Your SlideShare is downloading. ×
3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban

1,330
views

Published on

Published in: Technology, Business, Education

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,330
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. WebSphereportal fejlesztés a gyakorlatban
    Előadó:
    Kremmer László
    POLYGON Informatikai Kft.
    Előadás hossza: 20 perc
  • 2. Miről lesz szó az előadásomban?
    A vállalatvezetőket foglalkoztató kérdések
    Átfogó trendek a szoftverek terén
    A fogyasztói Web2.0 technológia
    Mi is az a vállalati Web2.0 portál?
    A portál bevezetésének szempontjai
    A portál bevezetés lépései
    Gyakorlati példák a következő előadásokban
    2/26
  • 3. A vállalatvezetőket foglalkoztató kérdések…
    A vállalatvezetőszempontjai
    • Folyamatok hatékonyságának növelése
    • 4. Ügyfél elvárásoknak való megfelelés
    • 5. Alkalmazottak termelékenysége
    • 6. Biztonság és személyes adatok védelme
    Az IT vezető szempontjai
    • Az IT és üzleti célok összehangolása
    • 7. Fogékonyság és gyorsaság megvalósítása a szervezetben IT megoldások segítségével
    • 8. IT munkatársak hatékonyságának növelése
    3/26
  • 9. Meglévő gondok(“…mit kellene tennem?”)
    Hatékonyság és termelékenység növelése
    Válaszadási készség és a megbízhatóság növelése
    “Hatékonyabban kell a munkánkat megszervezni és eredményesebben kell dolgozni”
    “Szervezettebben kell dolgoznunk, nagyobb hatékonyságú és jobb eszközökkel.”
    Alkalmazás és tartalom fejlesztés felgyorsítása
    “Bizonyos felhasználóknak meg kell adni a lehetőséget, hogy a tartalmat kezeljék és saját maguk változtassák meg.”
    4/26
  • 10. Az innováció a XXI. században kritikus tényező és az innováció előfeltétele a hatékony együttműködés…
    • A legfontosabb innovációs teendők
    • 11. A vállalaton belüli és kívüli együttműködés képességének javítása
    • 12. Az üzleti modellek és folyamatok fejlesztése
    • 13. Az információ hatékony felhasználása az üzleti folyamatokban
    A cégvezetők 87%-a szerint jelentős változásokra lesz szükség az elkövetkező két évben
    A külső együttműködés a partnerekkel elengedhetetlen.A vállalatvezetők számára komoly stresszt jelent a vállalaton kívüli együttműködéseknek való megfelelés. A felmérés szerint az üzleti partnerek és vevők a legfontosabb forrásai az innovációnak…
    5/26
  • 14. Átfogó trendek a szoftverek terén
    Integrált nagyteljesítményű e-munkahely -> WebPortal
    • Egyszerűsített módja annak, hogyan használhatják az informatikát az emberek a munkájuk során
    • 15. Elmozdulás az alkalmazástól az információig / folyamatközpontú (szolgáltatásorientált architektúra) megközelítés
    Szervezési hatékonyság
    • Az emberek együttes intelligenciáját kihasználva … a tömegek bölcsessége
    • 16. Az üzleti célra alkalmas Web 2.0 eszközök serkentik az innovációt
    Csapat hatékonyság
    • Az információk és kezdeményezések összes formájának egybeolvasztása
    • 17. A munka emberi tevékenységek és nem eszközkészletek köré szervezése
    Személyes hatékonyság
    • Nem növekszik a megtérülési ráta és termelékenység az új irodai eszközök befektetéseiben
    • 18. Az irodai eszközök előnyössé válnak – sok ingyenes ajánlat
    1985 1995 2005 2015
    6/26
  • 19. A cégek szervezete változik
    Csoportokba …
    és hálózatos közösségekbe
    Hiearchiákból …
    Formálismunkaterületek:
    • Működés, teljesítmény mgmt
    • 20. Humánerőforrások
    • 21. Földrajzi felosztások
    • 22. Beszerzés, Marketing,Értékesítés, Gyártás, …
    • 23. A szervezethatárainak meghat.
    • 24. Merev, nehezen változik
    Meghatározott munkaterületek:
    • Virtuális csoportok
    • 25. Szervezett
    • 26. Feladatközpontú
    • 27. Probléma megoldó
    • 28. Gyakorlatias közösségek
    • 29. Szervezeti határokon átnyúló
    • 30. Zárt tagság
    Informális munkaterületek:
    • Közös érdeklődési kör
    • 31. Belülről motiváltak
    • 32. Újítók, nem mesterkéltek
    • 33. Szakértői hálózatok
    • 34. Tudásközösségek
    • 35. Szervezeti határokon túli
    • 36. Nyílt tagság
    7/26
  • 37. A cégek működése változik
    Hierarchikus csoportokból…
    Hálós struktúrába
    POLYGON Informatikai Kft.
    Kiterjedt közösség, akik tudását hasznosítva végzik saját munkájukat.
    A megoldandó kérdések:
    Hogyan lehet bővíteni a közösséget?
    Mi módon lehet segíteni a közösségnek a hatékonyabb működés érdekében?
    Mi módon lehet tudását jobban kihasználni?
    Hogy lehet tudását dokumentálni?
    Social Network Analysis
    8/26
  • 38. A fogyasztói Web 2.0 technológia …
    9/26
  • 39. A WEB 2.0 meghatározása
    „A web 2.0 (vagy webkettő) kifejezés olyan internetes szolgáltatások gyűjtőneve, amelyek elsősorban a közösségre épülnek, azaz a felhasználók közösen készítik a tartalmat vagy megosztják egymás információit. Ellentétben a korábbi szolgáltatásokkal, amelyeknél a tartalmat a szolgáltatást nyújtó fél biztosította, webkettes szolgáltatásoknál a szerver gazdája csak a keretrendszert biztosítja, a tartalmat maguk a felhasználók töltik fel, hozzák létre, osztják meg vagy véleményezik.”
    Web 2.0
    10/26
  • 40. Mi is az a portál?
    Folyamatok
    Információ
    Kapcsolatok
    Alkalmazások
    por·tal  (pôr'tl, pōr'-) főnév
    Bejárat vagy bejárat eszköze
    *
    A portál…
    egyszerű, egyetlen webfelület személyes információ, alkalmazások, folyamatok és kapcsolatok számára – az egyes felhasználók egyedi profiljában.
    A Portal szoftver termék…
    kiegészíti a portál kereteit és eszközeit, amelyek megkönnyítik/felgyorsítják a nagy értékű portál oldalak kiszolgálását.
    12/26
  • 41. Web2.0Portal
    11/26
  • 42. Portálok
    A portálok osztályozása
    Megaportálokés vállalati portálok
    Vertikális és horizontális portálok
    Belső és külső portálok
    Avállalati portál
    Olyan webesszoftver infrastruktúra, amely
    hozzáférést és kapcsolatot nyújt a fontos
    információkhoz, tartalmakhoz,
    alkalmazásokhoz, üzleti folyamatokhoz
    és a humán erőforrás kiválasztásához,
    célzottközönségnek, igazánszemélyes
    módon közvetítve.
    (Internet, Intranet, Extranet)
    13/26
  • 43. Röviden a WebSphere Portal szoftverről…
    • Az IBM-nek van a legösszetettebb desktop, mobiltelefonés vállalati hozzáférés stratégiája a piacon
    • 44. Célunk az, hogy biztosítsuk a dolgozóknak, hogy bárhol és bármikor aktívak legyenek abban, amit éppen csinálnak
    • 45. Bevezetni az üzleti folyamatokat és a szervezeti adatokat/alkalmazásokat a hálózati integrációba (bármilyen eszközzel)
    • 46. Biztosítjuk a dolgozók határok nélküli együttműködését
    • 47. Nyílt szabványokon alapuló következetes fejlesztési kereteken belül
    14/26
  • 48. A WebSpherePortal a vállalat
    üzleti igényeit célozza meg
    Portal
    Összetett alkalmazási és integrációs szolgáltatások
    • Vevők / Internetes bankolás
    • 49. Banki pénztárosok / CSR (Vállalatok társadalmi szerepvállalása)
    • 50. Pénzügyi/Kockázatelemzők
    • 51. Hitelügyintézők
    • 52. Kifizetőhelyek / Back Office
    Eszközök
    • Vevőszolgálati kapuk
    • 53. Banki pénztár / ATM rendszerek
    • 54. Értékelés információfolyam
    • 55. Pénzügyi ajánlatok
    • 56. Befektetési lehetőségek
    • 57. Back-office folyamat konszolidáció
    • 58. Kifizetési folyamatok
    • 59. Auditálás
    • 60. Intelligens műszerfalak
    • 61. Eseményértesítő
    • 62. Hírfolyam
    15/26
  • 63. Ezt látjuk ma sok helyen…
    Üzleti alkalmazás
    Üzleti információ
    Eszközök
    Üzenetek
    16/26
  • 64. … ahogy minden nap dolgozunk a portállal
    Üzleti alkalmazás
    Üzleti információ
    Eszközök
    Üzenetek
    17/26
  • 65. 18/26
  • 75. Portál aggregáció és megjelenítési felület
    Összeállítás
    Dinamikus
    Egyéni beállítások
    Aggregálás
    SSO
    Portletek
    Műszerfalak
    eForms
    Jelenlétfigyelés
    Szerepkörök
    Biztonság
    19/26
  • 76. Új szoftver megoldások új Web 2.0 lehetőségek
    IBM
    Nyílt forráskódú
    Polygon megoldások
    20/26
  • 104. APortal bevezetésének szempontjai
    A végeredmény számít!
    • Megfelel a felhasználó céljainak?
    • 105. Jól használható?
    • 106. Igazolható-e, hogy pénzt lehet vele megtakarítani?
    • 107. Igazolható-e, hogy a bevétel növekszik?
    • 108. A cég vagy szervezet sikerként könyveli el?
    • 109. A Portal segítségével érhető el a végcél!
    21/26
  • 110. A látvány és céghez történő „testre szabás”
    Tartalom és dokumentumkezelés
    • Találkoznunk kell a vezetőkkel!
    • 111. Megismerjük az üzleti igényeiket!
    • 112. Megmutatjuk a „Portal 101”-et!
    • 113. A céghez „szabjuk” a portált!
    • 114. Céghez igazítás:
    • 115. Felhasználói közönség szerint
    • 116. Felhasználási mód szerint
    • 117. Szerepkörök kialakítása
    Szerepkörök és felelősségi körök
    Webes alkalmazások migrálása
    Műszaki adminisztráció
    Biztonság
    Keresés
    Portál elvárások
    Alkalmazásfejlesztés integráció
    Program és Projektmenedzsment
    Információs architektúra és Meta adatok
    22/26
  • 118. Mire kell ügyelni a portal tervezés során?
    Felhasználók
    Elérendő stratégiai célok
    • Vevők
    • 119. Lehetséges vevők
    • 120. Új vevők
    • 121. Régi vevők
    • 122. Partnerek
    • 123. Szállítók
    • 124. Alkalmazottak
    • 125. A portál növeli a forgalmat
    • 126. Az SMB webcsatorna (eladás, vevőszolgálat, szolgáltatás)
    • 127. A portálcsökkenti a költségeket az automatizálás és az információhoz való hozzáférés segítségével
    • 128. Vevő, Partner, Alkalmazott
    • 129. A portál javítja és automatizálja a prémium szolgáltatásokat
    • 130. X cég szolgáltatásainak egyedisége
    • 131. Jobb szolgáltatások lehetővé teszik az önkiszolgálást az elit vevőknek
    • 132. A hely, ahol a vevők és a partnerekkényelmesen kapcsolatba léphetnek X céggel
    • 133. Nem ez az egyetlen hely
    • 134. Pozitív vevői és partneri tapasztalat
    23/26
  • 135. Összefoglalás: Portál bevezetés lépései
    Fontos szempont: a Portal-nak sok mozgó része van, a bevezetés azt jelenti, hogy az összes részt elő kell készíteni…
    24/26
  • 160. Miről volt szó az előadásomban?
    A vállalatvezetőket foglalkoztató kérdések
    Átfogó trendek a szoftverek terén
    A fogyasztói Web2.0 technológia
    Mi is az a vállalati Web2.0 portál?
    A portál bevezetésének szempontjai
    A portál bevezetés lépései
    Gyakorlati példák a következő előadásokban
    25/26
  • 161. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!
    Előadó:
    Kremmer László
    POLYGON Informatikai Kft.
    E-mail: kremmer@polygon.huGSM: (30)-239-6580
    26/26