The Lean Start-Up
@BCDUS
Peter Grosskopf (@peterlih)
Vorstellung
Peter Grosskopf (32)
Geschäftsführer Zweitag GmbH

Gründer

Entwickler

Dozent

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Münster
Ausgangssituation
• Aufbau eines neuen Internetportals
<=> Aufbau eines Start-Up

• Ungewissheit über ...
•
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Probleme
• Das Start-Up basiert auf Vermutungen, ob die
Produktideen ...

•
•

... dem Nutzer gefallen
... vom Markt angen...
Lean Start-Up

The Lean Start-Up
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capital efficient method for discovering an...
Lean Start-Up

The Lean Start-Up
• Buch von Eric Ries (theleanstartup.com)
• „Gegenmodell“ zum Wasserfall-Ansatz
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Lean Startup

Thesen
• Eliminate Uncertainty / Divide & Conquer
• Work smarter not harder
• Validated Learning
• Continuou...
Lean Start-Up

The Lean Start-Up
Customer Development

Agile Product Development

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Lean Start-Up

Build - Measure - Learn
Ideas

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Lean Start-Up

Minimum Viable Product
„The minimum viable product is that version of a
new product which allows a team to ...
Lean Start-Up

Minimum Viable Product

• Nicht zu verwechseln mit „Minimalem
Produkt“

• Startpunkt für einen iterativen P...
Lean Startup/Prototyping

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Lean Startup

Minimum Viable Product

Quelle: http://www.edenspiekermann.com/de/projects/sentres-web
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Lean Start-Up

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Fazit
Eine iterative Vorgehensweise und die Beachtung
der Lean Start-Up Prinzipien hilft bei der
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Einführung in die Lean Startup Methode. Vortrag von Peter Grosskopf vom Barcamp Düsseldorf 12.10.2013

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The Lean Start-Up @ Barcamp Düsseldorf

  1. 1. The Lean Start-Up @BCDUS Peter Grosskopf (@peterlih)
  2. 2. Vorstellung Peter Grosskopf (32) Geschäftsführer Zweitag GmbH Gründer Entwickler Dozent 2 Münster
  3. 3. Ausgangssituation • Aufbau eines neuen Internetportals <=> Aufbau eines Start-Up • Ungewissheit über ... • • • • ... Ideen und Maßnahmen ... Entwicklungsdauer ... technische Machbarkeit ... Verhältnis zwischen Investition und Return ➡ Reduktion der Ungewissheit durch Planung ➡ „Wasserfall“ 3
  4. 4. Probleme • Das Start-Up basiert auf Vermutungen, ob die Produktideen ... • • ... dem Nutzer gefallen ... vom Markt angenommen werden • Es werden Monate in die Entwicklung investiert, ohne Feedback vom Kunden zu bekommen 4
  5. 5. Lean Start-Up The Lean Start-Up „Lean Start-Up is a disciplined, scientific and capital efficient method for discovering and building products and services that people love.“ 5
  6. 6. Lean Start-Up The Lean Start-Up • Buch von Eric Ries (theleanstartup.com) • „Gegenmodell“ zum Wasserfall-Ansatz • Ausgangssituation: Kunde und Features unbekannt • Ziele: • • Unsicherheiten beim Aufbau eines Start-Up reduzieren Erfolg unternehmerischer Aktivitäten steigern • Zappos • Beispiele: 6
  7. 7. Lean Startup Thesen • Eliminate Uncertainty / Divide & Conquer • Work smarter not harder • Validated Learning • Continuous Customer Interaction • Revenue goals from day one, no scaling until revenue • Build, measure and learn 7
  8. 8. Lean Start-Up The Lean Start-Up Customer Development Agile Product Development 8 - Rapid hypothesis testing about market, customers, ... - Low cost, low burn, tight focus - Tightly coupled with customer development - Minimum feature sets, max. customer coverage - Product release cycle hours not years
  9. 9. Lean Start-Up Build - Measure - Learn Ideas BUILD LEARN Data Minimize the total time through the loop Code MEASURE 9
  10. 10. Lean Start-Up Minimum Viable Product „The minimum viable product is that version of a new product which allows a team to collect the maximum amount of validated learning about customers with the least effort." 10
  11. 11. Lean Start-Up Minimum Viable Product • Nicht zu verwechseln mit „Minimalem Produkt“ • Startpunkt für einen iterativen Prozess bestehend aus: • • • Ideengenerierung / Brainstorming Prototypenentwicklung Customer Validation, Datensammlung und Analyse • ... • Beispiele: 11
  12. 12. Lean Startup/Prototyping 12
  13. 13. Lean Startup Minimum Viable Product Quelle: http://www.edenspiekermann.com/de/projects/sentres-web 13
  14. 14. Lean Start-Up Weitere Tools Personas Business Model Canvas 14
  15. 15. Fazit Eine iterative Vorgehensweise und die Beachtung der Lean Start-Up Prinzipien hilft bei der Steuerung von Projektrisiken und führt nachhaltiger zum Erfolg. 15

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