criando e sustentando
            uma empresa livre
                       Paulino Michelazzo - CTO Fábrica Livre




IV E...
conceitos de “empresa livre”
o que muda?
organograma tradicional
organograma “livre”
1º conceito

     organogramas/hierarquias
         são obrigatórios

áreas e divisões continuam existindo
         numa e...
pessoas tradicionais
        GOD
pessoas “livres”
2º conceito

     aprenda a conviver

 descentralização de equipes,
pensamentos, opiniões e idéias
conhecimento tradicional
conhecimento “livre”
3º conceito

conhecimento traz satisfação

        (e dinheiro)
retroalimentação
a empresa
               desenvolve
              uma solução




                                           profissionais
...
vantagens
compartilhamento do conhecimento
marketing “barato”
redução do tempo de desenvolvimento
redução do custo do dese...
mercado livre
    (não é o site)
mercado em expansão...
... mas com problemas
produtos e serviços
produtos




de que produto estamos falando?
exemplo de “produto” livre

    DNS   +   SAMBA   +   LDAP



                =


  fileserver com autenticação
exemplo de “produto” livre
o conceito de produto

“produtos” podem ser criados com software
software pode ser produto ou serviço
a criação de “produt...
A Fábrica Livre
história
                                                               operação
                                         ...
clientes x estrutura
                  Funcionários                 Clientes

                                            ...
entrada x saída
                              Faturamento        Dívidas


       0K                     1K            2K ...
A “Fábrica”
                             28 clientes
         provedora de
                           atendidos nos
      ...
no que somos iguais
pagamos impostos (e como!)
pagamos salários
compramos produtos
usamos serviços
temos departamentos
pre...
no que somos diferentes

  profissionais sem diplomas
  oportunidades de crescimento
  sem burocracia ou engessada
  rápida...
no frigir dos ovos...
aos empresários (e futuros)
 Nada muda, seus cabelos vão ficar brancos (mesmo!)
 Tenha os melhores profissionais possíveis. ...
aos profissionais
Empresa livre não é zona e tampouco seu quarto
Recompensa somente vem com suor
Seja o melhor profissional ...
à todos
empresas livres são EMPRESAS
é necessário afastar o amadorismo e tornar-se
profissional (realmente)
esqueçam livros...
contato

Paulino Michelazzo

paulino@fabricalivre.com.br
Fone: (11) 5505-0561

      @fabricalivre
      @pmichelazzo
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Criando e sustentando uma empresa livre

907 views
831 views

Published on

Apresentação da palestra proferida no IV ENSOL - Encontro de Software Livre da Paraíba realizado em João Pessoa/PB entre os dias 6 e 9 de maio de 2010.

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
907
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
26
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Criando e sustentando uma empresa livre

  1. 1. criando e sustentando uma empresa livre Paulino Michelazzo - CTO Fábrica Livre IV ENSOL João Pessoa - 6 a 9/05/2010
  2. 2. conceitos de “empresa livre”
  3. 3. o que muda?
  4. 4. organograma tradicional
  5. 5. organograma “livre”
  6. 6. 1º conceito organogramas/hierarquias são obrigatórios áreas e divisões continuam existindo numa empresa livre
  7. 7. pessoas tradicionais GOD
  8. 8. pessoas “livres”
  9. 9. 2º conceito aprenda a conviver descentralização de equipes, pensamentos, opiniões e idéias
  10. 10. conhecimento tradicional
  11. 11. conhecimento “livre”
  12. 12. 3º conceito conhecimento traz satisfação (e dinheiro)
  13. 13. retroalimentação
  14. 14. a empresa desenvolve uma solução profissionais da empresa participam da comunidade empresa aproveita o feedback e amplia a solução comunidade faz feedback da solução
  15. 15. vantagens compartilhamento do conhecimento marketing “barato” redução do tempo de desenvolvimento redução do custo do desenvolvimento melhor qualidade
  16. 16. mercado livre (não é o site)
  17. 17. mercado em expansão...
  18. 18. ... mas com problemas
  19. 19. produtos e serviços
  20. 20. produtos de que produto estamos falando?
  21. 21. exemplo de “produto” livre DNS + SAMBA + LDAP = fileserver com autenticação
  22. 22. exemplo de “produto” livre
  23. 23. o conceito de produto “produtos” podem ser criados com software software pode ser produto ou serviço a criação de “produtos” depende da imaginação do empresário
  24. 24. A Fábrica Livre
  25. 25. história operação corporativa venda de participação primeiros primeiros clientes funcionários início da empresa pausa 2005 2006 2007 2008 2009 2010
  26. 26. clientes x estrutura Funcionários Clientes 50 45 40 30 27 22 20 12 12 10 2005 1 2 4 2006 2008 0 2009 2010
  27. 27. entrada x saída Faturamento Dívidas 0K 1K 2K 3K 4K 2005 1 30 2006 23 400 2008 550 1200 2009 800 3400 2010 1200
  28. 28. A “Fábrica” 28 clientes provedora de atendidos nos soluções em últimos 12 CMS livres meses crescimento 8 clientes em 25 acima de atendimento funcionários 100% no simultâneo último ano
  29. 29. no que somos iguais pagamos impostos (e como!) pagamos salários compramos produtos usamos serviços temos departamentos precisamos de grana :-)
  30. 30. no que somos diferentes profissionais sem diplomas oportunidades de crescimento sem burocracia ou engessada rápida adaptação as demandas do mercado interação/devolução para a comunidade de SL
  31. 31. no frigir dos ovos...
  32. 32. aos empresários (e futuros) Nada muda, seus cabelos vão ficar brancos (mesmo!) Tenha os melhores profissionais possíveis. Eles são seu lucro, diferencial, sustento e quem sabe, futuro feliz Cuide dos profissionais como cuida de seus filhos Não venda software livre por software livre. Cuide da filosofia, ajude a comunidade Acredite, as grandes se não compram, vão comprar
  33. 33. aos profissionais Empresa livre não é zona e tampouco seu quarto Recompensa somente vem com suor Seja o melhor profissional possível. Se especialize Não trabalhe software livre por software livre. Cuide da filosofia, ajude a comunidade Não seja extremista, ninguém irá suportá-lo. De chato basta o Stallman!
  34. 34. à todos empresas livres são EMPRESAS é necessário afastar o amadorismo e tornar-se profissional (realmente) esqueçam livros de auto-ajuda; eles servem para quem escreveu (que ficaram ricos a suas custas) seja criativo, aproveite as oportunidades (todas), abra novos mercados, crie necessidades Acredite!
  35. 35. contato Paulino Michelazzo paulino@fabricalivre.com.br Fone: (11) 5505-0561 @fabricalivre @pmichelazzo

×