SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
Ketteriä kokemuksia
julkishallinnossa
Petri Aukia
25.9.2013
Järjestelmähankkeiden riskit
1.Huono näkyvyys
hankkeisiin
2.Ei saada mitä
tarvitaan
3.Kustannukset
räjähtävät
4.Toimittajaloukku
5.Kilpailun puute
1. Huono näkyvyys
hankkeisiin
4
●
Onnistuviin hankkeisiin tarvitaan vahva
tuoteomistaja
– Tärkein ketteryyden tuoma uudistus
●
Vahva tuoteomistaja tarvitsee jatkuvan
näkyvyyden tiimiin ja tuotteeseen
– Ketteryys on malli, jolla tämä tuotetaan
●
Mahdollistaa oikea-aikaiset korjaustoimenpiteet
●
Ohjausryhmätyöskentely parhaimmillaan demojen
yhteydessä
2. Ei saada mitä
tarvitaan
6
University Admission Finland
●
Ketterässä hankkeessa lopputulos oli parempi
kuin se mitä lähdettiin hakemaan
●
Asiakas koko ajan mukana
– Kehitetään pala kerrallaan
– Tiimissä mukana myös asiakkaan teknistä väkeä
– Kehitys tilaajan tiloissa
– Aktiivinen tuoteomistaja
●
Avoin tarjouskilpailu, hankitaan resursseja
3. Kustannukset
räjähtävät
8
1. Vaatimusmäärittelyssä usein keksitään kalliita ja
tarpeettomia toiminnallisuuksia.
➔
Vaatimukset priorisoidaan
2.Ketterillä malleilla hankkeet on helpompi jakaa
osiin
➔
Pienemmät hankkeet ovat suhteessa halvempia
3.Testauksen ja käyttöönoton kulut ylittävät
helposti ennusteet.
➔
Jatkuva testaus ja käyttöönotto
4. Toimittajaloukku
10
●
Ketterä hankintamalli mahdollistaa laajemman
osallistujajoukon
●
Toimittajaloukkua voi estää:
– Rajapinnat pidetään avoimena
– Ohjelmiston lähdekoodin oikeudet ovat
asiakkaalla(kin)
5. Kilpailun puute
12
Meneillään oleva kilpailutus
●
Kilpailutuksen kohteena ketterät kehitystiimit
●
Noin 20 tarjoajaa, joista 5 päässyt seuraavalle
kierrokselle
– Painotetaan teknistä ja projektiosaamista asiakkaan
nykyjärjestelmien sijaan
Miten kannattaa toimia?
1. Luo tuoteomistajan rooli
2. Ota käyttöön ketterä toimintatapa
3. Varmista, että kehittäjätiimin voi tarvittaessa
vaihtaa
Petri Aukia
0400 438610
Twitter: @aukia
petri.aukia@codento.com

More Related Content

Viewers also liked

пименов андрей
пименов андрейпименов андрей
пименов андрейPresentAnna
 
C onstitución 1812
C onstitución 1812C onstitución 1812
C onstitución 1812jaen61
 
Timana trabajo1 y2
Timana  trabajo1 y2Timana  trabajo1 y2
Timana trabajo1 y2Tami Tibel
 
Alizabeth Spanish relocation letter
Alizabeth Spanish relocation letterAlizabeth Spanish relocation letter
Alizabeth Spanish relocation letterSamantha Santiago
 
Tecnologopercaso Magazine october 2013 ottobre
Tecnologopercaso Magazine october 2013 ottobreTecnologopercaso Magazine october 2013 ottobre
Tecnologopercaso Magazine october 2013 ottobreEdward Voskeritchian
 
Trabalho Fast Food, Best Use - agência experimental elixir
Trabalho Fast Food, Best Use - agência experimental elixirTrabalho Fast Food, Best Use - agência experimental elixir
Trabalho Fast Food, Best Use - agência experimental elixirThamy Ventura
 
Es hora de fiesta
Es hora de fiestaEs hora de fiesta
Es hora de fiestachorradas
 
MY Aveashin Stefecaat رخصة الطيران
MY Aveashin Stefecaat رخصة الطيرانMY Aveashin Stefecaat رخصة الطيران
MY Aveashin Stefecaat رخصة الطيرانmunkith Munkith
 
Palmity slide chinese edited v2.0
Palmity slide chinese  edited v2.0Palmity slide chinese  edited v2.0
Palmity slide chinese edited v2.0ttran321
 

Viewers also liked (19)

пименов андрей
пименов андрейпименов андрей
пименов андрей
 
Sparrows BSM
Sparrows BSMSparrows BSM
Sparrows BSM
 
Magritte Rene
Magritte ReneMagritte Rene
Magritte Rene
 
Ecec
EcecEcec
Ecec
 
Phần mềm tcsoft
Phần mềm tcsoftPhần mềm tcsoft
Phần mềm tcsoft
 
Vagrant from zero to VM
Vagrant from zero to VMVagrant from zero to VM
Vagrant from zero to VM
 
T.5. A arte grega
T.5. A arte gregaT.5. A arte grega
T.5. A arte grega
 
Lei complementar nº 123
Lei complementar nº 123Lei complementar nº 123
Lei complementar nº 123
 
C onstitución 1812
C onstitución 1812C onstitución 1812
C onstitución 1812
 
Timana trabajo1 y2
Timana  trabajo1 y2Timana  trabajo1 y2
Timana trabajo1 y2
 
lengua y literatura
lengua y literaturalengua y literatura
lengua y literatura
 
Alizabeth Spanish relocation letter
Alizabeth Spanish relocation letterAlizabeth Spanish relocation letter
Alizabeth Spanish relocation letter
 
Tecnologopercaso Magazine october 2013 ottobre
Tecnologopercaso Magazine october 2013 ottobreTecnologopercaso Magazine october 2013 ottobre
Tecnologopercaso Magazine october 2013 ottobre
 
Trabalho Fast Food, Best Use - agência experimental elixir
Trabalho Fast Food, Best Use - agência experimental elixirTrabalho Fast Food, Best Use - agência experimental elixir
Trabalho Fast Food, Best Use - agência experimental elixir
 
Ppl
PplPpl
Ppl
 
Es hora de fiesta
Es hora de fiestaEs hora de fiesta
Es hora de fiesta
 
MY Aveashin Stefecaat رخصة الطيران
MY Aveashin Stefecaat رخصة الطيرانMY Aveashin Stefecaat رخصة الطيران
MY Aveashin Stefecaat رخصة الطيران
 
Palmity slide chinese edited v2.0
Palmity slide chinese  edited v2.0Palmity slide chinese  edited v2.0
Palmity slide chinese edited v2.0
 
Storyboard
StoryboardStoryboard
Storyboard
 

Similar to Ketteriä kokemuksia julkishallinnosta

Ketterä hankinta, eli kuinka onnistua ohjelmistokehityksen ostamisessa
Ketterä hankinta, eli kuinka onnistua ohjelmistokehityksen ostamisessaKetterä hankinta, eli kuinka onnistua ohjelmistokehityksen ostamisessa
Ketterä hankinta, eli kuinka onnistua ohjelmistokehityksen ostamisessaOtso Kivekäs
 
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, LiikennevirastoHankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, LiikennevirastoINFRAry
 
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä 18.9.2008 ...
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä 18.9.2008 ...Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä 18.9.2008 ...
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä 18.9.2008 ...Sitra the Finnish Innovation Fund
 
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä / Kaj Lindh
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä / Kaj LindhTulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä / Kaj Lindh
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä / Kaj LindhSitra the Finnish Innovation Fund
 
Kokemuksia Kiinan ja Korean markkinoilla toimimisesta
Kokemuksia Kiinan ja Korean markkinoilla toimimisestaKokemuksia Kiinan ja Korean markkinoilla toimimisesta
Kokemuksia Kiinan ja Korean markkinoilla toimimisestaBusiness Finland
 
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...Suomen eOppimiskeskus ry
 
Alustatalouden tiekartta - esiselvitys
Alustatalouden tiekartta - esiselvitysAlustatalouden tiekartta - esiselvitys
Alustatalouden tiekartta - esiselvitysshonkone
 
Laatu ja businesshyödyt 2015
Laatu ja businesshyödyt 2015Laatu ja businesshyödyt 2015
Laatu ja businesshyödyt 2015Pekka Kantola
 
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoroDigitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoroFonecta
 
Ketterä yritys
Ketterä yritysKetterä yritys
Ketterä yritysSovelto
 
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestausTestaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestausTieturi Oy
 
Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06Pentti Virtanen
 
Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)
Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)
Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)Otto Alhava
 
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaK niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaJussi-Pekka Erkkola
 
Oppilatos-yritysyhteistyö
Oppilatos-yritysyhteistyöOppilatos-yritysyhteistyö
Oppilatos-yritysyhteistyömvaananen
 
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?Karoliina Luoto
 
China pulp and paper upgrade - projektiesittely
China pulp and paper upgrade - projektiesittelyChina pulp and paper upgrade - projektiesittely
China pulp and paper upgrade - projektiesittelyBusiness Finland
 
Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...
 Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr... Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...
Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...CGI Suomi
 

Similar to Ketteriä kokemuksia julkishallinnosta (20)

Ketterä tilaaja
Ketterä tilaajaKetterä tilaaja
Ketterä tilaaja
 
Ketterä hankinta, eli kuinka onnistua ohjelmistokehityksen ostamisessa
Ketterä hankinta, eli kuinka onnistua ohjelmistokehityksen ostamisessaKetterä hankinta, eli kuinka onnistua ohjelmistokehityksen ostamisessa
Ketterä hankinta, eli kuinka onnistua ohjelmistokehityksen ostamisessa
 
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, LiikennevirastoHankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
 
Pintaratkaisujen ammattilainen-16092014 versio-1 3
Pintaratkaisujen ammattilainen-16092014 versio-1 3Pintaratkaisujen ammattilainen-16092014 versio-1 3
Pintaratkaisujen ammattilainen-16092014 versio-1 3
 
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä 18.9.2008 ...
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä 18.9.2008 ...Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä 18.9.2008 ...
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä 18.9.2008 ...
 
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä / Kaj Lindh
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä / Kaj LindhTulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä / Kaj Lindh
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä / Kaj Lindh
 
Kokemuksia Kiinan ja Korean markkinoilla toimimisesta
Kokemuksia Kiinan ja Korean markkinoilla toimimisestaKokemuksia Kiinan ja Korean markkinoilla toimimisesta
Kokemuksia Kiinan ja Korean markkinoilla toimimisesta
 
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
 
Alustatalouden tiekartta - esiselvitys
Alustatalouden tiekartta - esiselvitysAlustatalouden tiekartta - esiselvitys
Alustatalouden tiekartta - esiselvitys
 
Laatu ja businesshyödyt 2015
Laatu ja businesshyödyt 2015Laatu ja businesshyödyt 2015
Laatu ja businesshyödyt 2015
 
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoroDigitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
 
Ketterä yritys
Ketterä yritysKetterä yritys
Ketterä yritys
 
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestausTestaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
 
Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06
 
Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)
Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)
Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)
 
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaK niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
 
Oppilatos-yritysyhteistyö
Oppilatos-yritysyhteistyöOppilatos-yritysyhteistyö
Oppilatos-yritysyhteistyö
 
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
 
China pulp and paper upgrade - projektiesittely
China pulp and paper upgrade - projektiesittelyChina pulp and paper upgrade - projektiesittely
China pulp and paper upgrade - projektiesittely
 
Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...
 Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr... Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...
Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...
 

More from Petri Aukia

Reset 2018 Conference: Sociocracy 3.0 in Codento
Reset 2018 Conference: Sociocracy 3.0 in CodentoReset 2018 Conference: Sociocracy 3.0 in Codento
Reset 2018 Conference: Sociocracy 3.0 in CodentoPetri Aukia
 
12 näkökulmaa itseohjautuvuustransformaatioon.
 12 näkökulmaa itseohjautuvuustransformaatioon. 12 näkökulmaa itseohjautuvuustransformaatioon.
12 näkökulmaa itseohjautuvuustransformaatioon.Petri Aukia
 
12 tapaa tehdä miljoonavirhe hankinnassa
12 tapaa tehdä miljoonavirhe hankinnassa12 tapaa tehdä miljoonavirhe hankinnassa
12 tapaa tehdä miljoonavirhe hankinnassaPetri Aukia
 
Pilvipalvelujen kyberturvallisuus
Pilvipalvelujen kyberturvallisuusPilvipalvelujen kyberturvallisuus
Pilvipalvelujen kyberturvallisuusPetri Aukia
 
7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises
7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises
7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprisesPetri Aukia
 
Avoimen johtajan työkalu
Avoimen johtajan työkaluAvoimen johtajan työkalu
Avoimen johtajan työkaluPetri Aukia
 
7 asiaa pilvestä, joita ostajille ei kerrota
7 asiaa pilvestä, joita ostajille ei kerrota7 asiaa pilvestä, joita ostajille ei kerrota
7 asiaa pilvestä, joita ostajille ei kerrotaPetri Aukia
 
Ketterä hankinta käytännössä, Codento
Ketterä hankinta käytännössä, Codento Ketterä hankinta käytännössä, Codento
Ketterä hankinta käytännössä, Codento Petri Aukia
 
Pilvipalvelut - vääjäämättömyys vai mahdottomuus –ISACA 17.2.2011
Pilvipalvelut - vääjäämättömyys vai mahdottomuus –ISACA 17.2.2011Pilvipalvelut - vääjäämättömyys vai mahdottomuus –ISACA 17.2.2011
Pilvipalvelut - vääjäämättömyys vai mahdottomuus –ISACA 17.2.2011Petri Aukia
 
Commoditization of cloud computing
Commoditization of cloud computingCommoditization of cloud computing
Commoditization of cloud computingPetri Aukia
 

More from Petri Aukia (10)

Reset 2018 Conference: Sociocracy 3.0 in Codento
Reset 2018 Conference: Sociocracy 3.0 in CodentoReset 2018 Conference: Sociocracy 3.0 in Codento
Reset 2018 Conference: Sociocracy 3.0 in Codento
 
12 näkökulmaa itseohjautuvuustransformaatioon.
 12 näkökulmaa itseohjautuvuustransformaatioon. 12 näkökulmaa itseohjautuvuustransformaatioon.
12 näkökulmaa itseohjautuvuustransformaatioon.
 
12 tapaa tehdä miljoonavirhe hankinnassa
12 tapaa tehdä miljoonavirhe hankinnassa12 tapaa tehdä miljoonavirhe hankinnassa
12 tapaa tehdä miljoonavirhe hankinnassa
 
Pilvipalvelujen kyberturvallisuus
Pilvipalvelujen kyberturvallisuusPilvipalvelujen kyberturvallisuus
Pilvipalvelujen kyberturvallisuus
 
7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises
7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises
7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises
 
Avoimen johtajan työkalu
Avoimen johtajan työkaluAvoimen johtajan työkalu
Avoimen johtajan työkalu
 
7 asiaa pilvestä, joita ostajille ei kerrota
7 asiaa pilvestä, joita ostajille ei kerrota7 asiaa pilvestä, joita ostajille ei kerrota
7 asiaa pilvestä, joita ostajille ei kerrota
 
Ketterä hankinta käytännössä, Codento
Ketterä hankinta käytännössä, Codento Ketterä hankinta käytännössä, Codento
Ketterä hankinta käytännössä, Codento
 
Pilvipalvelut - vääjäämättömyys vai mahdottomuus –ISACA 17.2.2011
Pilvipalvelut - vääjäämättömyys vai mahdottomuus –ISACA 17.2.2011Pilvipalvelut - vääjäämättömyys vai mahdottomuus –ISACA 17.2.2011
Pilvipalvelut - vääjäämättömyys vai mahdottomuus –ISACA 17.2.2011
 
Commoditization of cloud computing
Commoditization of cloud computingCommoditization of cloud computing
Commoditization of cloud computing
 

Ketteriä kokemuksia julkishallinnosta