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E2phi - S.Janicki
www.e2phi.fr
Sébastien Janicki
Docteur en Philosophie
Consultant/Formateur en Philosophie et
Responsabilité Sociétale
www.e2phi.fr

1
E2phi accompagne les organisations désireuses de mettre en place une politique RSE en s’appuyant sur les
recommandations de la norme ISO 26000. L’éthique en entreprise loin d’être un concept creux et
dépourvu de sens devient un facteur déterminant dans un environnement socio-économique qui
demeure perplexe vis-à-vis des grands enjeux écologiques et sociaux. Face à ce constat, mettre en place
une politique R.S.E au sein de son organisation dépend d’un choix motivé. Le principe de « redevabilité »,
principe central de la R.S.E doit être compris comme permettant la création d’un nouvel espace non plus
vertical mais latéral entre l’organisation et se partenaires ( clients, fournisseurs, collectivités locales,
associations, collaborateurs …)

fournisseurs

organisation

partenaires

clients

société
collectivités

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2
Le diagnostic éthique
Une évaluation complète de votre
organisation
Le diagnostic éthique est l’une des méthodes essentielles pour évaluer l’adéquation de votre organisation
avec une démarche de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE). Le diagnostic éthique est proposé au
client afin d’obtenir une image globale de son organisation à la fois objective et rationnelle. Pour réaliser
un diagnostic éthique, le consultant en philosophie va à la rencontre des différents partenaires et propose
des évaluations qui servent de point de départ pour la mise en route d’une politique R.S.E.
Le consultant en philosophie mesure alors l’écart entre les valeurs affichées et les valeurs véhiculées par
l’organisation. Cette évaluation est qualitative et multifactorielle et utilise notamment la méthode de
l’analyse sémantique (tropes® http://www.tropes.fr)
l’image que les collaborateurs ont de leur organisation.
la culture d’entreprise ( analyse sémantique).
l’image que les clients ou usagers ont de l’organisation.
Les diagnostics éthiques permettent de prendre en compte les déficiences, difficultés et résistances des
projets. A la fin de chaque diagnostic éthique, je remets à l’entreprise ou à l’organisation un rapport ainsi
que des propositions de solutions. Les solutions sont proposées à titre indicatif mais il est du ressort du
dirigeant d’opter pour la solution la plus appropriée ainsi que les moyens à mettre en œuvre.

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3
Mise en place et perspectives du diagnostic éthique 1/2
Le diagnostic n’est
pas seulement un
outil d’appréciation
pour les
organisations.
Il s’intègre dans une
démarche
d’amélioration
qualitative entre
l’organisation et ses
partenaires.

Valeurs de
l’organisation

Valeurs
véhiculées
Valeurs
reçues et
reconnues.
(Processus
d’adhésion)

Valeurs
rejetées

www.e2phi.fr

4
Mise en place et perspectives du diagnostic éthique 1/2

Le processus qui
aboutit à l’adoption
de nouvelles
valeurs nécessite
que tous les
partenaires de
l’organisation
adoptent le
principe de
redevabilité.

Entretiens

Propositions
d’actions

entretiens

Recueil des
informations

Rapport

Mise en place
d’actions

interprétation

Adoption
collective de
nouvelles
valeurs

Analyse sémantique
(écrit/parlé)

www.e2phi.fr

5
Exemple d’intégration. Prise en considération de l’environnement local.
Organisation
(entreprise/collectivité)

Mener des
actions locales et
innovantes

Promouvoir le dialogue
avec les partenaires
et la construction de plans
d’actions en commun

www.e2phi.fr

Comportement
responsable,
éthique,
citoyen

6
Formations
Parce que la responsabilité sociétale des organisations implique une profonde réflexion sur le
sens des échanges, du travail et du changement, je propose des formations en rapport avec les
nouveaux enjeux socioéconomiques.
Dans la mesure même où chaque collaborateur est acteur, mes actions en matière de formation
privilégient un travail collaboratif permettant à chacun de saisir les enjeux éthiques. Les thèmes
abordés peuvent varier en fonction des demandes

•
•
•
•
•
•
•
•

le pouvoir et l’autorité
le changement
l’argent et le bonheur
le travail et la liberté
la société et les échanges
persuader, convaincre, s’imposer
le temps
l’autonomie

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7
Sébastien Janicki- consultant/Formateur en Philosophie et RSE
Docteur en Philosophie
Pour un devis personnalisé
ou
pour des renseignements complémentaires
Connectez-vous au site : www.e2phi.fr

Ou contactez-moi : sjanicki@e2phi.fr

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E2phi janicki consultant/ formateur en philosophie et RSE

  • 1. E2phi - S.Janicki www.e2phi.fr Sébastien Janicki Docteur en Philosophie Consultant/Formateur en Philosophie et Responsabilité Sociétale www.e2phi.fr 1
  • 2. E2phi accompagne les organisations désireuses de mettre en place une politique RSE en s’appuyant sur les recommandations de la norme ISO 26000. L’éthique en entreprise loin d’être un concept creux et dépourvu de sens devient un facteur déterminant dans un environnement socio-économique qui demeure perplexe vis-à-vis des grands enjeux écologiques et sociaux. Face à ce constat, mettre en place une politique R.S.E au sein de son organisation dépend d’un choix motivé. Le principe de « redevabilité », principe central de la R.S.E doit être compris comme permettant la création d’un nouvel espace non plus vertical mais latéral entre l’organisation et se partenaires ( clients, fournisseurs, collectivités locales, associations, collaborateurs …) fournisseurs organisation partenaires clients société collectivités www.e2phi.fr 2
  • 3. Le diagnostic éthique Une évaluation complète de votre organisation Le diagnostic éthique est l’une des méthodes essentielles pour évaluer l’adéquation de votre organisation avec une démarche de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE). Le diagnostic éthique est proposé au client afin d’obtenir une image globale de son organisation à la fois objective et rationnelle. Pour réaliser un diagnostic éthique, le consultant en philosophie va à la rencontre des différents partenaires et propose des évaluations qui servent de point de départ pour la mise en route d’une politique R.S.E. Le consultant en philosophie mesure alors l’écart entre les valeurs affichées et les valeurs véhiculées par l’organisation. Cette évaluation est qualitative et multifactorielle et utilise notamment la méthode de l’analyse sémantique (tropes® http://www.tropes.fr) l’image que les collaborateurs ont de leur organisation. la culture d’entreprise ( analyse sémantique). l’image que les clients ou usagers ont de l’organisation. Les diagnostics éthiques permettent de prendre en compte les déficiences, difficultés et résistances des projets. A la fin de chaque diagnostic éthique, je remets à l’entreprise ou à l’organisation un rapport ainsi que des propositions de solutions. Les solutions sont proposées à titre indicatif mais il est du ressort du dirigeant d’opter pour la solution la plus appropriée ainsi que les moyens à mettre en œuvre. www.e2phi.fr 3
  • 4. Mise en place et perspectives du diagnostic éthique 1/2 Le diagnostic n’est pas seulement un outil d’appréciation pour les organisations. Il s’intègre dans une démarche d’amélioration qualitative entre l’organisation et ses partenaires. Valeurs de l’organisation Valeurs véhiculées Valeurs reçues et reconnues. (Processus d’adhésion) Valeurs rejetées www.e2phi.fr 4
  • 5. Mise en place et perspectives du diagnostic éthique 1/2 Le processus qui aboutit à l’adoption de nouvelles valeurs nécessite que tous les partenaires de l’organisation adoptent le principe de redevabilité. Entretiens Propositions d’actions entretiens Recueil des informations Rapport Mise en place d’actions interprétation Adoption collective de nouvelles valeurs Analyse sémantique (écrit/parlé) www.e2phi.fr 5
  • 6. Exemple d’intégration. Prise en considération de l’environnement local. Organisation (entreprise/collectivité) Mener des actions locales et innovantes Promouvoir le dialogue avec les partenaires et la construction de plans d’actions en commun www.e2phi.fr Comportement responsable, éthique, citoyen 6
  • 7. Formations Parce que la responsabilité sociétale des organisations implique une profonde réflexion sur le sens des échanges, du travail et du changement, je propose des formations en rapport avec les nouveaux enjeux socioéconomiques. Dans la mesure même où chaque collaborateur est acteur, mes actions en matière de formation privilégient un travail collaboratif permettant à chacun de saisir les enjeux éthiques. Les thèmes abordés peuvent varier en fonction des demandes • • • • • • • • le pouvoir et l’autorité le changement l’argent et le bonheur le travail et la liberté la société et les échanges persuader, convaincre, s’imposer le temps l’autonomie www.e2phi.fr 7
  • 8. Sébastien Janicki- consultant/Formateur en Philosophie et RSE Docteur en Philosophie Pour un devis personnalisé ou pour des renseignements complémentaires Connectez-vous au site : www.e2phi.fr Ou contactez-moi : sjanicki@e2phi.fr www.e2phi.fr 8