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Caamina, Iria - El Observatorio de Innovación en Gestión de la Sanidad en Catalunya
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Caamina, Iria - El Observatorio de Innovación en Gestión de la Sanidad en Catalunya

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INNOVATION CAPSULES: Track 1: Conocimiento clínico y gestión de la innovación: de la idea al mercado

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Caamina, Iria - El Observatorio de Innovación en Gestión de la Sanidad en Catalunya Caamina, Iria - El Observatorio de Innovación en Gestión de la Sanidad en Catalunya Presentation Transcript

  • El Observatorio deInnovación en Gestión de la Sanidad en Catalunya
  • Contexto y antecedentes Nuestro sistema sanitario es un espacio privilegiado para la innovación en gestión, tanto desde el ámbito público como desde el privado, en el que hay que dar respuesta a las nuevas necesidades constantemente. Línea de actuación 9. El OIGS es el resultado de una doble voluntad Información compartida, transparencia y evaluación 1 Observatorio del Sistema de Salud de Catalunya Creación de instrumentos para poner a disposición de Proyecto 9.3. Consolidar el los agentes del sistema la información necesaria para Observatorio del Sistema de mejorar el conocimiento y la gestión del sector Salud de Catalunya 2 Impulso a la Innovación Compromiso 2012. Poner Plan de Investigación e Innovación en Salud 2012 -2015 en marcha el Observatorio de Voluntad de impulsar, promocionar y apoyar la innovación Innovación en Gestión de la desde el ámbito de la salud. Sanidad en Catalunya 2
  • Bases del OIGSCONOCIMIENTO El sector sanitari desarrolla iniciativas innovadoras en gestión para responder a los retos de futuro que actualmente se plantean.IMPULSO El Departamento de Salud tiene la voluntad de impulsar, promocionar y apoyar la innovación desde el ámbito sanitario.HERRAMIENTA Con la creación de instrumentos, la Agencia pone a disposición de los agentes del sistema la información necesaria para mejorar el conocimiento y la gestión del sector.SECTOR El OIGS nace a partir de la participación de los agentes del sistema. Constituye un espacio para compartir experiencias innovadoras para su consulta. 3 View slide
  • Elementos claves del OIGS Innovación en gestión: aplicación de una serie de nuevas ideas en un producto, servicio o práctica, con el objetivo de producir un cambio que genere una mejora en la eficiencia y en la calidad de gestión en una organización. Recoger, validar, ordenar y valorizar el conocimiento generado, principalmente en el OBJETIVO sistema sanitario de Catalunya, a partir de las múltiples experiencias y metodologías de innovación que se están desarrollando. • Macrogestión o política sanitaria • Mesogestión o gestión de centros • Microgestión o gestión clínicaÁMBITOS GESTIÓN SANITARIA • Catalunya • CCAA • Estatal ÁMBITOS • Europeo ACTUACIÓN TERRITORIALES • Internacional • Gestores de Sistemas Sanitarios • Gestores de centros sanitarios públicos y privadosDESTINATARIOS • Profesionales sanitarios METODOLOGÍAS EXPERIENCIAS PRODUCTOS 4 View slide
  • ÁMBITOS INTERNACIONAL, EUROPEO Y ESTATAL METODOLOGÍAS EXPERIENCIAS Actualmente, numerosas entidades estatales e internacionales están llevando a cabo experiencias similares a las del OIGS. Detección y recogida de documentación de referencia en relación con la innovación en gestión. El OIGS prevé mecanismos para la difusión y promoción de experiencias exitosas en otros territorios o ámbitos, que puedan ser implementadas en nuestro sistema sanitario y cumplan los criterios de inclusión fijados por la Agencia. Web OIGS Aplicación de criterios de revisión de la Agencia NICE 5
  • ÁMBITO DE CATALUNYA EXPERIENCIASINCORPORACIÓN DE EXPERIENCIAS DE INNOVACIÓN EN GESTIÓN  Identificación del proyecto  Descriptivos ESPACIO WEB  Impacto LIBRE Y ABIERTO  Complementarios ANÁLISIS DE ALMACENAMIENTO FORMULARIO CALIDAD DE EXPERIENCIAS P CONTENIDOS REPOSITORIO ACTUALIZABLES Envío de Valoración delDESARROLLO DE experiencias proceso deUNA EXPERIENCIA ESPACIOSINNOVADORA EN innovadoras en evaluación de las Inclusión de las DESTACADOSGESTIÓN EN UNA gestión por parte experiencias más experiencias ORGANIZACIÓN de los agentes del innovadoras: innovadoras en sistema al OIGS. acreditación gestión en base a los criterios DESTACADOS CANAL OSSC CANAL OSSC CRITERIS  Haber estado implantada en el marco de una organización.  Ser generadora de un cambio en la organitzación.  Producir un impacto en la optimitzación de recursos.  Poder trasladar su implantación a otras organizaciones o sistemas. 6
  • ESQUEMA RESUMEN DE INCORPORACIÓN DE EXPERIENCIAS DE INNOVACIÓN EN GESTIÓN • Centros AP AGENTES • Centros H • Centros SM • Centros SS • SEM Públicos i privados Los agentes han evaluado ACCIONES la iniciativa presentada? INCLUSIÓN REVISIÓN EXPERIENCIA RELLENAR Y CONTENIDO EVALUACIÓN EN INNOVADORA ACCESO AL FORMULARIO Sí BASE ANÁLISIS DE ENVIOAR EN GESTIÓN CANAL OSSC FORMULARIO CRITERIOS No CALIDAD P DESTACADOS SI P CANAL OSSC REPOSITORIO ACREDITACIÓN 7
  • Governanza del OIGS COMITÉ DIRECTIVO COMITÉ INSTITUCIONAL  Intercambio de conocimiento y asesoramiento de la actividad del OIGS a partir de la experiencia de las instituciones que están desarrollando experiencias en el ámbito de la innovación en gestión.El OIGS se presenta como un instrumento del sistema y para el sistema 8
  • ¿Qué ofrece el OIGS?SISTEMA SANITARIOValorización de los esfuerzos innovadores de las organizacionesdel sistema sanitario catalánGESTORESUn escaparate para promocionar y difundir experiencias innovadores engestión desarrolladas en el sistema sanitario catalánUna acreditación a las iniciativas innovadoras que han sidoevaluadas Metodología de referencia para el desarrollo, implantación y evaluación de nuevas iniciativas de gestión Espacios de intercambio de experiencias y de asesoramiento convocados periódicamenteEMPRESASInformación sobre tendencias y necesidades de gestión en elsistema sanitario catalán 9
  • http://www.gencat.cat/salut/observatori