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Índice


   Introdução

   Cenário Econômico
   Projeto Porto Maravilha

   Porto Investimentos
                Consultor Imobiliário
                Veículos
                Oportunidade de Investimento

                                               2
Introdução

 O Rio de Janeiro deverá receber cerca de R$ 55 bilhões em investimentos em função da Copa
do Mundo 2014 e das Olimpíadas em 2016, gerando 95 mil empregos diretos. A repercussão
desses eventos ocorrerá nos mais diversos setores, como o de turismo, que espera receber
4 milhões de visitantes estrangeiros em 2016, um crescimento de 60% sobre 20101.


 Uma das regiões mais beneficiadas desses investimentos é a Zona Portuária, em função de
diversos fatores como: (i) existência de um projeto de revitalização (“Porto Maravilha”),
envolvendo os setores público e privado; (ii) localização estratégica; (iii) importância histórica da
região; e (iv) disparidade entre a crescente demanda frente a oferta de espaços comerciais e
residenciais na cidade, dentre outros.


 Este material, portanto, visa apresentar as principais características do Plano de Negócios da
PORTO 02 INVESTIMENTOS, cujo principal objetivo é o de investir em empreendimentos
imobiliários comerciais e/ou residenciais previamente selecionados na Zona Portuária da Cidade do
Rio de Janeiro.
1Fonte: PricewaterwouseCoopers (estudo “Maximizando o impacto da carteira de projetos comerciais para os eventos esportivos”,
(12/07/2011)

                                                                                                                                3
Oportunidades no
Setor Imobiliário

  Valor de Aluguel (R$/m2/mês) em SP + RJ
                                             Demanda aquecida
                                            representa um potencial de
                                            crescimento sólido no setor
                                            imobiliário


                                             Melhor nível histórico de
          Vacância (%) em SP + RJ
                                            vacância, especialmente no
                                            Rio de Janeiro

                                             Baixa oferta frente à
                                            crescente demanda

                                                   Fonte: CBRE e BR Properties

                                                                                 4
Mercado Imobiliário no
Rio de Janeiro

 O valor do m2 para venda em diversas localidades do Rio de Janeiro demonstra um
 descasamento com os valores atuais na Região Portuária, hoje na faixa de R$ 2.000 o m2.
       Valor do m2 das salas comerciais




       Fonte: Secovi-RJ (coletados em 01 a 30 de junho de 2011)

                                                                                       5
Mercado Imobiliário no
Rio de Janeiro

 Nos últimos nove anos os apartamentos localizados em regiões que viveram períodos sem
 investimentos, como Tijuca, Centro e São Cristóvão, tiveram alta de preços de 400%.


 De olho nesse movimento, construtoras passaram a investir nessas áreas. A Secretaria Municipal
 de Urbanismo registrou um crescimento de 4.463% na quantidade de licenças para
 construções no Centro, de janeiro a abril deste ano em comparação ao mesmo período de 2010.


 No período de dezembro de 2007 a dezembro de 2010 houve uma valorização de 174% no
 preço de um imóvel de 2 quartos no Centro. Em relação à locação, a valorização no mesmo
 período foi de 46%.


 No empreendimento Cores da Lapa, por exemplo, que foi lançado em 2005, um apartamento de 2
 quartos valia, em média, R$ 90.000,00. Hoje o mesmo imóvel já atinge o valor de R$ 400.000,00
 uma valorização de 344%.

                                                                      Fonte: Secovi-RJ e Ademi-RJ
                                                                                                    6
Turismo

        Copa do Mundo e Olimpíadas                        Desembarques de Turistas Estrangeiros no Brasil
                                                          (em milhões de desembarques)




“A Zona Sul da Cidade praticamente não tem mais espaço
 para hotéis, a não ser que alguém pegue um hotel mais
 antigo, coloque uma nova bandeira, e faça um Retrofit.
   Construir alguma coisa na Barra ainda é possível. Na
    Zona Portuária nós temos que abrir espaço para a
  expansão hoteleira que nós não permitimos em outras
  áreas da cidade como, por exemplo, os apart hotéis” -
             Prefeito Eduardo Paes, Veja Rio




“Após os Jogos Olímpicos de 1992, a cidade de Barcelona
   apresentou um aumento de 105% nas pernoites em
                                                             Plano “Aquarela 2020” da Embratur
comparação com o período anterior ao evento. Em 1990,        aponta para a consolidação do Brasil
 foram contabilizados 3,8 MM de pernoites e em 2000 o
           número cresceu para 7,8 MM” - FGV
                                                             como destino turístico após a Copa do
                                                             Mundo de 2014 e as Olimpíadas de
                                                             2016.

                                                                                                       7
A Porto
Investimentos

 A Porto Investimentos atua em todas as etapas da cadeia de valor no
desenvolvimento de projetos imobiliários, seja como investidor ou como consultor
imobiliário.

 Criada em agosto de 2010, a Porto Investimentos decidiu focar sua atuação na zona
portuária do Rio de Janeiro. Por atuar de forma exclusiva e direcionada, consegue
ganhar escala frente a eventuais competidores, acompanhando e se antecipando às
evoluções do mercado local.

 Em fevereiro de 2011, a empresa realizou seu primeiro investimento imobiliário.
Adquirindo um imóvel de alta liquidez e potencial de valorização.


     A estrutura adotada neste veículo assemelha-se a de um FII, com prazo de
    investimento de 4 anos, taxa de administração de 2% a.a, taxa de referência
    (Benchmark) de IGP-M + 6%, e taxa de performance de 20% ao que exceder o
    benchmark.

                                                                                      8
A Porto
Investimentos

  A Porto Investimentos possui um modelo de negócio diferenciado, exposto
 exclusivamente ao Projeto do Porto Maravilha, posicionando-se de modo a melhor
 aproveitar as oportunidades na região portuária do RJ.

                Cenário Econômico Favorável

                Dinâmica Atrativa do Setor Imobiliário

                Modelo de Negócio Diferenciado

                Foco de Investimentos em uma única Região

                Expertise dos Administradores


                                                                              9
Processo de
Investimento

 Análise seqüencial realizada pela Porto Investimentos para investimento nos
projetos imobiliários:


                                                           Comitê de
  Originação           Avaliação         Negociação                          Confirmação         Fechamento
                                                         Investimento


 Originação de        Avaliação        Negociação de    Aprovação entre    Verificação das     Preparação e
   Potenciais       detalhada de          termos e           sócios            diretrizes      assinatura da
 Investimentos   possível projeto a     assinatura de    considerando     estabelecidas em   documentação e
                 ser desenvolvido,    instrumentos de      aspectos         comitê para a     desembolso de
                 risco e retorno do         opção         avaliados e       conclusão do         recursos
                    investimento                            termos             negócio e
                                                          negociados       adequação do
                                                                            fluxo de caixa




Pós-venda: Após a aquisição do imóvel, o projeto final é submetido à aprovação
em comitê, para que seja dado inicio à obra de revitalização. Durante esse
período, a empresa buscará possíveis interessados em alugar o imóvel.

                                                                                                               10
Fundo Imobiliário (FII)

  Os Fundos de Investimentos Imobiliários (FII) apresentam vantagens de investimento frente
 ao investimento direto em empreendimentos imobiliários em geral.

                                                    Investimento em FII                                        Investimento Direto
  Tributação                  Renda isenta de imposto de renda para pessoas físicas, se atendidos os   Incidência de imposto de renda sobre os
                              requisitos da legislação em vigor ¹                                      rendimentos, dependendo da forma de
                                                                                                       investimento realizada

  Valor Investido             Possibilidade de investir com volumes menores em empreendimentos         Necessidade de alto valor de capital
                              antes exclusivos a grandes investidores,.

  Diversificação              Possibilidade de maior diversificação por meio de investimentos em       Concentração do risco em um único
                              diferentes segmentos (residencial e/ou comercial) e pulverização de      empreendimento
                              incorporadores – mitigando o risco do investimento

  Assuntos relacionados       Terceirização: gestão profissional especializada e responsável pelos     O investidor é responsável pela avaliação,
  aos                         empreendimentos                                                          manutenção      e   otimização  tributária
                              O investidor não precisa se preocupar pessoalmente com procedimentos     relacionadas ao imóvel
  empreendimentos             referentes a certidões, escrituras, recolhimento do ITBI, entre outras
                              burocracias inerentes ao negócio

  Liquidez                    Possibilidade de vender as cotas no mercado secundário por meio da       Necessária   com         a     venda   do
                              BM&F Bovespa podendo haver venda parcial das cotas, não sendo            empreendimento
                              necessário sair completamente do investimento


  Nota 1 – Isenção fiscal para pessoas físicas detentoras individualmente de até 10% do patrimônio líquido do Fundo, contando que o Fundo tenha no
  mínimo 50 cotistas e cujas cotas sejam negociadas em bolsas de valores ou mercado de balcão organizado. Caso o Fundo aplique recursos em
  empreendimentos imobiliários que tenha como incorporador, construtor ou sócios, cotistas que possuam, isoladamente ou em conjunto com pessoa a
  ele ligada, mais de 25% ( vinte e cinco por cento) das cotas do Fundo, o Fundo se sujeitará à tributação aplicável às pessoas jurídicas.


                                                                                                                                                    11
SPE’s

 As Sociedades de Propósitos Específicos – SPE’s, também apresentam vantagens de
investimento frente ao investimento direto em empreendimentos imobiliários.

                                       Investimento em SPE                                           Investimento Direto
 Tributação              Incidência de imposto de renda sobre os rendimentos,        Incidência de imposto de renda sobre os rendimentos,
                         dependendo da forma de investimento realizada               dependendo da forma de investimento realizada




 Valor Investido         Possibilidade de investir com volumes menores em            Necessidade de alto valor de capital
                         empreendimentos     antes    exclusivos a grandes
                         investidores,.

 Diversificação          Possibilidade de maior diversificação por meio de           Concentração do risco em um único empreendimento
                         investimentos em diferentes segmentos (residencial e/ou
                         comercial) e pulverização de incorporadores – mitigando o
                         risco do investimento

 Assuntos relacionados   Terceirização: gestão profissional especializada e          O investidor é responsável pela avaliação, manutenção e
 aos empreendimentos     responsável pelos empreendimentos                           otimização tributária relacionadas ao imóvel
                         O investidor não precisa se preocupar pessoalmente com
                         procedimentos referentes a certidões, escrituras,
                         recolhimento do ITBI, entre outras burocracias inerentes
                         ao negócio

 Liquidez                Possibilidade de venda parcial ou total das cotas para      Necessária com a venda do empreendimento
                         terceiros ou cotistas da SPE.




                                                                                                                                           12
Processo de
investimento
Cronograma estimado de investimento:

      Aquisição, elaboração de projeto e reforma dos imóveis: 9-12 meses
      Período de manutenção do investimento (holding period): 12-24 meses
     Processo de venda do ativo: 12 meses
     Sendo assim, o período total de investimento e desinvestimento pode levar até 4 anos

Imóveis – alvo:

      Mapeamento inicial dos imóveis conforme os recursos do veículo de investimento
      Localizado nas principais vias de acesso da região portuária
      Projeto preliminar de reforma para o imóvel anterior à sua aquisição
     Documentação aprovada pela área jurídica, sendo priorizada a assinatura de instrumento de
     opção de compra


 O Investimento mínimo inicial de R$ 20.000,00 (vinte mil reais) compostos de 20 cotas, sendo o
valor de cada cota R$ 1.000,00 (hum mil reais).



                                                                                               13
Anexos
Puerto Madero
Estudo de caso
 Até o final da década de 80, Puerto Madero (Buenos Aires, Argentina) era um porto degradado com a maioria
dos galpões do século passado abandonada. Após investimentos públicos e privados na recuperação e reforma da
área, a região tornou-se um dos pontos turísticos e de negócios mais importantes de Buenos Aires.

 A restauração e revitalização dos antigos armazéns são vistas como um dos projetos mais importantes na
valorização do espaço público em uma cidade da América Latina. Puerto Madero passou por um processo de
revitalização urbana em 1992, após mais de 80 anos de abandono e degradação natural.



           Ficha Técnica
  • 56 hectares de área de parques com
  mobiliário urbano;
  • 17 hectares de áreas verdes;
  • Criação de áreas públicas e de
  recreação;
  • Elaboração de uma norma urbanística
  de preservação de edifícios;
  • Criação de novos espaços de trabalho e
  de residência;



                                                                                                           15
Puerto Madero
Estudo de caso
  Recuperação de antigos e decadentes galpões portuários, que deram lugar a um conjunto
                    sofisticado de edifícios e espaços de conveniência.




 transporte                                     residências




 modernidade                                     comércio




                                                                                          16
Projeto Porto
     Maravilha
  A Lei Municipal numero 101/2009 criou a Operação Urbana Consorciada, Publico-Privada (OAS, Odebrecht,
   Carioca) da Área de Especial Interesse Urbanístico da Região Portuária do Rio de Janeiro. Sua finalidade é
 promover a reestruturação local, por meio da ampliação, articulação e requalificação dos espaços públicos da
   região, visando à melhoria da qualidade de vida de seus atuais e futuros moradores e à sustentabilidade
                                     ambiental e socioeconômica da área.



Como as obras serão financiadas?
Para atrair o interesse de investidores e conseguir financiamento para as obras de renovação urbana foi
autorizado o aumento do potencial construtivo na região. Para explorar este novo potencial construtivo, os
interessados deverão comprar os Certificados de Potencial Adicional Construtivo (CEPACs). Todo o valor
arrecadado com a venda dos CEPACs é obrigatoriamente investido na melhoria da infraestrutura urbana e em
serviços na região.


“O centro da cidade é um símbolo como expressão do imaginário coletivo tanto para
os cariocas como para todo o país. Portanto é urgente recuperar nossa memória
urbana antes que restem apenas ruínas do que foi a importante e bela capital do
Brasil das primeiras décadas do século XX”. - Prefeito Eduardo Paes, Veja Rio (2010)


                                                                                                                17
Projeto Porto
        Maravilha
I.   Recuperação da infraestrutura urbana e de transportes


                                     12 km de ciclovia                                     •   Requalificação de 1
                                                                                               milhão de m² de
           9,6 km de VLT integrado                                                             infraestrutura urbana
              com trem, ônibus e
                                                                                               (drenagem, esgoto, água,
                    metrô
                                                                                               telecom, energia)



                                                                                           •   Atração de sedes de
                                                                                               grandes empresas,
                                                                          2 km de túneis       empresas de tecnologia
                                                                                               e inovação,
                                                                                               modernização e
                                                          BU
                                                          S
                                                                          M                    incremento do turismo
                                                                 T    M   M                    marítimo
                                                                 T
                                                                  M
                                                            BU
                                                            S
                                                                                           •   Investimentos de R$ 3
                                                                                               bilhões
                    M
                    M
                                                 61 km de vias


                                                                                                                 18
Projeto Porto
        Maravilha
I.   Melhoria das condições habitacionais atuais e atração de novos moradores



                                                                            •   Crescimento do número
                                                                                de moradores da região
                                                                                de 20 mil para 100 mil



                                                                            •   Recuperação do casario
                                                                                através do programa
                                                                                Novas Alternativas



                                                                            •   Desenvolvimento de
                                                                                potencial construtivo de
                                                                                até 5 milhões de m²




                                                                                                     19
Projeto Porto
        Maravilha
I.   Preservação e melhoria do meio ambiente, com arborização de calçadas, novas praças e parques,
     bem como do canal do mangue.
                                                                            •      Economia de consumo
                                                                                de água, Geração local de
                                                                                energias limpas, Uso de
                                                                                aquecimento solar,
                                                                                Telhados reflexivos,
                                                                                Ventilação e iluminação
                                                                                naturais, Materiais com
                                                                                certificação ambiental.

                                                                            •      79 km de rede de água
                                                                                potável, 28 km de rede e
                                                                                galerias (drenagem fluvial),
                                                                                60 km de dutos de
                                                      M      M                  iluminação publica.
                                            T
                                             M




                                                                                                     20
Projeto Porto
        Maravilha
I.   Criação de um novo Pólo Turístico para a cidade, com a recuperação do patrimônio histórico e cultural existente,
     e a implantação de novos equipamentos culturais, de entretenimento e de educação.

                   1. Museu do Amanhã                                   2. Nova Sede do Banco Central




                 3. Museu de Arte do Rio                                         4. Aquário




                                                                                                                 21
Projeto Porto
Maravilha
 Binário do Porto   Av. Rodrigues Alves




   Praça Mauá       Av. Francisco Bicalho




                                            22
Projeto Porto
       Maravilha
   A Porto estima que com o andamento das principais obras do Projeto, o valor do m2 atingirá o
    mesmo patamar que os imóveis do centro, podendo chegar a R$ 8.000,00 o m2, uma valorização
    de 300%.
     Cronograma das Obras:
               Início: janeiro 2011                                      Entrega: Maio 2016




                                            LEGENDA – OBRAS
                             VIA BINÁRIA                      INFRA/URBANISMO
                             VIA EXPRESSA                     DEMOLIÇÃO DA PERIMETRAL
                             VIADUTOS                         DESÁGUES
                             TÚNEIS                           RESERVATÓRIO



                                                                                              23
Antonio Quirino
        (021) 9461 - 1404
aquirino@portoparticipacoes.com


        Phillip Trauer
         (021) 8748 - 3951
 phillip@portoparticipacoes.com

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Porto investimentos

  • 1.
  • 2. Índice Introdução Cenário Econômico Projeto Porto Maravilha Porto Investimentos Consultor Imobiliário Veículos Oportunidade de Investimento 2
  • 3. Introdução  O Rio de Janeiro deverá receber cerca de R$ 55 bilhões em investimentos em função da Copa do Mundo 2014 e das Olimpíadas em 2016, gerando 95 mil empregos diretos. A repercussão desses eventos ocorrerá nos mais diversos setores, como o de turismo, que espera receber 4 milhões de visitantes estrangeiros em 2016, um crescimento de 60% sobre 20101.  Uma das regiões mais beneficiadas desses investimentos é a Zona Portuária, em função de diversos fatores como: (i) existência de um projeto de revitalização (“Porto Maravilha”), envolvendo os setores público e privado; (ii) localização estratégica; (iii) importância histórica da região; e (iv) disparidade entre a crescente demanda frente a oferta de espaços comerciais e residenciais na cidade, dentre outros.  Este material, portanto, visa apresentar as principais características do Plano de Negócios da PORTO 02 INVESTIMENTOS, cujo principal objetivo é o de investir em empreendimentos imobiliários comerciais e/ou residenciais previamente selecionados na Zona Portuária da Cidade do Rio de Janeiro. 1Fonte: PricewaterwouseCoopers (estudo “Maximizando o impacto da carteira de projetos comerciais para os eventos esportivos”, (12/07/2011) 3
  • 4. Oportunidades no Setor Imobiliário Valor de Aluguel (R$/m2/mês) em SP + RJ  Demanda aquecida representa um potencial de crescimento sólido no setor imobiliário  Melhor nível histórico de Vacância (%) em SP + RJ vacância, especialmente no Rio de Janeiro  Baixa oferta frente à crescente demanda Fonte: CBRE e BR Properties 4
  • 5. Mercado Imobiliário no Rio de Janeiro O valor do m2 para venda em diversas localidades do Rio de Janeiro demonstra um descasamento com os valores atuais na Região Portuária, hoje na faixa de R$ 2.000 o m2. Valor do m2 das salas comerciais Fonte: Secovi-RJ (coletados em 01 a 30 de junho de 2011) 5
  • 6. Mercado Imobiliário no Rio de Janeiro Nos últimos nove anos os apartamentos localizados em regiões que viveram períodos sem investimentos, como Tijuca, Centro e São Cristóvão, tiveram alta de preços de 400%. De olho nesse movimento, construtoras passaram a investir nessas áreas. A Secretaria Municipal de Urbanismo registrou um crescimento de 4.463% na quantidade de licenças para construções no Centro, de janeiro a abril deste ano em comparação ao mesmo período de 2010. No período de dezembro de 2007 a dezembro de 2010 houve uma valorização de 174% no preço de um imóvel de 2 quartos no Centro. Em relação à locação, a valorização no mesmo período foi de 46%. No empreendimento Cores da Lapa, por exemplo, que foi lançado em 2005, um apartamento de 2 quartos valia, em média, R$ 90.000,00. Hoje o mesmo imóvel já atinge o valor de R$ 400.000,00 uma valorização de 344%. Fonte: Secovi-RJ e Ademi-RJ 6
  • 7. Turismo Copa do Mundo e Olimpíadas Desembarques de Turistas Estrangeiros no Brasil (em milhões de desembarques) “A Zona Sul da Cidade praticamente não tem mais espaço para hotéis, a não ser que alguém pegue um hotel mais antigo, coloque uma nova bandeira, e faça um Retrofit. Construir alguma coisa na Barra ainda é possível. Na Zona Portuária nós temos que abrir espaço para a expansão hoteleira que nós não permitimos em outras áreas da cidade como, por exemplo, os apart hotéis” - Prefeito Eduardo Paes, Veja Rio “Após os Jogos Olímpicos de 1992, a cidade de Barcelona apresentou um aumento de 105% nas pernoites em Plano “Aquarela 2020” da Embratur comparação com o período anterior ao evento. Em 1990, aponta para a consolidação do Brasil foram contabilizados 3,8 MM de pernoites e em 2000 o número cresceu para 7,8 MM” - FGV como destino turístico após a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016. 7
  • 8. A Porto Investimentos  A Porto Investimentos atua em todas as etapas da cadeia de valor no desenvolvimento de projetos imobiliários, seja como investidor ou como consultor imobiliário.  Criada em agosto de 2010, a Porto Investimentos decidiu focar sua atuação na zona portuária do Rio de Janeiro. Por atuar de forma exclusiva e direcionada, consegue ganhar escala frente a eventuais competidores, acompanhando e se antecipando às evoluções do mercado local.  Em fevereiro de 2011, a empresa realizou seu primeiro investimento imobiliário. Adquirindo um imóvel de alta liquidez e potencial de valorização.  A estrutura adotada neste veículo assemelha-se a de um FII, com prazo de investimento de 4 anos, taxa de administração de 2% a.a, taxa de referência (Benchmark) de IGP-M + 6%, e taxa de performance de 20% ao que exceder o benchmark. 8
  • 9. A Porto Investimentos  A Porto Investimentos possui um modelo de negócio diferenciado, exposto exclusivamente ao Projeto do Porto Maravilha, posicionando-se de modo a melhor aproveitar as oportunidades na região portuária do RJ. Cenário Econômico Favorável Dinâmica Atrativa do Setor Imobiliário Modelo de Negócio Diferenciado Foco de Investimentos em uma única Região Expertise dos Administradores 9
  • 10. Processo de Investimento  Análise seqüencial realizada pela Porto Investimentos para investimento nos projetos imobiliários: Comitê de Originação Avaliação Negociação Confirmação Fechamento Investimento Originação de Avaliação Negociação de Aprovação entre Verificação das Preparação e Potenciais detalhada de termos e sócios diretrizes assinatura da Investimentos possível projeto a assinatura de considerando estabelecidas em documentação e ser desenvolvido, instrumentos de aspectos comitê para a desembolso de risco e retorno do opção avaliados e conclusão do recursos investimento termos negócio e negociados adequação do fluxo de caixa Pós-venda: Após a aquisição do imóvel, o projeto final é submetido à aprovação em comitê, para que seja dado inicio à obra de revitalização. Durante esse período, a empresa buscará possíveis interessados em alugar o imóvel. 10
  • 11. Fundo Imobiliário (FII)  Os Fundos de Investimentos Imobiliários (FII) apresentam vantagens de investimento frente ao investimento direto em empreendimentos imobiliários em geral. Investimento em FII Investimento Direto Tributação Renda isenta de imposto de renda para pessoas físicas, se atendidos os Incidência de imposto de renda sobre os requisitos da legislação em vigor ¹ rendimentos, dependendo da forma de investimento realizada Valor Investido Possibilidade de investir com volumes menores em empreendimentos Necessidade de alto valor de capital antes exclusivos a grandes investidores,. Diversificação Possibilidade de maior diversificação por meio de investimentos em Concentração do risco em um único diferentes segmentos (residencial e/ou comercial) e pulverização de empreendimento incorporadores – mitigando o risco do investimento Assuntos relacionados Terceirização: gestão profissional especializada e responsável pelos O investidor é responsável pela avaliação, aos empreendimentos manutenção e otimização tributária O investidor não precisa se preocupar pessoalmente com procedimentos relacionadas ao imóvel empreendimentos referentes a certidões, escrituras, recolhimento do ITBI, entre outras burocracias inerentes ao negócio Liquidez Possibilidade de vender as cotas no mercado secundário por meio da Necessária com a venda do BM&F Bovespa podendo haver venda parcial das cotas, não sendo empreendimento necessário sair completamente do investimento Nota 1 – Isenção fiscal para pessoas físicas detentoras individualmente de até 10% do patrimônio líquido do Fundo, contando que o Fundo tenha no mínimo 50 cotistas e cujas cotas sejam negociadas em bolsas de valores ou mercado de balcão organizado. Caso o Fundo aplique recursos em empreendimentos imobiliários que tenha como incorporador, construtor ou sócios, cotistas que possuam, isoladamente ou em conjunto com pessoa a ele ligada, mais de 25% ( vinte e cinco por cento) das cotas do Fundo, o Fundo se sujeitará à tributação aplicável às pessoas jurídicas. 11
  • 12. SPE’s  As Sociedades de Propósitos Específicos – SPE’s, também apresentam vantagens de investimento frente ao investimento direto em empreendimentos imobiliários. Investimento em SPE Investimento Direto Tributação Incidência de imposto de renda sobre os rendimentos, Incidência de imposto de renda sobre os rendimentos, dependendo da forma de investimento realizada dependendo da forma de investimento realizada Valor Investido Possibilidade de investir com volumes menores em Necessidade de alto valor de capital empreendimentos antes exclusivos a grandes investidores,. Diversificação Possibilidade de maior diversificação por meio de Concentração do risco em um único empreendimento investimentos em diferentes segmentos (residencial e/ou comercial) e pulverização de incorporadores – mitigando o risco do investimento Assuntos relacionados Terceirização: gestão profissional especializada e O investidor é responsável pela avaliação, manutenção e aos empreendimentos responsável pelos empreendimentos otimização tributária relacionadas ao imóvel O investidor não precisa se preocupar pessoalmente com procedimentos referentes a certidões, escrituras, recolhimento do ITBI, entre outras burocracias inerentes ao negócio Liquidez Possibilidade de venda parcial ou total das cotas para Necessária com a venda do empreendimento terceiros ou cotistas da SPE. 12
  • 13. Processo de investimento Cronograma estimado de investimento:  Aquisição, elaboração de projeto e reforma dos imóveis: 9-12 meses  Período de manutenção do investimento (holding period): 12-24 meses Processo de venda do ativo: 12 meses Sendo assim, o período total de investimento e desinvestimento pode levar até 4 anos Imóveis – alvo:  Mapeamento inicial dos imóveis conforme os recursos do veículo de investimento  Localizado nas principais vias de acesso da região portuária  Projeto preliminar de reforma para o imóvel anterior à sua aquisição Documentação aprovada pela área jurídica, sendo priorizada a assinatura de instrumento de opção de compra  O Investimento mínimo inicial de R$ 20.000,00 (vinte mil reais) compostos de 20 cotas, sendo o valor de cada cota R$ 1.000,00 (hum mil reais). 13
  • 15. Puerto Madero Estudo de caso  Até o final da década de 80, Puerto Madero (Buenos Aires, Argentina) era um porto degradado com a maioria dos galpões do século passado abandonada. Após investimentos públicos e privados na recuperação e reforma da área, a região tornou-se um dos pontos turísticos e de negócios mais importantes de Buenos Aires.  A restauração e revitalização dos antigos armazéns são vistas como um dos projetos mais importantes na valorização do espaço público em uma cidade da América Latina. Puerto Madero passou por um processo de revitalização urbana em 1992, após mais de 80 anos de abandono e degradação natural. Ficha Técnica • 56 hectares de área de parques com mobiliário urbano; • 17 hectares de áreas verdes; • Criação de áreas públicas e de recreação; • Elaboração de uma norma urbanística de preservação de edifícios; • Criação de novos espaços de trabalho e de residência; 15
  • 16. Puerto Madero Estudo de caso Recuperação de antigos e decadentes galpões portuários, que deram lugar a um conjunto sofisticado de edifícios e espaços de conveniência. transporte residências modernidade comércio 16
  • 17. Projeto Porto Maravilha A Lei Municipal numero 101/2009 criou a Operação Urbana Consorciada, Publico-Privada (OAS, Odebrecht, Carioca) da Área de Especial Interesse Urbanístico da Região Portuária do Rio de Janeiro. Sua finalidade é promover a reestruturação local, por meio da ampliação, articulação e requalificação dos espaços públicos da região, visando à melhoria da qualidade de vida de seus atuais e futuros moradores e à sustentabilidade ambiental e socioeconômica da área. Como as obras serão financiadas? Para atrair o interesse de investidores e conseguir financiamento para as obras de renovação urbana foi autorizado o aumento do potencial construtivo na região. Para explorar este novo potencial construtivo, os interessados deverão comprar os Certificados de Potencial Adicional Construtivo (CEPACs). Todo o valor arrecadado com a venda dos CEPACs é obrigatoriamente investido na melhoria da infraestrutura urbana e em serviços na região. “O centro da cidade é um símbolo como expressão do imaginário coletivo tanto para os cariocas como para todo o país. Portanto é urgente recuperar nossa memória urbana antes que restem apenas ruínas do que foi a importante e bela capital do Brasil das primeiras décadas do século XX”. - Prefeito Eduardo Paes, Veja Rio (2010) 17
  • 18. Projeto Porto Maravilha I. Recuperação da infraestrutura urbana e de transportes 12 km de ciclovia • Requalificação de 1 milhão de m² de 9,6 km de VLT integrado infraestrutura urbana com trem, ônibus e (drenagem, esgoto, água, metrô telecom, energia) • Atração de sedes de grandes empresas, 2 km de túneis empresas de tecnologia e inovação, modernização e BU S M incremento do turismo T M M marítimo T M BU S • Investimentos de R$ 3 bilhões M M 61 km de vias 18
  • 19. Projeto Porto Maravilha I. Melhoria das condições habitacionais atuais e atração de novos moradores • Crescimento do número de moradores da região de 20 mil para 100 mil • Recuperação do casario através do programa Novas Alternativas • Desenvolvimento de potencial construtivo de até 5 milhões de m² 19
  • 20. Projeto Porto Maravilha I. Preservação e melhoria do meio ambiente, com arborização de calçadas, novas praças e parques, bem como do canal do mangue. • Economia de consumo de água, Geração local de energias limpas, Uso de aquecimento solar, Telhados reflexivos, Ventilação e iluminação naturais, Materiais com certificação ambiental. • 79 km de rede de água potável, 28 km de rede e galerias (drenagem fluvial), 60 km de dutos de M M iluminação publica. T M 20
  • 21. Projeto Porto Maravilha I. Criação de um novo Pólo Turístico para a cidade, com a recuperação do patrimônio histórico e cultural existente, e a implantação de novos equipamentos culturais, de entretenimento e de educação. 1. Museu do Amanhã 2. Nova Sede do Banco Central 3. Museu de Arte do Rio 4. Aquário 21
  • 22. Projeto Porto Maravilha Binário do Porto Av. Rodrigues Alves Praça Mauá Av. Francisco Bicalho 22
  • 23. Projeto Porto Maravilha  A Porto estima que com o andamento das principais obras do Projeto, o valor do m2 atingirá o mesmo patamar que os imóveis do centro, podendo chegar a R$ 8.000,00 o m2, uma valorização de 300%. Cronograma das Obras: Início: janeiro 2011 Entrega: Maio 2016 LEGENDA – OBRAS VIA BINÁRIA INFRA/URBANISMO VIA EXPRESSA DEMOLIÇÃO DA PERIMETRAL VIADUTOS DESÁGUES TÚNEIS RESERVATÓRIO 23
  • 24. Antonio Quirino (021) 9461 - 1404 aquirino@portoparticipacoes.com Phillip Trauer (021) 8748 - 3951 phillip@portoparticipacoes.com