Design Thinking
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Design Thinking

on

  • 2,074 views

Presentation about Design Thinking

Presentation about Design Thinking

Statistics

Views

Total Views
2,074
Views on SlideShare
1,951
Embed Views
123

Actions

Likes
7
Downloads
115
Comments
0

3 Embeds 123

http://leanfreaks.wordpress.com 115
http://peterhoffmann.net 6
http://www.peterhoffmann.net 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Design Thinking Design Thinking Presentation Transcript

  • Design ThinkingInnovation organisieren
  • Das Talent erreicht ein Ziel, das anderenicht erreichen. Das Genie erreicht ein Ziel,das andere noch nicht einmal sehen.Nach Arthur Schopenhauer
  • Design Thinking // Bin ich kreativ? Die meisten Betrachter stellen sich eine Grenze rund um die Punkte vor. Deshalb suchen sie eine Verbindung innerhalb dieser Grenze. Das Rätsel kann nur gelöst werden wenn wir uns bewußt werden, dass es keine Grenze gibt. Daniel Kies; Prof. am College of DuPage First Tuesday Solvians // 6. September 2011 3
  • Design Thinker // Individuelle Eigenschaften  Empathie Verschiedene Blickwinkel // People first // Erkennt latente Bedürfnisse  Integratives Denken Synthese widersprüchlicher Aspekte // Muster erkennen // Vertrauen in Faustregeln // Misstraue der Logik (am Anfang)  Optimismus Die bessere Alternative zum Bestehenden  Experimentierfreudigkeit Einschränkungen in Frage stellen // Revolutionäre Ideen wagen  Teamfähigkeit Begeisterter interdisziplinärer Kollaborateur // T-Shaped First Tuesday Solvians // 6. September 2011 4
  • Design Thinking // WertvorstellungenMethoden und Einstellungen des Designs imInnovationsprozess  Nutzer in den Mittelpunkt stellen  Interdisziplinäre Teams bilden  Massen an Ideen produzieren (Brainstorming)  Früh scheitern für einen schnelleren Erfolg  Impulse von außen (Web 2.0, Co-Collaboration)  Design Thinking ist ein Kreislauf First Tuesday Solvians // 6. September 2011 5
  • Design Thinking // Einführung First Tuesday Solvians // 6. September 2011 6
  • Das Neun-Punkte RätselVerbinde die Punkte mit vier Linien http://www.slideshare.net/Lumiknows/creativity-design-thinking-and-how-these-have-to-do-with-innovation-entrepreneurship 04.12.2006 7
  • Das Neun-Punkte RätselVerbinde die Punkte mit vier Linien Nichts, Leere, Außerhalb Etwas, Kontext, Spielfeld•  Fokus auf das Bestehende und •  Fokus auf das „Big Picture“ richten Bekannte •  Es gibt einen Kontext auch wenn wir•  Kein Hinterfragen des Gesehenen ihn jetzt nicht erfassen•  Limitierende Glaubenssätze •  Fülle an Möglichkeiten http://www.slideshare.net/Lumiknows/creativity-design-thinking-and-how-these-have-to-do-with-innovation-entrepreneurship 04.12.2006 8
  • Design Thinking // Das kreative Unternehmen! Die meisten Betrachter stellen sich eine Grenze rund um die Punkte vor. Deshalb suchen sie eine Verbindung innerhalb dieser Grenze. Das Rätsel kann nur gelöst werden wenn wir uns bewußt werden, dass es keine Grenze gibt. Daniel Kies; Prof. am College of DuPage First Tuesday Solvians // 6. September 2011 9
  • Erfolgsfaktoren // Way to Grow MatrixNeuesAngebot Evolutionär Revolutionär Erweitern Neuschöpfung Inkrementell Evolutionär Verwalten Anpassen Way to grow Matrix: Diego Rodriguez, Ryan Jacoby (IDEO)Bestehendes Change by Design, TimAngebot Brown 2009 Bestehende Nutzer Neue Nutzer First Tuesday Solvians // 6. September 2011 10
  • Erfolgsfaktoren // Wissenstrichter Geheimnis Faustregel Algorithmus Knowledge Funnel Aus: The Design of Business, Roger Martin First Tuesday Solvians // 6. September 2011 11
  • Erfolgsfaktoren // Don‘t simply invent! Design Thinking beginnt hierFunktionaleInnovation Nutzer Emotionale•  Convenience Attraktivität Innovation•  User Experience •  Marke•  Mehr Features •  Beziehungen •  Marketing •  Positives Image •  Loyalität Nachhaltige Innovation Technik Business Machbarkeit Rentabilität Prozess Innovation •  Effizienzsteigerung •  Framework •  Rapid Prototyping First Tuesday Solvians // 6. September 2011 12
  • Design Thinking // Iterativer Prozess Problem definieren Herausforderung formulieren VerstehenTesten Nutzer verstehen, BedürfnisseLernen. Erfahrungen sammeln. formulieren und Rahmen- bedingungen klären Prototype Brainstorming Erstellen. Eher schneller als genau. Ideen generieren – mehr Ideen generieren. Synthese. Priorisierung. First Tuesday Solvians // 6. September 2011 13
  • Design Thinking // Iterativer Prozess Problem neu-definieren Entwicklung endet nie VerstehenTesten Nutzer verstehen, BedürfnisseLernen. Erfahrungen sammeln. formulieren und Rahmen- bedingungen klären Prototype Brainstorming Erstellen. Eher schneller als genau. Ideen generieren – mehr Ideen generieren. Synthese. Priorisierung. First Tuesday Solvians // 6. September 2011 14
  • Design Thinking // Überblick 15
  • Design Thinking // Verstehen  Welche Fragen sind für die Aufgabe relevant?  An- und Herausforderungen des Projekts.  Briefing. First Tuesday Solvians // 6. September 2011 16
  • Design Thinking // Beobachten  Bedürfnisse des Nutzers  Beobachtung und Forschung zur Inspiration und Erkenntnis- gewinnung  Klärung von Rahmenbedingungen  Vor-Ort-Recherche First Tuesday Solvians // 6. September 2011 17
  • Design Thinking // Definieren  Der einzelne prototypische Nutzer im Mittelpunkt  Bedürfnisse formulieren  Personas bilden First Tuesday Solvians // 6. September 2011 18
  • Design Thinking // Ideenfindung  Brainstorming  Verbildlichung von Ideen  Vergemeinschaftung von Ideen  Im Anschluss: Gruppieren und Bewerten von Ideen  Erarbeitung einer Lösungsvariante  Konzepte entwickeln First Tuesday Solvians // 6. September 2011 19
  • Design Thinking // Prototyp  Umsetzung des bestmöglichen Ansatzes  Praktische Anwendung des Lösungskonzeptes  Entwickeln, prüfen und verbessern eines Prototypen First Tuesday Solvians // 6. September 2011 20
  • Design Thinking // Testen  Implementierung / Livegang  Erkenntnisse gewinnen Usertests // Usertracking // Akzeptanz  Probleme erkennen.  Iteration Verfeinerung // Verbesserung First Tuesday Solvians // 6. September 2011 21
  • Design Thinking // Grundpfeiler 22
  • T-Shaped People // Wissensprofil S BS1 S BSn Gegenüberstellung der Wissensprofile S = Spezialwissen S B1 Bn B1 – n = Breitenwissen BS1 – Sn = Auf S ausgerichtetesSpezialist Generalist T-Shaped Breitenwissen  Kernkompetenz  Breitenwissen  Empathie für Nachbargebiete First Tuesday Solvians // 6. September 2011 23
  • Design Thinking // Raumkonzept  Arbeitskultur wird von Arbeitsräumen reflektiert  Wände, Oberflächen benutzen, um Ideen festzuhalten  Informelle Treffpunkte schaffen  Mobile Tische, Whiteboards und Materialcontainer First Tuesday Solvians // 6. September 2011 24
  • All of us are smarter than any of us. 25