SlideShare a Scribd company logo
1 of 59
Download to read offline
Relatório de Sustentabilidade 2011
PERFIL
Fundada em 1953, a Petrobras é uma sociedade anônima de
capital aberto, com atividades em 24 países e em todos os
continentes. Líder do setor petrolífero no Brasil, chega ao fim
de 2011 como a quinta maior companhia de energia do mundo,
com base no valor de mercado, segundo o ranking da consultoria
PFC Energy. Na indústria de óleo, gás e energia, atua de forma
integrada e especializada nos segmentos de exploração e
produção, refino, comercialização, transporte de óleo e gás
natural, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica,
biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia.




	       MISSÃO
Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados
nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos
clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.


	
	       VISÃO 2020
Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida
pelos nossos públicos de interesse.




	       ATRIBUTOS DA VISÃO 2020
Nossa atuação se destacará por:
    Forte presença internacional
    Referência mundial em biocombustíveis
    Excelência operacional, em gestão, em eficiência energética,
    em recursos humanos e em tecnologia
    Rentabilidade
    Referência em responsabilidade social e ambiental
    Comprometimento com o desenvolvimento sustentável




    	 VALORES
    Desenvolvimento sustentável
    Integração
    Resultados
    Prontidão para mudanças
    Empreendedorismo e inovação
    Ética e transparência
    Respeito à vida
    Diversidade humana e cultural
    Pessoas
    Orgulho de ser Petrobras
RESUMO OPERACIONAL                                                 2009          2010         2011    TABELA DE DESEMPENHO
    Reservas provadas - Critério SPE -
                                                                        14,9          16,0         16,4
    (bilhões de barris de óleo equivalente – boe)I-II                                                     Indicador                                                                2007      2008             2009          2010         2011
       Óleo e condensado (bilhões de barris)                            12,6          13,4         13,7   Meio Ambiente
      Gás natural (bilhões de boe)                                       2,3            2,6         2,7
                                                                                                            Vazamentos de óleo e derivados (m3)                                      386       436              254              668       234
    Produção média diária (mil boe)I                                   2.526         2.575        2.614
                                                                                                            Consumo de energia (terajoule - TJ)                                   574,145   604,333          604,070       716,673      682,827
      Brasil
                                                                                                            Emissões de gases do efeito estufa (milhões de toneladas
         Óleo e LGN (mil bpd)                                          1.971         2.004        2.022                                                                             49.88      57.6             57.8             61.1      56.2
                                                                                                            de CO2 equivalente)
         Gás natural (mil boed)                                          317           334         355
                                                                                                            Emissões de dióxido de carbono - CO2 (milhões de toneladas)               45        54               52               57        52
      Outros países
                                                                                                            Emissões de metano - CH4 (mil toneladas)                                 206       188              235              196       161
         Óleo e LGN (mil bpd)1                                           141           144         140
        Gás natural (mil boed)                                            97            93          97      Emissões de óxido nitroso - N2O (toneladas)                             919.5     1,215            1,241         1,360        1,753
    Poços produtores (óleo e gás natural)                                                                   Emissões atmosféricas - NOx (mil toneladas)                            222.65    244.50           222.04        227.75       222.21
                                                                     14.905        15.087        15.116
    em 31 de dezembroI
                                                                                                            Emissões atmosféricas - SOx (mil toneladas)                             150.9    141.79           135.39        133.73       120.64
    Sondas de perfuração                                                 100            98         102
                                                                                                            Outras emissões atmosféricas - inclui material particulado
    Plataformas em produção                                              133           132         125                                                                              15.22     16.71            19.30         17.51        17.48
                                                                                                            (mil toneladas)
    Dutos (km)                                                       25.966        29.398        30.067
                                                                                                            Retirada de água doce (milhões de m3)                                   216.5     195.2            176.0         187.3        190.9
    Frota de navios                                                      172           291         241
                                                                                                            Descartes de efluentes hídricos (milhões de m3)                          173       181              197              173       188
      Operação própria                                                    52            52          55
      Operação de terceiros                                              120           239         186    Segurança e Saúde Ocupacional

    Terminais - em 31 de dezembro     III                                                                   Taxa de Frequência de Acidentados com Afastamento – TFCA (inclui
                                                                                                                                                                                     0.76      0.59             0.48             0.52      0.68
                                                                                                            empregados e empregados de empresas prestadoras de serviço)
      Quantidade                                                          47            48          48
    Refinarias - em 31 de dezembroI-V                                                                       Fatalidades (inclui empregados e empregados de empresas prestadoras
                                                                                                                                                                                      15        18                7               10        16
                                                                                                            de serviço)
      Capacidade nominal instalada (mil bpd)                           2.223         2.288        2.244
                                                                                                            Taxa de Acidentados Fatais (fatalidades por 100 milhões de homens-
      Produção média diária de derivados (mil bpd)                     2.034         2.052        2.044     horas de exposição ao risco – inclui empregados e e empregados de        2.28       2.4             0.81             1.08      1.66
         Brasil                                                        1.523         1.832        1.849     empresas prestadoras de serviço)
         Exterior                                                        211           220         195      Percentual de Tempo Perdido (inclui apenas empregados)                   2.19      2.31             2.36             2.38      2.33
    Importação (mil bpd)                                                 549           615         749    Contribuições para a sociedade
      Óleo                                                               397           316         362       Investimentos em projetos sociais (R$ milhões)                          249       225              174              199       207
      Derivados                                                          152           299         387
                                                                                                             Investimentos em projetos culturais (R$ milhões)                        206       207              155              170       182
    Exportação (mil bpd)                                                 705           697         652
                                                                                                             Investimentos em projetos ambientais (R$ milhões)                        52        54               94              258       172
      Óleo                                                               478           497         435
                                                                                                             Investimentos em projetos esportivos (R$ milhões)                        80        69               42               81        80
      Derivados                                                          227           200         217
    Comercialização de derivados (mil bpd)
      Brasil                                                           1.754         1.958        2.131
    Vendas internacionais (mil bpd)
      Óleo, gás e derivados                                              537           581         540    INFORMAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS                                                        2009               2010             2011
    Origem do gás natural (milhões de m3 por dia)IV                       45            62          62      Receita operacional líquida (R$ milhões)                                             182.834               211.842          244.176
      Gás nacional                                                        23            28          34      Lucro operacional (R$ milhões)                                                        45.997                46.394           45.403
      Gás boliviano                                                       22            27          27      Lucro / ação (R$)                                                                         3,43                3,57             2,55
      Gás Natural Liquefeito (GNL)                                         1              7          2      Lucro líquido (R$ milhões)                                                            30.051                35.189           33.313
    Destino do gás natural (milhões de m3 por dia)IV                      45            62          62      EBITDA (R$ milhões)                                                                   59.502                59.391           62.246
      Não térmico                                                         32            37          40      Dívida líquida (R$ milhões)                                                           73.416                61.007          103.022
      Termelétricas                                                        5            16          11      Investimentos (R$ milhões)                                                            70.757                76.411           72.546
      Refinarias                                                           6              7          9      Margem bruta                                                                                41                 36               32
      Fertilizantes                                                        2              2          3      Margem operacional                                                                          25                 22               19
    EnergiaI                                                                                                Margem líquida                                                                              16                 17               14
      Número de usinas termelétricasV-VI                                  18            16          16
      Capacidade instalada (MW)V-VI                                    6.136         5.944        5.806
    Fábricas de fertilizantes - em 31 de dezembroI                         2              2          2

1
    Inclui não consolidado
I
   Inclui informações do exterior, correpondentes à parcela da Petrobras em empresas coligadas
II
   Reservas provadas medidas de acordo com o critério SPE (Society of Petroleum Engineers)
III
     Inclui apenas os terminais da Transpetro
IV
     Exclui queima, consumo próprio do E&P, liquefação e reinjeção
V
   Inclui apenas os ativos com participação superior ou igual a 50%
VI
     Inclui apenas termelétricas movidas a gás natural
2    Mensagens da Presidência
4    Sobre o relatório


     Atuação Corporativa                         Práticas Trabalhistas	
 8   Perfil                                      e Direitos Humanos
12   Governança corporativa                 68   Gestão de pessoas
18   Transparência e prestação de contas    72   Saúde e segurança no trabalho
20   Estratégia                             75   Diversidade e equidade de gênero
24   Gerenciamento de riscos                77   Direitos humanos na cadeia de negócios
26   Ativos intangíveis
29   Nossos públicos de interesse                Meio Ambiente
                                            80   Estratégia e governança
     Desempenho Operacional                 83   Eficiência energética
34   Exploração e Produção                  84   Gerenciamento de emissões
41   Refino e Comercialização               86   Biodiversidade
44   Petroquímica e Fertilizantes           90   Recursos hídricos
46   Transporte                             92   Passivos ambientais
47   Distribuição
48   Gás e Energia                          94   Balanço Social

50   Biocombustíveis                        96   Índice remissivo GRI

51   Atuação Internacional                  97   Glossário
                                           100   Administração
     Resultados e Contribuições	           102   Relatório de asseguração limitada dos
     para a Sociedade                            auditores independentes

     Resultados econômico-financeiros      104   Expediente
54
58   Contribuições para o
     desenvolvimento econômico
59   Desenvolvimento local
62   Investimento social
Mensagens da Presidência

                                 A Petrobras mostrou que estava preparada            termelétrica e se prepara para o desafio de        A história da Petrobras é marcada por desafios,    Sul, que produzirá por ano 1,2 milhão de to-
                                 para enfrentar a crise econômica internacional      garantir o escoamento e a monetização do gás       e superá-los tem sido a vocação da companhia.      neladas de ureia e 81 mil toneladas de amônia,
                                 e fechou 2011 com um legado de solidez e            natural do Pré-Sal. Para isso, tem investido em    Por este motivo, reafirmo nossa estratégia de      e a conclusão das obras da UFN V, em Minas
                                 crescimento. Provou sua estabilidade opera-         um novo terminal de gás natural liquefeito e em    atender adequadamente às demandas por pro-         Gerais, que terá capacidade de produção de
                                 cional e credibilidade financeira, sustentadas      fábricas de fertilizantes que usarão o gás como    dutos e serviços e contribuir para o desenvol-     519 mil toneladas por ano de amônia. Destaco
                                 pela competência tecnológica e pela robustez        insumo para a produção de amônia e ureia.          vimento da sociedade.                              também a planta de sulfato de amônio da Fá-
                                 de seu plano de negócios e de seu principal             Os biocombustíveis se firmaram como                Dedicamos-nos ao desafio de produzir           brica de Fertilizantes de Sergipe, com inaugu-
                                 mercado, o Brasil, e manteve elevada geração        fonte renovável de energia. As dificuldades de     petróleo na camada Pré-Sal no litoral brasileiro   ração prevista para 2013, com capacidade de
                                 de caixa. A companhia aumentou sua pro-             oferta fortaleceram o direcionamento estraté-      e ao compromisso de utilizar conteúdo local        produção de 875 toneladas por dia.
                                 dução e avançou em seus projetos, principal-        gico de crescer no negócio do etanol, estabe-      mínimo em nossas atividades. Por estas razões,         Como presidente da companhia, faço
                                 mente no Pré-Sal.                                   lecendo parcerias e construindo novas usinas.      em nosso cronograma de investimentos até           questão de lembrar que os crescentes negócios
                                      A produção de petróleo da Petrobras no             A Petrobras continuou a desenvolver ini-       2015, destinamos a aplicação de 95% dos            da Petrobras continuam a ser acompanhados de
                                 País cresceu impulsionada pela entrada em           ciativas para o fortalecimento da cadeia de óleo   recursos no Brasil, o que tem influenciado         avanços tecnológicos e de constantes esforços
                                 operação da P-56 em Marlim Sul e pela co-           e gás no Brasil. Atenta à necessidade de mão       positivamente a expansão da indústria nacional     para o aumento da eficiência operacional,
                                 nexão de novos poços a plataformas instaladas       de obra qualificada, apoiou a capacitação de       de bens e serviços voltados ao setor. As sondas    sempre alinhados aos processos de gestão
                                 em anos anteriores. A companhia implantou o         cerca de 80 mil trabalhadores para a indústria     de perfuração, por exemplo, serão construídas      que contribuem para o desenvolvimento
                                 projeto Piloto de Lula, que chegou a produzir       e lançou o Programa Progredir, para reduzir o      no País e possuem requisitos de conteúdo local     sustentável. Possuímos metas de eficiência
                                 36 mil barris diários de óleo e gás, e iniciou os   custo de financiamento de seus fornecedores.       que variam entre 55% e 65%.                        energética e redução da intensidade de
                                 testes de longa duração de Lula Nordeste e Ca-          Os projetos da companhia foram realizados          Para atender ao crescente mercado bra-         emissões de gases do efeito estufa e realizamos
                                 rioca e a operação do gasoduto Lula-Mexilhão.       com liquidez e solvência, comprometidos com        sileiro de derivados e aumentar a qualidade        ações para conservar e recuperar ecossistemas.
                                 Outro marco foi a declaração de comerciali-         o grau de investimento e o relacionamento com      dos combustíveis, investimos na entrada em         Também nos empenhamos na promoção da
                                 dade da segunda área do Pré-Sal de Santos,          o mercado. Prova disso foram os US$ 18,4 bi-       operação de mais quatro novas refinarias até       segurança das pessoas e dos processos e na
                                 Guará, que deu origem ao campo de Sapinhoá.         lhões captados no ano no mercado nacional e        2020 e na ampliação e modernização de nosso        preservação da saúde da força de trabalho.
                                      Impulsionada pelo crescimento da economia      internacional e a melhora na classificação de      parque de refino. Já implantamos novas uni-            A atuação da Petrobras segue, desde 2003,
                                 brasileira, a venda de derivados no País aumentou   risco de sua dívida.                               dades de hidrotratamento e, com isso, nos          os princípios estabelecidos pelo Pacto Global
                                 9%. A ampliação da demanda, associada ao                São fundamentais os investimentos em           comprometemos a produzir um diesel com             da Organização das Nações Unidas (ONU)
                                 aumento do preço do etanol, exigiu que as 12        tecnologia, segurança operacional, meio am-        baixo teor de enxofre. O S 50 está sendo for-      nas áreas de direitos humanos, padrões traba-
                                 refinarias da Petrobras no Brasil operassem com     biente e recursos humanos, pois são a garantia     necido em 2012 para todo o Brasil, e seu uso       lhistas, meio ambiente e combate à corrupção.
                                 utilização média de 92% da capacidade. Mesmo        de que o caminho da Petrobras continuará           em motores novos resulta na redução de, no         Reafirmo nosso compromisso de continuar
                                 assim, foi preciso elevar o índice da importação    sendo percorrido com confiança, para superar       mínimo, 80% da emissão de material particu-        participando do Pacto e de disseminar seus
                                 de derivados para garantir o abastecimento do       desafios e atingir seus objetivos.                 lado na atmosfera.                                 valores no meio empresarial, pois acredito que
                                 mercado brasileiro, um dos que mais cresce no                                                              Ressalto também nossa participação no          o desenvolvimento sustentável necessita da
                                 mundo e pilar de estabilidade e desenvolvimento                                                        mercado brasileiro de gás natural, que inclui      contribuição dos diversos segmentos da socie-
                                 para a companhia.                                                                                      a construção do Terminal de Regaseificação         dade. O cumprimento dos princípios da ini-
                                      No setor de gás natural, a Petrobras                       José Sergio Gabrielli de Azevedo       da Bahia para ampliar o volume de gás na           ciativa é descrito neste relatório, que contém
                                 consolidou a estrutura de transporte e geração              Presidente (22/05/2005 – 13/02/2012)       malha nacional de gasodutos. Com entrada           as informações sobre nossa estratégia para
                                                                                                                                        em operação prevista para setembro de 2013,        a condução dos negócios e atividades com
                                                                                                                                        o terminal terá capacidade para regaseificar       responsabilidade social e ambiental.
                                                                                                                                        14 milhões de m³/dia de gás natural liquefeito.
                                                                                                                                            Para 2014, estão previstas a entrada em
                                                                                                                                        operação da Unidade de Fertilizantes Nitro-                       Maria das Graças Silva Foster
                                                                                                                                        genados III (UFN-III), em Mato Grosso do                                             Presidente




2   RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011                                                                                                                                                                                                       MENSAGENS DA PRESIDÊNCIA   3
MATRIZ DE MATERIALIDADE



                                 Sobre o relatório                                                                                     É realizada anualmente uma série de consultas aos públicos da Petrobras para conhecer suas
                                                                                                                                       opiniões quanto à relevância de determinados temas relacionados à sustentabilidade e auxiliar na
                                                                                                                                       definição de quais devem ser abordados no Relatório de Sustentabilidade. Para esta edição, foram
                                                                                                                                       ouvidos 190 representantes de diversos segmentos de públicos (clientes, consumidores, comuni-
                                                                                                                                       dade científica e acadêmica, comunidades, fornecedores, imprensa, investidores, organizações da
                                                                                                                                       sociedade civil, parceiros, poder público e público interno), além de executivos da companhia.


                                 O Relatório de Sustentabilidade é produ-            apresenta o conteúdo integral, com todos os       O confronto entre a percepção consolidada dos públicos e a da Petrobras permitiu listar, de um
                                 zido anualmente com o objetivo de fornecer          indicadores contemplados pela publicação.         total de 33 temas, os dez considerados mais relevantes para esta publicação, denominados “temas
                                 a todos os públicos de interesse da Petrobras       Seguindo exemplo do ano anterior, a KPMG          materiais”. São eles:
                                 informações sobre sua atuação e estratégia vol-     Auditores Independentes realizou verificação
                                 tadas ao desenvolvimento sustentável, além de       externa dos dados divulgados.                         Prevenção de acidentes e vazamentos, planos de
                                 contribuir na gestão corporativa, ao avaliar o          Não houve modificações significativas de          emergência e mitigação de impactos

                                 desempenho da companhia e identificar opor-         escopo ou abrangência em relação à versão             Mudanças do clima e emissões de gases do
                                 tunidades para melhorias. Esta publicação           anterior do Relatório. Em casos de séries his-        efeito estufa
                                 reúne os dados referentes ao exercício de 1º de     tóricas cujos valores possam diferir dos publi-
                                                                                                                                           Gestão de riscos
                                 janeiro a 31 de dezembro de 2011 e sucede o         cados na edição passada, as informações são
                                 Relatório de Sustentabilidade 2010.                 reportadas com as devidas explicações sobre           Pesquisa e desenvolvimento tecnológico
                                                                                     atualização de dados ou mudança metodoló-




                                                                                                                                                                                                       Sociedade
                                 PARÂMETROS                                          gica. Quando necessário, também são apresen-          Diálogo e engajamento com comunidades

                                 A elaboração do Relatório de Sustentabilidade       tadas as técnicas de cálculo utilizadas para a
                                                                                                                                           Saúde e segurança dos trabalhadores
                                 2011 utilizou na definição de seu escopo e          resposta a alguns indicadores.
                                 princípios a versão 3.1 das diretrizes da Global                                                          Gestão, política e viabilização do Pré-Sal
                                 Reporting Initiative (GRI), principal inicia-       ABRANGÊNCIA
                                                                                                                                           Transparência na comunicação com os públicos
                                 tiva mundial na definição de parâmetros para        As informações reportadas neste relatório             de interesse
                                 produção de relatórios desta natureza, com o        referem-se às atividades da Petrobras no Brasil
                                 nível A+ de aplicação. A publicação também          e em outros países, diretamente ou por meio           Mecanismos anticorrupção

                                 atende a exigências legais e a compromissos e       de suas subsidiárias e controladas. As exceções
                                                                                                                                           Diversificação de fontes energéticas
                                 tratados assumidos pela companhia, como as          são apresentadas com a definição do limite de
                                 orientações da ISO 26000 para a comunicação         escopo utilizado.                                                                                                                                  Companhia
                                 sobre responsabilidade social. Por ser signatária       Priorizamos o relato de projetos e inicia-
                                 do Pacto Global da Organização das Nações           tivas da controladora, Petrobras Distribui-
                                 Unidas (ONU), a Petrobras deve apresentar           dora, Petrobras Transporte S.A. (Transpetro),     LEGENDAS DO RELATÓRIO
                                 periodicamente uma comunicação sobre o pro-         Petrobras Química S.A. (Petroquisa), Petro-
                                 gresso em relação aos dez princípios da enti-       bras Biocombustível, Liquigás, Refinaria Al-
      +                                                                                                                                Comentários ou informações adicionais + : apresentados ao lado do texto destacado, com referên-
          Saiba mais em          dade, realizada por meio desta publicação. +        berto Pasqualini (Refap) ou de controladas
                                                                                                                                       cias a onde encontrar mais dados sobre o assunto.
          “Governança                Por limitação física, a versão impressa do      que operam unidades fora do Brasil, por
          Corporativa”           Relatório prioriza as informações consideradas      conta do porte significativo destas empresas      Informações adicionais sobre o tema @ : disponíveis no site da Petrobras (www.petrobras.com.br)
                                 mais relevantes, enquanto a versão digital          ou de suas atividades.                            ou na versão on-line do Relatório de Sustentabilidade (www.petrobras.com.br/rs2011).

                                                                                                                                       Ícones do Pacto Global da ONU: indicam em que capítulos são apresentados os avanços de cada um
                                 FALE CONOSCO                                                                                          dos dez princípios da iniciativa.

                                                                                                                                       Índice Remissivo GRI: exibido na página 96, apresenta em que páginas estão relatados os aspectos
                                 Envie comentários, dúvidas, sugestões e críticas referentes ao Relatório de Sustentabilidade da       de perfil e das dimensões econômica, ambiental e social. Na versão digital, o índice detalha em
                                 Petrobras para o e-mail rs2011@petrobras.com.br. As contribuições ajudam a adequar cada vez           cada aspecto os indicadores associados com a descrição do tema, o grau de aderência às diretrizes
                                 mais o conteúdo às necessidades e demandas dos leitores.                                              e localização no Relatório, incluindo informações sobre a forma de gestão.




4   RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011                                                                                                                                                                                                  RELATO SOBRE A SUSTENTABILIDADE   5
ATUAÇÃO	
CORPORATIVA
Perfil                                                                       MERCADOS ATENDIDOS


                                                                                       Além do Brasil, possuímos operações em 24 países e escritórios de representação na China, no
                                                                                       Japão, nos EUA, em Cingapura e na Inglaterra. Também mantemos acordos de cooperação com
                                                                                       diversos parceiros, para desenvolvimento de tecnologia e negócios.
                                                                                          Desenvolvemos atividades de exploração e produção em 19 países, de refino e petroquímica em 4,
          Criada no Brasil em 1953 e com sede no Rio de                                de gás e energia em 3, e de distribuição e comercialização em 8.
          Janeiro, a Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras) é
          uma sociedade anônima de capital aberto e de
          economia mista, que atua, diretamente ou por
          meio de suas subsidiárias e controladas (deno-
          minadas, em conjunto, “Sistema Petrobras” ou
          “companhia”), na indústria de óleo, gás natural
          e energia, de forma integrada. Líder do setor
          no Brasil, expandiu suas operações para todos
          os continentes e está presente em 28 países. @
              A companhia tem como objeto a pesquisa,
          a lavra, a refinação, o processamento, o co-
          mércio e o transporte de petróleo proveniente
          de poço, de xisto ou de outras rochas, de seus
          derivados, de gás natural e de outros hidro-
          carbonetos fluidos, além das atividades vincu-
          ladas à energia, podendo promover a pesquisa,
          o desenvolvimento, a produção, o transporte,
          a distribuição e a comercialização de todas
          as formas de energia, bem como quaisquer
          outras atividades correlatas ou afins.

          PRODUTOS E SERVIÇOS
          O Sistema Petrobras desenvolve diversos
          produtos para atender às necessidades do
          consumidor final e dos mercados rodoviário,
          agropecuário, industrial, aéreo, aquaviário, fer-
          roviário e termelétrico. A companhia também
          tem participação em empresas responsáveis
          pela produção (a partir da nafta, matéria-
          -prima da indústria petroquímica derivada do
          petróleo) de produtos petroquímicos básicos
          (eteno, propeno, benzeno, etc.) e também
          matérias-primas para as indústrias de segunda
          geração fabricarem outros produtos (plásticos,      @
          borracha, etc.) utilizados pelas indústrias de          Veja mais em
          ponta na elaboração de artigos para o con-              http://petrobr.as/
          sumo público (embalagens, pneus, etc.).                 nossa-historia



                                                                                                                            DISTRIBUIÇÃO /
                                                                                         EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO                                        REPRESENTAÇÃO
                                                                                                                            COMERCIALIZAÇÃO

                                                                                         REFINO / PETROQUÍMICA              SEDE                      GÁS E ENERGIA



8   RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011                                                                                                                                                     ATUAÇÃO CORPORATIVA   9
ESTRUTURA SOCIETÁRIA                                 American Depositary Receipts (ADRs), elevam
                                                                                                                                                    A Petrobras possui 347.721 acionistas custo-         o número total de investidores da companhia
                                                                                                                                                    diados na Bolsa de Valores, Mercadorias e            para cerca de 1 milhão de acionistas.
                                                                                                                                                    Futuros (BM&FBovespa) e no Banco do Brasil              O capital social da companhia é de
                                                                                                                                                    (custodiante primário das ações da com-              R$ 205.379.728.979,46, representado por
                                                                                                                                                    panhia), que, somados aos 297.216 cotistas           13.044.496.930 ações sem valor nominal,
                                                                                                                                                    de fundos de investimentos em ações da               sendo 7.442.454.142 ações ordinárias (57,1%)
                                                                                                                                                    Petrobras, aos 80.383 aplicadores de recursos        e 5.602.042.788 ações preferenciais (42,9%).
                                                                                                                                                    com o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço          O proprietário majoritário das ações ordinárias
                                                                                                                                                    (FGTS) e aos cerca de 325 mil detentores de          da Petrobras é a União Federal, com 50,2%.




                                                                                                                                                        ESTRUTURA SOCIETÁRIA


                                  ÁREAS DE NEGÓCIO                                                                                                                                                                                                  %
                                  Ao final de 2011, o modelo de organização da                 As Áreas de Negócio podem estruturar-                    Ações ordinárias                                                    7.442.454.142          100
                                  Petrobras era composto pelas Áreas Corpora-              -se por meio de unidades de operações (UOs),                     União Federal                                                   3.738.835.217         50,2
                                  tiva, Financeira e de Serviços e por quatro Áreas        enquanto a Área de Negócio Internacional                         BNDESPar                                                          173.400.392          2,3
                                  de Negócio: Exploração e Produção, Abasteci-             pode constituir empresas com atuação fora do
                                                                                                                                                            BNDES                                                             442.001.218          5,9
                                  mento, Gás e Energia, e Internacional. A Área            Brasil, alinhadas ao modelo de organização e
                                                                                                                                                            Fundo de Participação Social (FPS)                                  6.000.000          0,1
                                  Corporativa é ligada ao presidente, e as demais          gestão da companhia, para desenvolvimento
                                                                                                                                                            Fundo Soberano (FFIE)                                             344.055.327          4,6
                                  aos respectivos diretores.                               e operação das atividades-fim.
                                                                                                                                                            ADR Nível 3                                                     1.596.548.816         21,5

                                                                                                                                                            FMP – FGTS Petrobras                                              173.760.453          2,3
                                                            Abrange as atividades de exploração, desenvolvimento da produção e produção
                                                            de petróleo, líquido de gás natural (LGN) e gás natural no Brasil. Tem como                     Estrangeiros (Resolução nº 2.689 CMN)                             420.432.235          5,6
                                   Exploração e Produção    objetivo atender, prioritariamente, às refinarias brasileiras e, ainda, comercializar           Demais pessoas físicas e jurídicas   1
                                                                                                                                                                                                                              547.420.484          7,4
                                                            nos mercados interno e externo o excedente de petróleo, bem como derivados
                                                            produzidos em suas plantas de processamento de gás natural.                                 Ações preferenciais                                                 5.602.042.788          100
                                                            Inclui as atividades de refino, logística, transporte e comercialização de derivados            União Federal                                                               –            0
                                                            de petróleo, exportação de etanol e extração e processamento de xisto, além das
                                   Abastecimento            participações em empresas do setor petroquímico no Brasil. Tem como objetivo a                  BNDESPar                                                        1.341.348.766         23,9
                                                            produção de derivados de alta qualidade, com garantia de suprimento ao mercado
                                                                                                                                                            Fundo de Participação Social (FPS)                                  2.433.460            0
                                                            de produtos essenciais para o dia a dia de toda a população.
                                                                                                                                                            Fundo Soberano (FFIE)                                             161.596.958          2,9
                                                            Engloba as atividades de transporte e comercialização do gás natural produzido
                                                            no Brasil ou importado, de transporte e comercialização de gás natural liquefeito               ADR, Nível 3 e Regra 144 –A                                     1.596.850.138         28,5
                                   Gás e Energia            (GNL), de geração e comercialização de energia elétrica e as participações socie-
                                                            tárias em transportadoras e distribuidoras de gás natural e em termelétricas no                 Estrangeiros (Resolução nº 2.689 CMN)                             802.385.635         14,3
                                                            Brasil, além de ser responsável pelos negócios com fertilizantes.
                                                                                                                                                            Demais pessoas físicas e jurídicas   1
                                                                                                                                                                                                                            1.697.427.831         30,3
                                                            Abrange as atividades de exploração e produção de petróleo e gás, de abasteci-
                                   Internacional            mento, de gás e energia e de distribuição realizadas fora do Brasil, em diversos            Capital social                                                     13.044.496.930          100
                                                            países das Américas, África, Europa, Ásia e Oceania.                                            União Federal                                                   3.738.835.217         28,7

                                                                                                                                                            BNDESPar                                                        1.514.749.158         11,6

                                                                                                                                                            BNDES                                                             442.001.218          3,4
                                  EMPRESAS DO SISTEMA PETROBRAS
                                                                                                                                                            Fundo de Participação Social (FPS)                                  8.433.460          0,1
                                  A composição do Sistema Petrobras inclui a                 Petrobras Química S.A. (Petroquisa);                           Fundo Soberano (FFIE)                                             505.652.285          3,9
                                  Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras), suas subsi-
                                                                                             Petrobras Biocombustível S.A.;                                 ADR (Ações ON)                                                  1.596.548.816         12,2
                                  diárias, controladas, controladas em conjunto
                                                                                             Liquigás Distribuidora S.A.;                                   ADR (Ações PN)                                                  1.596.850.138         12,2
                                  e coligadas e joint ventures. Grande parte dos
                                  nossos serviços se concentra nas atividades                Refinaria Alberto Pasqualini S.A. (Refap);                     FMP – FGTS Petrobras                                              173.760.453          1,3
                                  operacionais das principais subsidiárias:                  Petrobras Gás S.A. (Gaspetro);                                 Estrangeiros (Resolução nº 2.689 CMN)                           1.222.817.870          9,4
                                   Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras);                     Petrobras Energia S.A. (Pesa);                                 Demais pessoas físicas e jurídicas   1
                                                                                                                                                                                                                            2.244.848.315         17,2
                                   Petrobras Distribuidora S.A.;                             Petrobras Colômbia LTD (PEC);                          Em 31 de dezembro de 2011.
                                   Petrobras Transporte S.A. (Transpetro);                   Petrobras America Inc. (PAI).                          1
                                                                                                                                                        Contempla custódia Bovespa e demais entidades.




10   RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011                                                                                                                                                                                                                    ATUAÇÃO CORPORATIVA   11
Governança corporativa                                                                                                     ORGANIZAÇÃO GERAL DA COMPANHIA



                                                                                                                                                                                 Conselho de      Conselho
                                                                                                                                                                                Administração      Fiscal




                                                                                                                                                         Ouvidoria Geral                                            Auditoria Interna




                                                                                                                                      Estratégia                                                  Diretoria
                                                                                                                                      Corporativa                                Presidente
                                                                                                                                                                                                  Executiva

                                                                                                                                      Desempenho                                                                                        Organização, Gestão
                                                                                                                                      Operacional                                                                                          e Governança

                                                                                                                                         Novos
                                                                                                                                                                                                                                             Jurídico
                                                                                                                                        Negócios

                                                                                                                                       Recursos                                                                                            Comunicação
                                                                                                                                       Humanos                                                                                             Institucional
                                                                                                                                                                               Gabinete do
                                                                                                                                                                                                 Secretaria-Geral
                                                                                                                                                                               Presidente




                                                                                                                                                                               Exploração e
                                                                                                                                       Financeira         Gás e Energia                          Abastecimento       Internacional           Serviços
                                                                                                                                                                                Produção


                                                                                                                                                                                                                                         Segurança, Meio
                                                                                                                                      Corporativo          Corporativo         Corporativo         Corporativo        Corporativo       Ambiente, Eficiência
                                                                                                                                                                                                                                        Energética e Saúde

                                                                                                                                      Planejamento
                                                                                                                                                          Programa de         Engenharia de       Programa de       Suporte Técnico
                                                                                                                                   Financeiro e Gestão                                                                                       Materiais
                                                                                                                                                          Investimento          Produção          Investimento       aos Negócios
                                  Por ser uma companhia de capital aberto,          requeridos pela Lei Sarbanes-Oxley (SOx)            de Riscos

                                  a Petrobras está sujeita às regras da Co-         e utilizamos direcionadores empresariais,                               Logística e        Projetos de
                                                                                                                                                                                                                    Desenvolvimento
                                                                                                                                                                                                                                           Pesquisa e
                                                                                                                                        Finanças         Participações em   Desenvolvimento da      Logística                            Desenvolvimento
                                  missão de Valores Mobiliários (CVM) e             como o Código de Ética do Sistema Petrobras,                           Gás Natural          Produção
                                                                                                                                                                                                                     dos Negócios
                                                                                                                                                                                                                                            (Cenpes)

                                  da BM&FBovespa. Fora do Brasil, cumpre            Código de Boas Práticas, Código de Conduta                             Operações e
                                                                                                                                                                              Construção de
                                  as normas da Securities and Exchange              da Alta Administração Federal, de Conduta        Contabilidade       Participações em
                                                                                                                                                                             Poços Marítimos          Refino         América Latina        Engenharia
                                                                                                                                                              Energia
                                  Commission (SEC) e da New York Stock              Concorrencial e as Diretrizes de Governança
                                                                                                                                                                                                                                          Tecnologia da
                                  Exchange (Nyse), nos Estados Unidos, do           Corporativa.                                       Tributário
                                                                                                                                                          Gás Química e
                                                                                                                                                                                 Serviços         Petroquímica
                                                                                                                                                                                                                     América, África
                                                                                                                                                                                                                                           Informação e
                                                                                                                                                           Liquefação                                                  e Eurásia
                                  Latibex da Bolsa de Madri, na Espanha, da Bolsa                                                                                                                                                       Telecomunicações

                                  de Comércio de Buenos Aires e da Comisión         ESTRUTURA CORPORATIVA                           Relacionamento         Marketing e
                                                                                                                                                                               Exploração
                                                                                                                                                                                                   Marketing e                               Serviços
                                                                                                                                    com Investidores     Comercialização                         Comercialização                          Compartilhados
                                  Nacional de Valores (CNV), na Argentina.          A estrutura de governança corporativa da
                                      Seguimos procedimentos de gestão com-         Petrobras é composta de Conselho e Comitês                                                   Pré-Sal
                                  patíveis com as normas dos mercados onde          de Administração, Diretoria Executiva, Con-
                                  atuamos, de modo a garantir a adoção de           selho Fiscal, Auditoria Interna, Comitê de                                               Norte-Nordeste
                                  padrões internacionais de transparência.          Negócios e Comitês de Integração. A compa-
                                  Além da Lei das Sociedades por Ações (Lei         nhia é dirigida por um Conselho de Admi-                                                   Sul-Sudeste
                                  nº 6.404, de 1976), pela qual a Petrobras         nistração, com funções deliberativas, e uma
                                  é regida, cumprimos também os padrões             Diretoria Executiva.
                                                                                                                                   Referente a 31 de dezembro de 2011.




12   RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011                                                                                                                                                                                                                        ATUAÇÃO CORPORATIVA   13
MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA                    na estruturação de informações a serem apre-
                                                                                                                                       O modelo de governança corporativa da               sentadas ao Comitê de Negócios e à Diretoria
                                                                                                                                       Petrobras é composto pelo Conselho de Admi-         Executiva. Dividem-se em: Comitês de Seg-
                                                                                                                                       nistração e seus comitês, Diretoria Executiva,      mentos (E&P, Downstream e Gás & Energia)
                                                                                                                                       Conselho Fiscal, Auditoria Interna, Ouvidoria       e Comitês Corporativos (Funções Corpora-
                                                                                                                                       Geral, Comitê de Negócios e Comitês de              tivas, Financeiro, Tecnologia e Engenharia &
                                                                                                                                       Integração.                                         Serviços). Comissões vinculadas a cada comitê
                                                                                                                                                                                           atuam como fóruns adicionais de discussão.
                                                                                                                                         Conselho de Administração: responsável pela           Nosso Código de Boas Práticas inclui
                                                                                                                                       orientação e direção superior da companhia, é       políticas para questões relacionadas ao uso
                                                                                                                                       composto por dez membros eleitos − nove pelos       de informações privilegiadas − como a proi-
                                                                                                                                       acionistas e um representante dos empregados −,     bição de negociação com valores mobiliários
                                                                                                                                       sendo quatro deles independentes.                   em determinados períodos − e à conduta dos
                                                                                                                                         Comitês do Conselho de Administração:             administradores e funcionários da Adminis-
                                                                                                                                       três comitês (Auditoria, Meio Ambiente e            tração Superior da Petrobras, ressaltando que
                                                                                                                                       Remuneração & Sucessão), compostos por              se devem evitar situações que possam caracte-
                                                                                                                                       três conselheiros, com o objetivo de auxiliar o     rizar conflito de interesses e afetar os negócios
                                                                                                                                       Conselho por meio de análise e recomendações        da companhia. O Código de Ética também
                                                                                                                                       de matérias específicas.                            trata do assunto, porém de forma mais global,
                                  ALTERAÇÕES NA ESTRUTURA DA COMPANHIA
                                                                                                                                         Diretoria Executiva: composta pelo presi-         pois não se destina apenas à Alta Direção, mas
                                                                                                                                       dente e seis diretores eleitos pelo Conselho de     igualmente a outros públicos, como empre-
                                  Em 2011, as principais mudanças na estrutura organizacional da Petrobras foram:
                                                                                                                                       Administração.                                      gados e fornecedores.
                                  a) Área de Negócio Exploração e Produção: Foi criada a gerência geral de Programação de                Conselho Fiscal: de caráter permanente, com-          Em 2011, foram desenvolvidos programas
                                  Recursos e Produtos e alterado o porte da gerência de Contratação de Bens e Serviços, que passa      posto por cinco membros, também eleitos pela        de treinamento em governança corporativa e
                                  a ser gerência geral, em função das novas gerências executivas de E&P Construção de Poços            Assembleia Geral, fiscaliza os atos dos adminis-    societária, voltados para dirigentes, gestores
                                  Marítimos e de E&P Projetos de Desenvolvimento da Produção, criadas em 2010.                         tradores e examina demonstrações contábeis,         e conselheiros fiscais e de administração da
                                                                                                                                       entre outras atribuições.                           Petrobras nas sociedades do Sistema. Temas
                                  b) Área de Serviços: No Centro de Pesquisas & Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguez de                                                                 como empresas estatais, responsabilidades dos
                                  Mello (Cenpes), foram criadas a gerência geral de P&D Geoengenharia e de Engenharia de Poço            Auditoria Interna: planeja, executa e avalia
                                                                                                                                                                                           administradores e gestão de riscos corporativos
                                  e mais oito gerências, além de ajustes nas atribuições e denominações de outras unidades. Estes      as atividades de auditoria interna e atende
                                                                                                                                                                                           foram abordados em palestras para promover
                                  ajustes se devem ao crescimento dos investimentos nas atividades de gás e energia, gás-química       às solicitações da Alta Administração e de
                                                                                                                                                                                           a conscientização e a difusão das melhores
                                  e bicombustíveis, à complexidade dos desafios tecnológicos para tratamento e reúso de água e         órgãos externos de controle. A Petrobras conta
                                                                                                                                                                                           práticas adotadas internacionalmente.
                                  efluentes nas instalações operacionais e aos desafios tecnológicos na exploração e produção dos      também com auditoria externa, escolhida
                                  reservatórios do Pré-Sal.                                                                            pelo Conselho de Administração e impedida
                                                                                                                                                                                           DIRECIONADORES EMPRESARIAIS
                                  Na gerência executiva de Tecnologia da Informação e Telecomunicações (TIC), foram realizados         de prestar serviços de consultoria durante a
                                                                                                                                                                                           O Sistema Petrobras conta com políticas,
                                  ajustes organizacionais na sede e nas unidades deslocadas (regionais), visando a ganhos de           vigência do contrato.
                                                                                                                                                                                           códigos, procedimentos e estatutos que lhe
                                  escala e melhor governança dos processos executados. Também foram alterados os portes                    Ouvidoria Geral: vinculada diretamente          permitem garantir a proteção dos interesses
                                  de algumas unidades, que passaram para gerência geral de TIC Exploração e Produção e para            ao Conselho de Administração, recebe e trata ma-    de seus acionistas e refletem seu comprome-
                                  gerência geral de TIC Abastecimento, em função dos desafios trazidos pelo Pré-Sal e das novas        nifestações recebidas pelos públicos de interesse   timento com temas como desenvolvimento
                                  unidades do Abastecimento.                                                                           da companhia, além de coordenar ações voltadas      sustentável, ética nos negócios e valorização
                                                                                                                                       à transparência e ao combate à corrupção. +                                                             +
                                  c) Área Financeira: Foram criadas duas gerências gerais na gerência executiva Tributário: Relacio-                                                       de seus empregados.                                     Saiba mais sobre o
                                                                                                                                         Comitê de Negócios: composto pelos mem-               Neste contexto, ganham destaque o Esta-             papel da Ouvidoria
                                  namento Externo e Avaliação Tributária Estratégica; e Orientação Tributária.
                                                                                                                                       bros da Diretoria Executiva e outros executivos     tuto Social, o Código de Ética, as Diretrizes de        Geral no capítulo
                                  d) Áreas de Negócio (E&P, Abastecimento, Gás e Energia, e Internacional): Foram realizados           da companhia, analisa matérias corporativas         Governança Corporativa, o Código de Boas                “Transparência e
                                  ajustes na função segurança, meio ambiente, eficiência energética e saúde das Áreas de               que envolvam mais de uma área, bem como             Práticas e o de Conduta Concorrencial, além             prestação de contas”
                                  Negócio, por meio do desdobramento dos processos de Eficiência Energética e SMS, a partir da         aquelas cuja importância e relevância de-           das políticas de Segurança, Meio Ambiente e
                                  cadeia de valor da Petrobras, com o alinhamento das estruturas organizacionais a estes processos.    mandem um debate mais amplo, e emite pa-            Saúde (SMS), de Recursos Humanos, de Res-
                                  Para simplificar sua estrutura societária e minimizar custos, a Petrobras incorporou as seguintes    recer à Diretoria Executiva.                        ponsabilidade Social, de Atuação Corpora-
                                  subsidiárias ao seu patrimônio: Comperj Petroquímicos Básicos S.A., Comperj PET S.A.,                  Comitês de Integração: compostos por              tiva, de Desenvolvimento de Novos Negócios,
                                  Companhia Mexilhão do Brasil (CMB), Termorio S.A., Usina Termelétrica de Juiz de Fora S.A. e         gerentes executivos da companhia, funcionam         de Disciplina de Capital, de Comunicação e
                                  Fafen Energia S.A.                                                                                   como fóruns de análise e aprofundamento dos         de Gestão Tributária e os Princípios de Segu-
                                                                                                                                       temas de escopo específico, podendo auxiliar        rança Empresarial.



14   RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011                                                                                                                                                                                                            ATUAÇÃO CORPORATIVA    15
CÓDIGOS E ESTATUTOS                                de gestão integrada, ética e transparente dos         de seus clientes. Depois de analisados, os cré-          comercial. O processo de certificação anual
                                  Nosso Estatuto Social, fundamentado na Lei         negócios e atividades e das suas relações com         ditos são aprovados por comissões de crédito             está estruturado em três etapas: avaliação dos
                                  das Sociedades por Ações, Lei nº 6.404, de 15      todos os públicos de interesse, promovendo os         ou, em instância superior, pelo diretor finan-           controles em nível de entidade (entity level)
                                  de dezembro de 1976, estabelece a natureza da      direitos humanos e a cidadania, respeitando           ceiro e pelo diretor de contato com os clientes          para diagnosticar o ambiente de governança
                                  sociedade e define os objetivos da companhia,      a diversidade humana e cultural, não permi-           em conjunto. O volume de crédito concedido               corporativa; autoavaliação, pelos gestores, do
                                  assim como suas atividades econômicas,             tindo a discriminação, o trabalho degradante,         vem crescendo a cada ano, acompanhando a                 desenho de processos empresariais e dos con-
                                  capital social, ações e acionistas. O documento    o trabalho infantil e escravo, contribuindo           expansão da companhia e permitindo o incre-              troles internos; e teste dos referidos controles
                                  trata também da relação com as subsidiárias e      para o desenvolvimento sustentável e para a           mento de vendas com o menor risco possível,              pela Auditoria Interna.
                                  coligadas, com os empregados, dos Conselhos        redução da desigualdade social.                       especialmente no exterior.                                   Na Bovespa, as ações da Petrobras fazem
                                  de Administração e Fiscal, da forma das               Política de Segurança, Meio Ambiente e                 O processo de controle e concessão da                parte dos índices Bovespa (Ibovespa), Brasil
                                  assembleias, entre outros temas.                   Saúde: Orienta as atividades de segurança,            utilização do crédito, dentro e fora do Brasil,          (IBrX) e Brasil 50 (IBrX50). Na Bolsa de
                                       O Código de Ética define os princípios        meio ambiente, eficiência energética e saúde.         é centralizado e constantemente aprimo-                  Nova York, as ADRs da companhia fazem
                                  éticos e os compromissos de conduta que nor-       Contempla temas como educação, capacitação            rado para oferecer suporte ao desempenho                 parte do Nyse International 100 Index e Nyse
                                  teiam as ações do Sistema Petrobras. Foi elabo-    e comprometimento da força de trabalho, iden-         da atividade comercial. Com isso, a com-                 World Leaders Index. A Petrobras, através da
                                  rado com a participação da força de trabalho       tificação, controle e monitoramento de riscos,        panhia se aproxima mais de seus clientes e               Petrobras Energia Participaciones S.A., está
                                  e das diversas áreas da companhia. Também          impactos e benefícios de projetos, empreendi-         amplia o uso do crédito como instrumento                 listada ainda no Nyse Energy Index.
                                  participaram do processo investidores, comu-       mentos e produtos ao longo do seu ciclo de vida
                                  nidades, fornecedores, clientes e concorrentes.    nas dimensões econômica, ambiental e social e
                                       O Código de Boas Práticas reúne cinco po-     ecoeficiência de operações e produtos. A polí-
                                  líticas internas com significativo impacto sobre                                                         PACTO GLOBAL DA ONU
                                                                                     tica se desdobra em 15 diretrizes que contêm di-
                                  a governança e o desempenho econômico da           versos requisitos em seus detalhamentos. Entre
                                  companhia: de Divulgação de Informações            eles estão avaliação e gestão de riscos, relaciona-   Conduzimos nossos negócios de acordo com os princípios do Pacto Global da Organização das Nações
                                                                                                                                                                                                                                                            @
                                  sobre Ato ou Fato Relevante; de Negociação         mento com a comunidade, análise de acidentes                                                                                                                               Saiba mais sobre
                                                                                                                                           Unidas (ONU). Por meio dessa iniciativa, as empresas se comprometem voluntariamente a cumprir e
                                  com Valores Mobiliários; de Conduta dos            e incidentes, contingência e gestão de produtos.                                                                                                                           os compromissos
                                                                                                                                           comunicar seu desempenho em princípios de direitos humanos, relações de trabalho, meio ambiente                      firmados pela
                                  Administradores e Funcionários Integrantes            Política de Recursos Humanos: Reúne                e combate à corrupção. Signatária do Pacto Global desde 2003, a Petrobras integra seu conselho                       Petrobras e a
                                  da Administração Superior da Petrobras;            orientações com o objetivo de promover o ali-         internacional desde 2006 e em 2011 passou a ocupar a presidência do Comitê Brasileiro da iniciativa.                 participação da
                                  de Indicação para Cargos de Administração          nhamento da função Recursos Humanos com                                                                                                                                    companhia em fóruns
                                  de Subsidiárias, Controladas e Coligadas; e de     o desenvolvimento de suas atividades. Abrange         As empresas do Sistema Petrobras em outros países participam das Redes Locais do Pacto Global,                       e associações
                                  Relacionamento com Investidores.                   temas como atração e retenção, desenvolvi-            como nos casos das localizadas na Argentina, Bolívia, Chile, Paraguai, Estados Unidos, Japão, Peru,
                                       Com o objetivo de orientar administra-        mento, cultura e ambiência, reconhecimento            Portugal, Nigéria, Turquia, Colômbia, Uruguai e México.
                                  dores, empregados e empresas prestadoras de        pelos resultados das equipes e pessoas, pro-
                                  serviços, o Código de Conduta Concorrencial        moção de práticas e processos de gestão que
                                  atua na manutenção de uma relação com os                                                                 OS DEZ PRINCÍPIOS DO PACTO GLOBAL SÃO:
                                                                                     levem à satisfação e ao comprometimento no
                                  concorrentes fundada nos princípios da ho-         trabalho e processo permanente de negociação
                                  nestidade e do respeito, adotando regras explí-    com a representação sindical dos empregados.                                                                                                      ELIMINAR
                                                                                                                                                    RESPEITAR                  ASSEGURAR                     APOIAR                                               ERRADICAR
                                  citas e declaradas sobre esses procedimentos.      A política é composta por sete itens que se                    e apoiar os                a não participação            a liberdade               todas as                   efetivamente
                                                                                                                                                                                                                                       formas de
                                  O documento representa o compromisso da            desdobram em diretrizes detalhadas.
                                                                                                                                                    direitos humanos           da empresa em                 de associação                                        todas as formas
                                                                                                                                                    reconhecidos               violações dos                 e reconhecer              trabalho                   de trabalho infantil
                                  companhia com o cumprimento da legislação                                                                         internacionalmente         direitos humanos              o direito à               forçado ou                 da sua cadeia
                                                                                                                                                    na sua área de                                                                     compulsório
                                  de defesa brasileira de concorrência ou anti-      REGRAS E PADRÕES
                                                                                                                                                                                                             negociação                                           produtiva
                                                                                                                                                    influência                                               coletiva
                                  truste e das jurisdições dos países em que rea-    As operações comerciais da Petrobras com
                                  lizamos negócios.                                  suas subsidiárias, controladas, sociedades de
                                                                                                                                                    ESTIMULAR                  ASSUMIR                       DESENVOLVER                INCENTIVAR                COMBATER
                                                                                     propósito específico e coligadas são efetuadas a
                                                                                                                                                    práticas que               uma abordagem                 iniciativas                o desenvolvimento         a corrupção
                                  POLÍTICAS DA COMPANHIA                             preços e condições normais de mercado. Além                    eliminem                   preventiva,                                              e a difusão de
                                                                                                                                                                                                             e práticas                                           em todas as
                                  As políticas do Sistema Petrobras dão orien-       das regras da Comissão de Valores Mobiliários                  qualquer tipo              responsável                   para promover              tecnologias               suas formas,
                                                                                                                                                    de discriminação           e proativa para               e disseminar               ambientalmente            incluindo
                                  tações estratégicas e são elaboradas com base      (CVM) e da Bolsa de Valores, Mercadorias e                     no emprego                 os desafios                   a responsabilidade         responsáveis              extorção
                                  nos valores da companhia.                          Futuros (BM&FBovespa), a Petrobras também                                                 ambientais                    socioambiental                                       e suborno

                                     Política de Responsabilidade Social: De-        segue as diretrizes da Lei Sarbanes-Oxley
                                  fine responsabilidade social como a forma          (SOx) para a concessão e revisão dos créditos




16   RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011                                                                                                                                                                                                                         ATUAÇÃO CORPORATIVA      17
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011
Relatório de Sustentabilidade 2011

More Related Content

Viewers also liked

actividades de pool de órdenes
actividades de pool de órdenesactividades de pool de órdenes
actividades de pool de órdenesTgestionaBlog
 
Que es el disco duro
Que es el disco duroQue es el disco duro
Que es el disco durolopez92
 
Powerpoint mundial de futebol de 2010
Powerpoint  mundial de futebol de 2010Powerpoint  mundial de futebol de 2010
Powerpoint mundial de futebol de 2010susana
 
Cibercultura e educacao
Cibercultura e educacaoCibercultura e educacao
Cibercultura e educacaogeraldaamor
 
Internet segura
Internet seguraInternet segura
Internet seguraDaniel
 
Escola estadual brigadeiro felipe
Escola estadual brigadeiro felipeEscola estadual brigadeiro felipe
Escola estadual brigadeiro felipemauxiliadora
 
Teenage Kickz 12.12.09
Teenage Kickz 12.12.09Teenage Kickz 12.12.09
Teenage Kickz 12.12.09Kavantgarde
 
Qué es una junta directiva
Qué es una junta directivaQué es una junta directiva
Qué es una junta directivaLinax0234
 
Apresentação RPG - MID ICE
Apresentação RPG - MID ICEApresentação RPG - MID ICE
Apresentação RPG - MID ICEtherezamiranda
 
Catedraupc reglamento
Catedraupc reglamentoCatedraupc reglamento
Catedraupc reglamentoshepley
 
Lasnuevastecnologiadelainformacionyde 141017224246-conversion-gate02
Lasnuevastecnologiadelainformacionyde 141017224246-conversion-gate02Lasnuevastecnologiadelainformacionyde 141017224246-conversion-gate02
Lasnuevastecnologiadelainformacionyde 141017224246-conversion-gate02vaneangie
 
Webcast 1T10
Webcast 1T10Webcast 1T10
Webcast 1T10Petrobras
 

Viewers also liked (19)

actividades de pool de órdenes
actividades de pool de órdenesactividades de pool de órdenes
actividades de pool de órdenes
 
Que es el disco duro
Que es el disco duroQue es el disco duro
Que es el disco duro
 
Powerpoint mundial de futebol de 2010
Powerpoint  mundial de futebol de 2010Powerpoint  mundial de futebol de 2010
Powerpoint mundial de futebol de 2010
 
Cibercultura e educacao
Cibercultura e educacaoCibercultura e educacao
Cibercultura e educacao
 
Mis sueños
Mis sueñosMis sueños
Mis sueños
 
Internet segura
Internet seguraInternet segura
Internet segura
 
Fabiane marina
Fabiane marinaFabiane marina
Fabiane marina
 
Escola estadual brigadeiro felipe
Escola estadual brigadeiro felipeEscola estadual brigadeiro felipe
Escola estadual brigadeiro felipe
 
Filosofia de la Psicologia del Bienestar
Filosofia de la Psicologia del BienestarFilosofia de la Psicologia del Bienestar
Filosofia de la Psicologia del Bienestar
 
Dia paz
Dia pazDia paz
Dia paz
 
Teenage Kickz 12.12.09
Teenage Kickz 12.12.09Teenage Kickz 12.12.09
Teenage Kickz 12.12.09
 
Qué es una junta directiva
Qué es una junta directivaQué es una junta directiva
Qué es una junta directiva
 
239730694 graficacion
239730694 graficacion239730694 graficacion
239730694 graficacion
 
Computacion
ComputacionComputacion
Computacion
 
Apresentação RPG - MID ICE
Apresentação RPG - MID ICEApresentação RPG - MID ICE
Apresentação RPG - MID ICE
 
Catedraupc reglamento
Catedraupc reglamentoCatedraupc reglamento
Catedraupc reglamento
 
Lasnuevastecnologiadelainformacionyde 141017224246-conversion-gate02
Lasnuevastecnologiadelainformacionyde 141017224246-conversion-gate02Lasnuevastecnologiadelainformacionyde 141017224246-conversion-gate02
Lasnuevastecnologiadelainformacionyde 141017224246-conversion-gate02
 
Webcast 1T10
Webcast 1T10Webcast 1T10
Webcast 1T10
 
Anexo 9
Anexo 9Anexo 9
Anexo 9
 

Similar to Relatório de Sustentabilidade 2011

IEA - Palestra "Impacto das práticas de preparo na emissão de CO2 nas áreas d...
IEA - Palestra "Impacto das práticas de preparo na emissão de CO2 nas áreas d...IEA - Palestra "Impacto das práticas de preparo na emissão de CO2 nas áreas d...
IEA - Palestra "Impacto das práticas de preparo na emissão de CO2 nas áreas d...Instituto de Estudos Avançados - USP
 
Relatório anual 2006
Relatório anual 2006Relatório anual 2006
Relatório anual 2006Petrobras
 
Mudanças Climáticas e Inventário de Gases do Efeito Estufa - Roberto de Agui...
Mudanças Climáticas e Inventário de Gases do Efeito Estufa - Roberto de  Agui...Mudanças Climáticas e Inventário de Gases do Efeito Estufa - Roberto de  Agui...
Mudanças Climáticas e Inventário de Gases do Efeito Estufa - Roberto de Agui...Instituto Mauá de Tecnologia
 
Alterações Climáticas
Alterações Climáticas Alterações Climáticas
Alterações Climáticas malex86
 
Os catalisadores automotivos
Os catalisadores automotivosOs catalisadores automotivos
Os catalisadores automotivosPaulo Correia
 
Ecologia quimicamente correta
Ecologia quimicamente correta   Ecologia quimicamente correta
Ecologia quimicamente correta tottialceudispor
 
Segunda Comunicação Nacional - volume 1 (parte 2)
Segunda Comunicação Nacional - volume 1 (parte 2)Segunda Comunicação Nacional - volume 1 (parte 2)
Segunda Comunicação Nacional - volume 1 (parte 2)Palácio do Planalto
 
Carlos Clemente Cerri
Carlos Clemente CerriCarlos Clemente Cerri
Carlos Clemente CerriBeefPoint
 
Metas brasileiras pós-2020
Metas brasileiras pós-2020Metas brasileiras pós-2020
Metas brasileiras pós-2020Obsclima
 

Similar to Relatório de Sustentabilidade 2011 (15)

IEA - Palestra "Impacto das práticas de preparo na emissão de CO2 nas áreas d...
IEA - Palestra "Impacto das práticas de preparo na emissão de CO2 nas áreas d...IEA - Palestra "Impacto das práticas de preparo na emissão de CO2 nas áreas d...
IEA - Palestra "Impacto das práticas de preparo na emissão de CO2 nas áreas d...
 
Relatório anual 2006
Relatório anual 2006Relatório anual 2006
Relatório anual 2006
 
Aproveitamento Energético dos Resíduos Sólidos Urbanos - Antonio Bolognesi
Aproveitamento Energético dos Resíduos Sólidos Urbanos - Antonio BolognesiAproveitamento Energético dos Resíduos Sólidos Urbanos - Antonio Bolognesi
Aproveitamento Energético dos Resíduos Sólidos Urbanos - Antonio Bolognesi
 
Mudanças Climáticas e Inventário de Gases do Efeito Estufa - Roberto de Agui...
Mudanças Climáticas e Inventário de Gases do Efeito Estufa - Roberto de  Agui...Mudanças Climáticas e Inventário de Gases do Efeito Estufa - Roberto de  Agui...
Mudanças Climáticas e Inventário de Gases do Efeito Estufa - Roberto de Agui...
 
Alterações Climáticas
Alterações Climáticas Alterações Climáticas
Alterações Climáticas
 
Os catalisadores automotivos
Os catalisadores automotivosOs catalisadores automotivos
Os catalisadores automotivos
 
#Emissões: Inventário Nacional
#Emissões: Inventário Nacional#Emissões: Inventário Nacional
#Emissões: Inventário Nacional
 
Petróleo
PetróleoPetróleo
Petróleo
 
Ecologia quimicamente correta
Ecologia quimicamente correta   Ecologia quimicamente correta
Ecologia quimicamente correta
 
Segunda Comunicação Nacional - volume 1 (parte 2)
Segunda Comunicação Nacional - volume 1 (parte 2)Segunda Comunicação Nacional - volume 1 (parte 2)
Segunda Comunicação Nacional - volume 1 (parte 2)
 
Carlos Clemente Cerri
Carlos Clemente CerriCarlos Clemente Cerri
Carlos Clemente Cerri
 
Processos Químicos 1.docx
Processos Químicos 1.docxProcessos Químicos 1.docx
Processos Químicos 1.docx
 
Recuperação de resíduos industriais de SBR
Recuperação de resíduos industriais de SBRRecuperação de resíduos industriais de SBR
Recuperação de resíduos industriais de SBR
 
Metas brasileiras pós-2020
Metas brasileiras pós-2020Metas brasileiras pós-2020
Metas brasileiras pós-2020
 
Gaseificação
GaseificaçãoGaseificação
Gaseificação
 

More from Petrobras

Strategic Plan 2040 || Business and Management Plan 2019-2023
Strategic Plan 2040 || Business and Management Plan 2019-2023Strategic Plan 2040 || Business and Management Plan 2019-2023
Strategic Plan 2040 || Business and Management Plan 2019-2023Petrobras
 
Plano Estratégico 2040 || Plano de Negócios e Gestão 2019-2023
Plano Estratégico 2040 || Plano de Negócios e Gestão 2019-2023Plano Estratégico 2040 || Plano de Negócios e Gestão 2019-2023
Plano Estratégico 2040 || Plano de Negócios e Gestão 2019-2023Petrobras
 
Petrobras Overview - September 2018
Petrobras Overview - September 2018Petrobras Overview - September 2018
Petrobras Overview - September 2018Petrobras
 
Apresentação Investor Day, São Paulo, 2018
Apresentação Investor Day, São Paulo, 2018Apresentação Investor Day, São Paulo, 2018
Apresentação Investor Day, São Paulo, 2018Petrobras
 
Petrobras Investor Day - London 2018
Petrobras Investor Day - London 2018Petrobras Investor Day - London 2018
Petrobras Investor Day - London 2018Petrobras
 
Sustentabilidade 2017
Sustentabilidade 2017Sustentabilidade 2017
Sustentabilidade 2017Petrobras
 
Apresentacao png-2018-2022-webcast-ingles
Apresentacao png-2018-2022-webcast-inglesApresentacao png-2018-2022-webcast-ingles
Apresentacao png-2018-2022-webcast-inglesPetrobras
 
Apresentação PNG 2018-2022
Apresentação PNG 2018-2022Apresentação PNG 2018-2022
Apresentação PNG 2018-2022Petrobras
 
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day Nova York
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day Nova YorkApresentação de Pedro Parente no Investor Day Nova York
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day Nova YorkPetrobras
 
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day Londres
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day LondresApresentação de Pedro Parente no Investor Day Londres
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day LondresPetrobras
 
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day São Paulo
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day São PauloApresentação de Pedro Parente no Investor Day São Paulo
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day São PauloPetrobras
 
Visão Geral 2017 fevereiro
Visão Geral   2017 fevereiro Visão Geral   2017 fevereiro
Visão Geral 2017 fevereiro Petrobras
 
Petrobras General Overview
Petrobras General OverviewPetrobras General Overview
Petrobras General OverviewPetrobras
 
Petrobras at a Glance
Petrobras at a GlancePetrobras at a Glance
Petrobras at a GlancePetrobras
 
Visão Geral Petrobras
Visão Geral PetrobrasVisão Geral Petrobras
Visão Geral PetrobrasPetrobras
 
Strategic Plan and 2017-2021 Business & Management Plan
Strategic Plan and 2017-2021 Business & Management PlanStrategic Plan and 2017-2021 Business & Management Plan
Strategic Plan and 2017-2021 Business & Management PlanPetrobras
 
Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021
Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021
Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021Petrobras
 
Plano de Negócios e Gestão 2015 – 2019
Plano de Negócios e Gestão 2015 – 2019 Plano de Negócios e Gestão 2015 – 2019
Plano de Negócios e Gestão 2015 – 2019 Petrobras
 
Webcast 1T16
Webcast 1T16Webcast 1T16
Webcast 1T16Petrobras
 
Webcast 1Q16
Webcast 1Q16Webcast 1Q16
Webcast 1Q16Petrobras
 

More from Petrobras (20)

Strategic Plan 2040 || Business and Management Plan 2019-2023
Strategic Plan 2040 || Business and Management Plan 2019-2023Strategic Plan 2040 || Business and Management Plan 2019-2023
Strategic Plan 2040 || Business and Management Plan 2019-2023
 
Plano Estratégico 2040 || Plano de Negócios e Gestão 2019-2023
Plano Estratégico 2040 || Plano de Negócios e Gestão 2019-2023Plano Estratégico 2040 || Plano de Negócios e Gestão 2019-2023
Plano Estratégico 2040 || Plano de Negócios e Gestão 2019-2023
 
Petrobras Overview - September 2018
Petrobras Overview - September 2018Petrobras Overview - September 2018
Petrobras Overview - September 2018
 
Apresentação Investor Day, São Paulo, 2018
Apresentação Investor Day, São Paulo, 2018Apresentação Investor Day, São Paulo, 2018
Apresentação Investor Day, São Paulo, 2018
 
Petrobras Investor Day - London 2018
Petrobras Investor Day - London 2018Petrobras Investor Day - London 2018
Petrobras Investor Day - London 2018
 
Sustentabilidade 2017
Sustentabilidade 2017Sustentabilidade 2017
Sustentabilidade 2017
 
Apresentacao png-2018-2022-webcast-ingles
Apresentacao png-2018-2022-webcast-inglesApresentacao png-2018-2022-webcast-ingles
Apresentacao png-2018-2022-webcast-ingles
 
Apresentação PNG 2018-2022
Apresentação PNG 2018-2022Apresentação PNG 2018-2022
Apresentação PNG 2018-2022
 
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day Nova York
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day Nova YorkApresentação de Pedro Parente no Investor Day Nova York
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day Nova York
 
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day Londres
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day LondresApresentação de Pedro Parente no Investor Day Londres
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day Londres
 
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day São Paulo
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day São PauloApresentação de Pedro Parente no Investor Day São Paulo
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day São Paulo
 
Visão Geral 2017 fevereiro
Visão Geral   2017 fevereiro Visão Geral   2017 fevereiro
Visão Geral 2017 fevereiro
 
Petrobras General Overview
Petrobras General OverviewPetrobras General Overview
Petrobras General Overview
 
Petrobras at a Glance
Petrobras at a GlancePetrobras at a Glance
Petrobras at a Glance
 
Visão Geral Petrobras
Visão Geral PetrobrasVisão Geral Petrobras
Visão Geral Petrobras
 
Strategic Plan and 2017-2021 Business & Management Plan
Strategic Plan and 2017-2021 Business & Management PlanStrategic Plan and 2017-2021 Business & Management Plan
Strategic Plan and 2017-2021 Business & Management Plan
 
Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021
Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021
Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021
 
Plano de Negócios e Gestão 2015 – 2019
Plano de Negócios e Gestão 2015 – 2019 Plano de Negócios e Gestão 2015 – 2019
Plano de Negócios e Gestão 2015 – 2019
 
Webcast 1T16
Webcast 1T16Webcast 1T16
Webcast 1T16
 
Webcast 1Q16
Webcast 1Q16Webcast 1Q16
Webcast 1Q16
 

Relatório de Sustentabilidade 2011

  • 2. PERFIL Fundada em 1953, a Petrobras é uma sociedade anônima de capital aberto, com atividades em 24 países e em todos os continentes. Líder do setor petrolífero no Brasil, chega ao fim de 2011 como a quinta maior companhia de energia do mundo, com base no valor de mercado, segundo o ranking da consultoria PFC Energy. Na indústria de óleo, gás e energia, atua de forma integrada e especializada nos segmentos de exploração e produção, refino, comercialização, transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia. MISSÃO Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. VISÃO 2020 Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse. ATRIBUTOS DA VISÃO 2020 Nossa atuação se destacará por: Forte presença internacional Referência mundial em biocombustíveis Excelência operacional, em gestão, em eficiência energética, em recursos humanos e em tecnologia Rentabilidade Referência em responsabilidade social e ambiental Comprometimento com o desenvolvimento sustentável VALORES Desenvolvimento sustentável Integração Resultados Prontidão para mudanças Empreendedorismo e inovação Ética e transparência Respeito à vida Diversidade humana e cultural Pessoas Orgulho de ser Petrobras
  • 3. RESUMO OPERACIONAL 2009 2010 2011 TABELA DE DESEMPENHO Reservas provadas - Critério SPE - 14,9 16,0 16,4 (bilhões de barris de óleo equivalente – boe)I-II Indicador 2007 2008 2009 2010 2011 Óleo e condensado (bilhões de barris) 12,6 13,4 13,7 Meio Ambiente Gás natural (bilhões de boe) 2,3 2,6 2,7 Vazamentos de óleo e derivados (m3) 386 436 254 668 234 Produção média diária (mil boe)I 2.526 2.575 2.614 Consumo de energia (terajoule - TJ) 574,145 604,333 604,070 716,673 682,827 Brasil Emissões de gases do efeito estufa (milhões de toneladas Óleo e LGN (mil bpd) 1.971 2.004 2.022 49.88 57.6 57.8 61.1 56.2 de CO2 equivalente) Gás natural (mil boed) 317 334 355 Emissões de dióxido de carbono - CO2 (milhões de toneladas) 45 54 52 57 52 Outros países Emissões de metano - CH4 (mil toneladas) 206 188 235 196 161 Óleo e LGN (mil bpd)1 141 144 140 Gás natural (mil boed) 97 93 97 Emissões de óxido nitroso - N2O (toneladas) 919.5 1,215 1,241 1,360 1,753 Poços produtores (óleo e gás natural) Emissões atmosféricas - NOx (mil toneladas) 222.65 244.50 222.04 227.75 222.21 14.905 15.087 15.116 em 31 de dezembroI Emissões atmosféricas - SOx (mil toneladas) 150.9 141.79 135.39 133.73 120.64 Sondas de perfuração 100 98 102 Outras emissões atmosféricas - inclui material particulado Plataformas em produção 133 132 125 15.22 16.71 19.30 17.51 17.48 (mil toneladas) Dutos (km) 25.966 29.398 30.067 Retirada de água doce (milhões de m3) 216.5 195.2 176.0 187.3 190.9 Frota de navios 172 291 241 Descartes de efluentes hídricos (milhões de m3) 173 181 197 173 188 Operação própria 52 52 55 Operação de terceiros 120 239 186 Segurança e Saúde Ocupacional Terminais - em 31 de dezembro III Taxa de Frequência de Acidentados com Afastamento – TFCA (inclui 0.76 0.59 0.48 0.52 0.68 empregados e empregados de empresas prestadoras de serviço) Quantidade 47 48 48 Refinarias - em 31 de dezembroI-V Fatalidades (inclui empregados e empregados de empresas prestadoras 15 18 7 10 16 de serviço) Capacidade nominal instalada (mil bpd) 2.223 2.288 2.244 Taxa de Acidentados Fatais (fatalidades por 100 milhões de homens- Produção média diária de derivados (mil bpd) 2.034 2.052 2.044 horas de exposição ao risco – inclui empregados e e empregados de 2.28 2.4 0.81 1.08 1.66 Brasil 1.523 1.832 1.849 empresas prestadoras de serviço) Exterior 211 220 195 Percentual de Tempo Perdido (inclui apenas empregados) 2.19 2.31 2.36 2.38 2.33 Importação (mil bpd) 549 615 749 Contribuições para a sociedade Óleo 397 316 362 Investimentos em projetos sociais (R$ milhões) 249 225 174 199 207 Derivados 152 299 387 Investimentos em projetos culturais (R$ milhões) 206 207 155 170 182 Exportação (mil bpd) 705 697 652 Investimentos em projetos ambientais (R$ milhões) 52 54 94 258 172 Óleo 478 497 435 Investimentos em projetos esportivos (R$ milhões) 80 69 42 81 80 Derivados 227 200 217 Comercialização de derivados (mil bpd) Brasil 1.754 1.958 2.131 Vendas internacionais (mil bpd) Óleo, gás e derivados 537 581 540 INFORMAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS 2009 2010 2011 Origem do gás natural (milhões de m3 por dia)IV 45 62 62 Receita operacional líquida (R$ milhões) 182.834 211.842 244.176 Gás nacional 23 28 34 Lucro operacional (R$ milhões) 45.997 46.394 45.403 Gás boliviano 22 27 27 Lucro / ação (R$) 3,43 3,57 2,55 Gás Natural Liquefeito (GNL) 1 7 2 Lucro líquido (R$ milhões) 30.051 35.189 33.313 Destino do gás natural (milhões de m3 por dia)IV 45 62 62 EBITDA (R$ milhões) 59.502 59.391 62.246 Não térmico 32 37 40 Dívida líquida (R$ milhões) 73.416 61.007 103.022 Termelétricas 5 16 11 Investimentos (R$ milhões) 70.757 76.411 72.546 Refinarias 6 7 9 Margem bruta 41 36 32 Fertilizantes 2 2 3 Margem operacional 25 22 19 EnergiaI Margem líquida 16 17 14 Número de usinas termelétricasV-VI 18 16 16 Capacidade instalada (MW)V-VI 6.136 5.944 5.806 Fábricas de fertilizantes - em 31 de dezembroI 2 2 2 1 Inclui não consolidado I Inclui informações do exterior, correpondentes à parcela da Petrobras em empresas coligadas II Reservas provadas medidas de acordo com o critério SPE (Society of Petroleum Engineers) III Inclui apenas os terminais da Transpetro IV Exclui queima, consumo próprio do E&P, liquefação e reinjeção V Inclui apenas os ativos com participação superior ou igual a 50% VI Inclui apenas termelétricas movidas a gás natural
  • 4. 2 Mensagens da Presidência 4 Sobre o relatório Atuação Corporativa Práticas Trabalhistas 8 Perfil e Direitos Humanos 12 Governança corporativa 68 Gestão de pessoas 18 Transparência e prestação de contas 72 Saúde e segurança no trabalho 20 Estratégia 75 Diversidade e equidade de gênero 24 Gerenciamento de riscos 77 Direitos humanos na cadeia de negócios 26 Ativos intangíveis 29 Nossos públicos de interesse Meio Ambiente 80 Estratégia e governança Desempenho Operacional 83 Eficiência energética 34 Exploração e Produção 84 Gerenciamento de emissões 41 Refino e Comercialização 86 Biodiversidade 44 Petroquímica e Fertilizantes 90 Recursos hídricos 46 Transporte 92 Passivos ambientais 47 Distribuição 48 Gás e Energia 94 Balanço Social 50 Biocombustíveis 96 Índice remissivo GRI 51 Atuação Internacional 97 Glossário 100 Administração Resultados e Contribuições 102 Relatório de asseguração limitada dos para a Sociedade auditores independentes Resultados econômico-financeiros 104 Expediente 54 58 Contribuições para o desenvolvimento econômico 59 Desenvolvimento local 62 Investimento social
  • 5. Mensagens da Presidência A Petrobras mostrou que estava preparada termelétrica e se prepara para o desafio de A história da Petrobras é marcada por desafios, Sul, que produzirá por ano 1,2 milhão de to- para enfrentar a crise econômica internacional garantir o escoamento e a monetização do gás e superá-los tem sido a vocação da companhia. neladas de ureia e 81 mil toneladas de amônia, e fechou 2011 com um legado de solidez e natural do Pré-Sal. Para isso, tem investido em Por este motivo, reafirmo nossa estratégia de e a conclusão das obras da UFN V, em Minas crescimento. Provou sua estabilidade opera- um novo terminal de gás natural liquefeito e em atender adequadamente às demandas por pro- Gerais, que terá capacidade de produção de cional e credibilidade financeira, sustentadas fábricas de fertilizantes que usarão o gás como dutos e serviços e contribuir para o desenvol- 519 mil toneladas por ano de amônia. Destaco pela competência tecnológica e pela robustez insumo para a produção de amônia e ureia. vimento da sociedade. também a planta de sulfato de amônio da Fá- de seu plano de negócios e de seu principal Os biocombustíveis se firmaram como Dedicamos-nos ao desafio de produzir brica de Fertilizantes de Sergipe, com inaugu- mercado, o Brasil, e manteve elevada geração fonte renovável de energia. As dificuldades de petróleo na camada Pré-Sal no litoral brasileiro ração prevista para 2013, com capacidade de de caixa. A companhia aumentou sua pro- oferta fortaleceram o direcionamento estraté- e ao compromisso de utilizar conteúdo local produção de 875 toneladas por dia. dução e avançou em seus projetos, principal- gico de crescer no negócio do etanol, estabe- mínimo em nossas atividades. Por estas razões, Como presidente da companhia, faço mente no Pré-Sal. lecendo parcerias e construindo novas usinas. em nosso cronograma de investimentos até questão de lembrar que os crescentes negócios A produção de petróleo da Petrobras no A Petrobras continuou a desenvolver ini- 2015, destinamos a aplicação de 95% dos da Petrobras continuam a ser acompanhados de País cresceu impulsionada pela entrada em ciativas para o fortalecimento da cadeia de óleo recursos no Brasil, o que tem influenciado avanços tecnológicos e de constantes esforços operação da P-56 em Marlim Sul e pela co- e gás no Brasil. Atenta à necessidade de mão positivamente a expansão da indústria nacional para o aumento da eficiência operacional, nexão de novos poços a plataformas instaladas de obra qualificada, apoiou a capacitação de de bens e serviços voltados ao setor. As sondas sempre alinhados aos processos de gestão em anos anteriores. A companhia implantou o cerca de 80 mil trabalhadores para a indústria de perfuração, por exemplo, serão construídas que contribuem para o desenvolvimento projeto Piloto de Lula, que chegou a produzir e lançou o Programa Progredir, para reduzir o no País e possuem requisitos de conteúdo local sustentável. Possuímos metas de eficiência 36 mil barris diários de óleo e gás, e iniciou os custo de financiamento de seus fornecedores. que variam entre 55% e 65%. energética e redução da intensidade de testes de longa duração de Lula Nordeste e Ca- Os projetos da companhia foram realizados Para atender ao crescente mercado bra- emissões de gases do efeito estufa e realizamos rioca e a operação do gasoduto Lula-Mexilhão. com liquidez e solvência, comprometidos com sileiro de derivados e aumentar a qualidade ações para conservar e recuperar ecossistemas. Outro marco foi a declaração de comerciali- o grau de investimento e o relacionamento com dos combustíveis, investimos na entrada em Também nos empenhamos na promoção da dade da segunda área do Pré-Sal de Santos, o mercado. Prova disso foram os US$ 18,4 bi- operação de mais quatro novas refinarias até segurança das pessoas e dos processos e na Guará, que deu origem ao campo de Sapinhoá. lhões captados no ano no mercado nacional e 2020 e na ampliação e modernização de nosso preservação da saúde da força de trabalho. Impulsionada pelo crescimento da economia internacional e a melhora na classificação de parque de refino. Já implantamos novas uni- A atuação da Petrobras segue, desde 2003, brasileira, a venda de derivados no País aumentou risco de sua dívida. dades de hidrotratamento e, com isso, nos os princípios estabelecidos pelo Pacto Global 9%. A ampliação da demanda, associada ao São fundamentais os investimentos em comprometemos a produzir um diesel com da Organização das Nações Unidas (ONU) aumento do preço do etanol, exigiu que as 12 tecnologia, segurança operacional, meio am- baixo teor de enxofre. O S 50 está sendo for- nas áreas de direitos humanos, padrões traba- refinarias da Petrobras no Brasil operassem com biente e recursos humanos, pois são a garantia necido em 2012 para todo o Brasil, e seu uso lhistas, meio ambiente e combate à corrupção. utilização média de 92% da capacidade. Mesmo de que o caminho da Petrobras continuará em motores novos resulta na redução de, no Reafirmo nosso compromisso de continuar assim, foi preciso elevar o índice da importação sendo percorrido com confiança, para superar mínimo, 80% da emissão de material particu- participando do Pacto e de disseminar seus de derivados para garantir o abastecimento do desafios e atingir seus objetivos. lado na atmosfera. valores no meio empresarial, pois acredito que mercado brasileiro, um dos que mais cresce no Ressalto também nossa participação no o desenvolvimento sustentável necessita da mundo e pilar de estabilidade e desenvolvimento mercado brasileiro de gás natural, que inclui contribuição dos diversos segmentos da socie- para a companhia. a construção do Terminal de Regaseificação dade. O cumprimento dos princípios da ini- No setor de gás natural, a Petrobras José Sergio Gabrielli de Azevedo da Bahia para ampliar o volume de gás na ciativa é descrito neste relatório, que contém consolidou a estrutura de transporte e geração Presidente (22/05/2005 – 13/02/2012) malha nacional de gasodutos. Com entrada as informações sobre nossa estratégia para em operação prevista para setembro de 2013, a condução dos negócios e atividades com o terminal terá capacidade para regaseificar responsabilidade social e ambiental. 14 milhões de m³/dia de gás natural liquefeito. Para 2014, estão previstas a entrada em operação da Unidade de Fertilizantes Nitro- Maria das Graças Silva Foster genados III (UFN-III), em Mato Grosso do Presidente 2 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011 MENSAGENS DA PRESIDÊNCIA 3
  • 6. MATRIZ DE MATERIALIDADE Sobre o relatório É realizada anualmente uma série de consultas aos públicos da Petrobras para conhecer suas opiniões quanto à relevância de determinados temas relacionados à sustentabilidade e auxiliar na definição de quais devem ser abordados no Relatório de Sustentabilidade. Para esta edição, foram ouvidos 190 representantes de diversos segmentos de públicos (clientes, consumidores, comuni- dade científica e acadêmica, comunidades, fornecedores, imprensa, investidores, organizações da sociedade civil, parceiros, poder público e público interno), além de executivos da companhia. O Relatório de Sustentabilidade é produ- apresenta o conteúdo integral, com todos os O confronto entre a percepção consolidada dos públicos e a da Petrobras permitiu listar, de um zido anualmente com o objetivo de fornecer indicadores contemplados pela publicação. total de 33 temas, os dez considerados mais relevantes para esta publicação, denominados “temas a todos os públicos de interesse da Petrobras Seguindo exemplo do ano anterior, a KPMG materiais”. São eles: informações sobre sua atuação e estratégia vol- Auditores Independentes realizou verificação tadas ao desenvolvimento sustentável, além de externa dos dados divulgados. Prevenção de acidentes e vazamentos, planos de contribuir na gestão corporativa, ao avaliar o Não houve modificações significativas de emergência e mitigação de impactos desempenho da companhia e identificar opor- escopo ou abrangência em relação à versão Mudanças do clima e emissões de gases do tunidades para melhorias. Esta publicação anterior do Relatório. Em casos de séries his- efeito estufa reúne os dados referentes ao exercício de 1º de tóricas cujos valores possam diferir dos publi- Gestão de riscos janeiro a 31 de dezembro de 2011 e sucede o cados na edição passada, as informações são Relatório de Sustentabilidade 2010. reportadas com as devidas explicações sobre Pesquisa e desenvolvimento tecnológico atualização de dados ou mudança metodoló- Sociedade PARÂMETROS gica. Quando necessário, também são apresen- Diálogo e engajamento com comunidades A elaboração do Relatório de Sustentabilidade tadas as técnicas de cálculo utilizadas para a Saúde e segurança dos trabalhadores 2011 utilizou na definição de seu escopo e resposta a alguns indicadores. princípios a versão 3.1 das diretrizes da Global Gestão, política e viabilização do Pré-Sal Reporting Initiative (GRI), principal inicia- ABRANGÊNCIA Transparência na comunicação com os públicos tiva mundial na definição de parâmetros para As informações reportadas neste relatório de interesse produção de relatórios desta natureza, com o referem-se às atividades da Petrobras no Brasil nível A+ de aplicação. A publicação também e em outros países, diretamente ou por meio Mecanismos anticorrupção atende a exigências legais e a compromissos e de suas subsidiárias e controladas. As exceções Diversificação de fontes energéticas tratados assumidos pela companhia, como as são apresentadas com a definição do limite de orientações da ISO 26000 para a comunicação escopo utilizado. Companhia sobre responsabilidade social. Por ser signatária Priorizamos o relato de projetos e inicia- do Pacto Global da Organização das Nações tivas da controladora, Petrobras Distribui- Unidas (ONU), a Petrobras deve apresentar dora, Petrobras Transporte S.A. (Transpetro), LEGENDAS DO RELATÓRIO periodicamente uma comunicação sobre o pro- Petrobras Química S.A. (Petroquisa), Petro- gresso em relação aos dez princípios da enti- bras Biocombustível, Liquigás, Refinaria Al- + Comentários ou informações adicionais + : apresentados ao lado do texto destacado, com referên- Saiba mais em dade, realizada por meio desta publicação. + berto Pasqualini (Refap) ou de controladas cias a onde encontrar mais dados sobre o assunto. “Governança Por limitação física, a versão impressa do que operam unidades fora do Brasil, por Corporativa” Relatório prioriza as informações consideradas conta do porte significativo destas empresas Informações adicionais sobre o tema @ : disponíveis no site da Petrobras (www.petrobras.com.br) mais relevantes, enquanto a versão digital ou de suas atividades. ou na versão on-line do Relatório de Sustentabilidade (www.petrobras.com.br/rs2011). Ícones do Pacto Global da ONU: indicam em que capítulos são apresentados os avanços de cada um FALE CONOSCO dos dez princípios da iniciativa. Índice Remissivo GRI: exibido na página 96, apresenta em que páginas estão relatados os aspectos Envie comentários, dúvidas, sugestões e críticas referentes ao Relatório de Sustentabilidade da de perfil e das dimensões econômica, ambiental e social. Na versão digital, o índice detalha em Petrobras para o e-mail rs2011@petrobras.com.br. As contribuições ajudam a adequar cada vez cada aspecto os indicadores associados com a descrição do tema, o grau de aderência às diretrizes mais o conteúdo às necessidades e demandas dos leitores. e localização no Relatório, incluindo informações sobre a forma de gestão. 4 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011 RELATO SOBRE A SUSTENTABILIDADE 5
  • 8. Perfil MERCADOS ATENDIDOS Além do Brasil, possuímos operações em 24 países e escritórios de representação na China, no Japão, nos EUA, em Cingapura e na Inglaterra. Também mantemos acordos de cooperação com diversos parceiros, para desenvolvimento de tecnologia e negócios. Desenvolvemos atividades de exploração e produção em 19 países, de refino e petroquímica em 4, Criada no Brasil em 1953 e com sede no Rio de de gás e energia em 3, e de distribuição e comercialização em 8. Janeiro, a Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras) é uma sociedade anônima de capital aberto e de economia mista, que atua, diretamente ou por meio de suas subsidiárias e controladas (deno- minadas, em conjunto, “Sistema Petrobras” ou “companhia”), na indústria de óleo, gás natural e energia, de forma integrada. Líder do setor no Brasil, expandiu suas operações para todos os continentes e está presente em 28 países. @ A companhia tem como objeto a pesquisa, a lavra, a refinação, o processamento, o co- mércio e o transporte de petróleo proveniente de poço, de xisto ou de outras rochas, de seus derivados, de gás natural e de outros hidro- carbonetos fluidos, além das atividades vincu- ladas à energia, podendo promover a pesquisa, o desenvolvimento, a produção, o transporte, a distribuição e a comercialização de todas as formas de energia, bem como quaisquer outras atividades correlatas ou afins. PRODUTOS E SERVIÇOS O Sistema Petrobras desenvolve diversos produtos para atender às necessidades do consumidor final e dos mercados rodoviário, agropecuário, industrial, aéreo, aquaviário, fer- roviário e termelétrico. A companhia também tem participação em empresas responsáveis pela produção (a partir da nafta, matéria- -prima da indústria petroquímica derivada do petróleo) de produtos petroquímicos básicos (eteno, propeno, benzeno, etc.) e também matérias-primas para as indústrias de segunda geração fabricarem outros produtos (plásticos, @ borracha, etc.) utilizados pelas indústrias de Veja mais em ponta na elaboração de artigos para o con- http://petrobr.as/ sumo público (embalagens, pneus, etc.). nossa-historia DISTRIBUIÇÃO / EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO REPRESENTAÇÃO COMERCIALIZAÇÃO REFINO / PETROQUÍMICA SEDE GÁS E ENERGIA 8 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011 ATUAÇÃO CORPORATIVA 9
  • 9. ESTRUTURA SOCIETÁRIA American Depositary Receipts (ADRs), elevam A Petrobras possui 347.721 acionistas custo- o número total de investidores da companhia diados na Bolsa de Valores, Mercadorias e para cerca de 1 milhão de acionistas. Futuros (BM&FBovespa) e no Banco do Brasil O capital social da companhia é de (custodiante primário das ações da com- R$ 205.379.728.979,46, representado por panhia), que, somados aos 297.216 cotistas 13.044.496.930 ações sem valor nominal, de fundos de investimentos em ações da sendo 7.442.454.142 ações ordinárias (57,1%) Petrobras, aos 80.383 aplicadores de recursos e 5.602.042.788 ações preferenciais (42,9%). com o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço O proprietário majoritário das ações ordinárias (FGTS) e aos cerca de 325 mil detentores de da Petrobras é a União Federal, com 50,2%. ESTRUTURA SOCIETÁRIA ÁREAS DE NEGÓCIO % Ao final de 2011, o modelo de organização da As Áreas de Negócio podem estruturar- Ações ordinárias 7.442.454.142 100 Petrobras era composto pelas Áreas Corpora- -se por meio de unidades de operações (UOs), União Federal 3.738.835.217 50,2 tiva, Financeira e de Serviços e por quatro Áreas enquanto a Área de Negócio Internacional BNDESPar 173.400.392 2,3 de Negócio: Exploração e Produção, Abasteci- pode constituir empresas com atuação fora do BNDES 442.001.218 5,9 mento, Gás e Energia, e Internacional. A Área Brasil, alinhadas ao modelo de organização e Fundo de Participação Social (FPS) 6.000.000 0,1 Corporativa é ligada ao presidente, e as demais gestão da companhia, para desenvolvimento Fundo Soberano (FFIE) 344.055.327 4,6 aos respectivos diretores. e operação das atividades-fim. ADR Nível 3 1.596.548.816 21,5 FMP – FGTS Petrobras 173.760.453 2,3 Abrange as atividades de exploração, desenvolvimento da produção e produção de petróleo, líquido de gás natural (LGN) e gás natural no Brasil. Tem como Estrangeiros (Resolução nº 2.689 CMN) 420.432.235 5,6 Exploração e Produção objetivo atender, prioritariamente, às refinarias brasileiras e, ainda, comercializar Demais pessoas físicas e jurídicas 1 547.420.484 7,4 nos mercados interno e externo o excedente de petróleo, bem como derivados produzidos em suas plantas de processamento de gás natural. Ações preferenciais 5.602.042.788 100 Inclui as atividades de refino, logística, transporte e comercialização de derivados União Federal – 0 de petróleo, exportação de etanol e extração e processamento de xisto, além das Abastecimento participações em empresas do setor petroquímico no Brasil. Tem como objetivo a BNDESPar 1.341.348.766 23,9 produção de derivados de alta qualidade, com garantia de suprimento ao mercado Fundo de Participação Social (FPS) 2.433.460 0 de produtos essenciais para o dia a dia de toda a população. Fundo Soberano (FFIE) 161.596.958 2,9 Engloba as atividades de transporte e comercialização do gás natural produzido no Brasil ou importado, de transporte e comercialização de gás natural liquefeito ADR, Nível 3 e Regra 144 –A 1.596.850.138 28,5 Gás e Energia (GNL), de geração e comercialização de energia elétrica e as participações socie- tárias em transportadoras e distribuidoras de gás natural e em termelétricas no Estrangeiros (Resolução nº 2.689 CMN) 802.385.635 14,3 Brasil, além de ser responsável pelos negócios com fertilizantes. Demais pessoas físicas e jurídicas 1 1.697.427.831 30,3 Abrange as atividades de exploração e produção de petróleo e gás, de abasteci- Internacional mento, de gás e energia e de distribuição realizadas fora do Brasil, em diversos Capital social 13.044.496.930 100 países das Américas, África, Europa, Ásia e Oceania. União Federal 3.738.835.217 28,7 BNDESPar 1.514.749.158 11,6 BNDES 442.001.218 3,4 EMPRESAS DO SISTEMA PETROBRAS Fundo de Participação Social (FPS) 8.433.460 0,1 A composição do Sistema Petrobras inclui a Petrobras Química S.A. (Petroquisa); Fundo Soberano (FFIE) 505.652.285 3,9 Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras), suas subsi- Petrobras Biocombustível S.A.; ADR (Ações ON) 1.596.548.816 12,2 diárias, controladas, controladas em conjunto Liquigás Distribuidora S.A.; ADR (Ações PN) 1.596.850.138 12,2 e coligadas e joint ventures. Grande parte dos nossos serviços se concentra nas atividades Refinaria Alberto Pasqualini S.A. (Refap); FMP – FGTS Petrobras 173.760.453 1,3 operacionais das principais subsidiárias: Petrobras Gás S.A. (Gaspetro); Estrangeiros (Resolução nº 2.689 CMN) 1.222.817.870 9,4 Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras); Petrobras Energia S.A. (Pesa); Demais pessoas físicas e jurídicas 1 2.244.848.315 17,2 Petrobras Distribuidora S.A.; Petrobras Colômbia LTD (PEC); Em 31 de dezembro de 2011. Petrobras Transporte S.A. (Transpetro); Petrobras America Inc. (PAI). 1 Contempla custódia Bovespa e demais entidades. 10 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011 ATUAÇÃO CORPORATIVA 11
  • 10. Governança corporativa ORGANIZAÇÃO GERAL DA COMPANHIA Conselho de Conselho Administração Fiscal Ouvidoria Geral Auditoria Interna Estratégia Diretoria Corporativa Presidente Executiva Desempenho Organização, Gestão Operacional e Governança Novos Jurídico Negócios Recursos Comunicação Humanos Institucional Gabinete do Secretaria-Geral Presidente Exploração e Financeira Gás e Energia Abastecimento Internacional Serviços Produção Segurança, Meio Corporativo Corporativo Corporativo Corporativo Corporativo Ambiente, Eficiência Energética e Saúde Planejamento Programa de Engenharia de Programa de Suporte Técnico Financeiro e Gestão Materiais Investimento Produção Investimento aos Negócios Por ser uma companhia de capital aberto, requeridos pela Lei Sarbanes-Oxley (SOx) de Riscos a Petrobras está sujeita às regras da Co- e utilizamos direcionadores empresariais, Logística e Projetos de Desenvolvimento Pesquisa e Finanças Participações em Desenvolvimento da Logística Desenvolvimento missão de Valores Mobiliários (CVM) e como o Código de Ética do Sistema Petrobras, Gás Natural Produção dos Negócios (Cenpes) da BM&FBovespa. Fora do Brasil, cumpre Código de Boas Práticas, Código de Conduta Operações e Construção de as normas da Securities and Exchange da Alta Administração Federal, de Conduta Contabilidade Participações em Poços Marítimos Refino América Latina Engenharia Energia Commission (SEC) e da New York Stock Concorrencial e as Diretrizes de Governança Tecnologia da Exchange (Nyse), nos Estados Unidos, do Corporativa. Tributário Gás Química e Serviços Petroquímica América, África Informação e Liquefação e Eurásia Latibex da Bolsa de Madri, na Espanha, da Bolsa Telecomunicações de Comércio de Buenos Aires e da Comisión ESTRUTURA CORPORATIVA Relacionamento Marketing e Exploração Marketing e Serviços com Investidores Comercialização Comercialização Compartilhados Nacional de Valores (CNV), na Argentina. A estrutura de governança corporativa da Seguimos procedimentos de gestão com- Petrobras é composta de Conselho e Comitês Pré-Sal patíveis com as normas dos mercados onde de Administração, Diretoria Executiva, Con- atuamos, de modo a garantir a adoção de selho Fiscal, Auditoria Interna, Comitê de Norte-Nordeste padrões internacionais de transparência. Negócios e Comitês de Integração. A compa- Além da Lei das Sociedades por Ações (Lei nhia é dirigida por um Conselho de Admi- Sul-Sudeste nº 6.404, de 1976), pela qual a Petrobras nistração, com funções deliberativas, e uma é regida, cumprimos também os padrões Diretoria Executiva. Referente a 31 de dezembro de 2011. 12 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011 ATUAÇÃO CORPORATIVA 13
  • 11. MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA na estruturação de informações a serem apre- O modelo de governança corporativa da sentadas ao Comitê de Negócios e à Diretoria Petrobras é composto pelo Conselho de Admi- Executiva. Dividem-se em: Comitês de Seg- nistração e seus comitês, Diretoria Executiva, mentos (E&P, Downstream e Gás & Energia) Conselho Fiscal, Auditoria Interna, Ouvidoria e Comitês Corporativos (Funções Corpora- Geral, Comitê de Negócios e Comitês de tivas, Financeiro, Tecnologia e Engenharia & Integração. Serviços). Comissões vinculadas a cada comitê atuam como fóruns adicionais de discussão. Conselho de Administração: responsável pela Nosso Código de Boas Práticas inclui orientação e direção superior da companhia, é políticas para questões relacionadas ao uso composto por dez membros eleitos − nove pelos de informações privilegiadas − como a proi- acionistas e um representante dos empregados −, bição de negociação com valores mobiliários sendo quatro deles independentes. em determinados períodos − e à conduta dos Comitês do Conselho de Administração: administradores e funcionários da Adminis- três comitês (Auditoria, Meio Ambiente e tração Superior da Petrobras, ressaltando que Remuneração & Sucessão), compostos por se devem evitar situações que possam caracte- três conselheiros, com o objetivo de auxiliar o rizar conflito de interesses e afetar os negócios Conselho por meio de análise e recomendações da companhia. O Código de Ética também de matérias específicas. trata do assunto, porém de forma mais global, ALTERAÇÕES NA ESTRUTURA DA COMPANHIA Diretoria Executiva: composta pelo presi- pois não se destina apenas à Alta Direção, mas dente e seis diretores eleitos pelo Conselho de igualmente a outros públicos, como empre- Em 2011, as principais mudanças na estrutura organizacional da Petrobras foram: Administração. gados e fornecedores. a) Área de Negócio Exploração e Produção: Foi criada a gerência geral de Programação de Conselho Fiscal: de caráter permanente, com- Em 2011, foram desenvolvidos programas Recursos e Produtos e alterado o porte da gerência de Contratação de Bens e Serviços, que passa posto por cinco membros, também eleitos pela de treinamento em governança corporativa e a ser gerência geral, em função das novas gerências executivas de E&P Construção de Poços Assembleia Geral, fiscaliza os atos dos adminis- societária, voltados para dirigentes, gestores Marítimos e de E&P Projetos de Desenvolvimento da Produção, criadas em 2010. tradores e examina demonstrações contábeis, e conselheiros fiscais e de administração da entre outras atribuições. Petrobras nas sociedades do Sistema. Temas b) Área de Serviços: No Centro de Pesquisas & Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguez de como empresas estatais, responsabilidades dos Mello (Cenpes), foram criadas a gerência geral de P&D Geoengenharia e de Engenharia de Poço Auditoria Interna: planeja, executa e avalia administradores e gestão de riscos corporativos e mais oito gerências, além de ajustes nas atribuições e denominações de outras unidades. Estes as atividades de auditoria interna e atende foram abordados em palestras para promover ajustes se devem ao crescimento dos investimentos nas atividades de gás e energia, gás-química às solicitações da Alta Administração e de a conscientização e a difusão das melhores e bicombustíveis, à complexidade dos desafios tecnológicos para tratamento e reúso de água e órgãos externos de controle. A Petrobras conta práticas adotadas internacionalmente. efluentes nas instalações operacionais e aos desafios tecnológicos na exploração e produção dos também com auditoria externa, escolhida reservatórios do Pré-Sal. pelo Conselho de Administração e impedida DIRECIONADORES EMPRESARIAIS Na gerência executiva de Tecnologia da Informação e Telecomunicações (TIC), foram realizados de prestar serviços de consultoria durante a O Sistema Petrobras conta com políticas, ajustes organizacionais na sede e nas unidades deslocadas (regionais), visando a ganhos de vigência do contrato. códigos, procedimentos e estatutos que lhe escala e melhor governança dos processos executados. Também foram alterados os portes Ouvidoria Geral: vinculada diretamente permitem garantir a proteção dos interesses de algumas unidades, que passaram para gerência geral de TIC Exploração e Produção e para ao Conselho de Administração, recebe e trata ma- de seus acionistas e refletem seu comprome- gerência geral de TIC Abastecimento, em função dos desafios trazidos pelo Pré-Sal e das novas nifestações recebidas pelos públicos de interesse timento com temas como desenvolvimento unidades do Abastecimento. da companhia, além de coordenar ações voltadas sustentável, ética nos negócios e valorização à transparência e ao combate à corrupção. + + c) Área Financeira: Foram criadas duas gerências gerais na gerência executiva Tributário: Relacio- de seus empregados. Saiba mais sobre o Comitê de Negócios: composto pelos mem- Neste contexto, ganham destaque o Esta- papel da Ouvidoria namento Externo e Avaliação Tributária Estratégica; e Orientação Tributária. bros da Diretoria Executiva e outros executivos tuto Social, o Código de Ética, as Diretrizes de Geral no capítulo d) Áreas de Negócio (E&P, Abastecimento, Gás e Energia, e Internacional): Foram realizados da companhia, analisa matérias corporativas Governança Corporativa, o Código de Boas “Transparência e ajustes na função segurança, meio ambiente, eficiência energética e saúde das Áreas de que envolvam mais de uma área, bem como Práticas e o de Conduta Concorrencial, além prestação de contas” Negócio, por meio do desdobramento dos processos de Eficiência Energética e SMS, a partir da aquelas cuja importância e relevância de- das políticas de Segurança, Meio Ambiente e cadeia de valor da Petrobras, com o alinhamento das estruturas organizacionais a estes processos. mandem um debate mais amplo, e emite pa- Saúde (SMS), de Recursos Humanos, de Res- Para simplificar sua estrutura societária e minimizar custos, a Petrobras incorporou as seguintes recer à Diretoria Executiva. ponsabilidade Social, de Atuação Corpora- subsidiárias ao seu patrimônio: Comperj Petroquímicos Básicos S.A., Comperj PET S.A., Comitês de Integração: compostos por tiva, de Desenvolvimento de Novos Negócios, Companhia Mexilhão do Brasil (CMB), Termorio S.A., Usina Termelétrica de Juiz de Fora S.A. e gerentes executivos da companhia, funcionam de Disciplina de Capital, de Comunicação e Fafen Energia S.A. como fóruns de análise e aprofundamento dos de Gestão Tributária e os Princípios de Segu- temas de escopo específico, podendo auxiliar rança Empresarial. 14 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011 ATUAÇÃO CORPORATIVA 15
  • 12. CÓDIGOS E ESTATUTOS de gestão integrada, ética e transparente dos de seus clientes. Depois de analisados, os cré- comercial. O processo de certificação anual Nosso Estatuto Social, fundamentado na Lei negócios e atividades e das suas relações com ditos são aprovados por comissões de crédito está estruturado em três etapas: avaliação dos das Sociedades por Ações, Lei nº 6.404, de 15 todos os públicos de interesse, promovendo os ou, em instância superior, pelo diretor finan- controles em nível de entidade (entity level) de dezembro de 1976, estabelece a natureza da direitos humanos e a cidadania, respeitando ceiro e pelo diretor de contato com os clientes para diagnosticar o ambiente de governança sociedade e define os objetivos da companhia, a diversidade humana e cultural, não permi- em conjunto. O volume de crédito concedido corporativa; autoavaliação, pelos gestores, do assim como suas atividades econômicas, tindo a discriminação, o trabalho degradante, vem crescendo a cada ano, acompanhando a desenho de processos empresariais e dos con- capital social, ações e acionistas. O documento o trabalho infantil e escravo, contribuindo expansão da companhia e permitindo o incre- troles internos; e teste dos referidos controles trata também da relação com as subsidiárias e para o desenvolvimento sustentável e para a mento de vendas com o menor risco possível, pela Auditoria Interna. coligadas, com os empregados, dos Conselhos redução da desigualdade social. especialmente no exterior. Na Bovespa, as ações da Petrobras fazem de Administração e Fiscal, da forma das Política de Segurança, Meio Ambiente e O processo de controle e concessão da parte dos índices Bovespa (Ibovespa), Brasil assembleias, entre outros temas. Saúde: Orienta as atividades de segurança, utilização do crédito, dentro e fora do Brasil, (IBrX) e Brasil 50 (IBrX50). Na Bolsa de O Código de Ética define os princípios meio ambiente, eficiência energética e saúde. é centralizado e constantemente aprimo- Nova York, as ADRs da companhia fazem éticos e os compromissos de conduta que nor- Contempla temas como educação, capacitação rado para oferecer suporte ao desempenho parte do Nyse International 100 Index e Nyse teiam as ações do Sistema Petrobras. Foi elabo- e comprometimento da força de trabalho, iden- da atividade comercial. Com isso, a com- World Leaders Index. A Petrobras, através da rado com a participação da força de trabalho tificação, controle e monitoramento de riscos, panhia se aproxima mais de seus clientes e Petrobras Energia Participaciones S.A., está e das diversas áreas da companhia. Também impactos e benefícios de projetos, empreendi- amplia o uso do crédito como instrumento listada ainda no Nyse Energy Index. participaram do processo investidores, comu- mentos e produtos ao longo do seu ciclo de vida nidades, fornecedores, clientes e concorrentes. nas dimensões econômica, ambiental e social e O Código de Boas Práticas reúne cinco po- ecoeficiência de operações e produtos. A polí- líticas internas com significativo impacto sobre PACTO GLOBAL DA ONU tica se desdobra em 15 diretrizes que contêm di- a governança e o desempenho econômico da versos requisitos em seus detalhamentos. Entre companhia: de Divulgação de Informações eles estão avaliação e gestão de riscos, relaciona- Conduzimos nossos negócios de acordo com os princípios do Pacto Global da Organização das Nações @ sobre Ato ou Fato Relevante; de Negociação mento com a comunidade, análise de acidentes Saiba mais sobre Unidas (ONU). Por meio dessa iniciativa, as empresas se comprometem voluntariamente a cumprir e com Valores Mobiliários; de Conduta dos e incidentes, contingência e gestão de produtos. os compromissos comunicar seu desempenho em princípios de direitos humanos, relações de trabalho, meio ambiente firmados pela Administradores e Funcionários Integrantes Política de Recursos Humanos: Reúne e combate à corrupção. Signatária do Pacto Global desde 2003, a Petrobras integra seu conselho Petrobras e a da Administração Superior da Petrobras; orientações com o objetivo de promover o ali- internacional desde 2006 e em 2011 passou a ocupar a presidência do Comitê Brasileiro da iniciativa. participação da de Indicação para Cargos de Administração nhamento da função Recursos Humanos com companhia em fóruns de Subsidiárias, Controladas e Coligadas; e de o desenvolvimento de suas atividades. Abrange As empresas do Sistema Petrobras em outros países participam das Redes Locais do Pacto Global, e associações Relacionamento com Investidores. temas como atração e retenção, desenvolvi- como nos casos das localizadas na Argentina, Bolívia, Chile, Paraguai, Estados Unidos, Japão, Peru, Com o objetivo de orientar administra- mento, cultura e ambiência, reconhecimento Portugal, Nigéria, Turquia, Colômbia, Uruguai e México. dores, empregados e empresas prestadoras de pelos resultados das equipes e pessoas, pro- serviços, o Código de Conduta Concorrencial moção de práticas e processos de gestão que atua na manutenção de uma relação com os OS DEZ PRINCÍPIOS DO PACTO GLOBAL SÃO: levem à satisfação e ao comprometimento no concorrentes fundada nos princípios da ho- trabalho e processo permanente de negociação nestidade e do respeito, adotando regras explí- com a representação sindical dos empregados. ELIMINAR RESPEITAR ASSEGURAR APOIAR ERRADICAR citas e declaradas sobre esses procedimentos. A política é composta por sete itens que se e apoiar os a não participação a liberdade todas as efetivamente formas de O documento representa o compromisso da desdobram em diretrizes detalhadas. direitos humanos da empresa em de associação todas as formas reconhecidos violações dos e reconhecer trabalho de trabalho infantil companhia com o cumprimento da legislação internacionalmente direitos humanos o direito à forçado ou da sua cadeia na sua área de compulsório de defesa brasileira de concorrência ou anti- REGRAS E PADRÕES negociação produtiva influência coletiva truste e das jurisdições dos países em que rea- As operações comerciais da Petrobras com lizamos negócios. suas subsidiárias, controladas, sociedades de ESTIMULAR ASSUMIR DESENVOLVER INCENTIVAR COMBATER propósito específico e coligadas são efetuadas a práticas que uma abordagem iniciativas o desenvolvimento a corrupção POLÍTICAS DA COMPANHIA preços e condições normais de mercado. Além eliminem preventiva, e a difusão de e práticas em todas as As políticas do Sistema Petrobras dão orien- das regras da Comissão de Valores Mobiliários qualquer tipo responsável para promover tecnologias suas formas, de discriminação e proativa para e disseminar ambientalmente incluindo tações estratégicas e são elaboradas com base (CVM) e da Bolsa de Valores, Mercadorias e no emprego os desafios a responsabilidade responsáveis extorção nos valores da companhia. Futuros (BM&FBovespa), a Petrobras também ambientais socioambiental e suborno Política de Responsabilidade Social: De- segue as diretrizes da Lei Sarbanes-Oxley fine responsabilidade social como a forma (SOx) para a concessão e revisão dos créditos 16 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011 ATUAÇÃO CORPORATIVA 17