Enfoque Situacional

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Enfoque Situacional

  1. 1. ENFOQUE SITUACIONAL<br />
  2. 2. El enfoque situacional también llamado Teoría Contingencia <br />
  3. 3. Destaca que la eficiencia organizacional no se alcanza siguiendo un modelo único organizacional<br />El ambiente de las organizaciones es variado<br />Las organizaciones complejas señalan que la estructura de una organización y su funcionamiento dependen de su interrelación con el ambiente externo<br />
  4. 4.
  5. 5. Las variables que producen mayor impacto sobre la organización son el ambiente y la tecnología <br />Diferentes ambientes requieren diferentes relaciones organizacionales para alianza una eficacia óptica<br />Igualmente las dificultades tecnológicas conduzcan a diseños organizacionales diferentes<br />
  6. 6. Así variaciones en el ambiente o en la tecnología conducen a variaciones en la estructura organizacional.Muchos autores han demostrado el impacto el impacto ambiental sobre la estructura y funcionamiento de la organización.Según Skinner la contingencia implica tres elementos principales :un estado ambiental, un comportamiento y una consecuencia. <br />
  7. 7. <ul><li>Skinner también resalta que las consecuencias ambientales son mecanismos controlándose del comportamiento aprendido
  8. 8. El comportamiento que actúa sobre el ambiente para producir una consecuencia puede mantenerse, reforzarse, modificarse o eliminarse de acuerdo con las consecuencias producidas</li></li></ul><li><ul><li>En conclucion el comportamiento es una funcion de sus consecuencias.
  9. 9. El enfoque es eminente externo ya que hace enfacis en el efecto de las concecuencias ambientales sobre el comportamiento.</li></li></ul><li>El enfoque situacional marca una nueva etapa en la TGA por:<br />La teoría clásica concibe la organización como un sistema cerrado, rígido y mecánico, sin conexión con el ambiente externo que se preocupa de buscar la mejor manera de organizar valida para todo tipo de organización.<br />
  10. 10. 2. La teoría de las relaciones humanas es también un enfoque cerrado, orientado al interior de la organización. En este enfoque introvertido e introspectivo la mayor preocupación en el comportamiento humano y la interacción informal y social de los participantes en grupos sociales que moldean y determinan el comportamiento individual.<br />
  11. 11. 3.La teoría de la burocracia también es introspectiva, restringida y limitada de la organización que solo se preocupaba por aspectos internos y formales de un sistema cerrado. Las características son la división racional del trabajo, las jerarquía de la autoridad <br />
  12. 12. 4. La teoría estructuralista concibe la organización como un sistema abierto, se apilarían y se redimensionan los conceptos de la organización y del hombre en un intento por integrar los enfoques clásicos y humanísticos , a partir de un modelo formulado por la teoría de la burocracia.<br />
  13. 13. 5. La teoría neoclásica marca un retorno a los postulados clásicos actualizados y adaptación al cambio, destaca la administración como un conjunto de procesos básicos, de aplicación, de aplicación de varias funciones. Surge el tema de eficiencia en el proceso y eficiencia de los resultados. El enfoque es normativo y presiptivo.<br />
  14. 14. 6. La teoría del comportamiento amplía los conceptos de comportamientos social a organizacional, compara los estilos tradicional y moderno de administración, basado en comprensión de conceptos de comportamientos y motivacionales. La organización se estudia como un sistema de intercambios de estimulaciones en una trama de decisiones.<br />
  15. 15. 7. La teoría de sistemas surge en la preocupación por la construcción de modelos abiertos que actúan de forma dinámica con el ambiente con una interacción compleja interna y externa de subsistemas esta teoría desarrollo una amplia concepción del funcionamiento organizacional.<br />
  16. 16. 8. En la teoría situacional tiene lugar el desplazamiento de la observación desde dentro hacia afuera de la organización, se hace énfasis en el ambiente y las exigencias ambientales <br />´<br />
  17. 17. La teoría situacional esta un paso adelante de sistemas en la administraciónLa visión situacional esta dirigida hacia la organización de diseños y sistemas generales determinados por situaciones especificas<br />

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