Faire plus avec moins

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Faire plus avec moins

  1. 1. Comment réduire les coûts et conserver l’avantage concurrentiel ? … ou pourquoi faut-il faire faire plutôt que de faire ?
  2. 2. L’état des lieux • Développements logiciels internalisés « inshore » ou sous- traités « onshore » – Nécessité d’équipes pluri-compétentes – Usage fréquent de la régie – Besoin de réactivité et de confidentialité – Résistance au faire faire • Des tâches techniques réalisées par des ingénieurs concepteurs (fonctionnel) – Rationalisation délicate et onéreuse – Délais rallongés • Difficulté de définition exhaustive du besoin • Gestion approximative du projet – Traçabilité statique – Collision de phases opératoires • Efficacité du SI / métier Février 2009 Présentation Générale 2
  3. 3. La transformation • Informatique = banale et généralisée • Stratégie de différenciation = amélioration des processus métier • Globalisation des marchés et industrialisation des processus techniques = développements facilement externalisables • Environnement technologique mature = réelle télégestion des projets • Qualité du SI = focalisation sur le contenu métier au plus faible coût de développement applicatif Février 2009 Présentation Générale 3
  4. 4. Quel modèle adopter ? • Répartir les compétences et les responsabilités – En front-office : centre d’intermédiation et d’analyse/conception – En back-office : centre de développement • Assurer l’alignement au système d’information – Définir la stratégie – Préparer la mise en œuvre • Faire-faire – Déléguer la maîtrise d’œuvre – Sous-traiter le déploiement Février 2009 Présentation Générale 4
  5. 5. Externaliser quoi ? Février 2009 Présentation Générale 5
  6. 6. Qu’apporte l’offshore ? • Réduction des coûts informatiques – 25 à 40% de moins • Flexibilité et accès à des ressources spécifiques – Mutualisation de compétences de haut niveau • Structuration du processus de développement – Rigueur, formalisation stricte, respect des règles, qualité • Réactivité et continuité de service – Décalage horaire valorisé (maintenance) – Disponibilité 24/7 à faible coût Février 2009 Présentation Générale 6
  7. 7. Pourquoi Euxenis ? • Un véritable cabinet d’ingénierie informatique : – De l’audit stratégique à la mise en œuvre des projets – AMOA, AMOE, déploiement, hébergement • Une approche globale et modulaire : – Bouquet de services – Prise en charge forfaitisée du cycle complet • Une expérience et des expertises : – Plusieurs réalisations en environnements critiques et concurrentiels – Des spécialistes chevronnés du conseil et de la gestion de projets. Février 2009 Présentation Générale 7
  8. 8. Une vision étendue Février 2009 Présentation Générale 8
  9. 9. Détail de notre offre Février 2009 Présentation Générale 9
  10. 10. Le front-office onshore Février 2009 Présentation Générale 10
  11. 11. Le back-office offshore • Centre de développement logiciel – Définition de l’architecture technique applicative – Conception détaillée des logiciels – Développement et tests unitaires – Réalisation de la documentation – Participation aux actions d’intégration, de validation et de mise en service des applications – Maintien à jour de l’état d’avancement du projet en collaboration avec le responsable d’affaire onshore Février 2009 Présentation Générale 11
  12. 12. Le responsable d’affaires • Interlocuteur unique en charge du suivi technique et contractuel du projet – Valide l’organisation complète du projet • Spécifications • Gestion des ressources et de la planification • Plan qualité … – Interface entre le client et l’équipe offshore • Validation des choix techniques • Suivi et contrôle des développements • Validation du livrable • Bilan de fin de projet • Responsable du succès des opérations Février 2009 Présentation Générale 12
  13. 13. SCOPE© • Outil de pilotage collaboratif – Accès par un extranet sécurisé – Rend la communication constante et factuelle – Permet une meilleure anticipation des problèmes – Autorise l’échange de documents et de logiciels – Offre un large panel de fonctions d’information • Données contractuelles, plan qualité … • Echéanciers, jalons, ressources, disponibilités … • Avancement du projet par tâche, Gantt … • Analyse des risques, actions correctives … Février 2009 Présentation Générale 13
  14. 14. SCOPE© Février 2009 Présentation Générale 14
  15. 15. Nos partenaires offshore • Vietnam, Bulgarie et Madagascar – 160 ingénieurs FRANCOPHONES – Développement et migration intranet, web, extranet – Logiciels de simulation et applications industrielles – GED, workflow, dématérialisation – Interfaçage d’applicatifs en bancassurance – Décisionnel (marketing, BI …) – Systèmes de paie, de gestion – Applications de traçabilité, de gestion de stocks … Février 2009 Présentation Générale 15
  16. 16. La vraie valeur ajoutée • Allègement de la charge budgétaire liée aux coûts de développement et de maintenance • Utilisation des meilleures compétences au meilleur prix et au moindre risque • Maîtrise des coûts par la forfaitisation • Amélioration de la qualité des livrables • Création de valeurs différenciatrices par le redéploiement des équipes internes • Conservation de l’avantage concurrentiel Février 2009 Présentation Générale 16
  17. 17. ou comment faire plus avec moins … Merci pour votre attention … Février 2009 Présentation Générale 17

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