Er dine rettigheder pengene værd? Etablering og dokumentation af rettigheder

1,713
-1

Published on

Kenneth Kvistgaard-Aaholm, Gorrissen-Federspiel og Peter Sørensen, Plougmann & Vingtoft fortæller om dokumentationsbehovet ved f.eks. due diligence, køb og salg af rettigheder eller hvis man bliver involveret i en krænkelsessag. Hvad kan gå galt ifbm. de forskellige situationer hvor man får brug for sine IP rettigheder.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,713
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Er dine rettigheder pengene værd? Etablering og dokumentation af rettigheder

  1. 1. Etablering & dokumentation af IP-rettighederjuni 2013IPR NordGorrissen FederspielPeter SørensenCand. Scient. Fysik/kemiEuropean Patent AttorneyT +45 87 32 18 04E psn@pv.eu
  2. 2. Gorrissen Federspiel1. IntroduktionIPR Nord
  3. 3. 1. IntroduktionIPR NordKenneth Kvistgaard-AaholmPartner (IP & Technology)Gorrissen Federspiel
  4. 4. Peter SørensenCand. Scient. Fysik/kemiEuropean Patent AttorneyT +45 87 32 18 04M +45 21 64 75 61F +45 33 63 96 00E psn@pv.eu
  5. 5. Ekspertise inden for mange områderIPR Attorneys: 50Koordinatorer: 20Supportmedarbejdere: 20• Samarbejde på tværs afkontorer• En fælles forståelse forkundeservice og kvalitet• “Best man for the job”OsloBaselMunichMadridAarhusCopenhagen
  6. 6. Gorrissen Federspiel2. OverblikIPR Nord
  7. 7. Overblik– Typer at rettigheder– Ejerskab– IP-strategi– Due diligence– Køb og salg af rettigheder– Krænkelsessituationen– Patentrettigheder – hvad kan gå galt?2. OverblikIPR Nord
  8. 8. Gorrissen Federspiel3. Typer af rettighederIPR Nord
  9. 9. Typer af IP-rettigheder– Ophavsret– Varemærker– Design– Patenter og brugsmodeller3. Typer af rettighederIPR Nord
  10. 10. – Hvad er ophavsretligt beskyttet?– Litterært eller kunstnerisk værk– Typisk en bog, et musikstykke, et maleri eller en bygning– men også manualer, salgsbrochurer, software og produkter– Hvad beskytter ophavsretten?– Eneret til at fremstille eksemplarer af værket og gøre det tilgængeligtfor almenheden– Retten opstår automatisk, når værket skabes– Kriterier: originalitet/individuel skabende indsatsOphavsret ©3. Typer af rettighederIPR Nord
  11. 11. – Hvad er et varemærke?– Et mærke (figur, ordmærke, vareudstyrsmærke)– Fx et logo, produkt/virksomhedsnavn, slogan– Hvad beskytter varemærket?– Eneret til erhvervsmæssig brug af mærket som kendetegn– Beskyttelse opnås ved registrering eller - i visse lande - gennem brug– Kriterier: særprægVaremærker ® ™3. Typer af rettighederIPR Nord
  12. 12. Patenter og brugsmodeller3. Typer af rettighederIPR Nord– Hvad kan patenteres?– Opfindelser, herunder fremgangsmåder– Hvad beskytter patentet/brugsmodellen?– Eneret til erhvervsmæssig udnyttelse af opfindelsen/frembringelsen– Beskyttelse opnås ved registrering– Kriterier: ny opfindelse, som kan udnyttes industrielt og adskillersig væsentligt fra, hvad der hidtil har været kendt– Hvad er en brugsmodel?– ”Det lille patent”: lavere krav til adskillelse; frembringelseshøjde
  13. 13. Design3. Typer af rettighederIPR Nord– Hvad kan designbeskyttes?– Et visuelt produkt: en form (3D), et mønster (2D)– Fx tøj, web-layout, møbler og biler– Hvad beskytter en designret?– Eneret til erhvervsmæssig udnyttelse af designet– Beskyttelse opnås ved registrering eller automatisk, hvis krav er opfyldt– Kriterier: design skal være nyt og have individuel karakter
  14. 14. Gorrissen Federspiel4. EjerskabIPR Nord
  15. 15. Ejerskab– Ophavsret– HR: retten tilhører personen, der skaber værket– I ansættelsesforhold:– Antaget, at arbejdsgiver automatisk får overdraget den del af denansattes ophavsret, som er nødvendig for arbejdsgivers normaleog forudsatte drift– Software: retten overgår automatisk , hvis ikke andet aftalt– Varemærker– Retten tilhører registrant eller ibrugtager– I ansættelsesforhold: ikke særlige varemærkeretlige problemer, menvær opmærksom på ophavsret4. EjerskabIPR Nord
  16. 16. Ejerskab– Opfindelser og frembringelser– Patentbeskyttelse kan alene opnås af opfinder, eller den opfinderensret er overgået til– I ansættelsesforhold: Arbejdsgiver har ret til at få overdraget”tjenesteopfindelser” mod rimelig godtgørelse– Design– Designret kan alene opnås af designeren, eller den designerens reter overgået til– I ansættelsesforhold: Antaget, at retten automatisk overgår tilarbejdsgiver4. EjerskabIPR Nord
  17. 17. Gorrissen Federspiel5. IP-strategiIPR Nord
  18. 18. Hvad er IP-strategi?– En struktureret procedure for virksomhedens– håndtering af egne IP-rettighederog– foranstaltninger mod andre virksomheders IP-rettigheder5. IP-strategiIPR Nord
  19. 19. Hvorfor benytte en IP-strategi?– En IP-strategi hjælper med at sikre– en stærkere markedsposition gennem eksklusive rettigheder,– en størrre omsætning,– teknisk og driftsmæssig frihed på markedet (freedom to operate),– rationalisering af processer og identifikation af “core rights”– Formålet med en IP-strategi er ikke nødvendigvis mere IP, men først ogfremmest bedre IP5. IP-strategiIPR Nord
  20. 20. Aktiv stillingstagen til5. IP-strategiIPR NordIP-strategiBeskyttelseUdnyttelseUndgåkrænkelserHåndhævelse
  21. 21. Gorrissen Federspiel6. Due diligence, køb/salg ogkrænkelsessituationenIPR Nord
  22. 22. Grafisk overblikOphavsret Varemærker Design Patenter/brugsmodellerDue DiligenceKøb/SalgKrænkelse6. Due diligence, køb/salg og krænkelsessituationenIPR Nord= Undersøgelsens nødvendige omfang og dybde
  23. 23. Gorrissen Federspiel6.1. Due diligenceIPR Nord
  24. 24. Hvad er due diligence?– ”Rettidig omhu”– En undersøgelse af virksomhedens forhold i forbindelse med køb– Udslag af købers undersøgelsespligt– Udgangspunkt for at vurdere virksomhedens aktuelle og potentiellestyrker og svagheder6.1. Due diligenceIPR Nord
  25. 25. IP-rettigheder generelt– Er rettigheden gyldig?– Korrekt registrering og fornyelse?– Hvem er ejer?– Moderselskab, medarbejder, konsulent– Anvendes rettigheden, fx et varemærke?– Rettighedens bredde– Tilstrækkelig geografisk beskyttelse?– Patentkrav, varemærkeklasser– Indsigelser mod patent, varemærke, design?6.1. Due diligenceIPR Nord
  26. 26. IP-rettigheder– Særligt for patenter og brugsmodeller– Hvem er opfinder og ansøger?– Særligt for ophavsretligt beskyttede værker– Aftaler med ansatte eller tredjemand, som sikrer virksomhedens rettil værket?6.1. Due diligenceIPR Nord
  27. 27. Aftaler om IP– Hvilke aftaler har virksomheden indgået?– Sameksistensaftaler– Licensering og udlicensering– R&D– Hvem ejer rettighederne til resultatet af fælles udvikling?– Aftaler med medarbejdere og konsulenter6.1. Due diligenceIPR Nord
  28. 28. Gorrissen Federspiel6.2. Køb og salg af rettighederIPR Nord
  29. 29. Køb og salg af rettigheder– Udgangspunkt: IP kan være genstand for selvstændig overdragelse påsamme måde som fysiske aktiver– Formaliakrav– Identifikation af aktivet– Registrerede og uregistrerede rettighederIPR Nord
  30. 30. Køb og salg af rettigheder– Er rettigheden fri og ubehæftet?– Pantsætning– Licensaftale– Hvordan værdiansætte?– Rettighedens varighed– Rettighedens styrke– RoyaltiesIPR Nord
  31. 31. Gorrissen Federspiel6.3. KrænkelsessituationenIPR Nord
  32. 32. Krænkelsessituationen– Generelt for de registrerede rettigheder– Gyldig registrering?– Erhvervsmæssig udnyttelse?– Krænkelsesvurdering– Særligt for patenter og brugsmodeller– Nyhedsundersøgelse / prior art– Kravsfortolkning6.3. KrænkelsessituationenIPR Nord
  33. 33. Krænkelsessituationen– Særligt for varemærker– Samme type varer og tjenesteydelser?– Velkendthed– Ophavsrettigheder– Identitetsvurdering– Er retten overgået til virksomheden?6.3. KrænkelsessituationenIPR Nord
  34. 34. Gorrissen Federspiel7. Patentrettigheder- hvad kan gå galt?IPR Nord
  35. 35. Patentrettigheder – hvad kan gå galt?!• Rettigheden i sig selv• Rettigheden versus produktet• Dominerende rettigheder versus produkt• Håndtering/administration af rettigheden
  36. 36. Patentrettigheden i sig selv• Forholdsvis mange udstedte patenter har fejl og mangler sompatentmyndigheden ikke har fundet – eller ikke kan finde!• Formalia• Opfindere• Ejer• Prioritet• Basale patenterbarhedskritier• Nyhed/opfindelseshøjde• Reproducerbarhed• Undtagelser fra patenterbarhed (medicinske undtagelser m.m.)• Tilladelige ændringer under behandling (streng EPO praksis)
  37. 37. Patentrettigheden i sig selv - prioritetEPO har en snæver tolkning-fx moder/datter selskaber  ikke prioritet12 mdr tid1 Oktober 2012 1 Oktober 2013Ansøger: A Ansøger: B
  38. 38. Patentrettigheden i sig selv – prioritet 2Overdragelse fra opfinder til firma A skal være foretaget når prioritetenpåberåbes, engelsk og fransk case law viser at prioriteten kan væreugyldig! (EPI –journal, 2010, 1, p. 19-24)12 mdr tid1 Oktober 2012 1 Oktober 2013Ansøger: A Ansøger: AOpfinder: X
  39. 39. Patentrettigheden i sig selv – kendt teknik• Typisk bruger patentrådgiveren 1-2 dage på indledendenyhedsundersøgelse• Normal bruger hvert lands patentmyndighed 1-3 dage pånyhedsundersøgelse og sagsbehandling• Nyhedskritieritet er globalt og absolut- mere relevant teknik på fremmede sprog, fx japansk- akademiske publikationer (afhandlinger etc.)
  40. 40. Patentrettigheden i sig selv – ændringerDen europæiske patentmyndighed (EPO) har en snæver tolkning for hvilkeændringer der tillades under sagsbehandlingenA+B og A +C vist separat  A +B +C tilladt?”Gylden standard”:ændring direkte og utvetydigt for en fagmandG 1/93 & 2/10EP patenter udstedt med sådanne fejl : ugyldiggøres ved indsigelse, administrativ omprøvning eller dom
  41. 41. Patentrettigheder – hvad kan gå galt?!• Rettigheden i sig selv• Rettigheden versus produkt• Dominerende rettigheder versus produkt• Håndtering/administration af rettigheden
  42. 42. Patentrettigheder versus produkt
  43. 43. Patentrettigheder – hvad kan gå galt?!• Rettigheden i sig selv• Rettigheden versus produkt• Dominerende rettigheder versus produkt• Håndtering/administration af rettigheden
  44. 44. Dominerende rettigheder versus produkt- Freedom to operate (FTO)Dominerende patentrettighed
  45. 45. Patentrettigheder – hvad kan gå galt?!• Rettigheden i sig selv• Rettigheden versus produkt• Dominerende rettigheder versus produkt• Håndtering/administration af rettigheden
  46. 46. Patentrettigheder – håndtering…
  47. 47. Patentrettigheder – håndtering…IP Online – the ideaIP OnlineIP ManagementIP CommunicationClientInvestor
  48. 48. Patentrettigheder – IP Online- et web baseret fuldt integreret IP administrationssystemPatriciaIP OnlineCase ManagementFinanceDocumentHandling SystemCase dataCosts/budgetsDocumentsDatawarehouse
  49. 49. Patentrettigheder – IP Online- et web baseret fuldt integreret IP administrationssystem
  50. 50. Patentrettigheder – hvad kan gå galt?!Resume:• Rettigheden i sig selv• Rettigheden versus produkt• Dominerende rettigheder versus produkt• Håndtering/administration af rettigheden
  51. 51. Spørgsmål?
  52. 52. Gorrissen FederspielKontaktIPR Nord
  53. 53. KontaktpersonerKontaktIPR Nordwww.gorrissenfederspiel.comKenneth Kvistgaard-Aaholmkka@gorrissenfederspiel.comD 86 20 75 19M 24 28 69 04
  54. 54. Her finder du osAarhusSilkeborgvej 28000 Aarhus CT 86 20 75 00F 86 20 75 99www.gorrissenfederspiel.comKontaktIPR Nord
  55. 55. Your navigator to competitive power®CopenhagenRued Langgaards Vej 82300 Copenhagen SDenmarkT +45 33 63 93 00AarhusAaboulevarden 238100 Aarhus CDenmarkT +45 87 32 18 00OsloNedre Vollgate 40158 OsloNorwayT +47 22 00 74 30MunichArnulfstrasse 3780636 MunichGermanyT +49 89 5155 543MadridParque Empreserial “La Finca”P Club Deportivo, 1 Edificio15A28223 Pozuelo de Alarcón,MadridSpainT +34 91 29 79 717BaselGerbergasse 48CH-4051 BaselSwitzerlandT +41 79 56 75 857
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×