Abertura do Workshop sobre Gerenciamento Ativo de Riscos e Cronogramas baseados em recursos compartilhados em multi-projeto ou Portfólio

1. DESENVOLVIMENTO DE CRONOGRAMAS
COM
RECURSOS COMPARTILHADOS EM
PORTFÓLIO/MULTI-PROJETOS
Peter Berndt de Souza Mello, PMI-SP, PMP, SpS
PMI-SP – Certificado Scheduling Professional (Project Management Institute)
PMP – Certificado Project Management Professional (Project Management Institute)
SpS – Certificado Spider Project Specialist (Spider Management Technologies)

2. © X25 Treinamento e Consultoria – peter.mello@x25.com.br – Março, 2009 – The Spider Team ™
PETER MELLO, PMP, PMI-SP, SPS
Consultor e Gerente de Portfólios e Projetos com experiência nos mais diversos
segmentos (TI, Telecom, Petróleo & Gás); palestrante internacional e educador.
Foi um dos dez primeiros certificados em scheduling no mundo pelo Project
Management Institute e tem participação ativa em iniciativas deste instituto,
como o padrão em Gerenciamento de Riscos e como representante latino-
americano para o Portfolio Role Delineation Study Group, promovido pelo PMI em
2007, em São Francisco (EUA).
Tem trabalhos publicados em diversos seminários incluindo:
PMI Global (2007/México, 2008/Austrália, 2008/Brasil), PMI College of
Scheduling (Chicago), entre outros.
É sócio-Diretor da X25 e mantém os sites:
www.revoluting.com / www.correntecritica.com
www.gestaoeprojetos.com / www.spiderproject.com.br
peter.mello@x25.com.br
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PROGRAMAÇÃO

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COMPLEMENTO
Para permitir a utilização e entendimento deste conteúdo
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fora do contexto do workshop realizado em Brasília, este
material foi ampliado e publicado em:
“Técnicas para o Desenvolvimento de Cronogramas”
http://www.slideshare.net/petersmello/tcnicas-para-o-
desenvolvimento-de-cronogramas
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