Susanna Markkola: Kehitysehdotukset

493 views

Published on

Kehitysehdotukset Pirkanmaan festivaalit - voimaa verkostoista -hankkeen pohjalta

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
493
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
185
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Susanna Markkola: Kehitysehdotukset

  1. 1. Rysäytetään ovet auki: täältä tullaan! Susanna Markkola, Pirkanmaan festivaalit ry – Pirfest rySata-Häme Soi, kuvaaja Minna Plihtari
  2. 2. Kehittämisehdotukset Kehittämisehdotukset on koottu toiminnassa mukana olleiden festivaalien sekä yhteistyökumppaneiden edustajien haastatteluista.Circus Ruska Festival, kuvaaja Kari Jokinen
  3. 3. Yhteistyö festivaalien kesken Pirfestin jäsenfestivaalien heterogeenisyys on haaste ja rikkaus. Jaetaan 36 jäsenfestivaalia ryhmiin, joilla on suunnilleen samanlaiset tarpeet Tehdään yhteinen ”konehuone” • Festivaalit keskittyvät omaan osaamiseensa ja toimintaansa • Pirkanmaan festivaalit ry hoitaa yhteiset asiat • Yhteisen markkinoinnin kehittäminenTampereen Teatterikesä, kuvaaja Mats Bäcker
  4. 4. Yhteistyö muiden organisaatioiden kanssa Lisää yhteistyötä Tampere-talon ja festivaalien välille Keskustorille ”Last Ticket” -kioski Yhteistyö liikennöitsijöiden kanssa Tiiviimpi yhteistyö viranomaisten kanssa Lisätään konkreettista tekemistä kulttuurin ja elinkeinopuolen välille Pirfest: • Haastaa kuntien kulttuuri- ja liikuntapalveluista vastaavat yhteisen keskusteluun tapahtumien hyödyistä • Kutsuu virkamiehiä tilaisuuksiin tuomaan esiin kuntien näkökulmia • Järjestää vuosittain viranomaissäännöksistä yhteisen tilaisuuden festivaaleille • Konsultoi kunnallisten julkisten tilojen rakentamista soveltuvaksi tapahtumien järjestämiseenCircus Ruska Festival, kuvaaja Kari Jokinen
  5. 5. Yhteistyö muiden tapahtumien kanssa Laajennetaan yhteistyötä ja tehdään kunnon kone, kilta, joka olisi tukirakenne keskusteluissa Pirkanmaan hyväksi valtakunnallisella tasolla • Pirfest ry ja festivaalit • muut tapahtumat oman koordinoijansa kautta • Tampereen Tapahtumatoimisto • TredeaTeatteri Mukamas, kuvaaja Patrick/Grass
  6. 6. Yhteistyö yritysten kanssa Pirfest käy yhteiset neuvottelut mahdollisten yrityskumppanien kanssa • Yrityksille esitetään laaja ja monipuolinen festivaalikenttä ja sen tuomat erilaiset mahdollisuudet • Yritys valitsee soveltuvan festivaalikumppanin Yhteistyöyritys tukee Pirfestiä eli koko festivaalitoimintaa yleensäTampere Guitar Festival, kuvaaja Alex Waterhouse-Hayward
  7. 7. Kävijäkyselytutkimukset ja Extranet Yhteinen vuosittainen kävijätutkimus • Kehitetään festivaalien toimintaa • Tuotetaan lisätietoa alueen päätöksentekijöille ja yhteistyökumppaneille Extranetin kehitys ja tunnettuuden lisääminen • Työntekijäpankki • Kalustopankki • Materiaalipankki • Alihankkijapankki • Festivaalityön tietopankkiTampereen Biennale, kuvaaja Hans Bjurling
  8. 8. Viestintä Kehitetään kokonaisviestintää • Suunnitelmallisuus • Säännöllisyys • Festivaalien sitouttaminen yhteistyöhön • Tiedon ja kokemuksen välittäminen Tavoitteena tehdä Pirfestin postista niin kiinnostavaa, että se on ”must see”. Tähdätään asenteiden muutokseen ja tiedon lisäämiseen • Pirfest osallistuu aktiivisemmin yhteiskunnalliseen sekä alueelliseen keskusteluun koskien Pirkanmaan tapahtumiaTeatteri Mukamas, kuvaaja Patrick/Grass
  9. 9. Osaaminen Yhteiset, festivaalien tarpeesta lähtevät koulutukset Hiljaisen tiedon jakaminen ja verkostoitumisen jatkaminen Toiminnanjohtajien kierrättäminen eri festivaaleissa. • Turvataan jatkuva kehittyminen ja kehittäminen • Estetään urautuminen • Edistetään hiljaisen tiedon siirtymistä Yhdistyksen hallituksen puheenjohtaja ja jäsenet valitaan määräajaksi. • uutta osaamista • tasapuolinen mahdollisuus osallistua hallitustyöskentelyynTampere Guitar Festival, kuvaaja Teemu Höytö
  10. 10. Liiketoiminta-ajattelu ja arvoketjut Kehitetään liiketoiminta-ajattelua Tuodaan kulttuurin toimintaan mukaan rationaalisuutta ja liiketoiminnan lait Ymmärretään kulttuuri selkeästi osana arvonluonnin kenttää Yhteismarkkinointi Tuotteistus ja asiakaslähtöisyys Tuoteyhteistyö yritysten kanssa Kansainväliset ja valtakunnalliset markkinointimahdollisuudetTeatteri Mukamas, kuvaaja Patrick/Grass
  11. 11. Liiketoiminta-ajattelu ja arvoketjut Tuotekehitys Elämyksellisyys ja palveluketju-ajattelu Lisätään osaamista koulutuksella ja asiantuntijapalveluilla Kehitetään Pirfestin vahvaa kattobrändiä Sosiaalisen median ja uusien sähköisten palveluiden tehokas hyödyntäminen Monistetaan festivaalin tapahtumakonseptia valtakunnalliseksiTeatteri Mukamas, kuvaaja Patrick/Grass
  12. 12. Rahoitus Vakiinnutetaan Pirfestin talous ja turvataan rahoitus • hankkeissa aikaansaadut hyvät asiat jäävät elämään ja niitä kehitetään • Julkinen perusrahoitus • Palveluiden ostaminen Pirfestilta • Festivaalit ulkoistavat joitakin toimintoja Pirfestille • Pirfestin toiminta vakiinnutetaan, kasvatetaan ja kehitetään edelleen Jäsenmaksun korotus Myydään asiantuntijapalveluita yksittäisistä palveluista koko toimintakonseptiin Kannatusjäseniksi kulttuurimyönteisiä yrityksiä ja yhteisöjä Rahoitusta Pohjoismaiden neuvostolta ja EU-tasoltaTampereen Teatterikesä, kuvaaja Monica Pormale
  13. 13. Rohkeus ja kunnianhimo Nostetaan todelliset vetonaulat rohkeasti esiin Lisätään taiteellista ja tuotannollista kunnianhimoa ja rohkeutta Otetaan markkinoinnin kärjeksi parasta Hyödynnetään festivaaleja ja tapahtumia vahvana voimavarana alueen markkinoinnissa Kunnolla panoksia ammattimaiseen markkinointiinTampere Jazz Happening, kuvaaja Maarit Kytöharju

×