Reti di impresa: Presentazione reti d'impresa

“ reti di impresa”
-opportunità
-qualità
-innovazione
PMICAMP Siena 11 maggio 2010 paolo parodi

opportunità
“ impresa a rete”
Ci sono vari modi di chiamare il nuovo modello di impresa, già sperimentato in Giappone e negli Stati Uniti
Produzione autonoma distribuita
Produzione agile
Impresa a sistema aperto
Impresa olonica

Contesto
Il sistema Italia si è sviluppato fino ad oggi con l’individuazione dei cosiddetti “distretti industriali” che già di fatto operano da anni secondo il modello dell’impresa a rete.
Le aziende di produzione e di sub fornitura completano l’offerta , specializzandosi in maniera diversa sulla catena produttiva , legate al prodotto finale di settore.

I distretti italiani PMICAMP Siena 11 maggio 2010 paolo parodi

Vantaggi- limiti del distretto attuale
I vantaggi sono dati da una forte integrazione delle esperienze ed alla condivisione di risorse e processi interconnessi nell’area di riferimento al settore specifico.
Mancanza di competitività in tutta la filiera.
I limiti si sono evidenziati da quando il processo si è cristallizzato nella ricerca solo della riduzione del costo generato dalla filiera.

L’esperienza dei distretti
I distretti , concepiti come area di specializzazione verticale stanno mostrando il loro limiti.
La esperienza dei distretti non va dispersa , anzi potrebbe trovare nuova linfa , abbattendo le barriere tra i vari distretti con la costruzione di legami necessari a realizzare un “sistema olonico”.

Impresa olonica
L’impresa olonica è parte di un insieme di unità (imprese) operative in modo autonomo che agiscono in modo integrato e organico, nell’ambito di un sistema a rete.
La base strutturale dei sistemi avanzati sarà, quindi, costituita da reti di piccole unità operative autonome e disperse sul territorio mondiale.

Il sistema incentrato sul CLIENTE PMICAMP Siena 11 maggio 2010 paolo parodi

impresa/sistema olonico
Elementi costitutivi:
Un sistema di valori condivisi
Una gerarchia autonoma distribuita
Un sistema informativo che collega tutti i nodi della rete

L’unione fa la forza PMICAMP Siena 11 maggio 2010 paolo parodi

impresa olonica/risorse
Servono risorse con formazione culturale elevata, cui spetta il compito di mettere a disposizione gli elementi che costituiscono il core del valore generato.
Occorre prepararsi per una forte integrazione tra risorse umane e information technology.
Nuove generazioni in grado di percepire un nuovo modo di fare impresa, di affrontare i nuovi cambiamenti.

Spazio ai giovani PMICAMP Siena 11 maggio 2010 paolo parodi

La classe giovanile
La classe giovanile è la più penalizzata dal sistema, è la più scolarizzata, è la più motivata.
In europa secondo una ricerca fatta sui giovani da 20 a 35 anni il 50% preferirebbe fare una propria esperienza di impresa.
E’ questa la scommessa sul futuro è questo quanto dobbiamo alle nuove generazioni.

Vantaggi di un sistema olonico
Ripartizione dei costi e dei rischi
Sfruttamento della conoscenza per business locali.
Aumento della flessibilità del sistema di produzione.
Aumento del livello di personalizzazione del prodotto

innovazione/sistema olonico
Come tutti i contesti innovativi, portano con se un aggregato di rischio maggiore, il fare impresa oggi ha aumentato questo parametro.
Questo nuovo modello, nello scenario economico di inizio del nuovo millennio, può essere definita come la configurazione organizzativa più valida in grado di generare nuovo sviluppo e nuova competitività.

FUTURO SVILUPPO PMICAMP Siena 11 maggio 2010 paolo parodi

Scenario politico istituzionale
Nella condizione attuale una delle barriere a questo nuovo sviluppo, può essere il contesto politico di una nazione, di un area.
Occorre creare delle condizioni fortemente agevolate verso la nascita di imprese create dalle nuove generazioni .

sintesi impresa olonica
Il cliente/consumatore entra nella catena di produzione.
Grazie per l’attenzione
paolo parodi

Reti di impresa: Presentazione reti d'impresa

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