Teknik menyusun rencana kerja penyuluh agama

7,535 views

Published on

Published in: Education
5 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
7,535
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
130
Comments
5
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Teknik menyusun rencana kerja penyuluh agama

  1. 1. RENCANA KERJA PENYULUH AGAMA Diklat Pembentukan Jabatan Fungsional Penyuluh Agama 8-9 Oktober 2013
  2. 2. Firman Nugraha Widyaiswara Muda 19791009 200501 1 006 phiemanbdg@gmail.com
  3. 3. Over view • Identifikasi Potwilsar • RK Perencanaan Pelaksanaan • Naskah • Pilihan strategi dan metode • Jejaring kerja • Evaluasi • Pelaporan Evalap
  4. 4. Learning Objectives: • Menjelaskan agama • Menguraikan ruang lingkup rencana kerja penyuluh agama • Menyusun Rencana Kerja Penyuluhan Agama melalui pengisian blanko rencana kerja konsep rencana kerja penyuluh
  5. 5. Topik 1 KONSEP RENCANA KERJA PENYULUH AGAMA Pengertian Rencana kerja Unsur-unsur Rencana Manfaat Rencana Ciri Rencana yang baik
  6. 6. Rencana ? • Siagian, (1996: 108) keseluruhan proses pemikiran dan penentuan secara matang mengenai hal-hal yang akan dilaksanakan di masa depan. • Rencana adalah fokus pencapaian tujuan (Morrisey, 1996). • Terry (1997: 17) tindakan memilih dan menghubungkan fakta-fakta dan membuat serta menggunakan asumsi-asumsi mengenai masa yang akan datang dalam hal memvisualisasi dan merumuskan aktivitasaktivitas yang dianggap perlu untuk mencapai hasil yang diinginkan. • Rencana adalah pemetaan pencapaian tujuan berdasarkan faktafakta.
  7. 7. UNSUR-UNSUR
  8. 8. Manfaat ?
  9. 9. Lets Play and See…. Why does it happen?
  10. 10. MANFAAT • • • • Menentukan tujuan yang akan dicapai, sehingga menjadi pedoman/arah kegiatan. Menetapkan prosedur pencapaian tujuan secara lebih efektif dan efesien Meminimalkan ketidak pastian Bahan dan alat untuk dijadikan standar evaluasi kegiatan.
  11. 11. KARAKTERISTIK • Mempermudah pencapaian tujuan, bukan sebaliknya. • Dibuat oleh pihak yang benar-benar mengerti mengenai hakikat tujuan yang ingin dicapai. • Disertai rincian yang teliti, dan segera diikuti oleh program berbagai kegiatan. • Rasional dan operasional. • Sederhana dan jelas sehingga mudah diaplikasikan. • Fleksibel • Mempunyai stabilitas, atau daya prediksi.
  12. 12. Ada Pertanyaan?
  13. 13. Mari kita simpulkan topik ini
  14. 14. Topik 2 Ruang Lingkup Rencana Kerja Penyuluh Agama Rencana Kerja Lima Tahunan. Rencana Kerja Tahunan. Rencana Kerja Operasional/Bulanan.
  15. 15. Rencana berdasarkan waktu Rencana-rencana Operasional Jangka pendek Jangka Menengah Jangka Panjang
  16. 16. Rencana lima tahunan • Diturunkan dari visi misi, strategi maupun kebijakan Kementerian Agama • Disusun oleh Penyuluh Agama Ahli Madya • Menjadi patokan dasar bagi penyusunan Rencana Kerja Tahunan
  17. 17. Teknik Penyusunan Renstra Sumber: Mondy, Sharplin, Premeaux, Management, Simon & Scuster, Inc. USA (1991: 173).
  18. 18. Visi “Terwujudnya masyarakat Indonesia yang TAAT BERAGAMA, RUKUN, CERDAS, MANDIRI DAN SEJAHTERA LAHIR BATIN.”(Keputusan Menteri Agama Nomor 2 Tahun 2010)
  19. 19. Misi • Meningkatkan kualitas kehidupan beragama. • Meningkatkan kualitas kerukunan umat beragama. • Meningkatkan kualitas raudhatul athfal, madrasah, perguruan tinggi agama, pendidikan agama, dan pendidikan keagamaan. • Meningkatkan kualitas penyelenggaraan ibadah haji. • Mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang bersih dan berwibawa. • (Keputusan Menteri Agama Nomor 2 Tahun 2010)
  20. 20. Sasaran Cara mencapaI Tujuan Dan Sasaran Tujuan Ket. Uraian Indikator Kebijakan Program
  21. 21. Rencana tahunan • Diturunkan dari Rencana Kerja Lima Tahunan • Disusun oleh Penyuluh Agama Ahli Muda • Merupakan acuan penyusunan Rencana Kerja Operasional
  22. 22. Sasaran Uraian 1 A. Indikator 2 Kegiatan Rencana Tkt Capaian (Target) Program Target Antara 3 4 5 Uraian Indikator Kinerja Satuan Rencana Tkt Capaian (Target) Ket 6 7 8 9 10 PROGRAM PENYULUHAN PEMBANGUNAN 1. Pembinaan Zakat Outputs Tersedianya asasaran bina yang siap menjadi muzaki melalui BAZ/LAZ paket Penyuluhan zakat 80 % Koordinasi dengan instansi terkait, Monitoring pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan Outcome: Terdapatnya peningkatan jumlah muzaki Pelaksanaan kegiatan penyuluhan pembangunan tentang zakat (sebutkan juga frekuensi penyuluan) Input: Dana Sasaran pembinaan Output : Zakat di BAZ/LAZ Muzaki 2.432.113.000 Rp. Org DIPA tahun 2014 (sesuaikan jumlah sasaranbina) org (sesuaikan jumlah sasaranbina) Outcome: Meningkatnya pengetahuan jamaah untuk menunaikan zakat melalui BAZ/LAZ Benefit: Meninfkatnya jumlah muzaki Impact tersedianya sejumlah dana sosial keagamaan untuk program kesejahteraan umat 2. Pembinaan produk halal Outputs Terwujudnya pembinaan produk halal paket 80 % Outcome: Adanya jaminan perlindungan pangan jamaah Penyuluhan produk halal Koordinasi dengan instansi terkait, Monitoring pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan Pelaksanaan kegiatan penyuluhan pembangunan tentang produk halal (sebutkan juga frekuensi penyuluhan) Input: Dana Sasaran pembinaan Output : Sasaran pembinaan yang sadar pangan halal Outcome: Meningkatnya pengetahuan jamaah tentang pentingnya produk halal yang bersertifikasi Benefit: Meningkatnya jamaah yang menjadi pengusaha panganmendaftarkan sertifikasi halal produknya Impact: Masyarakat Islam terlindungi dari produk yang tidak (terjamin) halal Rp. Org org DIPA tahun 2014 (sesuaikan jumlah sasaranbina) (sesuaikan jumlah sasaranbina)
  23. 23. RENCANA KERJA TAHUNAN PENYULUH AHLI ............................. (berdasarkan target capaian angka kredit) Nama NIP Wilayah Binaan : : : No 1 2 Butir Kegiatan Pelaksanaan Volume Kegiatan Satuan Waktu (jam) Jumlah Waktu Butir AK Jumlah AK Perencanaan a. b. ... Pelaksanaan Binluh a. b. ... 3. Evaluasi dan Laporan a. b. ... Jumlah AK dalam 1 tahun Atasan Langsung Penyuluh Agama Islam ……………………………... NIP. .....…………………… Penyuluh Agama …………………………….. …………………………….. NIP. ... ………………......
  24. 24. Rencana kerja operasional • Diturunkan dari Rencana Kerja Operasional/bulanan • Disusun oleh setiap jenjang jabatan Penyuluh Agama • Menjadi dasar operasional pelaksanaan tugas. • Menjadi arah penyusunan bahan materi penyuluhan
  25. 25. RENCANA KERJA BULANAN BULAN : (1) NAMA OBYEK : (2) ALAMAT : (3) N O (4) HARI/ TANGGAL (5) MATERI POKOK/ SUB MATERI (6) Atasan Langsung Penyuluh Agama (15) ………………………………… NIP. (17) TUJUAN (7) SASARAN (8) METODE (9) WAKTU (10) MEDIA (11) KET (12) (13) (14) ………….., ………………………… Penyuluh Agama Islam (16) …………………………….. NIP.(18)
  26. 26. Ada pertanyaan?
  27. 27. Mari kita simpulkan topik ini
  28. 28. Topik 3 Proses Teknik Menyusun Rencana kerja Tool
  29. 29. CITA IDEAL RENCANA FAKTA /REALITA TUJUAN
  30. 30. IDENTIFIKASI MASALAH
  31. 31. Masalah yang tampak Masalah yang laten
  32. 32. Tool of analysis SIX THINKING HATS
  33. 33. 1. Apa yang anda ketahui tentang … 2. Apa faktanya … 3. Apa yang anda perlu atau ingin WHITE HAT® -- FAKTA, INFORMASI, DATA, RISET ketahui tentang … 4. Dimana kira-kira anda dapat mengetahui tentang …
  34. 34. 1. 2. RED HAT® -PERASAAN, PENDAPAT, EMOSI, INTUISI Bagaimana perasaan anda saat ini? Seperti apa perasaan anda? 3. Apa dugaan anda saat ini? 4. Apa pendapat anda tentang...? 5. Bagaimana reaksi anda tentang...? 6. Menurut intuisi anda seperti apa?
  35. 35. 1. 2. BLACK HAT ® -- HATI-HATI, BAHAYA, KEBIJAKSANAAN, RISIKO, KELEMAHAN Apa yang sebaiknya/seharusnya anda cermati tentang …? Apanya yang buruk tentang... ? 3. Apa konsekwensinya… ? 4. Kata-kata bijak apa yang kita bisa peroleh dari hal ini? 5. Apa saja kesulitannya... 6. Mengapa tidak manjur? 7. Mengapa anda tidak menyukainya.. 8. Uh-Ohs?
  36. 36. 1. 2. YELLOW HAT® – MANFAAT, KEBAIKAN, POSITIF, NILAI, KEKUATAN Apa baiknya … ? Apa saja manfaatnya …? 3. Hasil positifnya apa? 4. Apa maknanya... ? 5. Apa bisa berjalan? 6. Apanya yang anda sukai?
  37. 37. 1. Bagaimana jika...? 2. Adakah cara lain untuk melakukan hal ini? 3. Bagaimana anda akan mengatasi hal itu? 4. Anda punya gagasan apa? 5. Apa kemungkinan lain untuk... GREEN HAT® KREATIFITAS, IMAJINASI, GAGASAN BARU, KEMUNGKINAN
  38. 38. 1. 2. BLUE HAT® BERFIKIR, MERINGKAS, MENYIMPULKAN, MENGATUR, MENDAFTAR, MENELUSURI PEMIKIRAN Ceritakan bagaimana anda memperoleh jawaban. Ceritakan runtutan peristiwanya. 3. Ceritakan apa yang baru anda baca. 4. Masalahnya apa? 5. Bagaimana masalah tersebut dapat diatasi? 6. Struktur teksnya seperti apa? 7. Apa kesimpulan anda? 8. Ringkasnya? 9. Apa rencana anda? 10. Telusuri pemikiran anda..!
  39. 39. Play the game Skill thinking
  40. 40. NameJob Clerk Stenographer Manager Acountant √ Betty Sewald √ Tom Arnold √ Ed Hulbert √ Sidney Cross Ted Tucker Attorney √
  41. 41. TUJUAN DAN SASARAN
  42. 42. Tujuan Pernyataan Qualitatif tentang keadaan yang ingin di capai.
  43. 43. Rumusan Tujuan SMART • Spesific • Measureable • Applicable • Realistic/Rationalistic • Time bond
  44. 44. Contoh: Meningkatkan kesadaran 30 orang jamaah di MT Al Ikhlas untuk dapat menunaikan ibadah qurban setiap tahun.
  45. 45. Sasaran Pernyataan Quantitatif tentang hasil yang ingin di capai. Contoh: Tercapainya peningkatan jumlah jamaah yang melaksanakan ibadah qurban setiap tahun dari 30 orang jamaah MT al Ikhlas.
  46. 46. • Konsep Rencana • Review materi • • • • Pengertian Unsur Manfaat Ciri Ruanglingkup rencana • • • Rencana kerja lima tahunan Rencana kerja tahunan Rencana kerja operasional
  47. 47. • Mari praktik Buatlah rencana kerja operasional dengan memuat empat rencana kegiatan (untuk empat minggu) • Pilihlah tema penyuluhan pembangunan atau keagamaan • Menentukan topik berdasarkan persoalan (pengalaman riil) di tempat tugas masing-masing. • RKO dibuat perseorangan diserahkan dalam bentuk printout • Hasil kerja akan menjadi bahan penilaian kinerja perseorangan dalam diklat ini.
  48. 48. Ada pertanyaan ?
  49. 49. Mari kita simpulkan materi ini
  50. 50. Terimakasih Semoga bermanfaat Copyright © 2013

×