Defesa da Monografia / TCC do curso de Engenharia de Produção Mecânica da UFPB que trata do projeto de desenvolvimento do Taylor, aplicativo para celular que realiza os estudos de tempo de produção. www.taylorapp.com.br

1. Desenvolvimento de
um Aplicativo Móvel
para Análise dos
Tempos de Produção
Philippe Conrado de Figueiredo Elias
Orientador: Prof. Dr. Luciano Costa Santos

2. Introdução
 Medição e análise dos tempos de produção;
 Execução de tarefas complexas em ambientes virtuais de maneira portátil;
Definição do Tema
2
Como desenvolver um aplicativo móvel para análise de tempos de
produção?
 Presença do cronoanalista na linha de produção (Elnekave; Gilad, 2006);
 Aplicações de tecnologia para uso portátil;
 Nova tecnologia requer um PDP para seu desenvolvimento;
Justificativa
 Pesquisa quali-quantitativa, de campo e aplicada;
Metodologia

3. Objetivos
 Desenvolver um aplicativo de tecnologia móvel para análise dos tempos de
produção;
Objetivo Geral
3
 Investigar e delinear as funcionalidades e os atributos necessários para o aplicativo
de cronoanálise;
 Desenvolver um protótipo do aplicativo com base nos requisitos obtidos na
investigação;
 Testar o protótipo em uma situação real verificando o pleno funcionamento dos
requisitos incorporados.
 Avaliar as vantagens e benefícios do instrumento desenvolvido.
Objetivos Específicos

4. LOREM IPSUM DOLOREM
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Here
Objetivos Específicos Atividades Fontes de Dados Resultados
Investigar e delinear as
funcionalidades e os atributos
necessários para o aplicativo
de cronoanálise;
Identificação de Necessidade
do Mercado;
Pesquisa de Mercado;
Pesquisa Bibliográfica –
levantamento método
cronoanálise;
Observação direta;
Censo IBGE;
Catálogo de Indústrias da FIEP, obras
de referência;
Literatura Científica, artigos de
periódicos, anais de congressos,
banco de publicações, Web of
Science, livros, manuais, sites.
Escopo do
Produto
Desenvolver um protótipo do
aplicativo com base nos
requisitos obtidos na
investigação;
Levantamento de Tecnologias
existentes;
Obter equipe qualificada para o
desenvolvimento;
Acompanhamento de
Desenvolvimento;
Desenvolvimento de Interface e
de Funcionalidades;
Testes internos;
Imprensa eletrônica;
Market places;
Ferramentas de busca;
Mensagens eletrônicas;
Reuniões de Desenvolvimento;
Código-fonte;
Wireframes;
Entrevistas não-estruturadas;
Focus Group;
Protótipo
Testar o protótipo em uma
situação real e atestar o pleno
funcionamento dos requisitos
incorporados.
Encontrar empresa disposta a
conhecer o produto e viabilizar
teste em produção;
Realizar testes;
Verificar resultados;
Comprovar resultados dentro
do método da cronoanálise;
Observação direta;
Processo produtivo;
Estudo de Tempos;
Estudo de
Tempos de
determinada
atividade
Avaliar as vantagens e
benefícios do instrumento
desenvolvido.
Durante o teste verificar
dificuldades encontradas;
Relatar benefícios percebidos
durante o teste.
Observação direta;
Estudo de Tempos;
Relatório com
comparação
entre os
métodos
Fonte: Elaborado pelo autor (2014)

5. Referencial Teórico02

6. Gestão de Desenvolvimento de Produtos
6
Fonte: Rozenfeld et al. (2006)

7.  Determinação do Tempo Padrão (Barnes, 1977);
7
 Base de informações para o Planejamento e Controle da Produção;
 Melhor controle de prazos;
 Estimativas de custos de produção com mão-de-obra direta;
 Balanceamento de linhas de montagem;
 Alocação de funcionários na linha de produção;
 Determinação de eficiência fabril;
Benefícios
Estudo de Tempos
Padronização da Tarefa
 Maneira mais rápida e mais satisfatória de executar a tarefa (Barnes, 1977);
 Diminuir variabilidade do processo (Adler, 1993);
 Efetuada de forma Colaborativa (Adler, 1993);

8. 8
 Tempos Sintéticos (Niebel; Freivalds, 2004);
 Amostra de Trabalho (Slack; Chambers; Johnston, 2009);
 Cronometragem (Barnes, 1977);
Métodos
Estudo de Tempos
 Elementos (Barnes, 1977);
 Avaliação de Ritmo (Barnes, 1977);
 Tolerâncias (Niebel; Freivalds, 2004);
Procedimento
 WETARFAC;
 MVTA;
 CITS APR.
Automatização e Informatização da Cronoanálise (Niebel; Freivalds, 2004);

9. 9
Fonte: Adaptado de Barnes (1977)
HABILIDADE ESFORÇO
0,15 A1
SUPER
0,15
A1
SUPER0,14 A 0,125 A
0,13 A2
0,12
A2
0,11 B1
EXEL
0,10 B1
EXEL0,95 B 0,9 B
0,8 B2 0,8 B2
0,6 C1
BOA
0,5 C1
BOA0,45 C 0,35 C
0,3 C2 0,2 C2
0 D NORMAL 0 D NORMAL
-0,5 E1
REGULAR
-0,4 E1
REGULAR-0,75 E -0,6 E
-0,10 E2 -0,8 E2
-0,16 F1
FRACA
-0,12 F1
FRACA-0,19 F -0,145 F
-0,22 F2 -0,17 F2

10. 10
 Tempos Sintéticos (Niebel; Freivalds, 2004);
 Amostra de Trabalho (Slack; Chambers; Johnston, 2009);
 Cronometragem (Barnes, 1977);
Métodos
Estudo de Tempos
 Elementos (Barnes, 1977);
 Avaliação de Ritmo (Barnes, 1977);
 Tolerâncias (Niebel; Freivalds, 2004);
Procedimento
 WETARFAC;
 MVTA;
 CITS APR.
Automatização e Informatização da Cronoanálise (Niebel; Freivalds, 2004);

11. 11
Fonte: MVTA (2005)
Fonte: Krick (1971)
Fonte: C-Four (2001)

12. 12
 Portabilidade;
 Comunicação sem fio;
Tecnologias de Informação Móveis (Saccol; Reinhard, 2007);
Mobile Applications
 Tecnologia “invisível”;
 Interfaces naturais;
 Acesso flexível;
Ubiquitous Computing (Weiser, 1991);
 Padrões PC;
 Interface de toque;
 Mobile Applications;
iPhone (West; Mace, 2010);
 Baixo custo, ampla distribuição e suporte;
 Fácil desenvolvimento.
Market Places (Anthes, 2011);

13. Processo de Desenvolvimento de
Aplicativo Móvel Para Análise dos
Tempos de Produção
03

14. 14
 Percepção da Necessidade
• Experiência Pessoal;
• Observação Direta;
 Pesquisa Tecnológica
• Market Places;
• Internet;
 Pesquisa de Mercado
• Catálogo FIEP;
• Censo IBGE;
 Definição da Equipe de Desenvolvimento
• Conhecimento Tecnológico;
Planejamento Estratégico do Produto
Pré-Desenvolvimento

15. 214; 22%
151; 15%
133; 13%107; 11%
102; 10%
98; 10%
186; 19%
Mercado Potencial - Paraíba
Confecção de Artigos de Vestuário
Fab. de Produtos Minerais Não-
Metálicos
Prep. Fab. Couro e Artefatos de Couro
e Calçados
Fabricação de Móveis
Fabricação de Produtos Têxteis
Fabricação de Produtos de Metal
851
2174
2474
318
Indústria de Serviços - Paraíba
Transporte, armazenagem e
correios
Alojamento e alimentação
Construção
Atividades financeiras, de
seguros e serviços relacionados
Fonte: FIEP (2013)
Fonte: IBGE (2011)

16. 16
 Percepção da Necessidade
• Experiência Pessoal;
• Observação Direta;
 Pesquisa Tecnológica
• Market Places;
• Internet;
 Pesquisa de Mercado
• Catálogo FIEP;
• Censo IBGE;
 Definição da Equipe de Desenvolvimento
• Conhecimento Tecnológico;
Planejamento Estratégico do Produto
Pré-Desenvolvimento

17. 17
 Definição do método de trabalho
• Divisão de tarefas;
• Comunicação;
• Cronograma;
 Definição do Escopo do Produto
• Soluções do método atual;
• Resolver dificuldades do método atual;
• Incorporar tecnologia ao método atual;
• Funções de apoio e suporte ao método.
Planejamento do Projeto
Pré-Desenvolvimento

18. 18
 Revisão do escopo do produto
• Estado atual da tecnologia;
• Prioridade dos consumidores;
• Prazo de desenvolvimento;
 Pesquisa de Mercado
• Entrevistas não-estruturadas;
• Atualização do escopo do produto;
 Lean Startup;
 Ubiquity;
 Kaizen.
Projeto Informacional
Desenvolvimento

19. Escopo do Produto Atualizado
Descrição do Método de
trabalho pode ser feita com
vídeos, fotos, áudio ou texto
com os recursos do
smartphone;
Estudos de Tempos podem ser
salvos no dispositivo e através
de sua mobilidade podem ser
visualizados em qualquer
lugar;
Elementos irregulares podem
ser chamados de forma rápida
a qualquer momento, sem
interromper a cronometragem
atual;
19
Cálculo de amostras
necessárias é realizado
automática e
instantaneamente;
Fator de ritmo é registrado
sem interromper
cronometragem ou sair da tela
do cronômetro;
O próprio app calcula o
número de amostras
necessárias para aferir o
Tempo-Padrão com precisão;
Amostras cronometradas fora
dos limites de controle são
descartadas automaticamente;
As compensações oferecidas
pelo Fator de Ritmo,
Tolerâncias e Suplemento, são
calculadas automaticamente;
Tempo-Padrão é calculado
automaticamente a partir de
todos os dados recolhidos;

20. 20
 Revisão do escopo do produto
• Estado atual da tecnologia;
• Prioridade dos consumidores;
• Prazo de desenvolvimento;
 Pesquisa de Mercado
• Entrevistas não-estruturadas;
• Atualização do escopo do produto;
 Lean Startup.
Projeto Informacional
Desenvolvimento

21. 21
 Definição do nome do Projeto
• Taylor;
 Modelagem funcional
• Modularização de atividades de desenvolvimento;
• Brainstorming;
• Wireframe;
• Desenvolvimento de algoritmos matemáticos e estatísticos;
• Incorporação de dados pré-definidos para o estudo de tempos.
Projeto Conceitual
Desenvolvimento

22. Fonte: SODA (2014)

23. 23
LOREM IPSUM DOLOREM
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Here
 Definição do nome do Projeto
• Taylor;
 Modelagem funcional
• Modularização de atividades de desenvolvimento;
• Brainstorming;
• Wireframe;
• Desenvolvimento de algoritmos matemáticos e estatísticos;
• Incorporação de dados pré-definidos para o estudo de tempos.
Projeto Conceitual
Desenvolvimento

24. 24
LOREM IPSUM DOLOREM
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Here
 Protótipo
• Funcionalidades;
• Simulação;
• Melhorias;
 Pesquisa de Mercado
• Focus group;
• Melhorias;
 Avaliação de Usabilidade
• ErgoList.
Projeto Detalhado
Desenvolvimento

25. Fonte: Elaborado pelo autor (2014) Fonte: Elaborado pelo autor (2014) Fonte: Elaborado pelo autor (2014)

26. 26
 Protótipo
• Funcionalidades;
• Simulação;
• Melhorias;
 Pesquisa de Mercado
• Focus group;
• Melhorias;
 Avaliação de Usabilidade
• ErgoList.
Projeto Detalhado
Desenvolvimento

27. Fonte: Elaborado pelo autor (2014) Fonte: Elaborado pelo autor (2014)

28. 28
 Protótipo
• Funcionalidades;
• Simulação;
• Melhorias;
 Pesquisa de Mercado
• Focus group;
• Melhorias;
 Avaliação de Usabilidade
• ErgoList.
Projeto Detalhado
Desenvolvimento

29. 29
 Protótipo
• Funcionalidades;
• Simulação;
• Melhorias;
 Pesquisa de Mercado
• Focus group;
• Melhorias;
 Avaliação de Usabilidade
• ErgoList.
Projeto Detalhado
Desenvolvimento
Total
Total de
Questões
194
Conformes 97
Não Conformes 39
Não Aplicáveis 58
Fonte: Elaborado pelo autor (2014)

30. 30
 Seleção da Empresa
• Manufatura;
• Produção em lote;
• Cronoanálise;
 Seleção da Tarefa
• Atividades manuais de certa complexidade;
• Tarefa padronizada;
• Operador qualificado;
 Operação: Fechar Bico
• Acompanhamento da tarefa;
• Descrição da tarefa;
• Divisão da tarefa em elementos;
• Cronometragem;
• Fator de Ritmo;
• Tempo Padrão;
Teste de Campo
Desenvolvimento

31. LOREM IPSUM DOLOREM
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Here
Fonte: Elaborado pelo autor (2014)
Fonte: Elaborado pelo autor (2014)Fonte: Elaborado pelo autor (2014)

32. Fonte: Elaborado pelo Autor (2014)

33. 33
 Vantagens
• Quantidade de observações;
• Atenção ao processo;
• Número de observações necessárias;
• Descarte de observações fora do LC;
• Aplicação de Tolerâncias e Suplementos;
• Agilidade no estudo de tempos;
• Confiabilidade e qualidade;
 Dificuldades
• Elementos são descritos antes da cronometragem;
• Estudos de tempos não podem ser interrompidos;
• Valores exibidos são definitivos.
Resultados
Desenvolvimento

34. 34
 Pedido de Registro de Marca;
 Pedido de Registro de Programa de Computador;
 Homologação do protótipo;
 Sugestões de melhorias;
 Comercialização e divulgação.
Estágio Atual do Desenvolvimento

35. Conclusões04

36. 36
Cumprimento dos Objetivos
Objetivo Item que atendeu o Objetivo
Investigar e delinear as funcionalidades e
os atributos necessários para o aplicativo
de cronoanálise;
4.2.1, pág. 62
Desenvolver um protótipo do aplicativo
com base nos requisitos obtidos na
investigação;
4.2.3, pág. 80
Testar o protótipo em uma situação real e
atestar o pleno funcionamento dos
requisitos incorporados.
4.2.3.1, pág. 93
Avaliar as vantagens e benefícios do
instrumento desenvolvido.
4.2.3.1, pág. 99

37. 37
 Registrar tempos com melhor precisão;
 Realizar estudos de tempos com mais rapidez e segurança;
 Descrever tarefas mais detalhadamente;
 Melhor aproveitamento do tempo de trabalho;
 Cálculos e determinações sem risco de erros;
 Consolidação dos mobile apps na indústria.
Vantagens e Benefícios

38. 38
 Acompanhamento das fases finais do Desenvolvimento e macrofase de Pós-
Desenvolvimento deste produto;
 Base de desenvolvimento para aplicativos de tecnologia móvel;
 Implementação de funcionalidades que não foram incluídos no escopo deste
produto;
Recomendações para Trabalhos Futuros