Innovatiecentrum
Peter Rutten
2016
Vlaio subsidies
voor innovatie
&
Begeleiding van
aanvragers
Vlaio subsidies
voor innovatie
2015:
133 grote ondernemingen – € 96,2 M
327 kmo’s – € 58,3 M
Verschillende programma’s:
kmo specifiek voor kmo
O&O groter...
IWT bedrijfssteun #projecten Steun Slaag%
KMO – project 159/209 26,9 mio€ 76%
KMO – HBS 60/76 2,2 mio€ 79%
Sprint 21/25 3,...
Wie komt in aanmerking?
Alle innoverende bedrijven met (toekomstige) activiteiten in het Vlaams
gewest, die de resultaten ...
Travel Pharma BVBA
Haalbaarheidsstudie geavanceerde webshop voor
reisapotheek
16.667,00
Van klein tot groot
Janssen Phamac...
Wat komt in aanmerking?
Steun wordt gegeven aan bedrijven die projecten uitvoeren om nieuwe of
verbeterde producten, proce...
Appiness - SpotShop
Sioen – Seaweed biorefinery
Realo – Intelligente vastgoed schattingen
Lazer Sport – Fietshelmen
De Cli...
Innovatie
Origineel
- Creatieve insteek
- Vernieuwend voor bedrijf én sector
Uitdagend
- Meer dan gewone engineering.
- Er...
werkingskosten
40.000 euro/VTE
IE
20.000€
facturen
(> € 8.500)
personeelskosten
intern extern
# €
# mm grote onderaannemin...
Hoe moet je het aanvragen?
Een aanvraag moet uitgewerkt worden volgens een vaste template,
beschikbaar via http://www.vlai...
Gratis Betalend
Begeleiding is aangewezen
enz.
2-4 maanden
schrijven contractevaluatie
min. 2-3
weken
Tijdsverloop van de aanvraag
variabel
Waarom zou je het aanvragen
Om een innovatieproject te onderbouwen
en te helpen financieren
Slaagkansen zijn hoog
Vergroot...
KMO-HBS KMO project sprint O&O
definitie Voorstudie realisatie realisatie Realisatie
aanvrager KMO KMO deel van GO GO of K...
Begeleiding
van aanvragers
Persoonlijke, kosteloze
begeleiding door een
innovatieadviseur
1. De subsidieaanvraag uitwerken
2. Aanvraagprocedure doorlopen
3. Uitvoering project en rapportering
1. De subsidieaanvraag uitwerken
aanzet
huiswerk
template
iteraties
checklist
intake gesprek
2. De aanvraagprocedure doorlopen
bedrijfssteun@vlaio.be
indienen
instructie-
gesprek
Opmerkingen
capteren, aanvraag
aanpa...
3. Uitvoering en rapportering
halfjaarlijks
voortgangs-
verslag
nalezen + advies
uitvoering project
eindverslag
nalezen + ...
Aan de slag!
 De gebruikers zullen iets nieuws zien,
 ik geloof dat dit rendabel kan uitgebaat worden,
 en heb de ambitie om te groe...
 Een prototype bestaat nog niet,
 en het is niet evident om er een te bouwen.
 Ik weet welke problemen ik moet oplossen,
 en kan hiervoor een aanpak uitwerken.
 De subsidie is interessant genoeg,
 en ik kan voldoende eigen financiering vinden.
aanzet
huiswerk
aanzet
 De gebruikers zullen iets nieuws zien
• Welk probleem los je op voor de klant?
• Met welk product, proces of dien...
 Ik geloof dat dit rendabel kan uitgebaat worden,
 en heb de ambitie om te groeien als onderneming
(tewerkstelling).
• W...
Optionele workshops/advies
Value Proposition Design
Lean Business Model Canvas
Kennisnetwerk
 Een prototype bestaat nog niet,
 en het is niet evident om er een te bouwen.
• Waar vertrek je van?
• Waar wil je naar ...
 Ik weet welke problemen ik moet oplossen,
 en kan hiervoor een aanpak uitwerken.
• Welke taken moeten er uitgevoerd
wor...
Innovatiecentrum
Peter Rutten
2016
Vlaio subsidies
voor innovatie
&
Ondersteuning
van aanvragen
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Tips en tricks voor het schrijven van een IWT subsidieaanvraag.

1,341 views

Published on

Een praktische gids voor het schrijven van een IWT subsidieaanvraag. Gratis begeleidingsprogramma, aangeboden door het Innovatiecentrum.

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,341
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
37
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Presentatie opbouwen vanuit de officiële communicatie van het AIO: de handleiding geeft antwoord op de vragen, het jaarrapport bevat concrete informatie over goedgekeurde projecten. Vanuit IC de checklist toevoegen waarmee ondernemers snel een idee kunnen krijgen of hun project in aanmerking komt voor steun.
  • Presentatie opbouwen vanuit de officiële communicatie van het AIO: de handleiding geeft antwoord op de vragen, het jaarrapport bevat concrete informatie over goedgekeurde projecten. Vanuit IC de checklist toevoegen waarmee ondernemers snel een idee kunnen krijgen of hun project in aanmerking komt voor steun.
  • (72%) voor O&O
    Kris:
    Omdat de O&O cijfers ook alle andere O&O projectvormen omvatten (ICON, MIP, iMinds calls etc.)
    En doordat die allemaal samen genomen worden met de O&O bedrijfsprojecten kreeg je een erg laat slaagcijfer (in dit geval 72%).
    Ik heb dan aan iemand van het iwt eens gevraagd wat het pure slaagcijfer is van O&O bedrijfsprojecten en kreeg van daar (en uit andere hoek bevestigd)
    Het antwoord: slaagkansen O&O bedrijfsprojecten is 90%
     
    Vandaar dat ik NVT zet (waarmee ik bedoel, je mag niet naar de cijfer kijken die in de eerste kolom staat om slaagkansen te berekenen.
    Dus niet 128/176 rekenen. à 72%
     
    Ik vertel de mensen er dan ook bij dat die slaagkansen niet helemaal correct zijn.
    Bij O&O is het instructiegesprek ook een onderhandeling over de hoeveelheid steun en het geldende steunpercentage (25 of 50%)
    Sommige projecten worden gereduceerd naar een KMO project bvb
    Anderen trekken terug
    Dus 90% is misschien wel hoog voor O&O.
  • Opmerking: Vlaamse bedrijven die in Brussel gevestigd zijn kunnen zich wenden tot Innoviris
  • Het gaat dus om innovatieprojecten. Maar dit is niet genoeg, de projecten moeten ook ‘moeilijk’ genoeg zijn. Enkel voor het deel ‘onderzoek’ kan steun gegeven worden. Niet voor engineering of commerciële activiteiten.
  • Presentatie opbouwen vanuit de officiële communicatie van het AIO: de handleiding geeft antwoord op de vragen, het jaarrapport bevat concrete informatie over goedgekeurde projecten. Vanuit IC de checklist toevoegen waarmee ondernemers snel een idee kunnen krijgen of hun project in aanmerking komt voor steun.
  • Presentatie opbouwen vanuit de officiële communicatie van het AIO: de handleiding geeft antwoord op de vragen, het jaarrapport bevat concrete informatie over goedgekeurde projecten. Vanuit IC de checklist toevoegen waarmee ondernemers snel een idee kunnen krijgen of hun project in aanmerking komt voor steun.
  • Presentatie opbouwen vanuit de officiële communicatie van het AIO: de handleiding geeft antwoord op de vragen, het jaarrapport bevat concrete informatie over goedgekeurde projecten. Vanuit IC de checklist toevoegen waarmee ondernemers snel een idee kunnen krijgen of hun project in aanmerking komt voor steun.
  • Tips en tricks voor het schrijven van een IWT subsidieaanvraag.

    1. 1. Innovatiecentrum Peter Rutten 2016 Vlaio subsidies voor innovatie & Begeleiding van aanvragers
    2. 2. Vlaio subsidies voor innovatie
    3. 3. 2015: 133 grote ondernemingen – € 96,2 M 327 kmo’s – € 58,3 M Verschillende programma’s: kmo specifiek voor kmo O&O grotere budgetten ICON als deel van consortium Sprint go met kmo karakter Baekeland doctoraat in bedrijf
    4. 4. IWT bedrijfssteun #projecten Steun Slaag% KMO – project 159/209 26,9 mio€ 76% KMO – HBS 60/76 2,2 mio€ 79% Sprint 21/25 3,5 mio€ 84% O&O (incl. ICON) 128/176 113,3 mio€ (72%) Baekeland 24/47 5,7 mio€ 51% IM 26/49 4,2 mio€ 53% CICI 18/45 0,8 mio€ 40% SBO 16/62 39,6 mio€ 26% TBM 8/41 29,8 mio€ 20% LA 12/24 8,8 mio€ 50% TETRA 26/71 7,9 mio€ 37% VIS 10/18 12,9 mio€ 56% aanvragen van 2014 slaagkansen
    5. 5. Wie komt in aanmerking? Alle innoverende bedrijven met (toekomstige) activiteiten in het Vlaams gewest, die de resultaten kunnen toepassen (valoriseren) in Vlaanderen. Starters en spin-offs moeten pas beschikken over een rechtspersoonlijkheid bij het ondertekenen van de overeenkomst.
    6. 6. Travel Pharma BVBA Haalbaarheidsstudie geavanceerde webshop voor reisapotheek 16.667,00 Van klein tot groot Janssen Phamaceutica NV BACE1 enzyme/substrate selectivity – does it matter and can it be addressed 2.282.320,00
    7. 7. Wat komt in aanmerking? Steun wordt gegeven aan bedrijven die projecten uitvoeren om nieuwe of verbeterde producten, processen of diensten te ontwikkelen. De activiteiten van gestructureerde kennisopbouw of de activiteiten die de kennisopbouw rechtstreeks ondersteunen vormen de grondslag voor de steun.
    8. 8. Appiness - SpotShop Sioen – Seaweed biorefinery Realo – Intelligente vastgoed schattingen Lazer Sport – Fietshelmen De Clippeleir – Spitmachine Drix – Precisiebelichting van monumenten Zeer uiteenlopende innovaties http://www.iwt.be/sites/default/files/publicaties/JV_2015_Bijlagen.pdf
    9. 9. Innovatie Origineel - Creatieve insteek - Vernieuwend voor bedrijf én sector Uitdagend - Meer dan gewone engineering. - Er moeten risico’s in zitten die door het project worden weggewerkt Kennisopbouw - De aanvrager capteert de opgedane kennis/ervaring Valorisatie Omzetperspectief - Innovatie resulteert in economische groei! - andere maatschappelijke doelstellingen zijn van minder belang Tewerkstelling en investeringen - Bij Vlaamse bedrijven: aanvrager, toeleveranciers, onderaannemers,… Samenvatting criteria
    10. 10. werkingskosten 40.000 euro/VTE IE 20.000€ facturen (> € 8.500) personeelskosten intern extern # € # mm grote onderaanneming grote kost alleen voor KMO’s50% directe50% indirecte welke kosten worden gesteund? = totale begroting  % daarvan = steunbedrag flexibiliteit tijdens het uitvoeren
    11. 11. Hoe moet je het aanvragen? Een aanvraag moet uitgewerkt worden volgens een vaste template, beschikbaar via http://www.vlaio.be/maatregel/kmo-programma- innovatiesteun-voor-kmos, en kan per e-mail opgestuurd worden naar bedrijfssteun@vlaio.be. De aanvraag mag in het Nederlands of het Engels opgesteld worden en kan op eender welk moment ingediend worden.
    12. 12. Gratis Betalend Begeleiding is aangewezen enz.
    13. 13. 2-4 maanden schrijven contractevaluatie min. 2-3 weken Tijdsverloop van de aanvraag variabel
    14. 14. Waarom zou je het aanvragen Om een innovatieproject te onderbouwen en te helpen financieren Slaagkansen zijn hoog Vergroot credibiliteit naar investeerders toe
    15. 15. KMO-HBS KMO project sprint O&O definitie Voorstudie realisatie realisatie Realisatie aanvrager KMO KMO deel van GO GO of KMO duur 12mnd 24mnd 24mnd 24(36)mnd min. budget 10k€ 50k€ 50k€ 100k€ steun% 50% MO:35% KO:45% samenw.+10% 25% samenw +10% onderz: 50% ontw:25% MO: +10% KO: +20% samenw. +10% max steun 25k€ samenw. 50k€ 250k€ 250k€ 3mio€ benchmark Vlaanderen Vlaanderen Vlaanderen internationaal jurering schriftelijk mondeling mondeling schriftelijk It’s all about the money…
    16. 16. Begeleiding van aanvragers
    17. 17. Persoonlijke, kosteloze begeleiding door een innovatieadviseur
    18. 18. 1. De subsidieaanvraag uitwerken 2. Aanvraagprocedure doorlopen 3. Uitvoering project en rapportering
    19. 19. 1. De subsidieaanvraag uitwerken aanzet huiswerk template iteraties checklist intake gesprek
    20. 20. 2. De aanvraagprocedure doorlopen bedrijfssteun@vlaio.be indienen instructie- gesprek Opmerkingen capteren, aanvraag aanpassen evaluatie- gesprek voorbereiden
    21. 21. 3. Uitvoering en rapportering halfjaarlijks voortgangs- verslag nalezen + advies uitvoering project eindverslag nalezen + advies natraject
    22. 22. Aan de slag!
    23. 23.  De gebruikers zullen iets nieuws zien,  ik geloof dat dit rendabel kan uitgebaat worden,  en heb de ambitie om te groeien als onderneming (tewerkstelling). checklist
    24. 24.  Een prototype bestaat nog niet,  en het is niet evident om er een te bouwen.
    25. 25.  Ik weet welke problemen ik moet oplossen,  en kan hiervoor een aanpak uitwerken.
    26. 26.  De subsidie is interessant genoeg,  en ik kan voldoende eigen financiering vinden.
    27. 27. aanzet huiswerk
    28. 28. aanzet  De gebruikers zullen iets nieuws zien • Welk probleem los je op voor de klant? • Met welk product, proces of dienst – beschrijf zo concreet mogelijk! • Wat is hier nieuw aan? Geef zelf de argumenten! • Welke alternatieven heeft de klant? Wie zijn je concurrenten?
    29. 29.  Ik geloof dat dit rendabel kan uitgebaat worden,  en heb de ambitie om te groeien als onderneming (tewerkstelling). • Wie zijn je klanten? • Hoe ga je die klanten bereiken? • Wat is de waarde van de innovatie (€)? • Hoe gaan de klanten jou betalen? • Wat gaat het jou kosten om een klant te werven en bedienen? • Tewerkstelling? • Hoe financier je de ontwikkeling?
    30. 30. Optionele workshops/advies Value Proposition Design Lean Business Model Canvas Kennisnetwerk
    31. 31.  Een prototype bestaat nog niet,  en het is niet evident om er een te bouwen. • Waar vertrek je van? • Waar wil je naar toe? • Waar zitten de uitdagingen – technologisch en economisch? • Waarom kan dit niet met bestaande kennis opgelost worden?
    32. 32.  Ik weet welke problemen ik moet oplossen,  en kan hiervoor een aanpak uitwerken. • Welke taken moeten er uitgevoerd worden? • Wie gaat de taken uitvoeren, en hoe lang zal dit duren? • Welke competenties heb je in huis? • Welke expertise ga je inkopen? • Hoe beoordeel je het resultaat van het onderzoek? Hoe kan je dit objectief meten?
    33. 33. Innovatiecentrum Peter Rutten 2016 Vlaio subsidies voor innovatie & Ondersteuning van aanvragen

    ×