Your SlideShare is downloading. ×
0
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic

304

Published on

Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic

Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
304
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 1 من 19 تقديــــــم كيف يتم الإستثمار في معلومات من أجل التنمية؟ هذا السؤال هو مدخل مبحثنا عن بيئة المعلومات. مقدمة
  • 2. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 2 من 19 تقديــــــم بوصفك مديرا، فإنك تتعامل يوميا في أمور متصلة بالمعلومات: إحتياجات المستفيدين إتاحة الموارد تنسيق الأنشطة بث فعال للمعلومات مرونة التكيف مع بيئة المعلومات الجديدة مقدمة
  • 3. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 3 من 19 تقديــــــم بيئة المعلومات دائمة التغير وفيما يلي بعض الأمثلة: مقدمة ....إننا نرغب في إكتشاف طرق جديدة للتدفقات المعلوماتية ثنائية الإتجاه بإستخدام تقنيات الرقمنة.... إننا نعمل في بيئة معلومات مزدحمة كثيراً عن ذي قبل....فيجب علينا الآن أن نحدد دورنا بمزيد من الدقة.... Investments in information must take into account these changes.
  • 4. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 4 من 19 تقديــــــم المتغيرات الجوهرية في بيئة المعلومات يمكن أن نضع هذه المتغيرات تحت فئتين رئيسيتين: متغيرات في إدارة المعلومـــــــات متغيرات في تكنولوجيا المعلومــــات
  • 5. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 5 من 19 تقديــــــم المتغيرات في إدارة المعلومات تغير رئيسي في إدارة المعلومات: زيادة في كمية المعلومات المتصلة بالتنمية الزراعية تتمثل المكونات الرئيسية لهذه الزيادة في: نمو عدد الدوريات )المطبوعة أو الرقمية( والكتب الأكاديمية التوجه. إتاحة المعلومات عبر الوسائل الإليكترونية، وبصفة خاصة عبر الشبكة العالمية للويب. 2 1
  • 6. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 6 من 19 تقديــــــم المتغيرات في تكنولوجيا المعلومات إن المتغيرات في تكنولوجيا المعلومات تفتح آفاق واسعة لفرص جديدة بجانب تناول أمور جديدة. نورد فيما يلي بعض منها: طرق إستخلاص، ومعالجة، وبث المعلومات التقنيات التي في متناول مستفيديك كيفية إستخدام المنظمات الأخرى لتكنولوجيا المعلومات القدرة على تحمل الإنفاق على تكنولوجيا المعلومات
  • 7. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 7 من 19 تقديــــــم الإدارة والتغييــــر تؤثرهذه المتغيرات بقوة على المجالات الرئيسية المبينة أدناه: البشر المحتوى التكنولوجيا المنظمة
  • 8. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 8 من 19 تقديــــــم تحديات إتخاذ خيارات فعــــالة كيف يمكنك إقامة الأنشطة المتعلقة بالمعلومات في المنظمة التي تعمل بها لمجابهة هذه المتغيرات؟ سيكون على المنظمة التي تعمل بها أن تتخذ إختياراتها من ضمن سلسلة من الخيارات الممكنة.
  • 9. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 9 من 19 تقديــــــم فالنرى أي نوع من القضايا التي يمكن لمديرفي منظمة زراعية أن يجابهها خلال الأنشطة اليومية التي يقوم بها. السيد كيباكا يشغل منصب مدير إدارة المعلومات بوزارة الزراعة لقد تم تكليفه بقيادة مشروع لإنشاء أنشطة المعلومات بالمكاتب المحلية للوزارة. سيناريو مألوف
  • 10. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 10 من 19 تقديــــــم هذه هي الفئات الرئيسية للأنشطة التي يجب عليه تناولها: التخطيط الإستراتيجي إستخلاص المعلومات بث المعلومات التنظيــــم والإدارة التقييــــم سيناريو مألوف
  • 11. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 11 من 19 تقديــــــم سيناريو مألوف فيما يتعلق بالتخطيط الإستراتيجي، يقول: ....يجب أن نبحث عن طريقة لتخطيط وتنسيق جميع الأنشطة المتعلقة بالمعلومات...ولإرشاد العاملين وغيرهم من أصحاب المصلحة لإدارتها....
  • 12. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 12 من 19 تقديــــــم سيناريو مألوف بالنسبة لإقتناء/ أو للوصول للمعلومات، فقد أثار العاملين معه عدداً من الأمور: لقد أصبح من العسير للمرء أن يظل متابع ا لجميع المعلومات المتعلقة بموضوع زراعي معين... من الصعب تقييم جودة الكثير من هذه المعلومات... ثمة الكثير من المواد العلمية في أشكال ورقية أو إليكترونية، ولكن الأسعار إرتفعت كثيراً جد اً!!
  • 13. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 13 من 19 تقديــــــم سيناريو مألوف عضو آخر من العاملين يثيرمجال آخر ذو أهمية: ... نحتاج كذلك أن نتناول الطريقة الحالية التي ننتهجها في بث المعلومات التي نصدرها... ....فالتقنيات التي يستخدمها بعض مستفيدينا قد تغيرت، وقد لاتعد الوسائط التي نستخدمها في الوقت الحالي صالحة لبث المعلومات بعد ذلك....
  • 14. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 14 من 19 تقديــــــم سيناريو مألوف ثم يتناول السيد كيباكا الأسلوب الذي تعمل به المنظمة في الوقت الحالي: ...نريد أن نحدد الأنشطة الرئيسية والموارد الضرورية...كما نريد أن نفكر في خيارات التحفيز والمحافظة على العمالة الماهرة..... كيف سيحدد السيد كيباكا المسؤوليات وكيف سيحفز العاملين؟
  • 15. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 15 من 19 تقديــــــم سيناريو مألوف وفي النهاية، يتناول السيد كيباكا قضية أخرى: ....ونريد أن نتنبه للتقييم... فسيكون من المهم أن نجد الأساليب المناسبة لتقييم عما لو أن نتائج أنشطتنا كانت متفقة مع أهدافنا المنشودة....
  • 16. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 16 من 19 تقديــــــم إستراتيجية المعلومات إقتناء/ إستخلاص المعلومات بث المعلومات التنظيم والإدارة تقييم مشروع المعلومات الخلاصـــة إنه من الأهمية بمكان إجراء تحليل لتلك الأنشطة كي تتمكن من تنفيذ إستثمارات فعالة للمعلومات من أجل التنمية. .
  • 17. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 17 من 19 تقديــــــم الملخـــــص تشتمل المتغيرات الرئيسية لبيئة المعلومات العريضة: متغيرات في إدارة المعلومات؛ o متغيرات في تكنولوجيا المعلومات. o ستؤثر هذه المتغيرات بصفة خاصة على أربعة مجالات أساسية، في كل من البيئة الداخلية والخارجية: البشر، المحتوى، التكنولوجيا، التنظيم. بوصفك مديراً، يجب أن تتخذ قرارات فعالة في تلك المجالات الرئيسية، وكذا في الأنشطة التالية: إستراتيجية المعلومات، التزويد/ الإقتناء/ إستخلاص المعلومات، البث، التنظيم والإدارة، والتقييم.
  • 18. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 18 من 19 تقديــــــم مزايا إنشاء إستراتيجية معلومات يجب أن تكون إستراتيجية المعلومات الجيدة ذات فائدة تطبيقية مباشرة:: بالنسبة إليك بالنسبة إلى طاقم العامل لديك بالنسبة إلى مؤسستك
  • 19. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 19 من 19 تقديــــــم مزايا إنشاء إستراتيجية معلومات فيما يلي مزايا ممكنة أُخرى لإستراتيجية معلومات مؤثرة: من الممكن أن تجعل التقييم أكثر سهولة إنها طريقة ممتازة لجعل الشركاء وذوي المصلحة أكثر ضلوعا
  • 20. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 20 من 19 تقديــــــم ملخص • إستراتيجية المعلومات هي منهج مدروس ومخطط لتحقيق رؤية مستقبلية . • إنها تقدم إطار عام بالتوجيهات والأولويات التي يمكن أن ترشد طاقم العمل وذوي المصلحة الآخرين في إدارة أنشطتهم المختلفة المتصلة بالمعلومات. • تقدم إستراتيجية المعلومات حلقة ربط بين الإستراتيجية العمومية والتداول اليومي للمعلومات. • وإذا ما كانت إستراتيجيتك للمعلومات جيدة، فإنها يجب أن تكون ذا نفع تطبيقي مباشر لك، ولطاقم العمل الذي يعمل معك وللمؤسسة.
  • 21. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 21 من 19 تقديــــــم الخلاصة ملاءمة المعلومات آنية المعلومات ملكية المعلومات + + صلاحية المعلومات لأمد بعيد معايير إختيار المعلومات خلال عملية إنشاء خطة لإقتناء المعلومات، من المهم أن تضع بعين الإعتبار المضامين السياسية والإدارية لكل واحدة من تلك الملامح الأربعة. يساعد ذلك على تحليل ما إذا كانت مزايا إقتناء أنواع معينة من المعلومات تفوق التكلفة أم العكس. + =
  • 22. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 22 من 19 تقديــــــم الملخص من المهم للمؤسسة أن يكون لديها خطة لإقتناء المعلومات. يتطلب إنشاء خطة لإقتناء المعلومات مايلي: •تقدير الإحتياجات من المعلومات؛ •إتفاق الآراء على أشكال أوعية المعلومات؛ و •تحليل مكان وكيفية إقتناء المعلومات المطلوبة. ثمة إفتراض أساسي في الخطة وهو أن المعلومات تعتبر سلعة لها ثمن سوقي. يبرز في الخطة أربعة ملامح للمعلومات كونها سلعة: • الملائمة • الآنية • الملكية • صلاحية الإستعمال لأمد بعيد.
  • 23. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 23 من 19 تقديــــــم لو أن هناك ثمة مؤسسات أخُرى تتعامل مع عُملائك المستفيدين، ويقدمون إليهم منتجات وخدمات معلومات مُ ماثلة لتلك االتي تقُدمها مؤسستك، يجب عليك إجراء المزيد من الدراسة عما يلي: المحتوى الذي يقدمونه تشكيلة الوسائط المستخدمة من هو الذي ينتج هذه الخدمات تكاليف الحصول على خدماتهم المنافسين
  • 24. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 24 من 19 تقديــــــم المنافسين االأمر الأساسي هو إختلاف مُنتجاتك وخدمانك عما يقدمه الآخرين. وتلك هي الأسئلة التي يجب طرحها: هل تقوم بتقديم منتجات وخدمات فريدة من نوعها؟ هل قمت بتحديد مجموعات فرعية من المستفيدين الذين لا تُقدم لهم خدمة جيدة؟ هل تجنبت إصدار منتجات وخدمات مُعينة؟ هل هناك إمكانية للإتفاق على عمل شراكة وتعاون لتقاسم كل من التكاليف والفوائد؟ 1 2 3 4
  • 25. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 25 من 19 تقديــــــم الملخص لبناء خطة لبث المعلومات، يجب عليك إجراء نوعين من التحليلات: ”خارجية“ و“داخلية“. o يضم تحليل المستفيدين: o هويتهم؛ خصائصهم؛ إحتياجاتهم النوعية؛ نوع المحتوى؛ نوع الوسيط؛ وتحديد الأولويات فيما بينهم. تحليل إتجاهات و مناخ السوق الذي يؤثر على الطلب على منتجات وخدمات معلومات المؤسسة. o
  • 26. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 26 من 19 تقديــــــم الملخص • تشتمل إدارة المعلومات على أربعة أنشطة رئيسية: 1) إقتناء المحتوى )التزويد(؛ 2( إنتاج محتوى جديد؛ 3( تحزين واسترجاع المحتوى؛ 4( بث المحتوى الملائم للمستفيدين. • لإنجاز هذه المهام، تحتاج المؤسسة إلى موارد خمسة رئيسية: ) 1( بيئة سياسية للتمكين؛ 2( هياكل وإجراءات فعالة؛ 3( قوى بشرية ماهرة ومتحمسة؛ 4( تكنولوجيا متوائمة؛ 5 شراكات داعمة • تعتمد الإدارة الكفء على التطبيق الفعال للموارد الخمسة على أنشطة إدارة المعلومات المحورية الأربعة. • في سبيل إتخاذ قرار عن الموضع الضروري للإستثمارات، تناولنا بمزيد من التفصيل دراسة ثلاثة من الموارد الرئيسية: البشر، التنظيم، الشراكات.
  • 27. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 27 من 19 تقديــــــم تحديـــد أصحــاب المصلحــة لوضع قائمة بأصحاب المصلحة، لابد أن يكشف د. كومار عما يلي: من الذي يساهم بالعاملين والتسهيلات؟ من الذي يسدد ثمن الحصول عليها؟ من هم المنتفعين الرئيسيين؟ هل يوجد أشخاص أو منظمات قد عارضت المشروع؟
  • 28. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 28 من 19 تقديــــــم لجنـــة إدارة التقييـــم يتوفر لدى د. كومار الآن قائمة من أصحاب المصلحة بالمشروع. سوف يستخدم هذه القائمة كأساس لتشكيل لجنة لإدارة التقييم، تكون مسؤولة عن: المحتوى المؤشرات التحليل سير العمل
  • 29. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 29 من 19 تقديــــــم حتى الآن، قد أمكن للدكتور كومار وزملائه: تحديد إطار وجوهر التقييم؛ و وضع قائمة بالأعضاء المرشحين للجنة إدارة التقييم. الخطوة التالية هي الدعوة لعقد الإجتماع الأول للجنة إدارة التفييم. لجنـــة إدارة التقييـــم
  • 30. كيفية الإستثمار في المعلومات من أجل التنمية 30 من 19 تقديــــــم الملخـــــص •يتطلب تقييم مشروع المعلومات تخطيط وإدارة جيدة. •لتتقييم مشروع للمعلومات، فإنه من المفيد البدء بتحليل المشروع قيد التقييم إلى أربعة مراحل: مدخلات، أنشطة، مخرجات، آثار. • .لكي ينم إجراء تقييم فعال، من المهم قياس جميع هذه المراحل، بدلاً من التوقف عند مستوى المخرجات. •من الضروري إشراك جميع أصحاب المصلحة الكبار في تخطيط وتنفيذ التقييم. لذا فإنه من المفيد وضع قائمة بأصحاب المصلحة الرئيسيين كي يمكن إستخدامها كأساس لتشكيل لجنة إدارة التقييم، التي ستتولى تخطيط وإدارة عملية التقييم.

×