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ELABORADO POR: TSU CARLOS FLORES
CEDULA 8.349.933
Mantenimiento preventivo
PASOS PREVIOS A LA ELABORACION DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO.
1. ¿Cuáles SON LOS EQUIPOS A MANTENER.
2, ¿EN QUE ESTADO SE ENCUENTRAN.?
3, ¿Qué TAREAS DE MANTENIMIENTO HAY QUE REALIZAR?
•a) Crear y mantener un inventario técnico.
•b) Verificar el estado de funcionamiento de los bienes a mantener y poner al día los equipos, en caso
necesario, en instrumentar rutinas y frecuencias.
•c) Basarse en lo posible, en los manuales que traen los equipos en las recomendaciones de
mantenimiento o, en su defecto, utilizar los servicios de personal con experiencia para elaborar los
manuales, formatos o lista de revisión periódica a utilizar en la verificación y control tanto de un equipo
en particular como de los sistemas. Dichos deben responder lo siguiente:
¿Qué hacer? -Identificar la tarea.
¿Cómo hacerlo? -El procedimiento a seguir.
¿Cuándo hacerlo? -La frecuencia que se debe aplicar.
¿En que tiempo? -Tiempo estándar o rendimiento esperado.
¿Con que? -Herramientas a utilizar.
¿Quién? -Calificación y cantidad de personal.
•d) Controlar y hacer seguimiento a aspectos como:
•Costos y reparaciones de emergencia.
•Tiempo improductivo por fallas.
•Desperdicio de materia prima.
•Modificaciones ejecutadas a los equipos o sistemas.
•Seguridad del personal involucrado.
•Costo de la mano de obra indirecta.
•e) Distribuir el trabajo a realizar en periodos anuales, luego ir detallando las tareas en periodos más
cortos: Trimestrales, mensuales, semanales y diarios.
•f) Hacer estricto seguimiento al programa para lograr su continuidad. Esto deberá ser responsabilidad
del más alto nivel de la organización
PREVENTIVO.
CORRECTIVO.
PREDICTIVO.

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  • 2. PASOS PREVIOS A LA ELABORACION DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO. 1. ¿Cuáles SON LOS EQUIPOS A MANTENER. 2, ¿EN QUE ESTADO SE ENCUENTRAN.? 3, ¿Qué TAREAS DE MANTENIMIENTO HAY QUE REALIZAR? •a) Crear y mantener un inventario técnico. •b) Verificar el estado de funcionamiento de los bienes a mantener y poner al día los equipos, en caso necesario, en instrumentar rutinas y frecuencias. •c) Basarse en lo posible, en los manuales que traen los equipos en las recomendaciones de mantenimiento o, en su defecto, utilizar los servicios de personal con experiencia para elaborar los manuales, formatos o lista de revisión periódica a utilizar en la verificación y control tanto de un equipo en particular como de los sistemas. Dichos deben responder lo siguiente: ¿Qué hacer? -Identificar la tarea. ¿Cómo hacerlo? -El procedimiento a seguir. ¿Cuándo hacerlo? -La frecuencia que se debe aplicar. ¿En que tiempo? -Tiempo estándar o rendimiento esperado. ¿Con que? -Herramientas a utilizar. ¿Quién? -Calificación y cantidad de personal. •d) Controlar y hacer seguimiento a aspectos como: •Costos y reparaciones de emergencia. •Tiempo improductivo por fallas. •Desperdicio de materia prima. •Modificaciones ejecutadas a los equipos o sistemas. •Seguridad del personal involucrado. •Costo de la mano de obra indirecta. •e) Distribuir el trabajo a realizar en periodos anuales, luego ir detallando las tareas en periodos más cortos: Trimestrales, mensuales, semanales y diarios. •f) Hacer estricto seguimiento al programa para lograr su continuidad. Esto deberá ser responsabilidad del más alto nivel de la organización PREVENTIVO. CORRECTIVO. PREDICTIVO.