Resúmen para la mesa redonda de los pnc's 83 jornada
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Resúmen para la mesa redonda de los pnc's 83 jornada Resúmen para la mesa redonda de los pnc's 83 jornada Document Transcript

  • 83ª Jornada Informativa del IME “Red de Talentos Mexicanos en el Exterior: Evaluación y Retos a Futuro” Ciudad de México del 8 al 11 de junio de 2011Mesa Redonda: Evaluación de la Cooperación PNCsRed de Talentos Mexicanos en el ExteriorPNC para Hidrocarburos y Energías Alternativas Moderador: Gabriel González García, Director de Evaluación y Cooperación Internacional, CONACYT.  ¿Cuáles son los principales logros en esta primera fase y qué retos siguen pendientes? LOGROS Se considera que a la fecha es cuando se ha consolidado la figura del Punto Nacional de Contacto, se ha fortalecido y ampliado la RED del sector energético, ahora es el momento adecuado para explotar todas las posibilidades que se fueron abriendo en este período, las relaciones que se iniciaron en las Jornadas de la RTME y en otros foros, fructificarán ahora para concretar proyectos y/o actividades conjuntos de mayor envergadura: 1. Se logró trabajar de manera coordinada con instancias como la Cancillería, el IME, CONACYT (UMEXCYT,FONCICYT,etc.), con la Embajada de México en Bruselas, con PNC’s nacionales de sectores transversales, PNC’s de energía y medio ambiente en el exterior, principalmente europeos, con miembros de diferentes capítulos de la Red de Talentos Mexicanos en el Exterior (Alemania y Francia), y se propició la interacción entre Universidades, centros de investigación, empresas, PYMES y expertos del sector energético nacional e internacional. 2. Lo anterior facilitó el mapeo de contactos y expertos del sector energético y de sectores transversales y la generación de la base de datos que a la fecha cuenta con 500 registros aproximadamente. 3. Se realizaron campañas de difusión del FP7 principalmente y otros programas de cooperación, se organizaron 5 talleres y se facilitó al sector usuario la asesoría tanto de los expertos europeos en los temas correspondientes, como por parte del mismo PNC de Energía. 4. Se creó y mejoró el sitio WEB del PNC para dar servicio a los usuarios del sector y mantener informada y conectada entre si a la Red de redes que se ha ido ampliando: www.iie.org.mx/PNC/energia 5. Se suscribió un convenio de colaboración con la Empresa Europe for Business para impulsar la cooperación entre América Latina y la Unión Europea, y en particular con México. Se está obteniendo información clave de primera mano, apoyo de expertos para talleres, capacitación de
  • personal y se vislumbran nuevas oportunidades para estructurar propuestas específicas de cooperación con la Unión Europea.6. Se ha participado en foros y reuniones de relevancia para dar a conocer las necesidades del sector y promover la cooperación internacional con México, sobre todo en nivel de la Comisión Europea.RETOS 1. Plantear y poner en marcha el Programa de tutorías y/o pasantías que se convenga con la RTME y/o miembros potenciales de consorcios, con PNCs internacionales u otros. 2. Complementar el mapeo con empresas públicas y privadas europeas y de otras regiones, como América del Norte que no se ha explorado mucho. 3. Subir a los niveles más altos a cargo de las negociaciones y de gestión de los Programa de Trabajo de la Comisión Europea, los temas prioritarios para México y el resto de la Región, incluida Norteamérica, para convocatorias dirigidas hacia México y este Continente. 4. Lograr la autosustentabilidad del PNC Energía y de la RED como apoyo a la comunidad científica de su sector, dentro y fuera del país. 5. Atraer, formar y retener investigadores mexicanos de alto nivel para contribuir al desarrollo sustentable del sector energético ¿Qué dificultades se han enfrentado?1. El Titular del PNC tiene a su cargo responsabilidades propias de su cargo dentro de la Institución en la que se adscribe su puesto, los tiempos para el cumplimiento de ambas funciones es generalmente compartido y a veces limitado, sería importante tener más apoyo de recursos humanos, materiales y por ende financieros.2. No se han concretado campañas de difusión y fortalecimiento de contactos en Canadá, se había concertado una posible gira y encuentros en Montreal a través de la Delegación General de Québec en México, la cual se canceló3. Se han hecho esfuerzos para concretar las iniciativas que han ido surgiendo en la Jornadas Informativas del IME, con miembros del sector de Hidrocarburos y Energías Alternativas de la RTME, sin embargo no se han concretado proyectos. Se nota falta de seguimiento, no se ha definido un plan de trabajo con plazos establecidos.4. Es importante involucrar más a las autoridades y cuerpos administrativos de las instituciones académicas, centros de investigación y empresarios en los programas de cooperación, tales como el FP7. También se detecta falta de seguimiento respecto de participantes en los talleres de
  • capacitación, quienes son potenciales socios dentro de consorcios México-Europa y terceros países, 5. Se requiere como mayor interacción con la Redes temáticas del CONACYT, se perciben esfuerzos aislados de distintas redes. 6. Problemas de carácter administrativo en nivel interno de la Institución, para ejercer los recursos del Fondo CONACYT-S.R.E, así como recursos limitados para distintos tipos de acciones a tomar.  ¿Cómo vincular mejor a los PNC con las redes temáticas y la red de talentos? o Será muy importante contar con el apoyo de CONACYT para coordinar esfuerzos conjuntos para un fin común entre los PNC’s y los líderes de las Redes Temáticas de cada sector. Puede ser inicialmente con alguna sesión de trabajo/encuentro de intercambio de experiencias, detección de necesidades del sector, mejores prácticas, compartir información y establecer algunos compromisos de interés mutuo. o Extender invitaciones recíprocas entre los PNC’s y redes Temáticas para participar en los a talleres que cada uno organice o reuniones de interés común. o Con la Red de Talentos Mexicanos en el Exterior es importante definir un Plan y la mecánica de trabajo, establecer algunos compromisos para concretar las iniciativas ya puestas sobre la mesa, o para abordar otras más viables, definir condiciones de trabajo conjunto. Se propone que los capítulos europeos actúen como detonantes de la cooperación México- Unión Europea en el FP7 y FP8, tenemos apoyo de personal del PNC- Energía en Bruselas, de la Embajada Mexicana en Bélgica y del CONACYT. o Invitación de ECRAAL en Bruselas para una próxima videoconferencia el 29 de Junio. o El Capítulo de Toronto presente, será un factor muy importante para apoyar al PNC de Energía en la parte norte de la Región, a fin de lograr acercamientos con miembros del Capítulo y otras entidades no miembros, a fin de impulsar la colaboración. Igualmente capítulos de EUA.Fuera de la mesa redonda se discutió la pregunta: ¿Cómo lograr una operación sustentable de la red dePNC?IIE: FKA/NRPF. 10/06/11.