• Save
Di reputazione, crisi, diagnosi e medicine.
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Di reputazione, crisi, diagnosi e medicine.

on

  • 2,618 views

la mia presentazione al social recruiting forum 2012.

la mia presentazione al social recruiting forum 2012.

Statistics

Views

Total Views
2,618
Views on SlideShare
2,150
Embed Views
468

Actions

Likes
9
Downloads
0
Comments
4

7 Embeds 468

http://www.minimarketing.it 432
http://www.misurarelacomunicazione.it 19
http://a0.twimg.com 10
http://feedproxy.google.com 3
http://mysyndicaat.com 2
http://feeds.feedburner.com 1
http://www.linkedin.com 1
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution-NonCommercial-NoDerivs LicenseCC Attribution-NonCommercial-NoDerivs LicenseCC Attribution-NonCommercial-NoDerivs License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Di reputazione, crisi, diagnosi e medicine. Di reputazione, crisi, diagnosi e medicine. Presentation Transcript

  • Di reputazione,crisi, diagnosi emedicine.Gianluca Diegoliwww.minimarketing.it
  • Solo le aziende potevano “parlare”
  • Contro il passaparola vocale, si vinceva facile.
  • “Negare qualsiasi problema.”
  • nuove regole
  • primo, le personepossono parlarefacilmente edirettamente tra loro
  • secondo, che il canaledi trasmissione non è piùconcentrato, semplice econtrollabile
  • Tutto avviene in tempo reale
  • Non si cancella (più) nulla
  • (quasi) tutto è pubblico, 24/7/365
  • La reputazione si modifica continuamente tramitemicroconversazioni online.
  • Social media crisis Foto di @lyonora
  • La tirannia dellatrasparenza
  • Un racconto di @mizioblog (http://www.mizioblog.com/?p=1335)
  • “Mio padre ha fatto tre naufragi.Uno di questi, quello con la Federico Costa,come dinamica è simile a quello del 13gennaio.Il Comandante dell’epoca passò troppovicino alla costa perché voleva fare degliscatti fotografici, era un appassionato difotografia, prese gli scogli e iniziò a imbarcareacqua.”
  • “Ho cercato su internet qualcosa cheparlasse del naufragio della Federico Costa.Non ho trovato niente. [...]Quello che so sulla Federico Costa loconosco solo attraverso i racconti di miopadre.”
  • “Di fronte al potere di informare che oggi hala gente, anche la comunicazione deibrand è molto vulnerabile. [...]Purtroppo anche il più grande genio delle PRè impotente di fronte alle notizie,crudemente documentate, che escono fuoriin continuazione.”
  • “Oltre che finire sugli scogli, la compagnia si è infrantacontro un fenomeno che è di grande attualitàin comunicazione: la trasparenza, cioè il bisognodi dire la verità.”
  • Un’altra breve storia. Mia, stavolta.
  • Nel 2000 lavoravo per un’azienda che aveva200 dipendenti.
  • Un anno dopo, eravamo rimasti in 50.
  • Di noi, si era occupata solo l’edizione localedel Carlino Bologna, in Cronaca. 20 righe.
  • 2012: OMSA licenzia 239 lavoratrici aFaenza, la produzione va in Serbia.
  • Le persone in aziende sono MEDIA.
  • Compriamo e vendiamo sempre più lanostra reputazione, non il nostroprodotto.
  • La verità è la sfida più impegnativa che dovràaffrontare l’uomo di comunicazione delfuturo. (http://www.mizioblog.com/?p=1335)
  • GianlucaDiegolistrategist[mini]marketinggianluca@diegoli.comwww.minimarketing.it