Administración del Capital Humano

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Presentación sobre la administración del Capital Humano

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Administración del Capital Humano

  1. 1. Administración del Capital Humano Baruch Ramos Bernal
  2. 2. Administración del Capital Humano¿Qué es la Administración del Capital Humano?
  3. 3. Administración del Capital Humano Una de las funciones básicas de cualquierorganización es la administración del factorhumano ya que las personas son el activomás valioso de la empresa.
  4. 4. Administración del Capital Humano Reafirmando conceptosRecursos Humanos: Conjunto de habilidades,capacidades, conocimientos y experiencias que posee elpersonal de una organización.Capital Humano: Es el valor de las habilidades,capacidades, experiencias y conocimientos de laspersonas que integran una organización.
  5. 5. Administración del Capital Humano Reafirmando conceptosAdministración: Es el proceso de coordinación derecursos y esfuerzos, para obtener la máxima eficiencia,eficacia, productividad y calidad en el logro de losobjetivos de una organización.Administración de Recursos Humanos: Proceso degestionar, desarrollar el valor de las habilidades,capacidades, experiencias y conocimientos del personalde una organización.
  6. 6. Administración del Capital Humano Creando un concepto:“Administración del Capital Humano”
  7. 7. Administración del Capital HumanoAdministración del Capital Humano: Es el proceso cuyafinalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamientoy mejora en las capacidades, habilidades, experiencias,conocimientos y competencias del personal.Con la finalidad de establecer un clima organizacionaloptimo que mejore la productividad y calidad,consecuentemente el desarrollo de la organización y de loshombres que la integran.
  8. 8. Administración del Capital Humano EntoncesLa Administración del Capital Humano es un factorestratégico para cualquier empresa, ya que laoptimización de la maquinaria, el dinero, lasinstalaciones y los sistemas, así como el logro de losobjetivos depende del personal.
  9. 9. Administración del Capital HumanoEl Capital Humano está integrado por personas, queproporcionan a la organización: Talento Trabajo Creatividad Esfuerzo
  10. 10. Administración del Capital HumanoLas personas son el corazón de la organización, ya que ledan vida, y la administración del capital humanoproporciona las herramientas necesarias para suformación, integración y desarrollo.
  11. 11. Administración del Capital HumanoEl factor humano posee características que lodiferencian de los demás activos de la empresa. Inteligencia, Valores, Competencias Imaginación, Experiencias Sentimientos Habilidades Razonamiento Emociones
  12. 12. Administración del Capital HumanoPor tal motivo, el factor humano tiene el poder dedecisión para determinar:● ¿Qué hacer?● ¿Cómo?● ¿Dónde?● ¿Cuándo?● ¿Por qué?● ¿Con quién?Es decir para dar respuesta a las seis preguntas básicasde la administración.
  13. 13. Administración del Capital Humano Importancia de la ACHLa sociedad necesita de las empresas como fuente detrabajo y para satisfacer sus necesidades, las empresas,por su parte, requieren de personal para el manejoadecuado de todos los recursos.
  14. 14. Administración del Capital Humano Ventajas de una adecuada ACHEmpleados:● Contar con personal altamente motivado.● Alinear al personal con metas y objetivos.● Mejora la calidad de vida de los integrantes de la organización.● Desarrollar al máximo las potencialidades, habilidades y capacidades.
  15. 15. Administración del Capital Humano Ventajas de una adecuada ACHEmpresa:● La organización se hace más competitiva dentro del mercado.● Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la reducción de costos.● Mejora la productividad.● Se garantiza el éxito a largo plazo.
  16. 16. Administración del Capital Humano ¿ Cómo se elabora?En primera instancia el personal debe tener el deseo deobtener, dar o compartir conocimientos (actitud), luegola tarea es decidir cual conocimiento y mediante queproceso se desarrollaran esas habilidades aprendidas(aptitudes).
  17. 17. Administración del Capital Humano ¿ Cómo se elabora?La Administración del Capital Humano exige conocer lasactitudes del personal, lo que permite:● Identificar y modificar mejorar la conducta.● Inculcar nuevas habilidades.● Generar un compromiso con la gestión del conocimiento.● Impulsar sus competencias inherentes (Ganas, deseo,predisposición) a fin de configurar la forma de actuar frenteal trabajo.
  18. 18. Administración del Capital Humano ¿ Cómo se elabora?Las habilidades se pueden mejorar, perfeccionar,evolucionar, actualizar, desarrollar y potenciar, demanera que si los recursos humanos tienen la actitudcorrecta, pero no tienen la aptitud necesaria, la puedenincorporar mediante la adquisición de conocimientos.
  19. 19. Administración del Capital Humano Capacitación● Detección de necesidades (tradicional y con base acompetencias).● Métodos y técnicas de capacitación tradicional.● Técnicas modernas de capacitación.● Capacitación en la diversidad (multihabilidades).● Capacitación a distancia (teleconferencias, videoconferencias,internet).● Elaboración de planes y programas de capacitación y desarrollo(tradicional y con base a competencias).● Plan de formación y carrera para el personal de la organización.● Aprendizaje continuo.
  20. 20. Administración del Capital Humano Finalidad de la ACH Inversión en capital Humano Planta de trabajo estable Desarrollo del potencial del personal Personal altamente motivado Elevados indices de productividad y calidad
  21. 21. Administración del Capital Humano Funciones1) Planeación2) Reclutamiento3) Selección del personal4) Inducción5) Entrenamiento6) Gestión del Desempeño7) Remuneraciones8) Promociones9) Estructura organizativa10) Sistema de Trabajo
  22. 22. Administración del Capital Humano Baruch Ramos Bernal

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