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PRESENTATTION DE L’ENTREPRISE
Presentation de l’entreprise CREAFIRM
• 7 associés, 7 personnalités, 7 savoirs mis à votre
disposition.
• Experts, formateurs, consultants, responsables..
• Localisation : BORDEAUX
• Valeurs : Créativité. Engagement. Performance.
• SCOP, les pouvoirs des salariés renforcés. Alliance
des connaissances pour développer des activités
qui nous ressemblent.
Sommaire
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PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3DFUTUR
PRESENTATION DE LA STRATEGIE GLOBALE
STRATEGIE MARKETING
COMMUNICATION
RESSOURCE HUMAINE
GESTION
CONCLUSION
Présentation entreprise 3DFUTUR
• SAS au capital de 1 000 000 d’euros.
• Fourni des prestations de services d’impressions
3D.
Localisation
Présentation de l’entreprise
• Masse salariale, 8 salariés sur le point
pilote.
• 8 salariés pour les masters franchises.
• Chiffre d’affaires prévisionnel N 898 891€
brut.
• Prestation haut de gamme pour
particuliers et professionnels.
Stratégie de l’entreprise 3DFUTUR
• Externalisation

•

Point pilote

Master franchises
Stratégie Marketing
• Les 4 P
Produit
Différentes tailles(de 260*260*200 à 1000*800*500).
Utilisation de plus de 123 matériaux différents.
Produit fini de grande précision.
Packaging qui répond aux normes NF Environnement
intégration de la RSE.
Stratégie Marketing
• Les 4 P
Prix

Prix renseigné sur devis
Moyenne prix de la concurrence = 1,25 €/g
Stratégie Marketing
• Les 4 P
Communication
Salons au lancement = Trouver des clients
Proposer l’idée à de futurs franchisés
Internet = Site vitrine
Réseaux sociaux ( , )
Opérations de mailing, Publicité TV (long terme) et affichage.
Stratégie Marketing
• Les 4 P
Distribution

Producteur

Consommateur
MARKETING
Objectifs court terme
-

Nous faire connaître

-

Objectifs long terme

S’implanter à l’étranger

Devenir "leader" de notre marché dans 6
ans.

-

-

Une forte notoriété dans trois ans

Détenir des parts de marchés et
accroitre le chiffre d’affaires
-

Conquérir 20 % des clients de nos
concurrents d’ici quatre ans.

-

Fidélisation clientèle

-

Toucher un maximum de particuliers d’ici
trois ans.

-

Développer notre communication

-

Créer des partenariats avec plusieurs
entreprises du secteur d’ici 3 ans.
COMMUNICATION
R
E
U
S
S
I
T
E
COMMUNICATION
OBJECTIFS

COURT TERME

LONG TERME
COMMUNICATION
Court terme Professionnels
• Hors média
• Salons spécialisés

-Site internet
-Franchise expo Paris
-Salon robotique
-Aeromart Toulouse
-The franchise et business Londres
-Chancexpo Rome
-UBB rugby
COMMUNICATION
Long terme Pro et particuliers
•
•
•
•
•

Média
Télévision
Radio
Affichage
Cinéma
RESSOURCES HUMAINES
RESSOURCES HUMAINES
RESSOURCES HUMAINES

1
• Définition du
besoin

2

3

4

5

6

• Recherche de • Analyse des
• Sélection
• Recrutement • Intégration
candidatures
candidatures/ /évaluation
et gestion
• Suivi de la
des candidats
administrative période
• présélection
des contrats
de candidats • Entretien
d’essai
• Tests …

 FICHE DE POSTE
 MOYENS DE COMMUNICATION
 BUDGETISATION
JURIDIQUE
LES STATUTS
LE POINT PILOTE : SAS
- Souplesse contractuelle

- Les apports
- Titres financiers
- Crédibilité

LES FRANCHISES : SARL
- Les apports

- Le partenariat
- Couverture sociale
JURIDIQUE
Assurance
•
•
•
•

• Tolerance au risqué 0%
Homme clef
Responsabilite civile
Dommages aux biens
Assurance perte exploitation
JURIDIQUE
INPI
• La protection de la marque :
Il faut savoir que la protection de la marque et la franchise sont des éléments
indissociables pour ceux qui souhaitent développer un réseau.
Pour protéger la marque il y a plusieurs étapes à suivre auprès de l’INPI.

• La protection de la marque à l’étranger :
Il faut réaliser au préalable une recherche d’antériorité sur l’existence de la
marque, pour éviter les conflits ou alors si celle-ci est existante adapter ou
modifier le nom de l’enseigne.
JURIDIQUE
INPI
• Le système Madrid avec l’INPI :
Il existe aussi le système Madrid qui facilite la remise et la rédaction du contrat.
Mais surtout qui permet de faire des économies.
GESTION

• Voici les chiffres nous permettant d’avoir une
idée un peu plus concrète des financements
necessaries au lancement et à la périnnisation de
l’activitée.
GESTION
Afin de calculer notre BFR nous avons pris la
liberté de faire un bilan fonctionnel.
BFR: Notre BFR nous permet de ne pas faire
d’emprunt.
Prix de vente: Nous nous sommes basés sur des
devis, et nous sommes en moyenne a 1.25€/g.
GESTION
Prévision des ventes sur 12 mois. CA prévu
898 891 €
Prévision d’augmentation des ventes de 20% sur
10 mois puis ralentissement de croissance de
10% (nouveaux concurrents).
En Charge fixe, nous sommes à 643 423€
GESTION
Calcul variation de stock.
Commande initial 186 rouleaux de 1kg pour un CA
de 232 500€.

186000g à 1.25€= 232500€
898891/232500=3.86
Il faudra commander 4 fois 186 rouleaux pour
atteindre notre CA
GESTION

FRANCHISEUR

FRANCHISE

CA 898 891€

CA 898 891 €

Bénéfice: 127 486€

Bénéfice: 282 881€
• CONCEPT INNOVATEUR
• MARCHE EN EXPANSION
• QUALITE HAUT DE GAMME
• PAS DE LIMITE

• CHIFFRE D’AFFAIRES EN CONSTALTE EVOLUTION
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SERONS LES LEADERS
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Presentattion de l’entreprise

  • 2. Presentation de l’entreprise CREAFIRM • 7 associés, 7 personnalités, 7 savoirs mis à votre disposition. • Experts, formateurs, consultants, responsables.. • Localisation : BORDEAUX • Valeurs : Créativité. Engagement. Performance. • SCOP, les pouvoirs des salariés renforcés. Alliance des connaissances pour développer des activités qui nous ressemblent.
  • 3. Sommaire • • • • • • • PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3DFUTUR PRESENTATION DE LA STRATEGIE GLOBALE STRATEGIE MARKETING COMMUNICATION RESSOURCE HUMAINE GESTION CONCLUSION
  • 4. Présentation entreprise 3DFUTUR • SAS au capital de 1 000 000 d’euros. • Fourni des prestations de services d’impressions 3D. Localisation
  • 5. Présentation de l’entreprise • Masse salariale, 8 salariés sur le point pilote. • 8 salariés pour les masters franchises. • Chiffre d’affaires prévisionnel N 898 891€ brut. • Prestation haut de gamme pour particuliers et professionnels.
  • 6. Stratégie de l’entreprise 3DFUTUR • Externalisation • Point pilote Master franchises
  • 7. Stratégie Marketing • Les 4 P Produit Différentes tailles(de 260*260*200 à 1000*800*500). Utilisation de plus de 123 matériaux différents. Produit fini de grande précision. Packaging qui répond aux normes NF Environnement intégration de la RSE.
  • 8. Stratégie Marketing • Les 4 P Prix Prix renseigné sur devis Moyenne prix de la concurrence = 1,25 €/g
  • 9. Stratégie Marketing • Les 4 P Communication Salons au lancement = Trouver des clients Proposer l’idée à de futurs franchisés Internet = Site vitrine Réseaux sociaux ( , ) Opérations de mailing, Publicité TV (long terme) et affichage.
  • 10. Stratégie Marketing • Les 4 P Distribution Producteur Consommateur
  • 11. MARKETING Objectifs court terme - Nous faire connaître - Objectifs long terme S’implanter à l’étranger Devenir "leader" de notre marché dans 6 ans. - - Une forte notoriété dans trois ans Détenir des parts de marchés et accroitre le chiffre d’affaires - Conquérir 20 % des clients de nos concurrents d’ici quatre ans. - Fidélisation clientèle - Toucher un maximum de particuliers d’ici trois ans. - Développer notre communication - Créer des partenariats avec plusieurs entreprises du secteur d’ici 3 ans.
  • 14. COMMUNICATION Court terme Professionnels • Hors média • Salons spécialisés -Site internet -Franchise expo Paris -Salon robotique -Aeromart Toulouse -The franchise et business Londres -Chancexpo Rome -UBB rugby
  • 15. COMMUNICATION Long terme Pro et particuliers • • • • • Média Télévision Radio Affichage Cinéma
  • 18. RESSOURCES HUMAINES 1 • Définition du besoin 2 3 4 5 6 • Recherche de • Analyse des • Sélection • Recrutement • Intégration candidatures candidatures/ /évaluation et gestion • Suivi de la des candidats administrative période • présélection des contrats de candidats • Entretien d’essai • Tests …  FICHE DE POSTE  MOYENS DE COMMUNICATION  BUDGETISATION
  • 19. JURIDIQUE LES STATUTS LE POINT PILOTE : SAS - Souplesse contractuelle - Les apports - Titres financiers - Crédibilité LES FRANCHISES : SARL - Les apports - Le partenariat - Couverture sociale
  • 20. JURIDIQUE Assurance • • • • • Tolerance au risqué 0% Homme clef Responsabilite civile Dommages aux biens Assurance perte exploitation
  • 21. JURIDIQUE INPI • La protection de la marque : Il faut savoir que la protection de la marque et la franchise sont des éléments indissociables pour ceux qui souhaitent développer un réseau. Pour protéger la marque il y a plusieurs étapes à suivre auprès de l’INPI. • La protection de la marque à l’étranger : Il faut réaliser au préalable une recherche d’antériorité sur l’existence de la marque, pour éviter les conflits ou alors si celle-ci est existante adapter ou modifier le nom de l’enseigne.
  • 22. JURIDIQUE INPI • Le système Madrid avec l’INPI : Il existe aussi le système Madrid qui facilite la remise et la rédaction du contrat. Mais surtout qui permet de faire des économies.
  • 23. GESTION • Voici les chiffres nous permettant d’avoir une idée un peu plus concrète des financements necessaries au lancement et à la périnnisation de l’activitée.
  • 24. GESTION Afin de calculer notre BFR nous avons pris la liberté de faire un bilan fonctionnel. BFR: Notre BFR nous permet de ne pas faire d’emprunt. Prix de vente: Nous nous sommes basés sur des devis, et nous sommes en moyenne a 1.25€/g.
  • 25. GESTION Prévision des ventes sur 12 mois. CA prévu 898 891 € Prévision d’augmentation des ventes de 20% sur 10 mois puis ralentissement de croissance de 10% (nouveaux concurrents). En Charge fixe, nous sommes à 643 423€
  • 26. GESTION Calcul variation de stock. Commande initial 186 rouleaux de 1kg pour un CA de 232 500€. 186000g à 1.25€= 232500€ 898891/232500=3.86 Il faudra commander 4 fois 186 rouleaux pour atteindre notre CA
  • 27. GESTION FRANCHISEUR FRANCHISE CA 898 891€ CA 898 891 € Bénéfice: 127 486€ Bénéfice: 282 881€
  • 28. • CONCEPT INNOVATEUR • MARCHE EN EXPANSION • QUALITE HAUT DE GAMME • PAS DE LIMITE • CHIFFRE D’AFFAIRES EN CONSTALTE EVOLUTION
  • 29. ENSEMBLE NOUS SERONS LES LEADERS DE DEMAIN