Your SlideShare is downloading. ×
Mejora y ampliación del servicio de limpieza pública de la Municipalidad Distrital de San Miguel de El Faique
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Mejora y ampliación del servicio de limpieza pública de la Municipalidad Distrital de San Miguel de El Faique

1,068
views

Published on

Propuesta de mejora y ampliación del servicio de limpieza pública de acuerdo a las características del distrito de San Miguel de El Faique en la sierra de Piura

Propuesta de mejora y ampliación del servicio de limpieza pública de acuerdo a las características del distrito de San Miguel de El Faique en la sierra de Piura


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,068
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
20
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Mejora y ampliación del servicio de limpieza pública Municipalidad Distrital de San Miguel de El Faique
  • 2. Pasos para la intervención Para un adecuado diseño del sistema a implantar se deberán realizar los siguientes pasos: 1. Diagnóstico de la situación actual 1. Área de influencia del proyecto 2. Estudio de caracterización 3. Gestión actual de los residuos sólidos 4. Determinación de la demanda 5. Determinación y optimización de la oferta 6. Determinación de la brecha oferta – demanda
  • 3. Pasos para la intervención 2. Diseño de la propuesta: 1. Mejoras en los procesos de barrido y almacenamiento • Recuperación de áreas críticas 1. Mejoras en el procesos de recolección y trasporte • Programa de sensibilización: “Segregación en la fuente” 1. Mejoras en el proceso de reaprovechamiento • Planta de segregación de residuos inorgánicos • Planta de aprovechamiento de residuos orgánicos 1. Mejoras en el proceso de disposición final • Celdas para material común • Celdas para material peligroso
  • 4. Proyecto Distrito de San Miguel de El Faique Plaza de armas del distrito
  • 5. Distrito de San Miguel de El Faique* • Ubicación: Provincia de Huancabamba - Región Piura (Alto Piura)
  • 6. Distrito de San Miguel de El Faique* • Extensión: Se extiende en 201.60 km2 de superficie • Población: Posee 9855 habitantes con una tasa de crecimiento anual del 0.04%. • Número de viviendas: 2401 del cual el 91.6% son de adobe o tapia y el 86.5% tienen por piso la tierra. • Zonificación: Está conformado por 36 caseríos y 07 anexos. • PEA: 2631 personas (PET: 5886 personas) • Ingreso per cápita mensual: S/. 215.7 • IDH: 0.5231 Censo Nacional 2007 INEI
  • 7. Distrito de San Miguel de El Faique* • Actividad comercial: • Agricultura: Cultivos de café, cacao, maracuyá, banano, entre otros. • Ganadería: Principalmente ganado vacuno de engorde y muy poco lechero el cual es para el consumo local y producción de queso. • Servicios: • Transporte: El sistema de transporte y la red vial están conformadas básicamente por trochas carrozables. • Energía eléctrica: Atiende al 44.47% de las viviendas del distrito • Agua potable: Cubre el 8.55%, el 73.47% obtiene agua de acequias. • Alcantarillado: Alcanza al 5.70%, el 62.63% hace uso de pozo ciego. Censo Nacional 2007 INEI
  • 8. • Generación de residuos sólidos municipales: • Existen puntos críticos donde los pobladores suelen botar basura: al lado del colegio, al lado del estadio, en las quebradas y en los canales. • En promedio una cabeza de ganado vacuno puede producir 40 kilos de estiércol diario. La Asociación de ganaderos Juan Velazco Alvarado posee 650 cabezas en promedio, haciendo un total aproximado de 26 toneladas por día. • Generación de residuos sólidos no municipales: • El distrito además tiene una posta médica de salud y actualmente presenta la actividad industrial de la empresa constructora Camargo Correa. Diagnóstico de la situación actual
  • 9. Diagnóstico de la situación actual • Composición de los residuos sólidos domiciliarios*: Estudio de Caracterización Municipal 2012 Residuo/Grupo Composición de residuos entregados por familias % Composición de residuos incluidos orgánicos e inorgánicos re aprovechables (%) Orgánicos 77.26 88.99 Sanitarios 0.8 Celulosa 3.62 75 Plásticos 3.72 75 Vidrio 6.64 75 Metales 3.66 75 Textiles 0.36 Maderas 1.16 Teknopor 1.18 Rechazo 2.60 Total 100.00
  • 10. Diagnóstico de la situación actual • Proyección de la generación*: Año Población GPC (kg/ día*hab) RSD (Ton/dia) Estableci mientos Almacena miento Barrido Total (Ton/día) Total anual 0 9855 0.56 5.519 0.405 0.031 0.116 6.071 2215.809 1 9859 0.57 5.576 0.409 0.032 0.117 6.134 2238.793 2 9863 0.57 5.634 0.413 0.032 0.118 6.197 2262.015 3 9867 0.58 5.693 0.417 0.032 0.120 6.262 2285.478 4 9871 0.58 5.752 0.421 0.033 0.121 6.327 2309.183 5 9875 0.59 5.812 0.425 0.033 0.122 6.392 2333.134 Estudio de Caracterización Municipal 2012
  • 11. Diagnóstico de la situación actual • Barrido y almacenamiento: • El horario de barrido es de 1am a 5 am y de lunes a sábado. • Sólo se barren tres caseríos unidos por la avenida principal: Huayanay, Pampa Alegre y El Faique. • Lo barrido y almacenado en las papeleras municipales se dispone temporalmente (1 día) en un punto de acopio para que luego el cambión lo recoja y lo lleve al botadero. • Por cada turno, cada barrendero cuenta con: 1 escoba, 1 recogedor, 1 mascarilla, 1 par de guantes, 1 carretilla (sólo ésta se devuelve)
  • 12. • Recolección y transporte: • Tienen 1 camión recolector. • Se recoge la basura 3 veces por semana: Martes, Jueves y Sábado. • Se recoge por cada casa de Huayanay, Pampa Alegre y El Faique y en el punto de acopio del barrido. • Se recoge desde las 8 am hasta las 12 m. • El personal consta de 1 chofer y 2 ayudantes. Al chofer no se le entrega ningún implemento, pero a cada ayudante se le da un par de guantes cada 3 meses y una mascarilla para cada día de recolección. • No se sabe cuánto se recoge porque no hay mecanismos de monitoreo o control como balanzas. Diagnóstico de la situación actual
  • 13. • Disposición final: • La basura de dispone en un botadero a cielo abierto que tiene un área de 2883.308 m2 y tiene un perímetro de 218.00 m (lados de 57, 60, 51, y 50 metros). Está ubicado en "La Huaca baja" a 28 minutos o 21 km desde el centro de la ciudad. • Hay 1 trabajador en el botadero al cual se le entrega una mascarilla diaria y un par de guantes mensualmente. Se le entrega además un par de botas y una palana. • Sus tareas son: Atender la entrada y salida del cambión, quemar la basura, enterrar las cenizas y reforestar el área. Diagnóstico de la situación actual
  • 14. • Otros datos: • A nivel de la municipalidad, no se han desarrollado ningunas acciones para el reaprovechamiento de los residuos sólidos. • Insuficientes e inadecuadas campañas de sensibilización en materia de residuos sólidos. • Presencia de segregadores informales. • Inexistencia de un área municipal de gestión ambiental lo que lleva una inadecuada gestión administrativa del servicio. La tarea es repartida entre las áreas de presupuesto, logística, recursos humanos, defensa civil y técnica. • Existencia de patrimonio natural y cultural por proteger. Diagnóstico de la situación actual
  • 15. Propuestas del proyecto Gestión integral de los residuos sólidos, generando desarrollo desde la basura. Ciclo de vida de los residuos sólidos
  • 16. Propuestas del proyecto • Barrido y almacenamiento: • Recuperación de los puntos críticos contaminados mediante la ejecución de campañas de sensibilización y implementación de depósitos de almacenamiento. • Aumentar la cobertura del barrido, atender a todas las vías asfaltadas y veredas. • Modernizar el punto de acopio implementando medidas de control para evitar la proliferación de vectores, infiltración de lixiviados y escape de las emisiones. • Brindar al personal los equipos de protección personal necesarios para desarrollar su labor con el menor riesgo posible.
  • 17. Propuestas del proyecto • Recolección y transporte: • Implementación del programa de segregación en la fuente para clasificar adecuadamente los residuos sólidos en: inorgánicos, orgánicos, comunes no aprovechables y peligrosos. • Adquisición de unidades trimóviles motofurgones para reducir los costos de operación y poder acceder a los caseríos conectados por trochas carrozables. Aumentar la cobertura de recolección a un 80%. • En el largo plazo, construcción de un punto de transferencia aumentar la cobertura a otros distritos y evitar la movilización de varias unidades al sitio de disposición final. • Brindar al personal los equipos de protección personal necesarios para desarrollar su labor con el menor riesgo posible.
  • 18. Propuestas del proyecto • Reaprovechamiento: • Clasificación y comercialización del material inorgánico como: madera, papel, cartón, plásticos, metales y vidrios. • Comercialización de material de reuso como textiles. • Fermentación de los residuos orgánicos domiciliarios, ganaderos y agrícolas en biodigestores para la obtención de biogás como combustible ecológico, biosol para compostaje y biol como agua de riego.
  • 19. Propuestas del proyecto • Disposición final: • Construcción de un moderno relleno sanitario con estándares internacionales que, entre otros, presente: • Celdas para material común no aprovechable. • Celdas para material peligroso • Instalaciones de evacuación y tratamiento de lixiviados. • Mecanismos de control de emisiones. • Áreas administrativas
  • 20. Propuestas del proyecto • Fortalecimiento del proceso administrativo: • Creación de una empresa municipal de derecho privado que sea autónoma y garantice una correcta administración del servicio. • Fortalecimiento de las capacidades del personal, para que cada uno se convierta en un agente que promueva el cambio en sus respectivos grupos de influencia así como la sensibilización de la población. • Establecimiento de indicadores de rendimiento para cada proceso. • Elaboración de planes operativos y estratégicos. • Diseño de estrategias que ayuden a mejorar los niveles de recaudación de arbitrios para el financiamiento del proyecto.
  • 21. Impactos esperados • Impacto Económico: • Ser un sistema auto-sostenible ofertando los servicios de barrido, recolección, transporte y disposición de los residuos sólidos; así como la venta de material reciclable, fertilizantes orgánicos, biocombustible/electricidad y bonos de carbono. • Disminuir los actuales costos de operación de la gestión pública de residuos sólidos, optimizando recursos en cada proceso así como alargando el tiempo de vida del relleno sanitario. • En el largo plazo, constituir empresas formales de procesamiento de materiales reciclables y venta de productos de valor agregado.  
  • 22. Impactos esperados • Impacto social: • Formalización y mejora de las condiciones de trabajo de las personas que viven del acopio de material reciclable que actualmente laboran de forma ilegal. • Generar puestos de trabajo para la población piurana desde un proyecto piurano para adherir personal de bajos recursos como mano de obra poca cualificada y de personal profesional especializado en el rubro. • Disminución de enfermedades contraídas por la contaminación ambiental.
  • 23. Impactos esperados • Impacto Ambiental • Reducir la contaminación del aire, suelo y agua en la provincia. • Reducir la emisión de gases de efecto invernadero al ambiente. • Gestión adecuada de los residuos peligrosos provenientes de las industrias y hospitales. • Reutilización del material aprovechable, que contribuirá en la conservación del medio ambiente y la protección de los servicios ecosistémicos.
  • 24. Muchas gracias! Web del proyecto: http://www.rsaconsultores.dx.am/

×