Prez cross-video-days-stage

Cross Vidéo Days
Keynote d’ouverture

Prendre conscience de l’enjeu de la vidéo

Un trafic déjà en pleine explosion !
1 Mrds de consommateurs de vidéos en ligne
14,6 h/mois/pers de visionnage de vidéos en ligne
201,2 Vidéos vues par utilisateur en 2010
+71% de vidéos/pers regardées en ligne
2010
40%
du trafic
2014
57%
du trafic
ComScoreNov 2010
60%
Trafic vidéo dans le monde
X5
Part du trafic de toute la data sur mobile en 2011
35h de vidéo uploadées/min
2mrds de Vidéos vues par jour
Soit 700 Mrds de vidéos vues
Source YouTubeDec 2010
Etude Cisco 2010

Un trafic déjà en pleine explosion !
Part du trafic représenté par utilisation
Online VideoStreams / Trimestre
400 000 000
Broadcast networks
350 000 000
Webmedia Brands
Vidéo Trafic
51%
100%
300 000 000
Other
250 000 000
Telnet
NewsGroup
DNS
Email
200 000 000
Magazine publishers
P2P
Music labels
150 000 000
NewspaperPublishers
100 000 000
FTP
50 000 000
Radio Broadcasters
0
Web
Q1
Q2
Q3
Q4
Q5
Q6
Q7
Q8
Q9
2010
2008
2009
0%
1995
2010
Source : Brightcove / TubeMogul Mai 2010
Source : Limelight Network 2010

Tiré par les chaines TV en Europe et aux US
Part des catégories sur l’audience totale par région
Marques
Broadcasters
Magazines
Journaux
Online Media
4,19mn
100%
AUTRES
3,36mn
75%
2,53mn
USA
50%
2,30mn
25%
1,26mn
EU
0,43mn
ASIE PAC
0%
Marques
Broadcasters
Magazines
Journaux
Online Media
ASIE PAC
EU
USA
AUTRES
Source : Brightcove Online Video & the Media Industry Q4 2010

Une durée moyenne de vidéo courte mais trompeuse !
2,48 l 2,36
1,22 l 1,24
1,57 l 2,01
1,52 l 1,30
US l EU
US l EU
US l EU
US l EU
Broadcasters
Magazines
Musique
Journaux
Source : Brightcove Online Video & the Media Industry Q4 2010

Accélérée par le phénomène « TV connectée » !
42,2%
des TV
seront
réellement
connectées
Evolution du nombre de TV connectées dans le monde
2014
2011
200M
TV Connectables à Internet
PlayersBlu-Ray Connectables
Console de jeux connectables
Digital VideoPlayers Connectable (Set Top Boxes)
18%
des TV
100M
sont réellement connectées
0M
2010
2010
2010
2010
2010
2010
Source : Parks Associates 2010

La TV Connectée plus qu’un terminal, un écosystème !
@

dans lequel chaque écran trouve son utilisation propre
Allongée
Etendue
Assise
Debout
Position
Individuelle
Personnelle
Utilisation
Familiale
Individuelle / Partagée
Vidéo
Informations
Jeux
Travail
Sociabilisation
Divertissement
Sociabilisation
JeuxTravail
Divertissement
Sociabilisation
Objectifs
*****
****
****
**
Données entrantes
*
**
****
*****
Données sortantes

Et qui possède son jargon
Usage(s)
Business
Fragmentation
CordCutting
Piratage
(P2P, Streaming)
Désintermédiation
Format
Monetisation(PPV, Pub, SVOD, Hybrid)
Délinéarisation
Pré-financement
Multitasking
Dual Screen
Mesure d’audience
Social TV
OTT
Real Time Bidding
Enrichment
Agrégation/Curation
Modèles Ouverts/fermés
Recommandation
DRM /Fingerprinting
Technologie
Standardisation
OS / Framework
Android / iOS / Constructeur
Synchronisation
HTML 5 / Flash
CloudComputing
SDK
WebM/H264
Open Sources

Cocorico !

Sur l’IPTV

Mais aussi sur le second écran
Taux d’équipement
36%
Soit 20 880 000 individus
(principalement laptop)
72%
Soit 17 400 000 foyers
5%
Soit 1 200 000 Foyers

Avec un impact sur les usages !

La délinéarisation
33 Millions de personnes connaissent la VOD (86% des internautes)
4,6 Millions de personnes utilisent la VOD (27% des internautes)
90% Sera le taux de pénétration de la VOD en 2015
75% des commandes de VOD en 2010 sont du Cinéma / Vidéo Premium
64% des programmes sur les chaines TV françaises sont dispos en catch up TV
Soit en moyenne15000 vidéos dispos
Regardez-vous des programmes TV en ligne (US internet usersJanuary 2011 lab42 Study)
- de 18 ans
18-24 ans (34h)
25-34 ans
35-44 ans
45-54 ans
55-64 ans
+90%
en un an
d’utilisation
d’un DVR
80%
79%
72%
51%
36%
31%
Soit 68%
TV
Soit 19h

Le multitasking !
Des téléspectateurs de fictions françaises
cherchent à prolonger la vie de leurs séries favorites via du contenu supplémentaire sur internet.
(Pourcentage qui monte à 30 % chez les 15-24 ans)
59% des téléspectateurs
sont des «Multitaskers»
(Soit 2h30 au mois de décembre 2010)
Src : Nielsen Janvier 2011
Seriez vous intéressés par une télévision plus interactive
98%
des propriétaires d’Ipad
l’utilisent régulièrement
pendant qu’ils
regardent la TV
86%
des propriétaires de smartphones
les utilisent
régulièrement
en regardant
la TV
Src : Yahoo! 2010
Src : NY Times Aout 2010
Très
Intéressé
Plutôt
Intéressé
Peu
Intéressé
Pas
Intéressé

Le 2sd écran point central de la Social TV
Part de temps passé par type d’usage
Activité typique effectuée sur le 2sd écran en regardant la TV
33%
Using mobile apps
Browsing the internet
37%
40%
Social Networking
Textingwithfriends & family
56%
Source : Nielsen Q1 2011 (mobile ConnectedDevice Report)

La social TV
Vont « tous les jours » sur internet pendant qu’ils regardent la TV
37%
Utilisent des réseaux sociaux comme Facebook ou Twitter pendant qu’il regardent la TV
44%
Ont déjà chatté à propos d’un contenu TV qu’ils regardaient
37%
Ont déjà partagé un contenu TV via un réseaux social
19%
Utilise les réseaux sociaux pour améliorer leur expérience TV
44%

Mais aussi et surtout sur la chaine de valeur !

Internationalisation…

… téléchargement illégal …
Sur les10 films les plus piratés en 2010
= 92 480 000 téléchargements
= 400 Millions €de manque à gagner estimé
450 000 films téléchargés / jour
en France
43,5% des 11-15 anstéléchargent illégalement des films ou des séries sur internet(1/4 à la demande de leurs parents !)
76% des pirates déclarent qu’ils auraient préféré regarder leur contenu à la TV s’ils avaient eu la possibilité
MegaUpload
45 millions de V.U / jour
= 1% du trafic mondial
= Plus que Facebook
Source : Jumpwire Octobre 2010
Source : Source Sandvinefev 2010

… fragmentation de l’audience …
Arrivée à maturité du haut débit internet
Affection historique + confort de visualisation de la vidéo = croissance de la demande
Développement de la diffusion via internet (baisse des coûts de diff / TV)
Internationalisation de la concurrence
Multiplication des supports d’accès à la vidéo en ligne(Ordi, Tablettes, Smartphone, TV)
Multiplication des offres de vidéos(Hertzien + Satellite + Câble -> Internet + Câble + Satellite + TNT + IPTV)
Fragmentation de l’audience
35%
30%
25%
TF1 (26%)
TNT
20%
FR2 (16,7%)
15%
FR3 (11,8%)
10%
M6 (10,8%)
5%
FR5 (3,1%)
Canal+ (3,1%)
Arte (1,7%)
0%
2010
2009
2008
2007
Source : Rapport Annuel du CNC 2010

… fragmentation de l’audience …
Arrivée à maturité du haut débit internet
Affection historique + confort de visualisation de la vidéo = croissance de la demande
Développement de la diffusion via internet (baisse des coûts de diff / TV)
Internationalisation de la concurrence
Multiplication des supports d’accès à la vidéo en ligne(Ordi, Tablettes, Smartphone, TV)
Multiplication des offres de vidéos(Hertzien + Satellite + Câble -> Internet + Câble + Satellite + TNT + IPTV)
Fragmentation de l’audience
35%
30%
25%
TF1 (26%)
20%
FR2 (16,7%)
15%
FR3 (11,8%)
10%
M6 (10,8%)
5%
FR5 (3,1%)
Canal+ (3,1%)
Arte (1,7%)
0%
2010
2009
2008
2007
Source : Rapport Annuel du CNC 2010

… bouleversent la chaine de financement
Hier
Aujourd'hui
Autres financements publics
(Régions, Département, Ville….)
Financements Européens
CNC
CNC
Chaines Internationales
Distri internationales
Chaines Nationales
Chaines Nationales
Producteur
Producteur
Auteur
Auteur

Avec aujourd’hui un rôle vital pour les chaines …
…dans les recettes…
…comme dans le financement !
Apports
Etrangers
8,4%
Editeurs &Distributeurs TV
77,8%(+54,61%)
Producteurs
33,3%
Mandats
17%
Chaines TV
32,4%
Salles
de ciné
17,05%
(+25,03%)
Sofica
4,3%
Dont 17% rien que pour Canal Plus
DVD & VOD
5,14%
(+6,56%)
Aides Sélectives
& aides régionales
4,3%
Source : Rapport annuel 2009 du CNC
Source : Sénat – CNC Juin 2011 via @PLechevallier

Alors quels sont nos défis ?

Faire preuve de créativité dans le financement
Plateforme VOD
Consumer electronics
FAI
Editeurs mobiles
Licencing
Sponsoring
CNC
Brand Content
Product Placement
Chaines internationales
Régies Pub Transversales
Producteur
Chaines Nationales
Auteur
Financement
Syndication
Désintermédiation

S’adapter à la mondialisation ?
Amérique Latine
2,3%
2006 > 2009 = -15% sur les exportations
Pour aujourd’hui 100M€ à l’export
soit environ 10% des recettes
Moyen Orient
4,6%
Se protéger ou attaquer ?
HBBTV / HTML5
Atteindre une taille critique(Hulu, Netflix, YouView, et en France ?)
Focus sur les contenus Locaux ou Internationalisables(Rumeur d’arrivée de studio américain en France)
Format déclinable ou exportable
Mainstream ou Segmentant ?
Avec quelle « Chronologie des media » ?S.Jobs: “You’ll Be Able To Watch A First RunMovieBefore It Hits Theaters”(2 juin 2010)
Afrique
2,1%
Asie Océanie
8,6%
Amérique du nord
9,50%
Europe de l’ouest
62%
Europe Centrale
10,50%

Aider à la standardisation!
Des standards plateformes « Ouverts » & « Fermés »…
…et des standards web encore nombreux !
Languages
Normes
+
Format vidéo supporté nativement
+
OggTheora H264 VP8 WebM
Internet explorer
MozillaFirefox
Google Chrome
Safari
Opera
NO
9.0
Depends
3.5
NO
4.0
3.0
NO
6.0
NO
3.1
Depends
10.5
NO
10.6

Anticiper les nouveaux besoins et usages
Financement
Développer les nouveaux outils de financement
Branding / Co Branding
Placement produit
Régies transverses
Syndication de contenu
Aide à la production délégué
Création
Adopter/inventer les nouvelles formes de création
Transmedia
Brand Content
Branded Content
Distribution
Développer de nouveaux services de distribution
Taille critique
Stratégie éditoriale
Implication dans la production
Services valorisants Cloud / Historique / Paiement / Politique de Prix /Multiplication des supports
Embrasser les nouveaux enjeux du social marketing
Développer les outils de recommandations de contenu(En 2014, le marché de l’EPG Européen est estimé à 555M$)

Trouver les bons « business models »
Avantages
Inconvénients
Exemples
Pay Per View
Un business model simple et efficace
Paradigme : 75% des éditeurs prônent ce model alors que 82% des15/25 en France déclarent ne pas vouloir payer pour un bien culturel digital
Plus de 50 plateformes de VOD de ce type rien qu’en France
Un business model en forte croissance
Un modèle porté par le succès de Netflix ou Spotify mais qui démontre néanmoins quelques faiblesses (impossibilité de multiplier les abonnements + droits limités)
Apple, Netflix, Amazon,
Abonnement (SVOD)
AUGMENTATION DE LA VALEUR AJOUTEE
Nécessite d’accroitre la pression publicitaire + augmenter la valorisation publicitaire + développer des sources supplémentaires (Product Linking, brand content ) + optimiser les données pour permettre de les comparer
Publicitaire
Un business model dans la culture du user et un marché en croissance !
YouTube, Dailymotion, Vimeo, ET les plateformes de catch-up TV, YouView
Mixte
Un business model très bien accueilli par l’utilisateur
Requiert une puissance forte et de nombreuses compétences internationales. Seuls quelques privilégiés (souvent OTT) peuvent s’y aventurer !
Hulu, MySkreen
Autres ?

Dilemme : Régulation et/ou Dérégulation!
Juridique
Régulation de l’internet français ou Dérégulation TV ?
Sacem / Hadopi
CSA
Fiscal
Besoin d’harmonisation fiscale internationale
Taxe Google supprimé
Faut-il protéger les modèles/cadres existants ou en trouver de nouveaux ?
Mais en avons nous réellement de nouveaux ?

En conclusion !
« On surestime toujours l’impact à court termede chaque changement technologique majeur qui implique le comportement du consommateur, mais ensuiteon le sous estime à long terme »
Louis Gordon Crovitz, Ancien dirigeant du Wall Street Journal

Romain DROSNE
CEO Plinkerswww.plinkers.tv
www.twitter.com/plinkers

http://www.faismoijouer.com	2106
http://www.plinkers.fr	177
http://www.netvibes.com	8
http://webcache.googleusercontent.com	4
http://translate.googleusercontent.com	2
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by PLINKERS VideoSync Marketing Solutions on Jun 15, 2011

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