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Debido a la globalización las empresas Internacionales, producen y venden fuera, incluso para mantener su cuota de mercado en España. Por otro lado, se observa un crecimiento en la fabricación ...

Debido a la globalización las empresas Internacionales, producen y venden fuera, incluso para mantener su cuota de mercado en España. Por otro lado, se observa un crecimiento en la fabricación fuera del país, resultando una complicación lo que antes se controlaba fácilmente bajando a la planta, se convierte ahora en una producción repartida por países del Este, Asia y Latino América. Por ello, resulta vital la planificación de las múltiples fábricas del grupo para que fabriquen conforme a los objetivos de nivel de servicio, niveles de stocks y productividad.
 
Descubra en esta sesión ASPROVA for Global Manufactures, proyecto de mejora de la Planeación de la Cadena de Suministro (Supply Chain Planning), para resolver los problemas específicos de las empresas que se dirigen a un mercado global con fabricación en diferentes países. Consiste en asesoramiento y formación por parte de especialistas en empresas productivas, combinado con el empleo de la herramienta informática especializada en el área: ASPROVA.

Algunos de los Beneficios del Proyecto ASPROVA for Global Manufactures
 
Control de la planificación de toda la cadena de suministro, de todas las fábricas.
Cuadro de mandos para los responsables de Supply Chain, que permite confirmar lo previsto con relación a niveles de servicio, stocks, productividad, márgenes y facturación.
Anticipación a los imprevistos, a fin de tomar decisiones ante situaciones que no cumplan lo establecido y poder tomar medidas preventivas.
Capacidad de simulación, representa rápidamente diferentes escenario con sus pros y contras respecto a diferentes valores de nivel de servicio, de productividad y stocks.
Cada fábrica podrá reflejar su problemática productiva por diferente que sea.
Desde la central se podrá consultar la planificación de cada fábrica en tiempo real, y se podrá tener un cuadro de mandos (KPI) de toda la planificación de la cadena de suministro centralizado.
Los miembros de diferentes departamentos podrán acceder a la planificación, según diferentes niveles de acceso.
 
Numerosas implantaciones avalan nuestra experiencia en las más diversas problemáticas, siendo las empresas con múltiples fábricas y múltiples localizaciones una de nuestras especializaciones.