Er dine rettigheder pengene værd? Etablering og dokumentation af rettigheder
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Er dine rettigheder pengene værd? Etablering og dokumentation af rettigheder

on

  • 935 views

Kenneth Kvistgaard-Aaholm, Gorrissen-Federspiel og Peter Sørensen, Plougmann & Vingtoft fortæller om dokumentationsbehovet ved f.eks. due diligence, køb og salg af rettigheder eller hvis man bliver ...

Kenneth Kvistgaard-Aaholm, Gorrissen-Federspiel og Peter Sørensen, Plougmann & Vingtoft fortæller om dokumentationsbehovet ved f.eks. due diligence, køb og salg af rettigheder eller hvis man bliver involveret i en krænkelsessag. Hvad kan gå galt ifbm. de forskellige situationer hvor man får brug for sine IP rettigheder.

Statistics

Views

Total Views
935
Views on SlideShare
355
Embed Views
580

Actions

Likes
0
Downloads
6
Comments
0

5 Embeds 580

http://www.pv.eu 376
http://www.pv.dk 117
http://www.pv.no 44
http://pv.eu 24
http://www.pvdk.jp 19

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Er dine rettigheder pengene værd? Etablering og dokumentation af rettigheder Er dine rettigheder pengene værd? Etablering og dokumentation af rettigheder Presentation Transcript

  • Etablering & dokumentation af IP-rettighederjuni 2013IPR NordGorrissen FederspielPeter SørensenCand. Scient. Fysik/kemiEuropean Patent AttorneyT +45 87 32 18 04E psn@pv.eu
  • Gorrissen Federspiel1. IntroduktionIPR Nord
  • 1. IntroduktionIPR NordKenneth Kvistgaard-AaholmPartner (IP & Technology)Gorrissen Federspiel
  • Peter SørensenCand. Scient. Fysik/kemiEuropean Patent AttorneyT +45 87 32 18 04M +45 21 64 75 61F +45 33 63 96 00E psn@pv.eu
  • Ekspertise inden for mange områderIPR Attorneys: 50Koordinatorer: 20Supportmedarbejdere: 20• Samarbejde på tværs afkontorer• En fælles forståelse forkundeservice og kvalitet• “Best man for the job”OsloBaselMunichMadridAarhusCopenhagen
  • Gorrissen Federspiel2. OverblikIPR Nord
  • Overblik– Typer at rettigheder– Ejerskab– IP-strategi– Due diligence– Køb og salg af rettigheder– Krænkelsessituationen– Patentrettigheder – hvad kan gå galt?2. OverblikIPR Nord
  • Gorrissen Federspiel3. Typer af rettighederIPR Nord
  • Typer af IP-rettigheder– Ophavsret– Varemærker– Design– Patenter og brugsmodeller3. Typer af rettighederIPR Nord
  • – Hvad er ophavsretligt beskyttet?– Litterært eller kunstnerisk værk– Typisk en bog, et musikstykke, et maleri eller en bygning– men også manualer, salgsbrochurer, software og produkter– Hvad beskytter ophavsretten?– Eneret til at fremstille eksemplarer af værket og gøre det tilgængeligtfor almenheden– Retten opstår automatisk, når værket skabes– Kriterier: originalitet/individuel skabende indsatsOphavsret ©3. Typer af rettighederIPR Nord
  • – Hvad er et varemærke?– Et mærke (figur, ordmærke, vareudstyrsmærke)– Fx et logo, produkt/virksomhedsnavn, slogan– Hvad beskytter varemærket?– Eneret til erhvervsmæssig brug af mærket som kendetegn– Beskyttelse opnås ved registrering eller - i visse lande - gennem brug– Kriterier: særprægVaremærker ® ™3. Typer af rettighederIPR Nord
  • Patenter og brugsmodeller3. Typer af rettighederIPR Nord– Hvad kan patenteres?– Opfindelser, herunder fremgangsmåder– Hvad beskytter patentet/brugsmodellen?– Eneret til erhvervsmæssig udnyttelse af opfindelsen/frembringelsen– Beskyttelse opnås ved registrering– Kriterier: ny opfindelse, som kan udnyttes industrielt og adskillersig væsentligt fra, hvad der hidtil har været kendt– Hvad er en brugsmodel?– ”Det lille patent”: lavere krav til adskillelse; frembringelseshøjde
  • Design3. Typer af rettighederIPR Nord– Hvad kan designbeskyttes?– Et visuelt produkt: en form (3D), et mønster (2D)– Fx tøj, web-layout, møbler og biler– Hvad beskytter en designret?– Eneret til erhvervsmæssig udnyttelse af designet– Beskyttelse opnås ved registrering eller automatisk, hvis krav er opfyldt– Kriterier: design skal være nyt og have individuel karakter
  • Gorrissen Federspiel4. EjerskabIPR Nord
  • Ejerskab– Ophavsret– HR: retten tilhører personen, der skaber værket– I ansættelsesforhold:– Antaget, at arbejdsgiver automatisk får overdraget den del af denansattes ophavsret, som er nødvendig for arbejdsgivers normaleog forudsatte drift– Software: retten overgår automatisk , hvis ikke andet aftalt– Varemærker– Retten tilhører registrant eller ibrugtager– I ansættelsesforhold: ikke særlige varemærkeretlige problemer, menvær opmærksom på ophavsret4. EjerskabIPR Nord
  • Ejerskab– Opfindelser og frembringelser– Patentbeskyttelse kan alene opnås af opfinder, eller den opfinderensret er overgået til– I ansættelsesforhold: Arbejdsgiver har ret til at få overdraget”tjenesteopfindelser” mod rimelig godtgørelse– Design– Designret kan alene opnås af designeren, eller den designerens reter overgået til– I ansættelsesforhold: Antaget, at retten automatisk overgår tilarbejdsgiver4. EjerskabIPR Nord
  • Gorrissen Federspiel5. IP-strategiIPR Nord
  • Hvad er IP-strategi?– En struktureret procedure for virksomhedens– håndtering af egne IP-rettighederog– foranstaltninger mod andre virksomheders IP-rettigheder5. IP-strategiIPR Nord
  • Hvorfor benytte en IP-strategi?– En IP-strategi hjælper med at sikre– en stærkere markedsposition gennem eksklusive rettigheder,– en størrre omsætning,– teknisk og driftsmæssig frihed på markedet (freedom to operate),– rationalisering af processer og identifikation af “core rights”– Formålet med en IP-strategi er ikke nødvendigvis mere IP, men først ogfremmest bedre IP5. IP-strategiIPR Nord
  • Aktiv stillingstagen til5. IP-strategiIPR NordIP-strategiBeskyttelseUdnyttelseUndgåkrænkelserHåndhævelse
  • Gorrissen Federspiel6. Due diligence, køb/salg ogkrænkelsessituationenIPR Nord
  • Grafisk overblikOphavsret Varemærker Design Patenter/brugsmodellerDue DiligenceKøb/SalgKrænkelse6. Due diligence, køb/salg og krænkelsessituationenIPR Nord= Undersøgelsens nødvendige omfang og dybde
  • Gorrissen Federspiel6.1. Due diligenceIPR Nord
  • Hvad er due diligence?– ”Rettidig omhu”– En undersøgelse af virksomhedens forhold i forbindelse med køb– Udslag af købers undersøgelsespligt– Udgangspunkt for at vurdere virksomhedens aktuelle og potentiellestyrker og svagheder6.1. Due diligenceIPR Nord
  • IP-rettigheder generelt– Er rettigheden gyldig?– Korrekt registrering og fornyelse?– Hvem er ejer?– Moderselskab, medarbejder, konsulent– Anvendes rettigheden, fx et varemærke?– Rettighedens bredde– Tilstrækkelig geografisk beskyttelse?– Patentkrav, varemærkeklasser– Indsigelser mod patent, varemærke, design?6.1. Due diligenceIPR Nord
  • IP-rettigheder– Særligt for patenter og brugsmodeller– Hvem er opfinder og ansøger?– Særligt for ophavsretligt beskyttede værker– Aftaler med ansatte eller tredjemand, som sikrer virksomhedens rettil værket?6.1. Due diligenceIPR Nord
  • Aftaler om IP– Hvilke aftaler har virksomheden indgået?– Sameksistensaftaler– Licensering og udlicensering– R&D– Hvem ejer rettighederne til resultatet af fælles udvikling?– Aftaler med medarbejdere og konsulenter6.1. Due diligenceIPR Nord
  • Gorrissen Federspiel6.2. Køb og salg af rettighederIPR Nord
  • Køb og salg af rettigheder– Udgangspunkt: IP kan være genstand for selvstændig overdragelse påsamme måde som fysiske aktiver– Formaliakrav– Identifikation af aktivet– Registrerede og uregistrerede rettighederIPR Nord
  • Køb og salg af rettigheder– Er rettigheden fri og ubehæftet?– Pantsætning– Licensaftale– Hvordan værdiansætte?– Rettighedens varighed– Rettighedens styrke– RoyaltiesIPR Nord
  • Gorrissen Federspiel6.3. KrænkelsessituationenIPR Nord
  • Krænkelsessituationen– Generelt for de registrerede rettigheder– Gyldig registrering?– Erhvervsmæssig udnyttelse?– Krænkelsesvurdering– Særligt for patenter og brugsmodeller– Nyhedsundersøgelse / prior art– Kravsfortolkning6.3. KrænkelsessituationenIPR Nord
  • Krænkelsessituationen– Særligt for varemærker– Samme type varer og tjenesteydelser?– Velkendthed– Ophavsrettigheder– Identitetsvurdering– Er retten overgået til virksomheden?6.3. KrænkelsessituationenIPR Nord
  • Gorrissen Federspiel7. Patentrettigheder- hvad kan gå galt?IPR Nord
  • Patentrettigheder – hvad kan gå galt?!• Rettigheden i sig selv• Rettigheden versus produktet• Dominerende rettigheder versus produkt• Håndtering/administration af rettigheden
  • Patentrettigheden i sig selv• Forholdsvis mange udstedte patenter har fejl og mangler sompatentmyndigheden ikke har fundet – eller ikke kan finde!• Formalia• Opfindere• Ejer• Prioritet• Basale patenterbarhedskritier• Nyhed/opfindelseshøjde• Reproducerbarhed• Undtagelser fra patenterbarhed (medicinske undtagelser m.m.)• Tilladelige ændringer under behandling (streng EPO praksis)
  • Patentrettigheden i sig selv - prioritetEPO har en snæver tolkning-fx moder/datter selskaber  ikke prioritet12 mdr tid1 Oktober 2012 1 Oktober 2013Ansøger: A Ansøger: B
  • Patentrettigheden i sig selv – prioritet 2Overdragelse fra opfinder til firma A skal være foretaget når prioritetenpåberåbes, engelsk og fransk case law viser at prioriteten kan væreugyldig! (EPI –journal, 2010, 1, p. 19-24)12 mdr tid1 Oktober 2012 1 Oktober 2013Ansøger: A Ansøger: AOpfinder: X
  • Patentrettigheden i sig selv – kendt teknik• Typisk bruger patentrådgiveren 1-2 dage på indledendenyhedsundersøgelse• Normal bruger hvert lands patentmyndighed 1-3 dage pånyhedsundersøgelse og sagsbehandling• Nyhedskritieritet er globalt og absolut- mere relevant teknik på fremmede sprog, fx japansk- akademiske publikationer (afhandlinger etc.)
  • Patentrettigheden i sig selv – ændringerDen europæiske patentmyndighed (EPO) har en snæver tolkning for hvilkeændringer der tillades under sagsbehandlingenA+B og A +C vist separat  A +B +C tilladt?”Gylden standard”:ændring direkte og utvetydigt for en fagmandG 1/93 & 2/10EP patenter udstedt med sådanne fejl : ugyldiggøres ved indsigelse, administrativ omprøvning eller dom
  • Patentrettigheder – hvad kan gå galt?!• Rettigheden i sig selv• Rettigheden versus produkt• Dominerende rettigheder versus produkt• Håndtering/administration af rettigheden
  • Patentrettigheder versus produkt
  • Patentrettigheder – hvad kan gå galt?!• Rettigheden i sig selv• Rettigheden versus produkt• Dominerende rettigheder versus produkt• Håndtering/administration af rettigheden
  • Dominerende rettigheder versus produkt- Freedom to operate (FTO)Dominerende patentrettighed
  • Patentrettigheder – hvad kan gå galt?!• Rettigheden i sig selv• Rettigheden versus produkt• Dominerende rettigheder versus produkt• Håndtering/administration af rettigheden
  • Patentrettigheder – håndtering…
  • Patentrettigheder – håndtering…IP Online – the ideaIP OnlineIP ManagementIP CommunicationClientInvestor
  • Patentrettigheder – IP Online- et web baseret fuldt integreret IP administrationssystemPatriciaIP OnlineCase ManagementFinanceDocumentHandling SystemCase dataCosts/budgetsDocumentsDatawarehouse
  • Patentrettigheder – IP Online- et web baseret fuldt integreret IP administrationssystem
  • Patentrettigheder – hvad kan gå galt?!Resume:• Rettigheden i sig selv• Rettigheden versus produkt• Dominerende rettigheder versus produkt• Håndtering/administration af rettigheden
  • Spørgsmål?
  • Gorrissen FederspielKontaktIPR Nord
  • KontaktpersonerKontaktIPR Nordwww.gorrissenfederspiel.comKenneth Kvistgaard-Aaholmkka@gorrissenfederspiel.comD 86 20 75 19M 24 28 69 04
  • Her finder du osAarhusSilkeborgvej 28000 Aarhus CT 86 20 75 00F 86 20 75 99www.gorrissenfederspiel.comKontaktIPR Nord
  • Your navigator to competitive power®CopenhagenRued Langgaards Vej 82300 Copenhagen SDenmarkT +45 33 63 93 00AarhusAaboulevarden 238100 Aarhus CDenmarkT +45 87 32 18 00OsloNedre Vollgate 40158 OsloNorwayT +47 22 00 74 30MunichArnulfstrasse 3780636 MunichGermanyT +49 89 5155 543MadridParque Empreserial “La Finca”P Club Deportivo, 1 Edificio15A28223 Pozuelo de Alarcón,MadridSpainT +34 91 29 79 717BaselGerbergasse 48CH-4051 BaselSwitzerlandT +41 79 56 75 857