DESARROLLO DE LAS
PERSONAS
“La gestión de competencias del
Talento Humano”

Preguntas al Proceso GTHC
COMO ESTOY COMO ESTOY
LLEVANDO A VISUALIZANDO MI
CABO EL ORGANIZACIÓN
PROCESO DE HACIA EL FUTURO
SELECCIÓN DEL Y COMO PREPARO
PERSONAL QUE A LAS PERSONAS
ATRACCION REQUIERO EN MI RETENCION PARA ALCANZAR
LA VISIÓN CONTROL
Imagen ORGANIZACIÓN Mantenimiento CAPACITACION,
PARA CREAR Mejora *
VALOR EN ENTRENAMIENTO,
FUNCION DE LOS MOTIVACION,
CLIENTES? PROYECCION
QUE HACE QUE MI QUE ESTRATEGIAS
ORGANIZACIÓN ESTOY LLEVANDO A USO DE
SEA UN LUGAR CABO PARA HERRAMIENTAS DE
ATRACTIVO PARA LOGRAR QUE EL MEJORA EN MI
TRABAJAR? QUE SELECCIÓN MEJOR PERSONAL DESARROLLO ORGANIZACIÓN
COMPETENCIAS Alimentación NO SE RETIRE DE HACIA UN EFICAZ
REQUIERO MI ORGANIZACIÓN Y Plan de vida SISTEMA DE
DESARROLLAR EN CREZCA CON ELLA? INFORMACIÓN
MIS BENEFICIOS, GERENCIAL Y
COLABORADORES BIOSEGURIDAD Y AUDITORÍAS DE
PARA AUMENTAR AMBIENTE DE TALENTO HUMANO
LA TRABAJO PARA TOMA DE
COMPETITIVIDAD? DESICIONES
* base de datos, sistemas de información gerencial y auditoria de recursos humanos.

Gestión de Personas - Visión Sistémica
El área de Gestión del Talento como sistema
Subsistema
de Planeamiento
Subsistema Subsistema
de Control de Provisión
Subsistema Subsistema
de Desarrollo de Mantenimiento

Subsistema de Planeamiento
Planeamiento y
distribución de Determinación de la cantidad
necesaria de personas y su distribución
personas
Diseño de cargos Establecer las responsabilidades y
Diseño organizacional funciones de cada puesto
Análisis y Descripción Establecer los requerimientos básicos
de cargos de cada puesto
Determinación de la secuencia
Planeamiento de
óptima de las carreras, definiendo
carrera oportunidades en la organización

Subsistema de Provisión
Investigación
Investigar el mercado laboral
del Mercado de
Fuentes de Reclutamiento
Gestión de personas
Reclutamiento Técnicas de reclutamiento de
Personas Internos o Externos
Criterios de Selección
Selección
Decisión de la Selección
Técnicas de Selección
Integración Mecanismos de Inducción
del personal

Subsistema de Mantenimiento
Administración de Evaluación de los salarios
salarios Investigación salarial
Política salarial
Plan de beneficios sociales según
Plan de Beneficios las necesidades de sus colaboradores
Sociales
Seguridad e Higiene Desarrollo de condiciones físicas
ambientales de higiene y seguridad
Relaciones Laborales Normas y procedimientos sobre las
relaciones con el personal y los
sindicatos

Subsistema de Desarrollo
Programación de la preparación
Capacitación y constante de las personas para
Desarrollo de personas desempeñar cargos
Evaluación del Plan y sistema de evaluación del
desempeño desempeño
Desarrollo organizacional Mediante el desarrollo del potencial
de las personas

Subsistema de Control
Registros y controles
Base de Datos para el análisis cuantitativo y
cualitativo de las personas disponibles
Sistema de Información Medios de información adecuados
para la Toma de Decisiones
Auditoría de GTH Criterios de evaluación de las
políticas implementadas

Concepto de Competencia
Comportamientos /Hábitos / Modelos / Valores
-COMPETENCIAS-
(manera de actuar y/o renovarse)