说服力 工作型 PPT 该这样做 上海卓弈讲师张志
关于本课程课件 请关注新浪微博 @ 秋叶语录  ,搜索 # 如何成为 PPT 高手 # 获得全套免费 PPT 课件
常见的 PPT 制作流程 哪些场合适合用 PPT ? 每天工作这么忙?哪有时间折腾 PPT?
完整的 PPT 制作流程 1 、确定本次要宣讲的主题 2 、用 Mindmanger 或纸画出提纲或逻辑结构图 3 、将构思好提纲转换成封面,目录,标题页 4 、查找资料,随时根据新资料调整逻辑框架 5 、将找到素材分类复制堆积到对应的 PPT...
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高尔夫击球前 你会可考虑哪些问题
有没有先想一下 球洞在哪里
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用 PPT 打动客户:讲个好故事
一个典型的故事结构 企业的利润正在下滑 你们在寻求解决方案 如果不采取措施,利润就会一直下滑 你们希望利润增加 让我们来帮助你
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安徽、内蒙、宁夏、新疆市场萎缩
我们建议:采用 PREP 讲述结构
用 PPT 打动领导? 我们广播,和祖国一起成长
我们建议:采用时间轴讲述结构
 
构建故事线,形成 PPT 整体结构 哪些场合适合用 PPT ? 总 分 总 封面页 转场页 转场页 转场页 转场页 内容页 摘要页 目录页 内容页 … … 内容页 内容页 … … 内容页 内容页 … … 内容页 内容页 … … 总结页 结束页
封面 目录 1. 2. 3. 1 内容 1 2 内容 2 3 内容 3 PPT 的基本结构由封面,目录,转场,内容,结尾组成。 结尾
让每个页面都有逻辑
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金字塔原理的要点—从结论说起 标题就是 观点 !
大标题怎么写? - 用有行动力的语言 白领的收听习惯? -- 没观点 ! 改造后 1 、客户: 2 、老板: 3 、同事: 4 、领导:
大标题怎么写? - 用有行动力的语言 白领的收听习惯? -- 没观点 ! 改造后 1 、把握白领喜欢,针对投放广告 2 、适应白领的收听习惯打造新栏目 3 、白领收听习惯的变化趋势 4 、为一亿白领提供广播
文字怎么组织 - 简单完整句 原则 1 :写出简明的语句 原则 2 :能口语化更好 原则 3 :观点能相互联系
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让流水账结构化 全面支持各类电信业务支撑工作   支持天翼推广制作系列 FLASH <ul><li>天翼 189 手机演示 长篇 flash  制作 </li></ul><ul><li>天翼 189 选号 flash 广告制作及页面更新维护 <...
不是分类就有效 <ul><li>商业数据分类常用逻辑要素有: </li></ul><ul><ul><li>时间(第一、第二 | 、第三) </li></ul></ul><ul><ul><li>地点(北京、上海、广州) </li></ul></u...
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金字塔的三大组织逻辑 时间 顺序:确定前因后果关系 行动 / 原因一 行动 / 原因二 行动 / 原因三 效果 / 结果 • 解决问题的三个步骤  • 达成目标的七个阶段  • 绩效改进的 PDCA 循环
金字塔的三大组织逻辑 结构 顺序:将整体分割为部分 A 部门 B 部门 C 部门 某公司 • 组织结构图  • 获取成功的五个关键因素 • 优秀员工的七种素质
金字塔的三大组织逻辑 重要性 顺序:将类似事物归为一组 关键问题 次要问题 所有问题
两种建立金字塔结构的方法 如果你对业务很熟悉 : 自上而下法 <ul><li>快速列出中心思想 </li></ul><ul><li>列出分析问题的经典框架 </li></ul><ul><li>分析可以获得的素材 </li></ul><ul><l...
两种建立金字塔结构的方法 如果你对业务不太熟悉 : 自下而上法 <ul><li>零星的素材 </li></ul><ul><li>想办法搜集更多 </li></ul><ul><li>构建初步的框架结构 </li></ul><ul><li>不断发现...
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别忘了最后 视觉化你的材料
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我们建议是: 1. 理解 2. 关系 3. 制作
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视觉化你的文字材料 原文: 超过 80 %的白领听众在家里收听电台,还有近 20 %的白领  会在单位 / 场所收听 。 欧洲 中国 美国
还有一步很重要:内部测试,祝你成功!
欢迎到秋叶老师博客去坐坐 百度:“秋叶”,更多精彩 www.70man.com @ 秋叶语录
说服力 - 让你的 PPT 会说话 说服力 - 工作型 PPT 该这样做
<ul><li>如何成为 PPT 高手公开课或内训 </li></ul><ul><li>上海卓弈企业管理咨询公司 </li></ul><ul><li>联系电话: 021-62571316 </li></ul>
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06 说服力,工作型ppt该这样做(逻辑篇)-2011版

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  • 没做多少工作的人,口才不足的人尤其要重视幻灯片
  • 配音文字: 老板说:我本来期望你们为公司做出幻灯片后: 会议的时间缩短了 报告的说服力增强了 订单成交率提高了 可是现在却是
  • 没做多少工作的人,口才不足的人尤其要重视幻灯片
  • 是太过华丽?还是太过花哨? 这个问题针对于单页面动画。 这里的复杂并不是动画的展示流程复杂难懂。而是动画的表现方式过于繁琐 试想 1 个 4 步骤的流程图,用 20 秒的时间去看完,这是一个很难以让人接受的等待时间。 过多的动画也会使画面变得散乱,缺乏着重点。
  • 是太过华丽?还是太过花哨? 这个问题针对于单页面动画。 这里的复杂并不是动画的展示流程复杂难懂。而是动画的表现方式过于繁琐 试想 1 个 4 步骤的流程图,用 20 秒的时间去看完,这是一个很难以让人接受的等待时间。 过多的动画也会使画面变得散乱,缺乏着重点。
  • 没做多少工作的人,口才不足的人尤其要重视幻灯片
  • 06 说服力,工作型ppt该这样做(逻辑篇)-2011版

    1. 1. 说服力 工作型 PPT 该这样做 上海卓弈讲师张志
    2. 2. 关于本课程课件 请关注新浪微博 @ 秋叶语录 ,搜索 # 如何成为 PPT 高手 # 获得全套免费 PPT 课件
    3. 3. 常见的 PPT 制作流程 哪些场合适合用 PPT ? 每天工作这么忙?哪有时间折腾 PPT?
    4. 4. 完整的 PPT 制作流程 1 、确定本次要宣讲的主题 2 、用 Mindmanger 或纸画出提纲或逻辑结构图 3 、将构思好提纲转换成封面,目录,标题页 4 、查找资料,随时根据新资料调整逻辑框架 5 、将找到素材分类复制堆积到对应的 PPT 6 、在 PPT 模板库找出和表达主题最匹配图表 7 、统一排版和美化页面,适当增加动画效果 确定主题 构思逻辑 组织素材 系统排版 持续优化 8 、自播检查错字和动画,再请 2~3 位朋友复查
    5. 5. 不妨利用下思维导图 我的 PPT 是这样制作的 对了,这个软件叫 Mindmanager
    6. 6. 哪些场合适合用 PPT ? 有的高手是这样做 PPT 的 比如这样:
    7. 8. 高尔夫击球前 你会可考虑哪些问题
    8. 9. 有没有先想一下 球洞在哪里
    9. 10. 假如你是这个部门的人,写下你的目标 部门 听众 目标 广告推广部 客户 节目策划部 老板 运营分析部 同事 对外宣传部 领导
    10. 11. 这是我的参考答案 部门 听众 目标 广告推广部 客户 卖出节目广告 节目策划部 老板 上一个好节目 运营分析部 同事 分析节目质量 对外宣传部 领导 宣传公司形象
    11. 12. 先分析透你的听众,写下你的认识 部门 听众 关注内容 制作要求 整体风格 广告推广部 客户 节目策划部 老板 运营分析部 同事 对外宣传部 领导
    12. 13. 这是我的参考答案 部门 听众 关注内容 制作要求 整体风格 广告推广部 客户 产品价值点 突出重点 激情煽动 案例说话 节目策划部 老板 业务增长点 专业素质 清晰易懂 结构表达 运营分析部 同事 绩效考核点 一目了然 简洁明了 数据说话 对外宣传部 领导 公司形象点 大气美观 图文并茂 多媒体化
    13. 14. 还要注意一个问题 Lead Will
    14. 15. 用 PPT 打动客户:讲个好故事
    15. 16. 一个典型的故事结构 企业的利润正在下滑 你们在寻求解决方案 如果不采取措施,利润就会一直下滑 你们希望利润增加 让我们来帮助你
    16. 17. 封面就得抓眼球 - 提对问题
    17. 18. 我们的担心是? -- 放大焦虑 销售周期 变长了 成本支出 爆炸了 客户难道 睡着了
    18. 19. 他们为什么能成功? - 制造对比 知道 了解 喜爱 口碑 传播
    19. 20. 我们的方案能帮你们—提供希望 缩短 推广的时间 增强 产品说服力 提高 订单成交率
    20. 21. 我们建议:采用 AIDA 讲述结构
    21. 22. 用 PPT 打动老板? - 这个确实夸张了点 老板 我们有个大问题!
    22. 23. 专业点:我们的节目遇到一点问题
    23. 24. 更专业点:我们想策划个新栏目 麦肯锡的思考方式 更换主持 ? 更新节目 ? 假设 现象 策略 方案 收听率下降 挖同行? …… 定位问题? 策划问题 能力问题? …… 招聘人手 其他 目标,习惯 风暴,优化 培训,激励 …… 费用 ……
    24. 25. 我们建议:采用 SCQA 讲述结构 S ituation C omplication Q uestion A nswer 情景 冲突 疑问 回答
    25. 26. 用 PPT 分析业绩? 1 、电子产品广告投放量维持性的投放。 2 、药品和车载投放量有明显增加。 3 、医院广告投放量略有下滑。 广告收入类别构成分析
    26. 27. 行业客户投放波段性分析 2009~2010 季节性广告投入强
    27. 28. 安徽、内蒙、宁夏、新疆市场萎缩
    28. 29. 我们建议:采用 PREP 讲述结构
    29. 30. 用 PPT 打动领导? 我们广播,和祖国一起成长
    30. 31. 我们建议:采用时间轴讲述结构
    31. 33. 构建故事线,形成 PPT 整体结构 哪些场合适合用 PPT ? 总 分 总 封面页 转场页 转场页 转场页 转场页 内容页 摘要页 目录页 内容页 … … 内容页 内容页 … … 内容页 内容页 … … 内容页 内容页 … … 总结页 结束页
    32. 34. 封面 目录 1. 2. 3. 1 内容 1 2 内容 2 3 内容 3 PPT 的基本结构由封面,目录,转场,内容,结尾组成。 结尾
    33. 35. 让每个页面都有逻辑
    34. 36. 金字塔原理的要点—从结论说起 一个糟糕的汇报者 假如他学习了金字塔 老板,我最近在留意原材料的价格,发现很多钢材都涨价了; 还有刚才物流公司也打电话来说提价; 我又比较了几家的价格,但是还是没有办法说服他不涨价; 还有,竞争品牌 *** 最近也涨价了,我看到……; 对了,广告费最近花销也比较快, 如果……可能……”。
    35. 37. 金字塔原理的要点—从结论说起 标题就是 观点 !
    36. 38. 大标题怎么写? - 用有行动力的语言 白领的收听习惯? -- 没观点 ! 改造后 1 、客户: 2 、老板: 3 、同事: 4 、领导:
    37. 39. 大标题怎么写? - 用有行动力的语言 白领的收听习惯? -- 没观点 ! 改造后 1 、把握白领喜欢,针对投放广告 2 、适应白领的收听习惯打造新栏目 3 、白领收听习惯的变化趋势 4 、为一亿白领提供广播
    38. 40. 文字怎么组织 - 简单完整句 原则 1 :写出简明的语句 原则 2 :能口语化更好 原则 3 :观点能相互联系
    39. 41. 请在一分钟内记住下面的食品 葡萄、桔子、酸奶油 土豆、苹果、牛奶、 鸡蛋、胡萝卜、黄油
    40. 42. 不是分类就有效 黄油、酸奶油、葡萄 妈妈分类方法 贵 便宜 中等 牛奶、桔子、苹果 土豆、胡萝卜、鸡蛋 牛奶、桔子、苹果、葡萄、鸡蛋 奶奶分类方法 宝宝爱吃 不爱吃 黄油、酸奶油、土豆、胡萝卜
    41. 43. 流水账式的 PPT 用金字塔改造
    42. 44. 让流水账结构化 全面支持各类电信业务支撑工作   支持天翼推广制作系列 FLASH <ul><li>天翼 189 手机演示 长篇 flash 制作 </li></ul><ul><li>天翼 189 选号 flash 广告制作及页面更新维护 </li></ul><ul><li>天翼之声演唱会 flash 设计与投放 </li></ul><ul><li>天翼杯游戏大赛 flash 广告 </li></ul>  及时完成增值业务部日常工作 <ul><li>完成 IPTV 四送远程主题教育活动页面设计 </li></ul><ul><li>完成增值业务 部年会背景 图设计 </li></ul><ul><li>3G 无线宽带业务公测发布会 PPT 美化 </li></ul><ul><li>移动互联网 GIF 动画 设计 </li></ul><ul><li>市公司 网厅 两组 flash 飘图 及四图片 设计 </li></ul>改造后
    43. 45. 不是分类就有效 <ul><li>商业数据分类常用逻辑要素有: </li></ul><ul><ul><li>时间(第一、第二 | 、第三) </li></ul></ul><ul><ul><li>地点(北京、上海、广州) </li></ul></ul><ul><ul><li>组织部门(市场、销售,生产) </li></ul></ul><ul><ul><li>产品线(台式机,笔记本,服务器) </li></ul></ul><ul><ul><li>人的属性(男人,女人) </li></ul></ul><ul><ul><li>竞争对手(移动,电信,联通) </li></ul></ul><ul><ul><li>业务链(供应商,客户,物流) </li></ul></ul><ul><ul><li>重要性(最重要,次重要,等等) </li></ul></ul>
    44. 46. 不是建立了金字塔你就成功 市场份额为什么不能快速放大? 产品 价格 渠道 促销 定位不清晰 产品线不全 产品包装差 缺少低价品 回款周期长 团购优惠少 营销人员少 销售网点少 渠道返利少 广告投入少 广告形式少 无促销策略 人员培训少 同层分类按照 MECE 原则组织 金字塔中任何级别内容都必须是其下级内容的总结 每个分组中的内容必须属于相同类型的内容 每个分组中内容必须按逻辑进行排列,例如因为缺少低价品,高价商品销售慢,自然回款周期长
    45. 47. 金字塔的三大组织逻辑 时间 顺序:确定前因后果关系 行动 / 原因一 行动 / 原因二 行动 / 原因三 效果 / 结果 • 解决问题的三个步骤 • 达成目标的七个阶段 • 绩效改进的 PDCA 循环
    46. 48. 金字塔的三大组织逻辑 结构 顺序:将整体分割为部分 A 部门 B 部门 C 部门 某公司 • 组织结构图 • 获取成功的五个关键因素 • 优秀员工的七种素质
    47. 49. 金字塔的三大组织逻辑 重要性 顺序:将类似事物归为一组 关键问题 次要问题 所有问题
    48. 50. 两种建立金字塔结构的方法 如果你对业务很熟悉 : 自上而下法 <ul><li>快速列出中心思想 </li></ul><ul><li>列出分析问题的经典框架 </li></ul><ul><li>分析可以获得的素材 </li></ul><ul><li>将素材放进对应的框架下 </li></ul><ul><li>完成金字塔 </li></ul>
    49. 51. 两种建立金字塔结构的方法 如果你对业务不太熟悉 : 自下而上法 <ul><li>零星的素材 </li></ul><ul><li>想办法搜集更多 </li></ul><ul><li>构建初步的框架结构 </li></ul><ul><li>不断发现新的素材材料 </li></ul><ul><li>框架结构逐步完善 </li></ul><ul><li>调整素材材料分类 </li></ul><ul><li>给框架补充新的内容 </li></ul><ul><li>形成完整的框架结构和完整的内容支撑 </li></ul><ul><li>好的金字塔结构可以不断重复复用 </li></ul>
    50. 52. 练习一下:建立金字塔 <ul><li>请给我们的白领收听习惯分类? </li></ul>
    51. 53. 我的一种分类 收听工具 收听类型 收听地点 Home >80% 收听时间 AM7:00 ~8:59 PM21:00 ~21:59
    52. 55. 别忘了最后 视觉化你的材料
    53. 56. 大多数人的习惯是这样: 哪些场合适合用 PPT ? 1 、大标题 1.1 小标题 ***** 正文 ****** ***** 正文 ****** ***** 正文 ****** 页面大标题 页面小标题 小标题解释
    54. 57. 我们建议是: 1. 理解 2. 关系 3. 制作
    55. 58. 有哪些关系可以利用? <ul><li>并列 </li></ul><ul><li>总分 </li></ul><ul><li>递进 </li></ul><ul><li>层次 </li></ul><ul><li>包含 </li></ul><ul><li>比例 </li></ul><ul><li>对比 </li></ul><ul><li>循环 </li></ul><ul><li>矩阵 </li></ul>用以上关系改造: 听音乐,娱乐以及获取新闻信息 。 可以应用现成的模板 挑战
    56. 59. 下面要挑战你的思维极限 画各种关系图 1 、确定关系 2 、消化材料 3 、补充细节 4 、寻找模板
    57. 60. 视觉化你的文字材料 原文: 听音乐,娱乐以及获取新闻信息 。 1 2 3 听音乐 娱乐 新闻 并列关系
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    67. 70. 视觉化你的文字材料 对比关系 原文: 听音乐,娱乐以及获取新闻信息 。 1 、音乐 1 、音乐 3 、汽车 2 、新闻 3 、健身 2 、娱乐 男士 女士
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    72. 75. 视觉化你的文字材料 原文: 超过 80 %的白领听众在家里收听电台,还有近 20 %的白领 会在单位 / 场所收听 。 欧洲 中国 美国
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    74. 77. 欢迎到秋叶老师博客去坐坐 百度:“秋叶”,更多精彩 www.70man.com @ 秋叶语录
    75. 78. 说服力 - 让你的 PPT 会说话 说服力 - 工作型 PPT 该这样做
    76. 79. <ul><li>如何成为 PPT 高手公开课或内训 </li></ul><ul><li>上海卓弈企业管理咨询公司 </li></ul><ul><li>联系电话: 021-62571316 </li></ul>

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