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Abarca una amplia gama de áreas peroactualmente es más en común en:• Recursos humanos (manejo denóminas)• Atención al clie...
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Es el outsourcing que seproduce en lasinstalaciones de laorganización contratantedel servicio.
Cuando el servicio deoutsourcing se produce en lasinstalaciones de la propia empresaque lo presta.
Modalidad en la cual elprestador del servicio deoutsourcing ofrece algún tipode valor añadido a su cliente,como compartir ...
Se aplica a la utilización de lacapacidad ociosa en las operacionespara producir artículos o prestarservicios a un tercero...
• Antes del fin de lasegunda guerramundial (1945)Eficiencia• Décadade los 70Grandes compañíaslo aplicaron con éxito• A pri...
• Reduce los costos de producción.• Facilita la obtención de productosde mejor calidad.• Reduce el número de tareasrutinar...
• Genera poca lealtad hacia laorganización a la cual se presta elservicio.• Fomenta irregularidades en lacontratación de l...
• Es más económico. Reduccióny/o control del gasto deoperación.• Concentración de los negocios ydisposición más apropiada ...
• Acceso al dinero efectivo. Sepuede incluir la transferencia delos activos del cliente alproveedor.• Manejo más fácil de ...
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Outsourcing

  1. 1. Proceso que ocurre cuandouna organización contrataa otra para que realice partede su producción, prestesus servicios o se encarguede algunas actividades quele son propias.
  2. 2. Abarca una amplia gama de áreas peroactualmente es más en común en:• Recursos humanos (manejo denóminas)• Atención al cliente• Contabilidad• Telemarketing• Diseño gráfico• Generación de contenido• Manufactura• Ingeniería
  3. 3. También conocido comoOff-shoring, Implica lacontratación de servicios aterceros radicados en países queofrecen costos menores a causade la legislación laboral, entreotros factores.
  4. 4. Es el outsourcing que seproduce en lasinstalaciones de laorganización contratantedel servicio.
  5. 5. Cuando el servicio deoutsourcing se produce en lasinstalaciones de la propia empresaque lo presta.
  6. 6. Modalidad en la cual elprestador del servicio deoutsourcing ofrece algún tipode valor añadido a su cliente,como compartir los riesgos.
  7. 7. Se aplica a la utilización de lacapacidad ociosa en las operacionespara producir artículos o prestarservicios a un tercero. El terminoenfatiza las oportunidades decolaborar con jugadores en los quetradicionalmente no se habíapensado.
  8. 8. • Antes del fin de lasegunda guerramundial (1945)Eficiencia• Décadade los 70Grandes compañíaslo aplicaron con éxito• A principiosde los 80La práctica muestracifras importantes y unalcance global.
  9. 9. • Reduce los costos de producción.• Facilita la obtención de productosde mejor calidad.• Reduce el número de tareasrutinarias.• Permite a la organización dedicarsea tareas de mayor rentabilidad
  10. 10. • Genera poca lealtad hacia laorganización a la cual se presta elservicio.• Fomenta irregularidades en lacontratación de los trabajadores.• Elimina puestos de trabajo en elpaís de origen de la organizacióncontratante, especialmente cuandose aplica la deslocalización.
  11. 11. • Es más económico. Reduccióny/o control del gasto deoperación.• Concentración de los negocios ydisposición más apropiada de losfondos de capital debido a lareducción o no uso de los mismosen funciones no relacionadas conla razón de ser de la compañía.• Mayor eficiencia.
  12. 12. • Acceso al dinero efectivo. Sepuede incluir la transferencia delos activos del cliente alproveedor.• Manejo más fácil de lasfunciones difíciles o que estánfuera de control.• Disposición de personalaltamente capacitado.

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