, arviointi, palaute, kehittämistä tai visiota,yhteistyö ja verkostoituminen, missiota, tehtävää, rakennetta,organisaatiokulttuuri, visio, toimintaa koskevan muutoksenarvot ja työympäristö, johtamista ja läpiviemistä …ongelmanratkaisu, Myös henkilöstönmuutosjohtaminen, neuvottelu kehitysehdotuksiin ja tutkimus-ja suostuttelu…! ja suunnittelutoimiin liittyy viestintä (Daniels, Spiker & Papa 1997, p. 103).! LUOVUUDELLA MYÖS SIJANSA
  13. 13. Organisaation luovuudenytimessä on tiedon liikkuminen Parhaat ideat syntyvät usein yllättävissä paikoissa ja silloin, kun niiden ei odoteta syntyvän
  14. 14. Paitsi olemalla itse luova… 1 2 3MITEN  viestinnän ammattilainen voitukea organisaation luovuutta?
  15. 15. Kieli Organi- Koulutus saatio- kulttuuri Organisaation luovuus viestinnän Yhteisöl- ammattilaisen Johta- lisyys näkökulmasta juus Viestintä- Palkitse- teknolo- minen giatLähde: Glenda Jacobs (2004)
  16. 16. Kuinka ”luovuus” ja”innovaatiot” määritelläänorganisaatiossa?Kuinka viestiä luovuudestamyönteisesti mutta eivieraannuttavasti?Haasteena ”järkevä”ajattelu
  17. 17. Kulttuuri, jossa uudenetsimistä ja vanhankyseenalaistamista tuetaanTasapuolisuus,moniäänisyys, ideointiin jaarviointiin rohkaisevajärjestelmäHenkilökohtaiset taidot
  18. 18. Visio ja tavoitteet auttavatluovuuden ohjaamisessa jasitouttavat uudistumiseenEsimerkki, tarinat, matalatrakenteet, keinojenvapaus, maltti ratkaisujenkanssa
  19. 19. Kielteinen palaute tappaaluovuuden, epäkriittisyys luovääränlaista konsensustaPalkitsemisen täytyy tukeasisäistä motivoitumistaPalautteen pitää kannustaakokeiluun ja riskinottoon
  20. 20. Teknologia tukee yksilön jaryhmien ideointiaVisuaalisuus herättäämielleyhtymiäInternet on pullollaanajattelun, tiedon jayhteistyönhallinnansovelluksia
  21. 21. Tiimit ovat tehokkaampiakuin yksilötOrganisaatio on yhteisöUlkopuolellakin onmaailma
  22. 22. Luovaa ajattelua voiharjoitellaKoulutuksen tavoitteenauskon ja myönteisenasenteen valaminenvalaminen sekä tilanteidentunnistaminenJatko-osat ja arviointi
  23. 23. Viestinnän ammattilainen voiYHTEENVETO tukea ja luoda… 1)  tiedon ja ideoiden vaihtoa, VUOROVAIKUTUS vuorovaikutusta ja verkottumista organisaation eri ihmisten kesken TIETO 2)  tiedon ja ideoiden vaihtoon ja verkottumiseen kannustavaa ilmapiiriä MIELIKUVAT 3)  innovatiivisten muutosten läpiviemistä ja omaksumista
  24. 24. Kiitos!petro.poutanen@helsinki.fi@poutapepew w w. o r g a n i s a a t i o v i e s t i n t a . f ihttp://blogs.helsinki.fi/pkpoutan/
  25. 25. LähteetDaniels, T. D., Spiker, B. K., & Papa, M. J. (1997). Perspectives on organizationalcommunication (4th ed.). Madison, Wis.: Brown & Benchmark.Estrin, J. (2009). Closing the innovation gap: Reigniting the spark of creativity in a globaleconomy. New York: McGrew Hill.Jacobs, G. (2004). Communication for creative thinking in a corporate context. In S. M. Oliver(Ed.), Handbook of corporate communication and public relations: Pure and applied (pp. 380–392). London: Routledge.Poutanen, P. K. & Parviainen, O. (2012) Innobrokerit – Innovaatioviestinnän yleisluento.Lahden ammattikorkeakoulu. Lahti, 2.12.2011.http://www.slideshare.net/poutapepe/innovaatioviestint-ja-innobrokervalmennusSeeck, H. (2008). Johtamisopit Suomessa. Taylorismista innovaatio-teorioihin. Helsinki:Gaudeamus.

×