Presentazione Milano, settembre 2009 1958 50° 2008

Rubboli&Associati offre ai suoi clienti i più elevati standard professionali e soluzioni “ tailor-made ” che creano rapporti consolidati. Le soluzioni proposte valutano gli aspetti specifici dell’intervento senza stravolgere la struttura naturale dell’impresa e considerano gli interessi del cliente nella loro globalità, affiancandolo costantemente per definire le strategie più appropriate. L’attività si concretizza nelle seguenti Aree d’intervento: Start-up Turnaround e Gestione della crisi Impresa Patrimoniale Internazionale Responsabilità civile e penale delle imprese Pubblicazioni, Tutoring e Associazioni Mission

Rubboli&Associati offre ai suoi clienti i più elevati standard professionali e soluzioni “ tailor-made ” che creano rapporti consolidati.

Le soluzioni proposte valutano gli aspetti specifici dell’intervento senza stravolgere la struttura naturale dell’impresa e considerano gli interessi del cliente nella loro globalità, affiancandolo costantemente per definire le strategie più appropriate.

L’attività si concretizza nelle seguenti Aree d’intervento:

Start-up

Turnaround e Gestione della crisi

Impresa

Patrimoniale

Internazionale

Responsabilità civile e penale delle imprese

Pubblicazioni, Tutoring e Associazioni

Lo Start-up rappresenta una fase complessa e delicata della vita di ogni impresa che parte dalla vision dell’imprenditore. Ogni singola fase dello sviluppo della vision e della sua trasformazione in impresa adeguatamente strutturata è curata da R&A con i più adeguati strumenti: Business Plan Piano di sviluppo economico Piano di organizzazione generale Piano finanziario dettagliato Piano commerciale Dotazioni di Capitale Proprio Aree di intervento – Start-up

Lo Start-up rappresenta una fase complessa e delicata della vita di ogni impresa che parte dalla vision dell’imprenditore.

Ogni singola fase dello sviluppo della vision e della sua trasformazione in impresa adeguatamente strutturata è curata da R&A con i più adeguati strumenti:

Business Plan

Piano di sviluppo economico

Piano di organizzazione generale

Piano finanziario dettagliato

Piano commerciale

Dotazioni di Capitale Proprio

La crisi economica nella quale in questi anni numerose imprese versano, richiede la capacità di prevenire situazioni di disagio e di predisporre i più idonei correttivi per poter conservare il valore netto dell’impresa Rubboli&Associati s’impegna ad assistere i suoi clienti offrendo loro: Analisi delle situazioni di crisi: definizione dei programmi di risanamento, ristrutturazione e sviluppo (*) Business plan e studi di fattibilità Consulenza operativa nella gestione del rischio di impresa Assistenza in procedure concorsuali (*) Aree di intervento – Turnaround e gestione della crisi (*) in partnership con lo Studio Legale Associato Amoroso & Zannier Amoroso Specializzato in procedure concorsuali e turnaround

La crisi economica nella quale in questi anni numerose imprese versano, richiede la capacità di prevenire situazioni di disagio e di predisporre i più idonei correttivi per poter conservare il valore netto dell’impresa

Rubboli&Associati s’impegna ad assistere i suoi clienti offrendo loro:

Analisi delle situazioni di crisi: definizione dei programmi di risanamento, ristrutturazione e sviluppo (*)

Business plan e studi di fattibilità

Consulenza operativa nella gestione del rischio di impresa

Assistenza in procedure concorsuali (*)

La continua evoluzione della legislazione fiscale e societaria, la necessità di affiancare alla creatività imprenditoriale valutazioni di ordine economico, finanziario e giuridico e l'esigenza di gestire al meglio il patrimonio aziendale, sono gli elementi che caratterizzano l'attuale operatività dell'impresa. Rubboli&Associati affianca i suoi clienti per risolvere tutte le problematiche conseguenti e mettendo a loro disposizione una consolidata esperienza in merito a: Corporate governance Definizione delle politiche e strategie finanziarie e miglioramento dell’approvvigionamento finanziario Valutazioni d'azienda e partecipazioni, revisioni aziendali e due diligences volontarie, secondo gli standard ed i principi contabili nazionali ed internazionali Consulenza e assistenza nei progetti di Mergers & Acquisitions e loro realizzazione, costituzione, trasformazione e liquidazioni di società Pianificazione, organizzazione e controllo direzionale e strategico delle attività d'impresa Controllo di gestione e attività di reporting Assistenza e consulenza ad organizzazioni no profit. Aree di intervento - Impresa

La continua evoluzione della legislazione fiscale e societaria, la necessità di affiancare alla creatività imprenditoriale valutazioni di ordine economico, finanziario e giuridico e l'esigenza di gestire al meglio il patrimonio aziendale, sono gli elementi che caratterizzano l'attuale operatività dell'impresa.

Rubboli&Associati affianca i suoi clienti per risolvere tutte le problematiche conseguenti e mettendo a loro disposizione una consolidata esperienza in merito a:

Corporate governance

Definizione delle politiche e strategie finanziarie e miglioramento dell’approvvigionamento finanziario

Valutazioni d'azienda e partecipazioni, revisioni aziendali e due diligences volontarie, secondo gli standard ed i principi contabili nazionali ed internazionali

Consulenza e assistenza nei progetti di Mergers & Acquisitions e loro realizzazione, costituzione, trasformazione e liquidazioni di società

Pianificazione, organizzazione e controllo direzionale e strategico delle attività d'impresa

Controllo di gestione e attività di reporting

Assistenza e consulenza ad organizzazioni no profit.

L’ottimizzazione degli assetti societari e proprietari, dei carichi fiscali, la corretta pianificazione tributaria, la valutazione delle politiche finanziarie costituiscono per le imprese la principale necessità per competere al meglio sul mercato. Gli incarichi più frequenti: Asset Management Pianificazioni fiscali e verifica della tassazione Assistenza nei passaggi generazionali di aziende e patrimoni, anche in materia di donazioni e successioni Istituzione di trust e fondazioni, amministrazione, messa a disposizione degli organi di governo e controllo Riorganizzazione di patrimoni immobiliari personali ed aziendali Assistenza e consulenza per la gestione di patrimoni artistici Assistenza e consulenza ad operatori professionali nel campo dell’arte (gallerie, fondazioni, musei) Aree di intervento - Patrimoniale

L’ottimizzazione degli assetti societari e proprietari, dei carichi fiscali, la corretta pianificazione tributaria, la valutazione delle politiche finanziarie costituiscono per le imprese la principale necessità per competere al meglio sul mercato.

Gli incarichi più frequenti:

Asset Management

Pianificazioni fiscali e verifica della tassazione

Assistenza nei passaggi generazionali di aziende e patrimoni, anche in materia di donazioni e successioni

Istituzione di trust e fondazioni, amministrazione, messa a disposizione degli organi di governo e controllo

Riorganizzazione di patrimoni immobiliari personali ed aziendali

Assistenza e consulenza per la gestione di patrimoni artistici

Assistenza e consulenza ad operatori professionali nel campo dell’arte (gallerie, fondazioni, musei)

L'esigenza delle aziende di confrontarsi con concorrenti sempre più agguerriti in mercati senza confini e l'interesse degli investitori e degli operatori economici a lavorare in ambito internazionale determinano la necessità di instaurare sempre più efficienti rapporti economici con entità estere. Rubboli&Associati offre assistenza all'internazionalizzazione delle attività per anticipare e risolvere ogni problematica legata alla conoscenza dei mercati e delle regole che li governano, attraverso: Assistenza alla costituzione di società ed enti di diritto estero International tax planning Consulenza contrattuale internazionale, diritto valutario e doganale Assistenza allo sviluppo e alla gestione di accordi di collaborazione Joint Venture e Partnership Ricerca ed identificazione di partner commerciali Monitoraggio dei mercati emergenti ed in via di sviluppo. Aree di intervento - Internazionale

L'esigenza delle aziende di confrontarsi con concorrenti sempre più agguerriti in mercati senza confini e l'interesse degli investitori e degli operatori economici a lavorare in ambito internazionale determinano la necessità di instaurare sempre più efficienti rapporti economici con entità estere.

Rubboli&Associati offre assistenza all'internazionalizzazione delle attività per anticipare e risolvere ogni problematica legata alla conoscenza dei mercati e delle regole che li governano, attraverso:

Assistenza alla costituzione di società ed enti di diritto estero

International tax planning

Consulenza contrattuale internazionale, diritto valutario e doganale

Assistenza allo sviluppo e alla gestione di accordi di collaborazione

Joint Venture e Partnership

Ricerca ed identificazione di partner commerciali

Monitoraggio dei mercati emergenti ed in via di sviluppo.

Il DLgs 231/01 ha introdotto responsabilità amministrative e penali delle società per i reati commessi nel loro interesse dai propri amministratori e dirigenti. Al fine di evitare l’attribuzione di responsabilità è indispensabile che l’organo dirigente adotti e metta in atto efficacemente un modello di organizzazione e gestione idoneo a prevenire reati. Rubboli&Associati analizza la struttura della società e apporta le sole modifiche ed integrazioni richieste dal DLgs 231, con il minimo sforzo da parte del Cliente. Aree di intervento – Responsabilità amministrativa e penale delle imprese

Il DLgs 231/01 ha introdotto responsabilità amministrative e penali delle società per i reati commessi nel loro interesse dai propri amministratori e dirigenti.

Al fine di evitare l’attribuzione di responsabilità è indispensabile che l’organo dirigente adotti e metta in atto efficacemente un modello di organizzazione e gestione idoneo a prevenire reati.

Rubboli&Associati analizza la struttura della società e apporta le sole modifiche ed integrazioni richieste dal DLgs 231, con il minimo sforzo da parte del Cliente.

R&A ha pubblicato per la casa editrice EGEA i testi: “ La responsabilità amministrativa della società” - 2003 “ La responsabilità amministrativa e penale delle imprese” (in collaborazione con Unione Fiduciaria) - 2008 “ La crisi d’impresa nella PMI” (in collaborazione con l’Avv. G. Amoroso) – 2009 R&A mette a disposizione le sue abilità per introdurre praticamente i modelli e gli strumenti illustrati nei testi, attraverso convegni, corsi di formazione e workshop. I componenti della squadra R&A sono membri di diverse Associazioni professionali e culturali, quali: European Tax Advisor Ned Community Associazione Nazionale Tributaristi Italiani (ANTI) Italian Business Angels Network (IBAN) Associazione Italiana degli Analisti Finanziari (AIAF-EFFAS-CIIA) Aree di intervento – Pubblicazioni, Tutoring e Associazioni

R&A ha pubblicato per la casa editrice EGEA i testi:

“ La responsabilità amministrativa della società” - 2003

“ La responsabilità amministrativa e penale delle imprese” (in collaborazione con Unione Fiduciaria) - 2008

“ La crisi d’impresa nella PMI” (in collaborazione con l’Avv. G. Amoroso) – 2009

R&A mette a disposizione le sue abilità per introdurre praticamente i modelli e gli strumenti illustrati nei testi, attraverso convegni, corsi di formazione e workshop.

I componenti della squadra R&A sono membri di diverse Associazioni professionali e culturali, quali:

European Tax Advisor

Ned Community

Associazione Nazionale Tributaristi Italiani (ANTI)

Italian Business Angels Network (IBAN)

Associazione Italiana degli Analisti Finanziari (AIAF-EFFAS-CIIA)

Giovanni Rubboli Commercialista. Specialista in consulenza societaria , fiscale , internazionale e nelle procedure concorsuali, tra le quali la liquidazione coatta della Banca Privata Italiana su incarico della Banca d’Italia. Ha condotto con successo molteplici operazioni societarie nei più variegati contesti. E’ consulente strategico di numerose famiglie di industriali. La nostra squadra - 1 Mauro Bramieri Commercialista , consulente tecnico del Tribunale e relatore in corsi di formazione post-universitaria. Specializzato in Corporate Governance e in aspetti societari ed organizzativi. Revisore e sindaco di numerose società ed associazioni non profit. Ha ideato e condotto numerose operazioni di turnaround e start-up. E’ autore di articoli e testi in campo giuridico e societario.

Giovanni Rubboli

Commercialista. Specialista in consulenza societaria , fiscale , internazionale e nelle procedure concorsuali, tra le quali la liquidazione coatta della Banca Privata Italiana su incarico della Banca d’Italia. Ha condotto con successo molteplici operazioni societarie nei più variegati contesti. E’ consulente strategico di numerose famiglie di industriali.

Francesco Pastorelli Commercialista . Esperto in direzione amministrativa di aziende industriali e commerciali e consulente amministrativo aziendale. La nostra squadra - 2 Diego Bagaglia Commercialista. Specialista in materia di Trust e strutture internazionali, nell’assistenza e consulenza in Asset Management, Pianificazione fiscale internazionale, Corporate Governance in particolare negli aspetti contrattuali e risk management.

Francesco Pastorelli

Commercialista . Esperto in direzione amministrativa di aziende industriali e commerciali e consulente amministrativo aziendale.

La nostra squadra - 3 Aurelio Remonato Consulente Operativo di direzione d’impresa. Esperienze diversificate nel settore bancario, parabancario e finanziario. Specializzato in organizzazione aziendale in tutti i suoi aspetti. Ha condotto importanti operazioni di Turnaround e di Start-Up. Fabio Pirrotta Consulente di Direzione. Esperienze in società di consulenza internazionali, ove ha condotto importanti progetti di reingegnerizzazione dei processi aziendali e di implementazione dei modelli organizzativi d’impresa per aziende del settore manufatturiero.

Aurelio Remonato

Consulente Operativo di direzione d’impresa. Esperienze diversificate nel settore bancario, parabancario e finanziario. Specializzato in organizzazione aziendale in tutti i suoi aspetti. Ha condotto importanti operazioni di Turnaround e di Start-Up.

Rubboli&Associati Via Visconti di Modrone, 6 20122 Milano Tel: +39.02.76.30.341 Fax +39.02.76 30 34 399 [email_address] http://www.studiorubboli.it